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1，什么原因會導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率降低
生產(chǎn)量過多，發(fā)出商品少市場價格過低
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2，為什么貴州茅臺固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較低
同行業(yè)之間會有一個相對的值、但是不是固定的。這個當(dāng)然是自己企業(yè)的能力所決定的。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額同平均流動資產(chǎn)總額的比率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是評價企業(yè)資產(chǎn)利用率的一個重要指標(biāo)。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=主營業(yè)務(wù)收入/平均流動資產(chǎn)總額在一定時期內(nèi)，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多，流動資產(chǎn)利用的效果越好。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用周轉(zhuǎn)天數(shù)表示時，周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)越少，表明流動資產(chǎn)在經(jīng)歷生產(chǎn)和銷售各階段時占用的時間越短，周轉(zhuǎn)越快。生產(chǎn)經(jīng)營任何一個環(huán)節(jié)上的工作得到改善，都會反映到周轉(zhuǎn)天數(shù)的縮短上來。按天數(shù)表示的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能更直接地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改善，便于比較不同時期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，應(yīng)用較為普遍。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表示在一個會計年度內(nèi)，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的次數(shù)，或表示每1元固定資產(chǎn)支持的銷售收入。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有三種表現(xiàn)形式：（1）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)平均凈值=(期初凈值+期末凈值)÷2（2）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（3）固定資產(chǎn)與收入比=平均固定資產(chǎn)凈值/銷售收入固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析對廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率，比率越高，說明利用率越高，管理水平越好。如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均水平相比偏低，則說明企業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率較低，可能會影響企業(yè)的獲利能力。它反應(yīng)了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的注意事項1、這一指標(biāo)的分母采用平均固定資產(chǎn)凈值，因此指標(biāo)的比較將受到折舊方法和折舊年限的影響，應(yīng)注意其可比性問題。2、當(dāng)企業(yè)固定資產(chǎn)凈值率過低(如因資產(chǎn)陳舊或過度計提折舊)，或者當(dāng)企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)時，這一比率就可能沒有太大的意義。
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3，為什么酒類股票存貨周轉(zhuǎn)率較其他行業(yè)低一些
可能是酒做出來以后，有一部分要保存一段時間，你看市面上有賣10年、20年……甚至50年的酒?？磥砟銓@個名詞也有了解,但是不同行業(yè)的公司,存貨周轉(zhuǎn)率并沒有可比性.不宜長時間存放的產(chǎn)品肯定是越快越好,但有些就不一定了比如白酒,可是需要放的時間越長好.
