河南匯川酒業(yè)有限公司招聘,深圳匯川技術(shù)股份公司招的應(yīng)屆大學(xué)生校園招聘一般工資是多少

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1,深圳匯川技術(shù)股份公司招的應(yīng)屆大學(xué)生校園招聘一般工資是多少

4000

深圳匯川技術(shù)股份公司招的應(yīng)屆大學(xué)生校園招聘一般工資是多少

2,匯川技術(shù)2017校園招聘新能源汽車電子軟件工程師是什么方向

汽車電子,嵌入式軟件開發(fā),方向有BMS系統(tǒng)開發(fā),VCU等

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3,河南匯川商貿(mào)有限公司員工待遇怎么樣

匯川商貿(mào)有限公司 電話銷售 | 客戶服務(wù)專員 | 2001-4000元/月互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) | 企業(yè)性質(zhì):民營(yíng) | 規(guī)模:100-499人

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4,濮陽(yáng)雪匯公司招聘電話

地址:河南省濮陽(yáng)市黃河路西段 電話:0393-4650752

5,匯川技術(shù)招面試后要筆試嗎

匯川技術(shù)招面試后要筆試。匯川技術(shù)招聘有三面,宣講會(huì)后簡(jiǎn)單筆試,然后第二天專業(yè)筆試在面試,宣講會(huì)后的筆試一般難度,簡(jiǎn)單的電學(xué)問題,第二次筆試則為專業(yè)筆試,專業(yè)性較強(qiáng),個(gè)人認(rèn)為為基本基礎(chǔ)知識(shí),沒啥難度,面試時(shí)比較看重學(xué)歷,優(yōu)先考慮985/211。

6,長(zhǎng)垣魏莊那個(gè)廠招工人

中原圣起有限公司 招聘電焊工 車工 車輪裝配公司 還有行車司機(jī)工 聯(lián)系電話8710149

7,本人即將要去匯川技術(shù)工作了有沒有前輩給我說下這個(gè)公司的員工待遇以及

1、月綜合薪酬(基本收入+補(bǔ)貼):博士:20000元以上 碩士:7500—10000元 本科:5000—6500元。2、保密津貼:200元/人/月。3、年終獎(jiǎng)金:一般相當(dāng)于3-6個(gè)月月薪。這是匯川2012年的校園招聘信息關(guān)于待遇的,這個(gè)公司挺好的,待遇福利都不錯(cuò)。壓力相對(duì)于華為中興這類公司要小一些。 做研發(fā)加班都是會(huì)有的,但不是很多。深圳市匯川技術(shù)股份有限公司專注于工業(yè)自動(dòng)化控制和新能源相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,定位服務(wù)于中高端設(shè)備制造商,以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ),在經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持進(jìn)口替代、行業(yè)營(yíng)銷、為細(xì)分市場(chǎng)客戶提供整體解決方案的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值共同成長(zhǎng)。 經(jīng)過十多年的發(fā)展,公司已經(jīng)從單一的變頻器供應(yīng)商發(fā)展成電氣綜合產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商。目前公司主要產(chǎn)品包括:①服務(wù)于智能裝備&工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品,包括各種變頻器、伺服系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、工業(yè)視覺系統(tǒng)、傳感器等核心部件及電氣解決方案。②服務(wù)于新能源汽車領(lǐng)域動(dòng)力總成核心部件,包括各種電機(jī)控制器、輔助動(dòng)力系統(tǒng)等。③服務(wù)于軌道交通領(lǐng)域牽引與控制系統(tǒng),包括牽引變流器、輔助變流器、高壓箱、牽引電機(jī)和TCMS等。④服務(wù)于設(shè)備后服務(wù)市場(chǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,包括智能硬件、信息化管理平臺(tái)等。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車、電梯、空壓機(jī)、機(jī)器人/機(jī)械手、3C制造、鋰電設(shè)備、起重、機(jī)床、金屬制品、電線電纜、塑膠、印刷包裝、紡織化纖、建材、冶金、煤礦、市政、軌道交通、光伏等行業(yè)。 公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),掌握了高性能矢量變頻技術(shù)、PLC技術(shù)、伺服技術(shù)和永磁同步電機(jī)等核心平臺(tái)技術(shù)。截至2016年12月31日,公司擁有已獲證書的專利630項(xiàng),其中發(fā)明專利182項(xiàng),實(shí)用新型專利367項(xiàng),外觀專利81項(xiàng)。公司2016年新增發(fā)明專利80項(xiàng),新增實(shí)用新型專利51項(xiàng),新增外觀專利21項(xiàng)。公司已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申報(bào),但尚未獲得證書的專利申請(qǐng)261項(xiàng),其中發(fā)明專利申請(qǐng)165項(xiàng),實(shí)用新型專利申請(qǐng)63項(xiàng),外觀專利申請(qǐng)33項(xiàng)。公司及其控股子公司共取得121項(xiàng)軟件著作權(quán)。

