茅臺(tái)董事長辭職會(huì)影響多久，主動(dòng)辭職后又想回去老總答應(yīng)了我回去該怎么表現(xiàn)啊

一如既往最好太積極就故作顯得低人一等太消極就顯得不知恩圖報(bào)

你好！像以前一樣啊 是不是你以前表現(xiàn)的很好 所以現(xiàn)在要你回去如果對(duì)你有幫助，望采納。

像以前一樣啊 是不是你以前表現(xiàn)的很好 所以現(xiàn)在要你回去

茅臺(tái)任期最短董事長高衛(wèi)東被。查這對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的經(jīng)營并不會(huì)造成任何影響，首要原因是高衛(wèi)東在前年就已經(jīng)退出了茅臺(tái)集團(tuán)的經(jīng)營，次要原因則是茅臺(tái)目前的經(jīng)營趨勢(shì)是比較平穩(wěn)的，同時(shí)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)都沒有出現(xiàn)大的變動(dòng)。茅臺(tái)歷任董事長其實(shí)多多少少都會(huì)存在一些問題，不僅是任期最短的董事長高衛(wèi)東被查，其前任董事長也是因?yàn)檫`反紀(jì)律問題被查。換位思考來看，茅臺(tái)集團(tuán)是一個(gè)有著破萬億市值的集團(tuán)，這個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)是受到大家的關(guān)注的，而且掌控茅臺(tái)集團(tuán)的運(yùn)營也是站在了權(quán)力頂峰之上，自然也就會(huì)有人經(jīng)不住誘惑，最后也就會(huì)亂發(fā)違紀(jì)。高衛(wèi)東此次備查很明顯就有可能因?yàn)榧o(jì)律和遵守法律出現(xiàn)了問題，但這并不會(huì)對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的經(jīng)營造成影響，因?yàn)槊┡_(tái)集團(tuán)是有著極高的信譽(yù)的。茅臺(tái)任期最短董事長高衛(wèi)東被查：茅臺(tái)酒價(jià)越控制越高高衛(wèi)東因?yàn)檫`反紀(jì)律和法律被查，目前具體的原因并沒有對(duì)外公布。在其任職茅臺(tái)董事長期間，茅臺(tái)的酒價(jià)可以說是越來越高，而且茅臺(tái)集團(tuán)也涉嫌用自己的資產(chǎn)為地方輸血的嫌疑，更加離譜的是高衛(wèi)東還取消了茅臺(tái)股東可以持憑借股東憑證購買茅臺(tái)飛天系列酒的權(quán)利。這一系列的措施都給他帶來了爭議，現(xiàn)在被調(diào)查也許符合不少人對(duì)于高衛(wèi)東的預(yù)期。這對(duì)公司的經(jīng)營不會(huì)造成影響：公司的經(jīng)營與管理層穩(wěn)定其實(shí)高衛(wèi)東被查對(duì)茅臺(tái)的經(jīng)營并不會(huì)造成任何影響，畢竟此前茅臺(tái)集團(tuán)也有董事長被查，這并不是什么罕見之事。更何況茅臺(tái)的信譽(yù)在消費(fèi)者的心目中是有口皆碑的，不管飛天茅臺(tái)漲了多少，大家依然對(duì)茅臺(tái)的產(chǎn)品很喜愛，這也就意味著董事長被查，還會(huì)有下一個(gè)董事長接任，這并不會(huì)影響茅臺(tái)的生產(chǎn)經(jīng)營。茅臺(tái)集團(tuán)目前的管理層也是穩(wěn)定的一個(gè)，前董事長被查，這也只意味著前董事長存在著問題，這并不意味著現(xiàn)任董事長存在問題，股民朋友對(duì)于現(xiàn)任董事長還是比較放心的，所以這對(duì)茅臺(tái)經(jīng)營就更不會(huì)造成影響。

公司高級(jí)管理人員在履職過程中有忠實(shí)勤勉義務(wù)，該義務(wù)是在履職過程中?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，單位可以與公司高管簽訂競業(yè)禁止的約定，即離職后2年內(nèi)不得進(jìn)入與原公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相競爭的企業(yè)任職或從事相關(guān)工作。此時(shí)，屬于競業(yè)禁止規(guī)定，最長不超過2年，不叫忠實(shí)義務(wù)。同時(shí)，競業(yè)限制期間需要對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)償。

看公告前的的k線就知道，邏輯是這樣的，公司大股東高管甚至行業(yè)對(duì)手，都一定比看公告的我們先知道這個(gè)消息，是利好，他們就會(huì)先買股票，是利空就會(huì)先賣股票