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4，為什么存貨周轉(zhuǎn)率越高越容易被ST
前不久，我和一位朋友旁聽了某高校的學(xué)術(shù)活動，活動內(nèi)容是由一位剛從美國回來的海龜講他的最新研究成果：如何根據(jù)上市公司的財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)判斷其三年后被ST的可能性。作者進(jìn)行的是實證研究，模型是在統(tǒng)計系的一位老師幫助下建立的，選取了主營業(yè)務(wù)利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率和大股東持有股權(quán)比例等變量。模型最后顯示，主營業(yè)務(wù)利潤率越高、大股東持有股權(quán)比例越大，上市公司就越不易被ST，這個結(jié)論很容易理解，因此無人表示異議。令人不解的是模型顯示其它變量對公司是否會被ST沒有顯著影響，且從結(jié)果來看，存貨周轉(zhuǎn)率越高，公司被ST的比率也越高。這個現(xiàn)象引起了在場聽眾的一片驚嘆，然而，卻沒有一位學(xué)者當(dāng)場指出為什么會發(fā)生這種現(xiàn)象。
事實上，這個謎并不難解，難就難在大家犯了教條主義，認(rèn)為企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率當(dāng)然是越高越好，而沒有更深一步去考慮一下企業(yè)的行業(yè)特征和發(fā)展戰(zhàn)略對這一指標(biāo)的影響。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同會使行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有與眾不同的財務(wù)特征，盲目地將不同行業(yè)內(nèi)的公司加以比較是得不到正確結(jié)論的。舉一個簡單的例子，貴州茅臺（600519）2003年的存貨周轉(zhuǎn)率只有2.10次，而科龍電器（000921）這一指標(biāo)為4.02次，幾乎是貴州茅臺的2倍。然而幾乎可以斷言，沒有人會認(rèn)為貴州茅臺會被ST。貴州茅臺存貨周轉(zhuǎn)率低是茅臺酒的生產(chǎn)工藝造成的，長達(dá)數(shù)年的釀造過程才能造出真正的好酒，而這也使得茅臺酒的毛利率高達(dá)80%以上。試問，這樣的企業(yè)如何會陷入財務(wù)困境？而科龍電器的存貨周轉(zhuǎn)率盡管高得多，但處于競爭激烈的家電行業(yè)，如果存貨周轉(zhuǎn)率稍有下降，其產(chǎn)成品怕是就有提取跌價準(zhǔn)備的必要，對投資者而言科龍被ST的可能性卻是不可不防吧？
那么，在同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否就可以簡單地進(jìn)行比較了呢？答案依然是否定的，仍須視企業(yè)的基本發(fā)展戰(zhàn)略而定。企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基本方法有兩種：成本領(lǐng)先和差異化。對實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)而言，由于其毛利率較低，企業(yè)需要提高資產(chǎn)的運營效率才能獲得滿意的收益。因此，對此類企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析時其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)非常重要，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降往往意味著公司產(chǎn)品的銷售情況惡化，而公司往往對此苦無良策。實施差異化戰(zhàn)略的公司就有所不同，由于產(chǎn)品具有差異性使得其毛利率較高，對此類企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析時更應(yīng)關(guān)注其產(chǎn)品差異化的基礎(chǔ)是否牢固。如有的企業(yè)因為產(chǎn)品科技含量高而具有差異性，而這需要大量的研發(fā)資金支持；有的企業(yè)因為售后服務(wù)備受贊揚而具有差異性，相應(yīng)的就需要企業(yè)留出足夠的服務(wù)費用；也有的企業(yè)是因為廣告做得好而具有差異性，那么如果廣告費用下降可能就會對公司的盈利產(chǎn)生不良影響。與實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)不同，實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在銷售惡化時，可以通過壓縮研發(fā)費用、服務(wù)費用或是廣告費用來謀求利潤表的好看，盡管這會使公司喪失長期競爭優(yōu)勢，但對公司避免被ST卻是立竿見影。