8,河南悉諾面試

河南悉諾是勞務(wù)代理公司,專門為移動(dòng)招工的,你和悉諾簽合同,它和移動(dòng)再簽規(guī)避新勞動(dòng)法,先筆試后面試,有他們的業(yè)務(wù)知識(shí),待遇開始不行干久了好一些

9,應(yīng)聘匯川助理工程師一般面試會(huì)問什么問題

經(jīng)典面試問題回答思路 面試過程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。 問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下” 思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰,層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。 問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路: 1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。 問題三:“你有什么業(yè)余愛好?” 思路: 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。 問題四:“你最崇拜誰?” 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。 問題五:“你的座右銘是什么?” 思路: 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長(zhǎng)的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口” 問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)” 思路: 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。 問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 思路: 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷, 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。 問題八:“你為什么選擇我們公司?” 思路: 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好?!?問題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?” 思路: 1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!?問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作” 思路: 1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法, 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!?問題十一:“與上級(jí)意見不一是,你將怎么辦?” 思路: 1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見?!?2、如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì)服從上級(jí)的意見,對(duì)于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。” 問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚???思路: 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的棟梁!” 問題十三:“你能為我們做什么?” 思路: 1、 基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來回答這個(gè)問題。 問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?” 思路: 1、 如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 2、對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。 3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?!?問題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事?” 思路: 1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。 