利空……董事長辭職，為什么辭職？肯定是因?yàn)椴豢春霉緲I(yè)績才辭職啊，又不是退休。如果是老的退休，新的上，那是利多，會(huì)認(rèn)為給企業(yè)帶來新氣象。

可能會(huì)對(duì)下面的員工和這個(gè)高管原來勢(shì)力范圍內(nèi)的職員有震懾作用，也有可能會(huì)引發(fā)其他高管或者員工的猜疑和跳槽。

又不是老板辭職！有啥影響

本人擔(dān)任企業(yè)高管職務(wù)，按照《公司法》由企業(yè)董事會(huì)聘任三年，和企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同也已到期；合同到期后企業(yè)未與本人續(xù)簽或重新簽訂《勞動(dòng)合同》，也未有董事會(huì)續(xù)聘或重新聘任的決議，只是企業(yè)在公布的文件中說明繼續(xù)擔(dān)任原職。 請(qǐng)教法律專家： 1、如果向企業(yè)提出辭職，是否可以不用遵守《合同法》“提前30天提出辭職報(bào)告”，而只提交書面辭職報(bào)告并交接完畢即可離職？ 2、企業(yè)可以用任期未滿的理由而不予批準(zhǔn)辭職嗎？ 3、一定要完成現(xiàn)時(shí)工作才能離職嗎？ 4、提出辭職時(shí)可以要求企業(yè)給補(bǔ)償嗎？ 答案 1、必須遵守。因?yàn)殡m然沒續(xù)簽合同，但事實(shí)存在。法律尊重事實(shí)。 2、不可以。即使在有效的合同期內(nèi)，員工也可以提出辭職。 3、不一定。不過最好還是完成，仁義之師嘛！ 4、根據(jù)具體情況而定。有理有據(jù)就可以，無理無據(jù)就不行?；蛟S企業(yè)還會(huì)要求你賠償呢（如果他們有理有據(jù)的話）

股票會(huì)有波動(dòng)

勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正定級(jí)的，須提前30天申請(qǐng)辭職，辦理離職手續(xù)，才能在月底離開公司。當(dāng)然，在實(shí)習(xí)期的，那么提前3天申請(qǐng)辭職即可。　《勞動(dòng)合同法》第三十七條　勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。擴(kuò)展資料1、試用期內(nèi)提前3日通知，法律未要求一定使用書面形式，但從舉證角度考慮，建議使用書面形式通知。2、辭職通知一定要公司簽收，您保留簽收的證據(jù)。如果您將辭職通知交給公司但未簽收，到時(shí)發(fā)生爭議時(shí)公司會(huì)反過來說您未通知即擅自離職，屬曠工行為，這樣將對(duì)您非常不利。3、建議使用“解除勞動(dòng)合同通知書”或“辭職通知書”，不宜使用“辭職申請(qǐng)書”。4、因勞動(dòng)合同解除權(quán)系單方權(quán)利，無需申請(qǐng)。如果使用“申請(qǐng)書”，司法實(shí)踐中可能會(huì)被認(rèn)為系您發(fā)出協(xié)商解除勞動(dòng)合同的要約，協(xié)商解除需雙方意思一致方可達(dá)到目的。

1、正式工要多久才能辭職，勞動(dòng)合同法是有明確規(guī)定的。2、《勞動(dòng)合同法》第三十七條　勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。3、如果依法辭職，用人單位不批的話，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴。

1、正式工要多久才能辭職，勞動(dòng)合同法是有明確規(guī)定的。2、《勞動(dòng)合同法》第三十七條　勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。3、如果依法辭職，用人單位不批的話，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴。

有的。一般還是提前30天：第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三天通知用人單位解除勞動(dòng)合同。

沒有法律規(guī)定，只是你離職后超過一定期限，就無法要求單位補(bǔ)繳了

我覺的你應(yīng)該和你所工作的麥當(dāng)勞的主管談?wù)?，告訴他們你想立即離職的想法，問一下他們是不是可以現(xiàn)在就辦理離職手續(xù)，不一定非要按照合同或者法律的，他們?nèi)绻饽汶x職，也不會(huì)過后在找你的麻煩。像麥當(dāng)勞這樣人員流動(dòng)很大的企業(yè)，肯定不能和你過不去的。

不簽訂合同，可以隨時(shí)走人。公司也可以隨時(shí)辭退你。工作已經(jīng)交接，即證明走完流程。工牌沒什么必要留著，給公司就是了，這是公司的財(cái)產(chǎn)，你可以拍照或者復(fù)印留著都行。走前不要帶走公司的財(cái)產(chǎn)。你仲裁的要求，如果是保險(xiǎn)，基本沒問題都能給你；如果是工資，那可能要根據(jù)你的工作表現(xiàn)和你辦離職的事情，說不好有多少錢。

