茅臺(tái)四級(jí)經(jīng)銷商是個(gè)什么概念,茅臺(tái)酒特約總代理與經(jīng)銷商有甚么區(qū)分

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1,茅臺(tái)酒特約總代理與經(jīng)銷商有甚么區(qū)分

1手和轉(zhuǎn)2手的區(qū)分

茅臺(tái)酒特約總代理與經(jīng)銷商有甚么區(qū)分

2,英語(yǔ)四級(jí)和高等數(shù)學(xué)是什么概念

大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)的水平基本上就是英語(yǔ)高考150分的卷子考個(gè)130分左右的樣子 高等數(shù)學(xué)的話有 微積分 線性代數(shù) 概率論等

英語(yǔ)四級(jí)和高等數(shù)學(xué)是什么概念

3,百年糊涂白酒代理商和經(jīng)銷商有什么區(qū)別

其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中,代理商和經(jīng)銷商是一個(gè)意思!細(xì)致定義的話,關(guān)系是這樣的:制造商→總代理→一級(jí)代理→二級(jí)代理→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費(fèi)者雖然每個(gè)品牌都有自己的經(jīng)營(yíng)模式,但想必應(yīng)該是大同小異的!所以百年糊涂酒的代理商和經(jīng)銷商應(yīng)該也是這個(gè)關(guān)系!

百年糊涂白酒代理商和經(jīng)銷商有什么區(qū)別

4,茅臺(tái)官網(wǎng)上經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)總代理和專賣店有什么區(qū)別

總代理也就是一個(gè)區(qū)域代理,所有的這個(gè)區(qū)域內(nèi)的貨源都是他的,但是他可以發(fā)展下線去幫他銷售,專賣店則不具備發(fā)展下線的能力。
總代理可以包含專賣店,自營(yíng)店應(yīng)該是算茅臺(tái)自己的,所以價(jià)格一看便知啦,如果是全國(guó)統(tǒng)一價(jià),那就沒(méi)辦法咯