2、 最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。 3、 如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?!?問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?” 思路: 1、 最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。 3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。 5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。 7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?!?同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。 ======== 銷售經(jīng)理:從平凡到卓越的五項(xiàng)修煉 《孫子兵法》云:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”。意思是說,在對(duì)外用兵時(shí),若欲敗敵制勝,則統(tǒng)率三軍的將領(lǐng)必須要具備智慧、威信、仁愛、勇敢、嚴(yán)明,這五種素養(yǎng)。在當(dāng)今的企業(yè)里,平凡的銷售經(jīng)理比比皆是,而卓越的銷售經(jīng)理則如鳳毛麟角般難得一見。 如何從平凡走向卓越?應(yīng)該是諸多銷售經(jīng)理所共同關(guān)注的問題。其實(shí),《孫子兵法》中的一些思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中,仍然可以被借鑒和運(yùn)用。因此,要想成為一位卓越的銷售經(jīng)理,其本身也需要在智、信、仁、勇、嚴(yán),這五項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)上加以修煉,才足以使自己和自己所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最終從平凡走向卓越。 第一項(xiàng):【智】的修煉 智,就是要有智慧。什么叫做智慧?對(duì)于率領(lǐng)銷售大軍,馳騁在一線市場(chǎng)上的銷售經(jīng)理來說,智慧主要包括兩層含義:一是要有知識(shí)。這里的知識(shí)包含專業(yè)性知識(shí)和復(fù)合性知識(shí)兩大類。專業(yè)性知識(shí),是指銷售經(jīng)理對(duì)所從事行業(yè)的了解與認(rèn)知。如果你是消費(fèi)品領(lǐng)域的銷售經(jīng)理,你就要通曉與本行業(yè)相關(guān)的宏觀與微觀方面的知識(shí)。如果你做工業(yè)品的銷售管理,也同樣要了解工業(yè)品的相關(guān)知識(shí)。例如,在宏觀方面,你需要了解行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)等等。在微觀領(lǐng)域,你要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本原理與方法,學(xué)會(huì)用SWOT分析你所在公司、團(tuán)隊(duì)或所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、問題,并科學(xué)客觀地制定出相應(yīng)的策略以及解決辦法。復(fù)合性知識(shí),是指專業(yè)性知識(shí)之外的,與銷售本身并無直接聯(lián)系的一種綜合、系統(tǒng)性知識(shí)。對(duì)于銷售經(jīng)理來說,復(fù)合性知識(shí)主要是指開發(fā)(或?qū)W習(xí))、交換、復(fù)制和管理的能力,這四種知識(shí)是在任何企業(yè)工作的銷售經(jīng)理都需要的能力。例如,銷售經(jīng)理開發(fā)出一種新型的市場(chǎng)運(yùn)作方法(如深度分銷),通過交換(與銷售人員及公司決策層的資訊交流、觀念溝通)并實(shí)施,然后成功地復(fù)制此方法,在應(yīng)用的過程中通過有效的管理(人事)而使銷售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的績(jī)效。由于每一個(gè)行業(yè)所需要的知識(shí)不同,那么,你若想成為一位卓越的銷售經(jīng)理,就必須了解在自己所從事的行業(yè)里,需要哪些知識(shí),然后就不斷地去充實(shí),成為你那個(gè)行業(yè)的專家。 智的第二層含義,是要有判斷力,要深入細(xì)節(jié)、追根究底。這是成為卓越銷售經(jīng)理的一個(gè)非常重要的素質(zhì)。