從以上分析來看，存貨周轉(zhuǎn)率低的公司可能具有更高的主營業(yè)務(wù)利潤率，因此也就更難被ST，這與模型的主要結(jié)論是一致的。
5，存貨周轉(zhuǎn)率偏低如何解決拜托各位了 3Q
實際上，你的問題有點問題。因為你所指的偏低，是和同行業(yè)比，還是同其他企業(yè)比較？ 不同行業(yè)的基準(zhǔn)值一定是不一樣的。 一般說來，提高存貨周轉(zhuǎn)率，就是兩個辦法： 1、提高銷售額 2、減少庫存 這兩個各有很多辦法了...存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/平均存貨余額 平均存貨余額是平均存貨余額扣除存貨跌價準(zhǔn)備后的凈余額。 存貨周轉(zhuǎn)率反映了存貨周轉(zhuǎn)速度的快慢，反映了各管理工作狀況的好壞，而且對企業(yè)的償債能力及獲利能力產(chǎn)生決定性的影響。 分析存貨周轉(zhuǎn)率的分析，有利于找出存貨管理存在的問題，盡可能降低資金的占用水平。合理的存貨的數(shù)量和質(zhì)量及其流動性對企業(yè)流動比率具有舉足輕重的影響，進(jìn)而影響企業(yè)的短期償債能力。影響企業(yè)的財務(wù)評價。 希望采納
6，財務(wù)分析中如何對企業(yè)的存貨進(jìn)行分析
一、存貨占總資產(chǎn)的比例分析數(shù)據(jù)分析不做對比就好像紙上談兵，沒有實際意義。我們分析公司存貨，必須看存貨占總資產(chǎn)的比重，那么存貨占比是越大越好還是越小越好呢？這個不能一概而論，因為不同行業(yè)性質(zhì)不同所以要具體問題具體分析。就像你問一個幼兒園的小朋友，什么是資產(chǎn)負(fù)債表？這根本沒有意義。對萬科而言，它的存貨就是房子，不論是準(zhǔn)備建的、正在建的還是已經(jīng)完工的房子都是存貨，2016年之前萬科存貨占總資產(chǎn)的比重都在60%以上，2016年開始房價上漲很快，房子需求激增存貨占比明顯下降，在貝殼投研（Beiketouyan）看來這就說明企業(yè)房子銷量非常可觀，無疑增加了企業(yè)利潤；截至2018年底萬科存貨占總資產(chǎn)比重達(dá)到最小值49.08%。由于政策影響，2019年以后房地產(chǎn)市場有所收斂，存貨比重又回歸到50%以上，存貨增加而且房價未來可能下跌，這對于萬科來說不是好消息，因為房子賣不出去很難回款，可能出現(xiàn)一系列現(xiàn)金流問題。在貝殼投研（Beiketouyan）看來絕大多數(shù)公司的存貨肯定不能太多，因為存貨要計提跌價準(zhǔn)備，而且存貨多有可能賣不掉，畢竟茅臺只有一家。二、存貨的結(jié)構(gòu)存貨的結(jié)構(gòu)是指存貨具體由哪幾個項目構(gòu)成以及各項目占存貨的比重，我們看一下貴州茅臺近幾年的存貨結(jié)構(gòu)。貴州茅臺存貨具體由原材料、在產(chǎn)品、庫存商品和自制半成品構(gòu)成。2015到2019年公司存貨總量一直都在穩(wěn)步增長，截至2019年底存貨總量已達(dá)到252.85億元。不過這并不能說明什么，我們拆開看一下存貨結(jié)構(gòu)。通過拆分，我們可以清楚地看到存貨的結(jié)構(gòu)的變化，原材料減少了近3億元、庫存商品減少1.5億左右，在產(chǎn)品和自制半成品大量增加。這些說明：1、公司存貨根本不存在積壓風(fēng)險，沒有庫存壓力，產(chǎn)品供不應(yīng)求。2、公司對于未來產(chǎn)品的銷售信心滿滿，企業(yè)前景非常樂觀。3、產(chǎn)品具有核心競爭力，是其他公司無法超越的，具有很高的投資價值。不得不說，貴州茅臺真的是神話一樣的存在，還是那句話，畢竟不是每家公司都叫茅臺。三、存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是反應(yīng)企業(yè)運營能力的一個指標(biāo)，計算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率 = 營業(yè)成本/（期初存貨+期末存貨）÷2，一般情況下在同行業(yè)中，較高的存貨周轉(zhuǎn)率（較低的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)）代表產(chǎn)品更受市場歡迎，該公司的產(chǎn)品更有市場競爭力。我們以海天味業(yè)和千禾味業(yè)2019年數(shù)據(jù)對比分析一下。海天味業(yè)2019年存貨周轉(zhuǎn)率 = 108.01/（12.03+18.03）÷2 = 7.19次千禾味業(yè)2019年存貨周轉(zhuǎn)率 = 7.29/（2.68+3.18）÷2 = 2.49次海天味業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率更高，產(chǎn)品很容易銷售出去，競爭力更強(qiáng)。