勞動(dòng)仲裁是處于員工和單位之間的勞動(dòng)糾紛的，如果勞動(dòng)糾紛出現(xiàn)在在職期間，那么員工就應(yīng)該在糾紛解決之后在辭職，會(huì)避免一些不必要的麻煩。如果辭職之后再申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，可能會(huì)因?yàn)闆]有勞動(dòng)關(guān)系的存在，或者舉證的困難為員工帶來一些麻煩。依據(jù)《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第二條 中圌華人圌民共圌和國境內(nèi)的用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的下列勞動(dòng)爭議，適用本法：（一）因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭議；（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議；（三）因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議；（四）因工作時(shí)間、休息休假、社圌會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭議；（五）因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)圌療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭議；（六）法圌律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭議。第二十七條 勞動(dòng)爭議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為一年。仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)圌利被侵害之日起計(jì)算。前款規(guī)定的仲裁時(shí)效，因當(dāng)事人一方向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)圌利，或者向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)圌利救濟(jì)，或者對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)而中斷。從中斷時(shí)起，仲裁時(shí)效期間重新計(jì)算。因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由，當(dāng)事人不能在本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁的，仲裁時(shí)效中止。從中止時(shí)效的原因消除之日起，仲裁時(shí)效期間繼續(xù)計(jì)算。勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖圌欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭議的，勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間的限圌制；但是，勞動(dòng)關(guān)系終止的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起一年內(nèi)提出。

一切都以仲裁為優(yōu)先，至于你辭職的什么流程，沒有必要現(xiàn)在辦，你可以等到仲裁結(jié)束后再弄，因?yàn)椋绻愕闹俨蒙暾?qǐng)里面有要求你的工資的話，那么你就沒有必要再和公司說什么了。而且你要想到的是。公司不服判決的時(shí)候，可以上訴到法院，你如果應(yīng)訴，那么，你仲裁時(shí)的證據(jù)還要用的，而且，最好不要少任何一樣！工牌這東西說不重要就難了！

公司也有公司的規(guī)章制度，讓你按照流程辦理辭職手續(xù)，你可以辦理的，你不想在這干下去了，那就提前30天以書面形式通知公司，然后走人。證據(jù)的原則是“誰主張誰舉證”，但是對(duì)于申訴人難以舉證的且證據(jù)由被訴人掌控的，可以由申訴人向仲裁員申請(qǐng)證據(jù)由被訴人提供。關(guān)于工牌，你可以向仲裁庭提交這份證據(jù)需要你公司提供的依據(jù)，最好是提供公司關(guān)于辭職員工要?dú)w還工牌的規(guī)章依據(jù)，這樣的話，可以通過仲裁員向公司索要這份有利于你的證據(jù)。最最主要的是要有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系存在的證據(jù)，證明你在這家公司上班的時(shí)間是從什么時(shí)候到什么時(shí)候，這樣的話仲裁庭對(duì)于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的存在問題比較好判決。你還可以向企業(yè)追索你的雙倍工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等等，完全不止你現(xiàn)在索要的東西。