在工作中,我們常遇見的一種現(xiàn)象就是:有些銷售經(jīng)理的知識(shí)的確很淵博,可一旦碰到判斷事情時(shí)就很不客觀、不全面、不準(zhǔn)確。為什么沒有判斷力?就是沒有深入細(xì)節(jié)。判斷力不是魄力或者聰不聰明的問題,而是有沒有深入細(xì)節(jié),有沒有追根究底。要成為一個(gè)卓越的銷售經(jīng)理,一定要養(yǎng)成習(xí)慣,即無論碰到什么事,都要連續(xù)問五個(gè)問題。 例如,銷售代表小王這一段時(shí)期的銷售量很低,銷售經(jīng)理就問他第一個(gè)問題:銷量為什么這么低?小王回答:客戶的訂貨量下降了。這時(shí),銷售經(jīng)理的第二問題就是:客戶的訂貨量為什么會(huì)下降?小王可能會(huì)說:客戶覺得我們產(chǎn)品的售價(jià)太高了。接下來,銷售經(jīng)理問到第三個(gè)問題:客戶為什么會(huì)覺得我們產(chǎn)品的價(jià)格高呢?這樣,一個(gè)一個(gè)問題地問,一直問下去,銷售經(jīng)理就會(huì)找到小王銷量低的原因是:競(jìng)品正在面向小王所負(fù)責(zé)的分銷渠道開展低價(jià)促銷。 銷售經(jīng)理如果面對(duì)每一件事情時(shí),都用這種分析方法,就會(huì)慢慢地了解那些細(xì)節(jié),然后追根究底,從而形成敏銳的判斷力。所以,銷售經(jīng)理培養(yǎng)自己充足的智慧和足以判斷的能力,就完成了走向卓越的第一項(xiàng)修煉——智的修煉。 第二項(xiàng):【信】的修煉 成為卓越銷售經(jīng)理的第二項(xiàng)修煉是“信”的修煉?!靶拧钡牡谝粚雍x是指:身為銷售經(jīng)理要守信。守信就是要信守承諾,而一旦承諾了的事就是大事。筆者有一位朋友,以前在一家外企做銷售經(jīng)理,后來開了一個(gè)飲料經(jīng)銷公司,自己做起了老板。他每次請(qǐng)我們這些朋友吃飯、喝茶的時(shí)候,如果有一個(gè)人沒有來,他就很生氣,即使那只是一些休閑的場(chǎng)合。因?yàn)橛行┤伺R時(shí)有別的事情需要處理,因而沒辦法參加。事先答應(yīng)而沒來參加的人也許認(rèn)為,只是一個(gè)聚會(huì)罷了,沒什么重要的,也就沒有特別通知。一般人遇到這樣的事,大多等不到來人也就算了,但是我這位朋友一定會(huì)很生氣。我們也經(jīng)常勸他,告訴他這只不過是一件小事,用不著這么生氣。而他卻告訴我們一個(gè)觀念:世上沒有大事、小事,也沒有所謂的重要或不重要的事。你承諾別人的事,就是大事。你答應(yīng)你的愛人回家吃飯,那就是大事,任何承諾過的事如果沒辦法做到,就要打電話告訴人家我沒辦法做到。正如朋友所說,事無大小,只要是承諾別人的事就是大事。 “人無信而不立!”作為銷售經(jīng)理則更應(yīng)守信。百事可樂公司對(duì)這一點(diǎn)尤為重視,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,每一次都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào):“不要輕易承諾你的客戶,只要承諾了客戶的事情就必須要做到?!弊鲆粋€(gè)卓越的銷售經(jīng)理,一定要有守信的素質(zhì)——因?yàn)槌兄Z的事就是大事。 “信”的第二層含義就是要使下屬信服。就是要換位思考、感同身受。銷售經(jīng)理在銷售團(tuán)隊(duì)中的地位很高、權(quán)力很大,所以他處理事情就會(huì)比較順利。有的銷售經(jīng)理常常因此會(huì)覺得很多事情下屬怎么都做不好,但他沒想到,這是因?yàn)槭窒碌娜藳]有他那么多資源,打電話不像他那么有效,事情做得自然不到位。所以,如果身為銷售經(jīng)理不能與下屬易地而處,感同身受,而總是不斷的指責(zé)下屬的話,將很難使人信服。因此,卓越銷售經(jīng)理的第二修煉就是要守信用還要讓你的部屬信服。 第三項(xiàng):【仁】的修煉 成為卓越銷售經(jīng)理的第三個(gè)條件就是要“仁慈”。因?yàn)槭澜缟现挥幸环N人,那就是需要關(guān)心的人。每一個(gè)人都需要?jiǎng)e人的關(guān)心,尤其是在高強(qiáng)度、高壓力之下鏖戰(zhàn)沙場(chǎng)的銷售大軍,更是渴望得到主管的體恤。而一個(gè)銷售經(jīng)理是不是仁慈,那就是看他有沒有很關(guān)心他的部屬。 身為銷售經(jīng)理,如何去關(guān)心你的部屬呢?我想,一是工作上的關(guān)心,二是生活上的關(guān)心。例如,銷售代表在工作中遇到某些難題時(shí),銷售經(jīng)理要和他們一同找原因,不遺余力地去幫助他們解決問題。員工過生日時(shí),銷售經(jīng)理要?jiǎng)e忘了送個(gè)禮物表示祝賀。逢年過節(jié)時(shí)發(fā)個(gè)短信,打個(gè)電話向員工問候一下。