怎么弄茅臺(tái)專賣店，怎樣才能開到白酒專賣店

賴茅這幾年發(fā)展怎么樣，不清楚，不過(guò)他的酒還是不錯(cuò)的。醬香型白酒里面醬香突出，口感細(xì)膩。有回味。在醬香型酒水里面確實(shí)做的不錯(cuò)。價(jià)格相對(duì)不高。具體價(jià)格多少我忘記了。主要是喝這個(gè)酒了。

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 專賣店設(shè)立程序一、公司自己設(shè)立的專賣店（銷售公司在每個(gè)省會(huì)城市自己開設(shè)一個(gè)專賣店，作為在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)竿店），由片區(qū)考察后，書面報(bào)告銷售公司，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）設(shè)立（變更）申請(qǐng)表》，經(jīng)銷售公司核準(zhǔn)、認(rèn)可后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、由經(jīng)銷商（片區(qū)）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立（整改）的專賣店，要有可行性分析報(bào)告、單位基本情況介紹，并出具營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證明等復(fù)印件，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店柜設(shè)立、變更申請(qǐng)表），向所在片區(qū)提出申請(qǐng)，由片區(qū)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的實(shí)地考察后，寫出考察意見，隨相關(guān)資料一起報(bào)銷售公司專賣店管理部，專賣店管理部根據(jù)規(guī)劃審核后，報(bào)銷售公司經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。三、銷售公司批準(zhǔn)后，由經(jīng)銷商將專賣店（柜）的門頭、店面及平面圖，同比例尺寸傳真至我公司，由我公司安排統(tǒng)一裝修。四、裝修完畢，由專賣店管理部驗(yàn)收，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）裝修驗(yàn)收表》，合格即簽訂《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店經(jīng)銷協(xié)議》，發(fā)給統(tǒng)一制作的授權(quán)委托書。 提問(wèn) 聯(lián)系號(hào)碼有沒(méi)有 回答 專賣店設(shè)立程序一、公司自己設(shè)立的專賣店（銷售公司在每個(gè)省會(huì)城市自己開設(shè)一個(gè)專賣店，作為在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)竿店），由片區(qū)考察后，書面報(bào)告銷售公司，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）設(shè)立（變更）申請(qǐng)表》，經(jīng)銷售公司核準(zhǔn)、認(rèn)可后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、由經(jīng)銷商（片區(qū)）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立（整改）的專賣店，要有可行性分析報(bào)告、單位基本情況介紹，并出具營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證明等復(fù)印件，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店柜設(shè)立、變更申請(qǐng)表），向所在片區(qū)提出申請(qǐng)，由片區(qū)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的實(shí)地考察后，寫出考察意見，隨相關(guān)資料一起報(bào)銷售公司專賣店管理部，專賣店管理部根據(jù)規(guī)劃審核后，報(bào)銷售公司經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。三、銷售公司批準(zhǔn)后，由經(jīng)銷商將專賣店（柜）的門頭、店面及平面圖，同比例尺寸傳真至我公司，由我公司安排統(tǒng)一裝修。四、裝修完畢，由專賣店管理部驗(yàn)收，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）裝修驗(yàn)收表》，合格即簽訂《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店經(jīng)銷協(xié)議》，發(fā)給統(tǒng)一制作的授權(quán)委托書。 稍等 提問(wèn) 有沒(méi)有聯(lián)系號(hào)碼 回答 貴州茅臺(tái)酒加盟聯(lián)系方式 加盟電話:400-818-9999 座機(jī)電話 :0851-22388183 郵箱地址 :service@moutaichina.com 提問(wèn) 好的 回答 嗯? 更多6條 