辭職對(duì)任何一方來說都不是一件讓人舒服的事雇傭方也許會(huì)大感意外，而對(duì)辭職的員工來說，他們可能會(huì)產(chǎn)生某種愧疚感。但是你可以通過一些努力，讓這個(gè)過程變得對(duì)所有相關(guān)之人來說都更加容易接受一些。為了幫助你順利度過辭職期和提前通知期，下面給出了十點(diǎn)建議。首先，從多方面評(píng)判你的決定是否明智公司本身、工作地點(diǎn)、企業(yè)文化、你的職務(wù)職責(zé)以及薪酬福利，以此判斷出你認(rèn)為現(xiàn)有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項(xiàng)，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個(gè)你更加滿意的職位。建議從所有角度全面地評(píng)估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。2.告知公司。一旦打定主意要辭職，你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方人事部門還是你的直屬上司。不管你對(duì)你的老板懷有多大的怨恨，在他/她不知情的情況下就給人事部門發(fā)去辭職信，這樣的做法是不合適的。穆罕默德說，最好是先同你的直屬上司有一個(gè)面對(duì)面的交談，然后再發(fā)出正式的辭職信。3.辭職并不是一種談判工具。如果你認(rèn)為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機(jī)會(huì)，請(qǐng)三思而行。人事經(jīng)理瑞格哈瓦(ArtiA.Raghava)說，雇主也許會(huì)看穿你這種欲擒故縱的伎倆，從而產(chǎn)生事與愿違的效果。她還說，總經(jīng)理和首席執(zhí)行長們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。千萬別低估你的雇主。此外在專家看來，想當(dāng)然地認(rèn)為自己對(duì)于公司來說是不可或缺的，這種想法也是極其不明智的通常來說一家大公司的選擇要比你的選擇更多。4.不要提了辭職報(bào)告就立刻走人。按照當(dāng)初入職時(shí)所同意的，待滿公司要求的提前通知期，這會(huì)給你的雇主留下好印象。即便合同中沒有提到這一期限，穆罕默德說最好也還是留出兩個(gè)星期的提前通知時(shí)間。一種好的做法是，只有當(dāng)你與現(xiàn)任雇主商量好你還會(huì)干多久之后，再把你的入職時(shí)間告訴新雇主。萬怡酒店的瑞格哈瓦說，你得給公司留出足夠的時(shí)間來尋找替代人選。5.不要懈怠。在提前通知期內(nèi)，很多人都會(huì)進(jìn)入一種退出模式他們來上班的時(shí)間不如以前那么早了，在工作量減少的同時(shí)閑談的時(shí)間卻比以往更多了。瑞格哈瓦說，如果你仍然能百分之百地付出直到離開公司的最后一天，你會(huì)得到雇主的尊重。6.幫助繼任者。在這段過渡時(shí)期內(nèi)積極伸出援手，為你的繼任者提供培訓(xùn)，告訴他們工作的訣竅。事實(shí)上，如果你在這家公司供職已久，那么不妨幫助公司尋找替代人選，因?yàn)閷?duì)于這份工作所需要的技能，你本人是再清楚不過了。7.好聚好散。不要對(duì)你現(xiàn)在的老板牢騷滿腹，不要滔滔不絕地表達(dá)即將離職你是何等高興，也不要做其他可能有損你與雇主關(guān)系的事。馬哈特拉說，不要失禮于你的雇主，也不要詆毀雇主。你計(jì)劃跳槽去的那家公司也許會(huì)找到你以前的老板或是同事，通過他們了解你的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系。穆罕默德說，背景調(diào)查已經(jīng)成為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。假如你在離職期間表現(xiàn)得很糟糕，那么你獲得新工作的幾率可能會(huì)因此而降低。8.避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問題，并且這些問題還可能影響到你的繼任者，你最好在離職面談時(shí)提到此事，不過穆罕默德說，最好以一種專業(yè)的方式提及此事，不要把你的個(gè)人感情公之于眾。馬哈特拉說，在辦公室公開發(fā)泄自己的憤怒會(huì)導(dǎo)致很多不快。不過，最好還是不要表現(xiàn)出你對(duì)老板的個(gè)人怨恨，因?yàn)檫@可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊，而這將會(huì)損害你自己的聲譽(yù)。9.漂亮地交接。確保自己將所有公司財(cái)物和文檔都移交給你的上司和IT部門。你應(yīng)該讓交接過程盡可能地順利，讓繼任者能夠輕松地從你離開的地方接手。馬哈特拉建議，將目前正在從事的項(xiàng)目的進(jìn)度以書面形式匯報(bào)給上司。離開公司后，不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯(lián)系，不要過河拆橋，尤其是如果你還在這一行的話。世界很小，沒準(zhǔn)哪一天你們也許又在同一家公司工作，或是重新成為同事呢。