員工的家人有了什么困難,要在你的能力范疇之內(nèi),盡可能給予他們無私的幫助……銷售經(jīng)理修煉“仁”的真正意義就是要做到和員工之間真正的產(chǎn)生了解。你要了解他們想要什么?他們的需要有沒有得到滿足?你怎樣才能滿足他們這些需要?這些問題你都要去思考,若想得到完整的答案,你就必須去了解你的員工,去關(guān)心你的員工。 有一些經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別的高級(jí)銷售經(jīng)理往往給員工一種高高在上的感覺,經(jīng)常不與基層銷售人員溝通,甚至連一些銷售代表的名字都叫不出來。試想一下,當(dāng)經(jīng)理連員工的名字都叫不出來,或者也不知道他們?cè)谀膫€(gè)崗位負(fù)責(zé)什么工作的話,那么怎么可能有人會(huì)替你賣命呢? 第四項(xiàng):【勇】的修煉 “勇”在這里是指身先士卒、勇于負(fù)責(zé)。在戰(zhàn)場(chǎng)上,將領(lǐng)的意志與行為是部屬效仿的標(biāo)準(zhǔn)。因此,當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)到了最緊要的關(guān)頭,將領(lǐng)身先士卒常常會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的激勵(lì)效果。在現(xiàn)代的銷售管理中,即使只是平常的業(yè)務(wù)運(yùn)作,主管人員也必須起帶頭作用。常言道:火車跑得快,全憑車頭帶!作為銷售經(jīng)理,如果你沒有辦法身先士卒,手下的人又如何能夠全力以赴呢?因此,遇到棘手的難題你要搶著沖上去。碰上強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你要沖殺在前。同時(shí),作為銷售經(jīng)理你除了要身先士卒之外,更要勇敢地負(fù)起成敗的責(zé)任。 看過電影《泰坦尼克號(hào)》的朋友們大概還會(huì)記得男女主人公那生死與共的悲情場(chǎng)景。然而,在影片中,船上的樂手指揮和樂隊(duì)成員演奏到最后沉船的那一幕卻更加感人備至。樂隊(duì)們?cè)谏庥鐾{的時(shí)刻,仍然堅(jiān)持他們的演奏,用美妙的音樂安撫船上人們恐怖絕望的心情。在《泰坦尼克號(hào)》中,樂隊(duì)是負(fù)責(zé)的,因?yàn)樘嫒藗凃?qū)走恐懼是他們的責(zé)任;船長(zhǎng)是負(fù)責(zé)的,因?yàn)榇陌参J撬呢?zé)任,所以流傳下來這么美麗動(dòng)人的故事。 綜上,對(duì)于銷售經(jīng)理來說“勇”的另一個(gè)意義就是負(fù)責(zé)。卓越的銷售經(jīng)理一定是一個(gè)身先士卒,負(fù)責(zé)到底,而不是一出了問題的時(shí)候就把過錯(cuò)通通推給別人的人。 第五項(xiàng):【嚴(yán)】的修煉 “嚴(yán)”有兩層含義,第一是對(duì)人要賞罰分明。銷售經(jīng)理要向員工明確:在什么情況下會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),哪些情況下會(huì)受到處罰。然后,堅(jiān)決做好評(píng)估與執(zhí)行工作。譬如,每月銷售業(yè)績(jī)第一名的員工會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三個(gè)月銷量最差的員工就會(huì)被受到處罰等等。獎(jiǎng)勵(lì)不僅會(huì)有肯定部屬功勞的作用,如果運(yùn)用得法更可以起到安定整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的作用。反過來,對(duì)失職部屬的處罰也很重要。例如,《三國(guó)演義》中諸葛亮揮淚斬馬謖的故事,就是一個(gè)主將懲罰部屬極其嚴(yán)明的例子。雖然歷史上對(duì)諸葛亮泣斬馬謖的評(píng)價(jià)不一,但他之所以被公認(rèn)為是杰出的軍事家,就是因?yàn)樗苷嬲瀼刭p罰分明的立場(chǎng)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,處罰有時(shí)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)勵(lì)還困難,尤其是銷售經(jīng)理對(duì)自己器重的人,或難得的人才,施以嚴(yán)厲的處罰是非常困難的。所以,銷售經(jīng)理在工作中要注意:有獎(jiǎng)勵(lì),就要有處罰,賞罰一定要分明,激勵(lì)與約束要并存,只有這樣才會(huì)提升銷售團(tuán)隊(duì)的士氣,向預(yù)期的目標(biāo)行進(jìn)。 “嚴(yán)”的第二層含義,就是對(duì)事要貫徹始終,要養(yǎng)成對(duì)事情貫徹始終的習(xí)慣。嚴(yán)不是刻薄地對(duì)待別人,不是一天到晚把部屬叫來大罵一通%A

