藍潤集團收購柳林酒業(yè)，公司被收購續(xù)工齡問題

新公司已經(jīng)同意將你原的公司的工齡續(xù)入并寫在合同里了，是完全合理的，將來辭退你們的話，原工齡是有效的，放心好了。

健力寶的原來的老板李經(jīng)緯被抓了，后來的老板張海也被抓了，再后來就是被臺灣的統(tǒng)一給收購了。現(xiàn)在還在生產(chǎn)第五季和健力寶。 2008年，健力寶拿下2010年廣州亞運會贊助權(quán)，成為指定運動飲料。

藍潤集團目前所包含的業(yè)務(wù)范圍有集金融證券、生活服務(wù)、投資銀行、地產(chǎn)四個方面。其中涵蓋銀行、證券、保險、基金、金融資產(chǎn)管理、金融服務(wù)外包、生活運營、城市運營等主要非金融業(yè)務(wù)、社區(qū)旅游、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育等等。

2015年的時候藍潤集團地產(chǎn)營收已經(jīng)突破百億了，今年藍潤集團營收超過了300億元，而且藍潤還是運盛醫(yī)療、達州商業(yè)銀行、金匯支付、康泰保險有限公司的大股東，自己腦補吧。

有的

今年藍潤集團的藍潤地產(chǎn)板塊品牌價值上升至22.83億元，同比增長超180%，成為房地產(chǎn)百強企業(yè)中進步最亮眼的品牌之一。作為藍潤多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要組成部分，藍潤在地產(chǎn)板塊品牌價值的增長，受益于集團的快速發(fā)展，也將助力藍潤整體品牌的優(yōu)質(zhì)成長。強不強看實力就知道了。

這個你就不知道了吧，藍潤集團成立十多年了，經(jīng)歷了三個階段，【第一階段】2002年-2008年，從成立到橫貫亞歐大陸的大型物流集團雛形?！镜诙A段】2008年-2013年，從多產(chǎn)業(yè)齊頭并進到企業(yè)版圖完成多輪升級?！镜谌A段】2014年至今，從藍潤集團敏感捕捉到服務(wù)業(yè)發(fā)展的重大機遇到成立四大業(yè)務(wù)集團。企業(yè)品牌價值沒有增進就對不起成立這么久了。對吧！

你不要地產(chǎn)板塊的，但是我只知道地產(chǎn)的誒，官網(wǎng)的資料：藍潤地產(chǎn)集團經(jīng)營分兩大層面，第一個層面是不動產(chǎn)開發(fā)運營，依托“開發(fā)+運營”的雙輪驅(qū)動模式，圍繞商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、酒店、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域的合作開發(fā)和持久運營，通過并購合作等方式繼續(xù)不動產(chǎn)開發(fā)和運營，致力于在城市樞紐打造經(jīng)濟綜合體，提升所在區(qū)域的生活與商務(wù)價值并優(yōu)化城市商業(yè)結(jié)構(gòu)。第二層面為商戶的“價值運營管理”、客戶的“價值周期管理”。圍繞“人的價值、企業(yè)的價值、市場的價值”，藍潤地產(chǎn)集團以價值管理者的角色，利用先進的互聯(lián)網(wǎng)工具和既有的多產(chǎn)業(yè)融通，為客戶實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。

藍潤榮獲中國房地產(chǎn)雙榜前100強，表明藍潤集團由一個專業(yè)從事住宅地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，成長為一個滿足城市生活，提供城市配套，提升城市價值，滿足大型商業(yè)開發(fā)運營及住宅綜合性開發(fā)的城市運營商，而百強榮譽是對藍潤十三年來發(fā)展成就的認可，也是藍潤綜合實力的體現(xiàn)，作為獲此殊榮的品牌房企，背后除了實力與品牌的積淀，更多的是對專業(yè)的專注和對客戶的尊重，也代表藍潤獲得市場、行業(yè)及客戶等多方的高度認可。

我知道藍潤生活服務(wù)集團，業(yè)務(wù)涵蓋了物業(yè)管理、生鮮超市、醫(yī)療健康、教育培訓(xùn)、文化娛樂、普惠金融，和1個互聯(lián)網(wǎng)運營平臺。

藍潤集團就是那個藍潤金控集團，下設(shè)金融證券集團、生活服務(wù)集團、投資銀行集團、地產(chǎn)集團四大業(yè)務(wù)集團。

必須的，有問題找當(dāng)?shù)氐膭趧颖O(jiān)察大隊申訴，要求解決。按照《勞動法》規(guī)定，工資按月發(fā)放。當(dāng)月可以發(fā)放上月的工資，如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監(jiān)察大隊投訴，由勞動監(jiān)察大隊責(zé)令用人單位限期發(fā)放工資， 《勞動法》第五十條規(guī)定：工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。 《工資支付暫行規(guī)定》第七條規(guī)定：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次。 《勞動合同法》規(guī)定：?。ㄒ唬┪窗凑談趧雍贤募s定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者勞動報酬的；　　（二）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的； 　　（三）安排加班不支付加班費的； （四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)摹Ｓ蓜趧有姓块T責(zé)令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償；勞動報酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金：

收購方購買的資產(chǎn)總額、收入、凈資產(chǎn)占公司最近一個年度數(shù)額的100%，則購買的資產(chǎn)對應(yīng)的經(jīng)營實體持續(xù)經(jīng)營時間應(yīng)當(dāng)在3年以上（購買方是上市公司才受此限制，不是上市公司沒人管）。收購方購買的資產(chǎn)總額、收入、凈資產(chǎn)占公司最近一個年度數(shù)額的50%，如果導(dǎo)致實際控制人變化，想上市考慮，就需要1個會計年度后了。