開一家便利店投資小、資金流轉(zhuǎn)快、客源又較穩(wěn)定，是現(xiàn)在投資創(chuàng)業(yè)做小生意的熱門項(xiàng)目，很多人都想花一部分余錢開個(gè)便利店做點(diǎn)小生意。所以很多開店小白都很關(guān)心一個(gè)問(wèn)題：開一家便利店需要投資多少錢？我每次都會(huì)詢問(wèn)到他們開店的一些需求和預(yù)期，因?yàn)檫@事真不能一竿子打死一句話說(shuō)死了，這跟你的投資資金、城市、和鋪面大小都有莫大的關(guān)系。為了能讓大家對(duì)投資數(shù)額和款項(xiàng)有大概的估算，今天就把投資便利店所支出款項(xiàng)一一拆分，可根據(jù)自己的規(guī)劃核算出大概數(shù)目。租金鋪面大都分為兩種，一是自有鋪面，二是租賃鋪面。自有的就不必多說(shuō)，每年在租金上都能省下很大一筆數(shù)目。大部分做實(shí)體的都是去外租鋪面的，所以就會(huì)有租金、押金和轉(zhuǎn)讓費(fèi)。(1) 一般鋪面不比居民住宅好租，需要花費(fèi)很多精力去尋找好位置的鋪面；(2) 鋪面租賃也比不上居民住房租賃靈活，通常沒(méi)有押一付一的情況，大都是季付、半年付或年付；(3) 押金多是2-3個(gè)月的月租金；(4) 位置好的鋪面通常會(huì)有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，越好的位置轉(zhuǎn)讓費(fèi)越高，通常情況在幾千到幾萬(wàn)不等；(5) 同地理位置下，鋪?zhàn)用娣e越大，租金越高；面積越小，租金越少；(6) 鋪面所在地理位置不同，租金差異較大。在一線城市和在農(nóng)村的鋪?zhàn)硬罹嘤刑烊乐畡e，在同一城市的不同位置也有較大差異。在農(nóng)村城鎮(zhèn)的一年租金也就1-3萬(wàn)，而在一線城市則高達(dá)幾十萬(wàn)的都有。一個(gè)城市里，在商圈的和在老舊小區(qū)的也是有較大差距。上述所提到的都是租店面所需要知道的一些常識(shí)，因?yàn)樽饨鸶鳟愑执嬖谘焊斗绞降牟町悾栽陂T店租金投入上也是差別較大的。在進(jìn)入行業(yè)一開始就可以先明確想好自己的店要開在什么地方，面積多大，月租金承受范圍是多少。即便最低標(biāo)準(zhǔn)月租金1-2k押一付三的形式無(wú)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的情況下也得需要一手投入4-8千元。裝修如果轉(zhuǎn)手或者租的門面有簡(jiǎn)單裝修，資金又較有限，可以在裝修這塊節(jié)省一點(diǎn)。但若是找到新開盤的清水鋪面，則需要從瓷磚、吊頂、墻體刮膏、電線鋪設(shè)、廁所等等方面重新搞裝修。這一下去沒(méi)個(gè)幾萬(wàn)塊是做不下來(lái)的。但這種大都是和物業(yè)進(jìn)行合同簽約，如果在后期不做了，也可以收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)（一般轉(zhuǎn)讓費(fèi)里都含有裝修成本）；如果是和私人已購(gòu)鋪面進(jìn)行租賃一般都是有簡(jiǎn)單裝修的，不需要自己操辦裝修大工程。雖說(shuō)非小賣部的正規(guī)便利店在裝修上頗有講究，用什么地磚、什么吊頂、什么燈都是根據(jù)風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)在打造，但自己的店裝修全憑自己拿主意，除非是加盟。

酒水店還是以比較全為特點(diǎn)，有沒(méi)有茅臺(tái)并不重要，重要的是你有多少個(gè)牌子的酒。人的口味太難統(tǒng)一，想立于不敗之地，只能去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨時(shí)自己注意觀察，別人有的你也有，就足夠了。煙酒有很大的局域性，所以本地區(qū)產(chǎn)的煙酒一定要全，至于價(jià)位方面，你多去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)才能有答案。

要開名白酒專賣店的話投資比較大要押金和注冊(cè)公司比如茅臺(tái)酒專賣店的話沒(méi)200w開不出如果只是要開個(gè)酒類專賣店的話只需要辦幾個(gè)證就可以了酒類專營(yíng)許可證這些