5,經(jīng)銷商和代理商有什么區(qū)別

代理商:代理是代企業(yè)打理生意,不是買斷企業(yè)的產(chǎn)品,而是廠家給額度的一種經(jīng)營(yíng)行為,貨物的所有權(quán)屬于廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產(chǎn)品,而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。所以“代理商”,一般是指那些賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。 分銷商:隨著批發(fā)概念的落伍,時(shí)髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來(lái)銷??梢娫阡N售的過(guò)程中,已經(jīng)考慮到了下家的情況,不是盲目銷售,而是有計(jì)劃地銷售,商家有服務(wù)終端的概念。分銷和批發(fā)是相對(duì)的,是從管理和計(jì)劃的角度上對(duì)商家定義。所以“分銷商”,一般是指那些有服務(wù)終端意識(shí)的行商。 經(jīng)銷商:經(jīng)銷商是指,拿著錢,從企業(yè)進(jìn)貨,他們買貨不是自己用,而是轉(zhuǎn)手賣出去,對(duì)于他們只是經(jīng)過(guò)手,再銷售而已,他們關(guān)注的利差,而不是實(shí)際的價(jià)格。企業(yè)對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。這個(gè)商是指商人,也就是一個(gè)商業(yè)單位。所以“經(jīng)銷商”,一般是指那些從企業(yè)拿錢進(jìn)貨的商業(yè)單位。 批發(fā)商:批發(fā)商的概念是以前對(duì)商人的一種叫法,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸趨向于被淘汰。顧名思義,批發(fā)就是一批批進(jìn)貨,然后往外一批批地發(fā)??梢娺@樣的生意沒(méi)有什么計(jì)劃,只是一個(gè)貨物買賣的概念,而少了管理和控制。所以批發(fā)商,一般是指沒(méi)有服務(wù)終端意識(shí)的坐商。 零售商:零售就是一個(gè)一個(gè)地銷售,而不是象批發(fā)商那樣,一批一批地銷售。所以零售商,一般是企業(yè)用來(lái)說(shuō)商店的。 其他觀點(diǎn): 一、 1.代理商可以是代理單一品牌或多個(gè)品牌。 2.分銷商一定是代理眾多品牌,比如世平分銷,龍臨分銷。 3.經(jīng)銷商是個(gè)比較籠統(tǒng)的稱謂,包括代理商,分銷商還有單純的貿(mào)易商(不從原廠拿貨而是從其他渠道)。 二、代理商是分銷商也是經(jīng)銷商,但是分銷商和經(jīng)銷商不一定是代理商。分銷商和經(jīng)銷商沒(méi)什么區(qū)別。 三、分銷是一個(gè)銷售方式概念.分銷商是一個(gè)中轉(zhuǎn)站,一個(gè)制造企業(yè)將產(chǎn)品委托中轉(zhuǎn)站銷售.代理商是受制造企業(yè)授權(quán)在一定區(qū)域時(shí)間終端等進(jìn)行銷售.經(jīng)銷商類似于貿(mào)易商,自由貿(mào)易。 四、分銷商廣義上包括代理商經(jīng)銷商;代理商與經(jīng)銷商存在是否獲得授權(quán).當(dāng)然,代理商也有分較多性質(zhì)代理.。 五、主要從產(chǎn)品所有權(quán)上區(qū)分:經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品有所有權(quán);代理商一般沒(méi)有所有權(quán),只收取傭金。分銷商一般只做渠道不做終端。 六、分銷商 得到原廠授權(quán),銷售全線產(chǎn)品,代表廠家處理業(yè)務(wù)經(jīng)銷商 能夠在原廠拿到貨的貿(mào)易商,沒(méi)有得到原廠授權(quán),原廠也不會(huì)返利代理商 得到原廠授權(quán),銷售部分產(chǎn)品,原廠會(huì)返利之類代理商在國(guó)外有的也叫分銷商。代理商的支持者是原廠(對(duì)于單個(gè)品牌存在唯一),我們一般理解的分銷商和經(jīng)銷商是整和市場(chǎng)資源,為客戶服務(wù),多個(gè)點(diǎn)的支持! 七、主要從產(chǎn)品所有權(quán)上區(qū)分:經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品有所有權(quán);代理商一般沒(méi)有所有權(quán),只收取傭金。分銷商一般只做渠道不做終端 八、經(jīng)銷商分為普通經(jīng)銷商和特約經(jīng)銷商。前者無(wú)限制就和外面的普通日用品一樣沒(méi)有限制,而后者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額,產(chǎn)品價(jià)格等方面的特別約定。 分銷商介于代理商和經(jīng)銷商之間。代理商是指某產(chǎn)品在銷售過(guò)程中由生產(chǎn)廠家授權(quán)在某一區(qū)域有資格銷售該產(chǎn)品的商家。它分為地區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)、省市縣級(jí)等,又分為獨(dú)家代理,總代理,分級(jí)代理,所有代理商家都有相應(yīng)的特權(quán),代理級(jí)別低的原則上由高一級(jí)的代理商管理。
代理是什么,經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別是什么
經(jīng)銷商和代理商之間有什么不同
代理商是需要經(jīng)過(guò)制造商授權(quán)的,來(lái)代理制造商在國(guó)內(nèi)特定區(qū)域銷售該產(chǎn)品。 經(jīng)銷商估計(jì)是更下一級(jí), 沒(méi)有制造商授權(quán) 經(jīng)銷商與代理商都是渠道的中間商 經(jīng)銷商 獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) 擁有商品的所有權(quán)(買斷制造商的產(chǎn)品/服務(wù)) 獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 多品種經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程不受或很少受供貨商限制 與供貨商責(zé)權(quán)對(duì)等 代理商 不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu) 不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù)) 賺取傭金(提成) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制 供貨權(quán)力較大 從制造商到零售終端的渠道途徑 1、制造商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 3、制造商→總代理→一級(jí)代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 4、制造商→總代理→一級(jí)代理→二級(jí)代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費(fèi)者 代理商主要分為總代理、區(qū)域與分品牌代理、總代理自己建立的省級(jí)分公司等。代理商的建立,可以分擔(dān)廠商的風(fēng)險(xiǎn),使廠商與代理商共同拉動(dòng)市場(chǎng)從而降低廠商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 在代理商的層次上,除設(shè)立總代外,代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式,下設(shè)一級(jí)代理或區(qū)域代理并同時(shí)與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡(jiǎn)單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能的渠道維護(hù)者,除業(yè)務(wù)管理外,代理商同時(shí)具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對(duì)接、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)職能。 代理制和經(jīng)銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區(qū)別在于代理商或經(jīng)銷商層級(jí)的增多。目前,廠商對(duì)于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于價(jià)格和貨源的管理,對(duì)于人員培訓(xùn)及廣告等還會(huì)提供一些支持。對(duì)于代理商和經(jīng)銷商而言,其利潤(rùn)則主要來(lái)自于銷售利潤(rùn)、返利、安裝和維修服務(wù)等。