365/存貨周轉(zhuǎn)率 = 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)海天味業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)約為51天，也就意味著海天味業(yè)把倉庫里的醬油賣完大概需要51天而千禾味業(yè)則需要147天左右才能完成周轉(zhuǎn)，不得不說海天味業(yè)的運營能力甩同行業(yè)其他企業(yè)一大截。在這部分的開頭我們就強(qiáng)調(diào)“一般情況下存貨周轉(zhuǎn)率越高代表產(chǎn)品越受歡迎”。貴州茅臺一直都與眾不同，因為它2019年存貨周轉(zhuǎn)率僅有0.3左右，也就意味茅臺酒存貨周轉(zhuǎn)一次需要1217天，茅臺為什么會如此特殊呢？一方面是因為存貨價值大、茅臺酒儲備量充足，在未來幾年內(nèi)業(yè)績會平穩(wěn)上升；另一方面是因為營業(yè)成本低，茅臺酒主要是品牌力量，生產(chǎn)成本很低，而且每年市場投放量有限，個人平時很難買到真正的茅臺，就算買得到也不可能幾箱幾箱往家搬。企業(yè)完整的經(jīng)營過程可以概括為采購原材料—生產(chǎn)產(chǎn)品形成在產(chǎn)品或者半成品—產(chǎn)成品—庫存商品—銷售，存貨甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡問題，所以分析存貨就變得至關(guān)重要，能夠通過存貨發(fā)現(xiàn)公司可能存在的問題，這對我們以后的投資也非常有益
7，采購成本大幅度提升如果用先進(jìn)先出存貨周轉(zhuǎn)率會低一些為什么
先進(jìn)先出法對企業(yè)利潤的影響由以下公式可以看出:營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-主營業(yè)務(wù)稅金及附加+其他業(yè)務(wù)利潤-管理費用-營業(yè)費用-財務(wù)費用，利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出。 首先，由于先購進(jìn)的存貨先發(fā)出，后購進(jìn)的存貨為庫存，這樣在物價比較平穩(wěn)的前提下，計算出來的銷售成本和存貨成本就比較接近現(xiàn)實成本，符合物價發(fā)展趨勢，因而是實際成本計價的典型運用。但在物價上漲過快的前提下，結(jié)果就大不一樣了?！ ∮捎谖飪r快速上漲，先購進(jìn)的存貨其成本相對較低，而后購進(jìn)的存貨成本就偏高，但由于銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)是按照先進(jìn)先出的原則，即按最初較低的進(jìn)價結(jié)轉(zhuǎn)的，這就使得結(jié)算出來的銷售成本偏低，而期末存貨成本偏高，但因商品的售價是按近期市場售出，因而收入較多，收入和銷售成本不符合配比原則，以此計算出來的營業(yè)利潤就偏高，形成虛增稅收，實質(zhì)為“存貨利潤”?！ ⊥瑫r，先進(jìn)先出法對企業(yè)所得稅的影響由以下公式可以看出:銷售成本=期初存貨+本期進(jìn)貨—期末存貨，利潤總額=銷售收入-銷售成本-各種稅費，應(yīng)交所得稅=利潤總額*所得稅稅率，凈利潤=利潤總額-所得稅。由于所得稅是以近期本年利潤為基礎(chǔ)計算的，銷售成本是計算所得稅的直接抵減項目?！ ∫虼嗽谀骋粋€會計期內(nèi)采用先進(jìn)先出法，因虛增了利潤，就會使企業(yè)繳納所得稅負(fù)擔(dān)加重，以及向投資人分紅增加，從而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出量增加?！ ∑浯?，由于采用先進(jìn)先出法，在物價普遍上漲的情況下，使得企業(yè)期末存貨價值高估，這在市場經(jīng)濟(jì)劇烈波動下，若遇到結(jié)構(gòu)性或普遍性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，某些原材料價格突發(fā)性下跌，高估存貨就難以變現(xiàn)，從而使企業(yè)陷入不能自拔的困境。這顯然有悖于會計準(zhǔn)則的謹(jǐn)慎原則。有些事情別人幫不了你，還是得自己拿主意。
8，什么是公司形成的過度資本化