找個(gè)借口，就說(shuō)自己是餐飲或者酒店的采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，網(wǎng)上發(fā)布也可以，直接去那種綜合性市場(chǎng)也可以，拿一些酒水的宣傳資料回來(lái)，你在直接給廠家打電話，還以酒店或者餐飲的名義，他們拍著你還來(lái)不及呢，之后你再說(shuō)，你不想干了，但是酒店餐飲圈子朋友很多，想開個(gè)酒水批發(fā)什么的，這樣就會(huì)讓供貨商給你最低的價(jià)格給你送貨，而且還會(huì)拍著你，更就別說(shuō)開店了！

做事情，有常法而無(wú)定法。有常法，便于模仿，可操作性強(qiáng)；無(wú)定法，保證不拘泥，便于發(fā)揮，形成風(fēng)格。柜臺(tái)解說(shuō)也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺(tái)解說(shuō)模式： 一步法則：差異性 我們知道一個(gè)沒(méi)有差異性的產(chǎn)品是不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，捫心自問(wèn)你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有沒(méi)有什么差別，消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者很盲目，如果你的產(chǎn)品沒(méi)有差異性他們就沒(méi)有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說(shuō)的差異性是包含營(yíng)銷各個(gè)方面的，如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來(lái)就是很具有差異性的好名字，它們具備三個(gè)要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想，讓人產(chǎn)生嘗試心理，這是一個(gè)賣感覺的時(shí)代，它們不火誰(shuí)火呢？至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個(gè)好名是一門學(xué)問(wèn)，將來(lái)有機(jī)會(huì)我們?cè)俳涣鳌? 　　二步法則：絕對(duì)與眾不同 　　我剛才講到差異性，如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性，但如果放到整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)中來(lái)看，別人早就使用，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)你的差異性不是好的差異性，實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，要想使自己在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對(duì)與眾不同,非常突出。 　　三步法則：相關(guān)性 　　如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對(duì)與眾不同，還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受，要做到產(chǎn)品暢銷你還要問(wèn)自己一下，你產(chǎn)品絕對(duì)與眾的差異性對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是否相關(guān)、是否感興趣，是否能夠滿足消費(fèi)者的需求，如果不是，這個(gè)絕對(duì)與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位，而主需求怎么判斷，那要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不太重視，往往對(duì)消費(fèi)者的需求主次不分，有的將所有的需求當(dāng)成主需求，有的將一些無(wú)關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求，這些企業(yè)是選對(duì)了方向但選錯(cuò)了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么，這是一種典型的盲動(dòng)癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性，分清消費(fèi)者的主需求。 四步法則：奇異性 　　沒(méi)有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒(méi)有市場(chǎng)吸引力的，但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，如兒童冰箱，不符合中國(guó)國(guó)情，中國(guó)沒(méi)有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏，廠家注定會(huì)失敗，又如會(huì)唱歌的冰箱，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)冰箱會(huì)不會(huì)唱歌并不重要，如果是音樂(lè)愛好者要欣賞音樂(lè)會(huì)用專業(yè)的音響設(shè)備；還有的企常常把一些專利、大獎(jiǎng)當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳，也不管消費(fèi)者是不是最需要的；有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的，在許多國(guó)家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，他們還把國(guó)家免檢四個(gè)大字作為奇異性進(jìn)行訴求，我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中，有可能免檢意味著生產(chǎn)過(guò)程失去監(jiān)督，質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn)，從中獲得大利，如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”。 　　五步法則：利益性 　　不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場(chǎng)吸引力的，如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來(lái)利益、好處、快樂(lè)，避免麻煩和痛苦，消費(fèi)者的需求不能被滿足，那么這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益，那么你的產(chǎn)品就能做活，就會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)展，可口可樂(lè)就是滿足了人性追求快樂(lè)的這種需求，所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個(gè)圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂(lè)的心理，所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時(shí)能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求，那么你一定會(huì)成功。 　　六步法則：承諾性 　　如果你的產(chǎn)品有絕對(duì)與眾不同的差異性，而且是消費(fèi)者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會(huì)做出一個(gè)鄭重的符合實(shí)際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，你就給他們做出一個(gè)承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產(chǎn)品才會(huì)很快的被接受。如原來(lái)好多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”，現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作，保險(xiǎn)公司對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行承保，這些都是承諾，問(wèn)一下自己有沒(méi)有令人信服的承諾。 　　如果你的承諾不符合實(shí)際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨。“歐典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 　　七步法則：建品牌