經(jīng)銷商與代理商都是渠道的中間商  經(jīng)銷商  ★獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)  ★擁有商品的所有權(quán)(買斷制造商的產(chǎn)品/服務(wù))  ★獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)  ★多品種經(jīng)營(yíng)  ★經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程不受或很少受供貨商限制  ★與供貨商責(zé)權(quán)對(duì)等  代理商  ★不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu)  ★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù))  ★賺取傭金(提成)  ★經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制  ★供貨權(quán)力較大  從制造商到零售終端的渠道途徑  1、制造商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者  2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者  3、制造商→總代理→一級(jí)代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者  4、制造商→總代理→一級(jí)代理→二級(jí)代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費(fèi)者  代理商主要分為總代理、區(qū)域與分品牌代理、總代理自己建立的省級(jí)分公司等。代理商的建立,可以分擔(dān)廠商的風(fēng)險(xiǎn),使廠商與代理商共同拉動(dòng)市場(chǎng)從而降低廠商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?! ≡诖砩痰膶哟紊?,除設(shè)立總代外,代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式,下設(shè)一級(jí)代理或區(qū)域代理并同時(shí)與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡(jiǎn)單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能的渠道維護(hù)者,除業(yè)務(wù)管理外,代理商同時(shí)具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對(duì)接、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)職能?! 〈碇坪徒?jīng)銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區(qū)別在于代理商或經(jīng)銷商層級(jí)的增多。目前,廠商對(duì)于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于價(jià)格和貨源的管理,對(duì)于人員培訓(xùn)及廣告等還會(huì)提供一些支持。對(duì)于代理商和經(jīng)銷商而言,其利潤(rùn)則主要來(lái)自于銷售利潤(rùn)、返利、安裝和維修服務(wù)等。
經(jīng)銷商和代理商有什么區(qū)別? 經(jīng)銷商與代理商都是渠道的中間商 經(jīng)銷商 ★獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) ★擁有商品的所有權(quán)(買斷制造商的產(chǎn)品/服務(wù)) ★獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ★多品種經(jīng)營(yíng) ★經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程不受或很少受供貨商限制 ★與供貨商責(zé)權(quán)對(duì)等 代理商 ★不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu) ★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù)) ★賺取傭金(提成) ★經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制 ★供貨權(quán)力較大 從制造商到零售終端的渠道途徑 1、制造商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 3、制造商→總代理→一級(jí)代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 4、制造商→總代理→一級(jí)代理→二級(jí)代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費(fèi)者 代理商主要分為總代理、區(qū)域與分品牌代理、總代理自己建立的省級(jí)分公司等。代理商 的建立,可以分擔(dān)廠商的風(fēng)險(xiǎn),使廠商與代理商共同拉動(dòng)市場(chǎng)從而降低廠商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 在代理商的層次上,除設(shè)立總代外,代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式,下設(shè)一級(jí)代理 或區(qū)域代理并同時(shí)與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡(jiǎn)單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能 的渠道維護(hù)者,除業(yè)務(wù)管理外,代理商同時(shí)具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對(duì)接、財(cái)務(wù) 管理等各項(xiàng)職能。 代理制和經(jīng)銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區(qū)別在于代理商或經(jīng)銷商層級(jí)的增 多。目前,廠商對(duì)于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于價(jià)格和貨源的管理,對(duì)于人員培 訓(xùn)及廣告等還會(huì)提供一些支持。對(duì)于代理商和經(jīng)銷商而言,其利潤(rùn)則主要來(lái)自于銷售利 潤(rùn)、返利、安裝和維修服務(wù)等。

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