企業(yè)如何正確安排和使用資金，保證企業(yè)經(jīng)營效率和效益，防范財務(wù)風(fēng)險，是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。但在實際經(jīng)營過程中，企業(yè)對于資金的管理卻很難恰到好處，往往會出現(xiàn)資金使用與周轉(zhuǎn)效率偏低，或者資金周轉(zhuǎn)不開、不能滿足需要的現(xiàn)象。因此，我們分別將這兩種現(xiàn)象定義為過度資本化和超量經(jīng)營。 一個企業(yè)處于資本占用超出實際需要的狀態(tài)就是過度資本化。過度資本化直接表現(xiàn)為資金使用和周轉(zhuǎn)效率偏低，如過度的存貨、應(yīng)收款項和現(xiàn)金等流動資金占用。一個企業(yè)試圖用少量的營運資金支撐超大的業(yè)務(wù)量（或規(guī)模）時的狀態(tài)就是超量經(jīng)營。超量經(jīng)營也可以定義為企業(yè)營運資金的負(fù)擔(dān)過度?！ ∫?、如何判斷過度資本化和超量經(jīng)營 1.過度資本化的判斷 一些財務(wù)指標(biāo)可以不同程度地預(yù)示著企業(yè)資金的閑置浪費和低效運轉(zhuǎn)，從而表明企業(yè)可能存在過度資本化，最具代表性的就是流動比率偏高。此外，還可以結(jié)合以下幾方面特征進(jìn)行判斷：一是存貨周轉(zhuǎn)率低于歷史和同行業(yè)水平，存貨占用規(guī)模較大；二是應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)率低，低于歷史和同行業(yè)水平；三是貨幣資金平均余額較大，大于短期預(yù)算支出水平需要；四是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和使用率偏低，企業(yè)在較長時間內(nèi)未能實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)；五是存在不能發(fā)揮作用的機(jī)器設(shè)備以及無形資產(chǎn)等。 2.超量經(jīng)營的判斷 一些財務(wù)指標(biāo)狀況可以有效地反映出企業(yè)流動性和財務(wù)彈性的走低或偏低，如不斷增長的經(jīng)營規(guī)模和負(fù)債水平。具體而言，可以通過以下幾個指標(biāo)進(jìn)行判斷：一是負(fù)債，特別是流動負(fù)債呈持續(xù)增長趨勢，流動負(fù)債占資金來源總額的比例高于歷史和同行業(yè)水平；二是流動資產(chǎn)及流動負(fù)債規(guī)模水平增長幅度較大，超過主營業(yè)務(wù)收入增長水平；三是流動比率較歷史水平降低、比同行業(yè)水平也較低；四是流動負(fù)債占資金來源總額的比例高于歷史和同行業(yè)水平?！ 《?、如何控制過度資本化和超量經(jīng)營 1.過度資本化的控制 過度資本化的缺陷是運營的低效率，企業(yè)若發(fā)現(xiàn)可能存在過度資本化，應(yīng)采取以下調(diào)整改進(jìn)措施：一是調(diào)整營銷政策，積極拓寬市場，增加營銷規(guī)模。二是通過調(diào)整信用條件、加強(qiáng)信用調(diào)查、完善信用評估等措施加強(qiáng)應(yīng)收款項管理，同時加強(qiáng)應(yīng)收款項跟蹤催收管理，提高應(yīng)收款項回收率和周轉(zhuǎn)率，降低平均收款期。三是在材料購買上檢查和計算采購和持有成本，計算變現(xiàn)期，減少不必要的材料大批量購買和長期占用。即比之大批量采購的節(jié)約，供應(yīng)人員采購時更要能夠確定要購買的材料可以變現(xiàn)或者能在一個合理的時間內(nèi)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，以避免不必要的積壓和占用。供應(yīng)管理人員可以通過和供應(yīng)商談判，爭取訂立大批量采購訂單，但是（在較長的時間內(nèi)）分批購入的辦法獲得大批量采購折扣，同時降低一次性采購的大量資金支出和占用負(fù)擔(dān)。四是完善生產(chǎn)和銷售服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定提高客戶源和業(yè)務(wù)量，加速存貨周轉(zhuǎn)。五是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和利用率，對于固定資產(chǎn)利用率不高、不能實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)，可以通過資產(chǎn)租賃或者接受委托加工業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)利用率，從而提高盈利水平。六是對于實在不能發(fā)揮作用的資產(chǎn)，可以考慮變現(xiàn)，并將變現(xiàn)資金用于盈利項目的生產(chǎn)經(jīng)營?！ ?.超量經(jīng)營的控制 超量經(jīng)營的缺陷是帶來較大的流動性風(fēng)險，可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。