你終于做出了決定：辭掉目前的工作。此時(shí)你心中所想的下一件大事就是如何告訴你的老板。辭職對(duì)任何一方來說都不是一件讓人舒服的事——雇傭方也許會(huì)大感意外，而對(duì)辭職的員工來說，他們可能會(huì)產(chǎn)生某種愧疚感。但是你可以通過一些努力，讓這個(gè)過程變得對(duì)所有相關(guān)之人來說都更加容易接受一些。為了幫助你順利度過辭職期和提前通知期，下面給出了十點(diǎn)建議。1. 想清楚為什么辭職。某個(gè)晴好的日子，你決定要辭職。接下來你開始整理簡歷，發(fā)給不同的公司。不過先別著急，你首先要想想自己今后的打算。金融服務(wù)公司smc group的人力資源部負(fù)責(zé)人穆罕默德(deepa mohamed)提醒說，有時(shí)候人們會(huì)做出情緒化的決定，這可能不利于他們今后的發(fā)展。首先，從多方面評(píng)判你的決定是否明智——公司本身、工作地點(diǎn)、企業(yè)文化、你的職務(wù)職責(zé)以及薪酬福利，以此判斷出你認(rèn)為現(xiàn)有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項(xiàng)，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個(gè)你更加滿意的職位。佳能印度股份有限公司(canon india pvt)的人力資源副經(jīng)理馬哈特拉(ritu malhotra)建議，從所有角度全面地評(píng)估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。2. 告知公司。一旦打定主意要辭職，你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方——人事部門還是你的直屬上司。不管你對(duì)你的老板懷有多大的怨恨，在他/她不知情的情況下就給人事部門發(fā)去辭職信，這樣的做法是不合適的。穆罕默德說，最好是先同你的直屬上司有一個(gè)面對(duì)面的交談，然后再發(fā)出正式的辭職信。3. 辭職并不是一種談判工具。如果你認(rèn)為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機(jī)會(huì)，請(qǐng)三思而行。印度古爾岡市(gurgaon)萬怡酒店(courtyard by marriott)的人事經(jīng)理瑞格哈瓦(arti a. raghava)說，雇主也許會(huì)看穿你這種欲擒故縱的伎倆，從而產(chǎn)生事與愿違的效果。她還說，總經(jīng)理和首席執(zhí)行長們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。千萬別低估你的雇主。此外在專家看來，想當(dāng)然地認(rèn)為自己對(duì)于公司來說是不可或缺的，這種想法也是極其不明智的——通常來說一家大公司的選擇要比你的選擇更多。4. 不要提了辭職報(bào)告就立刻走人。按照當(dāng)初入職時(shí)所同意的，待滿公司要求的提前通知期，這會(huì)給你的雇主留下好印象。即便合同中沒有提到這一期限，穆罕默德說最好也還是留出兩個(gè)星期的提前通知時(shí)間。一種好的做法是，只有當(dāng)你與現(xiàn)任雇主商量好你還會(huì)干多久之后，再把你的入職時(shí)間告訴新雇主。萬怡酒店的瑞格哈瓦說，你得給公司留出足夠的時(shí)間來尋找替代人選。5. 不要懈怠。在提前通知期內(nèi)，很多人都會(huì)進(jìn)入一種“退出模式”——他們來上班的時(shí)間不如以前那么早了，在工作量減少的同時(shí)閑談的時(shí)間卻比以往更多了。瑞格哈瓦說，如果你仍然能百分之百地付出直到離開公司的最后一天，你會(huì)得到雇主的尊重。6. 幫助繼任者。在這段過渡時(shí)期內(nèi)積極伸出援手，為你的繼任者提供培訓(xùn)，告訴他們工作的訣竅。事實(shí)上，如果你在這家公司供職已久，那么不妨幫助公司尋找替代人選，因?yàn)閷?duì)于這份工作所需要的技能，你本人是再清楚不過了。7. 好聚好散。不要對(duì)你現(xiàn)在的老板牢騷滿腹，不要滔滔不絕地表達(dá)即將離職你是何等高興，也不要做其他可能有損你與雇主關(guān)系的事。馬哈特拉說，不要失禮于你的雇主，也不要詆毀雇主。你計(jì)劃跳槽去的那家公司也許會(huì)找到你以前的老板或是同事，通過他們了解你的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系。穆罕默德說，背景調(diào)查已經(jīng)成為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。假如你在離職期間表現(xiàn)得很糟糕，那么你獲得新工作的幾率可能會(huì)因此而降低。8. 避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問題，并且這些問題還可能影響到你的繼任者，你最好在離職面談時(shí)提到此事，不過穆罕默德說，最好以一種專業(yè)的方式提及此事，不要把你的個(gè)人感情公之于眾。馬哈特拉說，在辦公室公開發(fā)泄自己的憤怒會(huì)導(dǎo)致很多不快。不過，最好還是不要表現(xiàn)出你對(duì)老板的個(gè)人怨恨，因?yàn)檫@可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊，而這將會(huì)損害你自己的聲譽(yù)。9. 漂亮地交接。確保自己將所有公司財(cái)物和檔都移交給你的上司和it部門。你應(yīng)該讓交接過程盡可能地順利，讓繼任者能夠輕松地從你離開的地方接手。馬哈特拉建議，將目前正在從事的項(xiàng)目的進(jìn)度以書面形式匯報(bào)給上司。10. 道一聲珍重。離職之前，以電子郵件的方式給老板和同事發(fā)一封溫馨的告別信，感謝他們?yōu)槟闾峁┑臋C(jī)會(huì)，并送上你的祝福。你對(duì)他們的態(tài)度如何，公司會(huì)一直記得。離開公司后，不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯(lián)系，不要過河拆橋，尤其是如果你還在這一行的話。世界很小，沒準(zhǔn)哪一天你們也許又在同一家公司工作，或是重新成為同事呢。