如果發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在超量經(jīng)營帶來的流動性風(fēng)險，一定適當(dāng)控制業(yè)務(wù)量，合理安排經(jīng)營形式和財務(wù)資金，避免過度經(jīng)營的流動風(fēng)險。具體措施包括：一是進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營和資金周轉(zhuǎn)效率，嚴(yán)密精細(xì)管理，防止管理漏洞。二是對于擴(kuò)展經(jīng)營，要周密計劃，分析資金需要量，確定穩(wěn)定的資金來源。如果確定要在經(jīng)營規(guī)模上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，必須確定資金來源渠道，補(bǔ)足必要的流動和長期資金，不作無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。三是在沒有穩(wěn)定的長期資金來源以保證擴(kuò)展經(jīng)營的情況下，要適當(dāng)控制業(yè)務(wù)量，保證質(zhì)而非量，在業(yè)務(wù)量應(yīng)接不暇時，可以通過適當(dāng)提高銷售價格并提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，通過提高產(chǎn)品附加值來提高單位業(yè)務(wù)量的現(xiàn)金流入，在此基礎(chǔ)上為擴(kuò)展經(jīng)營作好充分準(zhǔn)備。四是對企業(yè)收到的所有大金額和增量訂單進(jìn)行分析控制，比較其盈利能力和對企業(yè)資金流動性的影響。比如，在生產(chǎn)性企業(yè)，每一個訂單都必須經(jīng)過分析以發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）對工廠生產(chǎn)力的影響；（2）與訂單相聯(lián)的營運資金量；（3）企業(yè)必須提供資金的時間長短；（4）訂單的估計利潤和貢獻(xiàn)?？梢酝ㄟ^建立一個表示整個訂單總體的貢獻(xiàn)和對應(yīng)財務(wù)資金使用時間關(guān)系的選擇因數(shù)進(jìn)行選擇。選擇因數(shù)=提供資金的時間×訂單總體貢獻(xiàn)/訂單價值，通過比較選擇因數(shù)值較高的訂單；還可以通過將某一銷售人員每個月的接受業(yè)務(wù)量給予一個最高限量進(jìn)行控制；除此之外，銷售人員接受業(yè)務(wù)訂單必須經(jīng)過財務(wù)預(yù)算和銷售管理人員的批準(zhǔn)。五是在考慮了訂單成本和收益之后，在生產(chǎn)能力不足的情況下，可以考慮租入固定資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營甚至以委托加工形式接受和完成業(yè)務(wù)訂單，以合理增加實現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)?！ ∪?、如何防范過度資本化與超量經(jīng)營 對于過度資本化與超量經(jīng)營的防范，主要在于合理確定企業(yè)資金需要量?！ ?.確定合理的營運資金需要量，如存貨持有量、提供和使用信用期限、供貨和提供發(fā)票期限。根據(jù)不斷變化的經(jīng)營形勢，調(diào)整營運資金占用規(guī)模，使其處于合理水平。如果資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率指標(biāo)（包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)）明顯低于同行業(yè)水平，則應(yīng)適當(dāng)降低存貨和應(yīng)收款項資金占用，同時增加短期投資和經(jīng)營租賃；如果資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率高于同行業(yè)水平且業(yè)務(wù)量一直處于上升趨勢，則要適當(dāng)增加營運資金占用規(guī)模，同時適當(dāng)籌集和安排長期資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求?！ ?.考慮資本支出資金需要量、項目的時間和金額。企業(yè)要結(jié)合行業(yè)和本企業(yè)所處發(fā)展水平，隨時考慮資本支出的需要，根據(jù)資本支出需要合理安排長期資金，以避免短期營運資金被迫占用在長期資產(chǎn)上，造成營運資金不足，影響生產(chǎn)經(jīng)營效率。有過度資本化傾向時，企業(yè)可以考慮固定資產(chǎn)的出租變現(xiàn)；而超量經(jīng)營時，企業(yè)則需考慮是否需采用合理方式增加長期資金，穩(wěn)定擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，還是短期內(nèi)采用租賃或委托加工形式完成經(jīng)營規(guī)模需要。