10,鄭州賴茅酒哪兒有賣賴茅酒價(jià)格

鄭州市緯三路與經(jīng)五路交叉口東30米路南,河南惠中酒業(yè)有限公司賴永初酒總代理。賴茅酒150元每瓶;賴永初酒有五年三款,十年、十五年、三十年、五十年各一款價(jià)位從380到16800不等。咨詢銷售電話:65930058 66686999 河南營(yíng)銷中心電話:139038600 歡迎團(tuán)購(gòu)..

11,河南匯川商貿(mào)有限公司員工待遇怎么樣

河南匯川商貿(mào)有限公司????只聽說過泰安匯川商貿(mào)有限公司?。。÷犝f泰安的挺好的行業(yè)老大~~
匯川商貿(mào)有限公司 電話銷售 | 客戶服務(wù)專員 | 2001-4000元/月互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) | 企業(yè)性質(zhì):民營(yíng) | 規(guī)模:100-499人
你問人家公司員工啊
我有一個(gè)朋友在那兒,給交保險(xiǎn),收入還不錯(cuò),不過也有不給交保險(xiǎn)的

12,天津匯川人力資源有限公司怎么樣我是他們幫電子廠招的短期工

他們是正規(guī)的勞務(wù)派遣公司,我們學(xué)校去年寒假和暑假好多同學(xué)都是通過他們進(jìn)的電子廠打工的,工資都 按時(shí)發(fā)的,沒有克扣。假期打工不容易,大家可得找正規(guī)的公司找工作啊
根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的相關(guān)條款,拖欠工資找勞動(dòng)和社會(huì)保障局的勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì),它會(huì)責(zé)令企業(yè)在規(guī)定時(shí)間支付工資,逾期不支付工資,按照應(yīng)付金額50%以上1倍以下的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,向勞動(dòng)者加付賠償金。 經(jīng)過勞動(dòng)仲裁,對(duì)仲裁結(jié)果不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院申請(qǐng)支付令,人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令;期滿不申請(qǐng)的,裁決書發(fā)生法律效力。> 工資要按月足額支付。 企業(yè)支付工資不得少于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),并且每月扣取工資不得超過百分之二十,并且扣取后還不得少于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 法律規(guī)定工作時(shí)間有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合工時(shí)、不定時(shí)三種。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):五天八小時(shí);超出時(shí)間為加班,加班費(fèi)周一至五1.5倍,周六日2倍,國(guó)家法定節(jié)假日3倍。綜合工時(shí):總工作時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一樣,但是可以每天連續(xù)工作超過8小時(shí),然后集中休假,加班費(fèi)一律1.5倍,國(guó)家法定節(jié)假日3倍。不定時(shí)顧名思義就是工作時(shí)間不固定,但是審批很嚴(yán)格。 企業(yè)安排職工加班加點(diǎn)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自愿和不損害職工身體健康的原則。企業(yè)不得以任何理由強(qiáng)制和脅迫職工加班加點(diǎn)。職工有權(quán)拒絕違反本規(guī)定的加班加點(diǎn)。  班后加點(diǎn)每次不得超過加四小時(shí),職工每人每月加班加點(diǎn)時(shí)間累計(jì)不得超過48小時(shí)。企業(yè)確因需要,職工每人每月加班加點(diǎn)時(shí)間超過48小時(shí)的,應(yīng)當(dāng)征得職工及企業(yè)工會(huì)同意,并報(bào)企業(yè)所在地勞動(dòng)行政管理部門備案。  職工有權(quán)在加班加點(diǎn)后要求補(bǔ)休假,或者領(lǐng)取加班加點(diǎn)工資?! ∑髽I(yè)違反規(guī)定安排職工加班加點(diǎn)的,由勞動(dòng)行政管理部門責(zé)令其改正,并由企業(yè)向職工支付應(yīng)得的加班加點(diǎn)工資。 公司在一個(gè)月內(nèi)沒有與員工訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)支付雙倍工資?!吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第九條 用人單位招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。 用人單位在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí),不得以任何形式向勞動(dòng)者收取定金、保證金(物)或抵押金(物)。第八十四條 用人單位違反本法規(guī)定,以擔(dān)保或者其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第十九條 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過六個(gè)月。第二十條 勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)?!吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四章 工作時(shí)間和休息休假第三十六條 【國(guó)家工時(shí)制度】國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。第三十七條 【報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額確定】對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。第三十八條 【休息日最低保障】用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。第三十九條 【工休辦法替代】企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的,經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn),可以實(shí)行其他工作和休息辦法。第四十條 【法定假日】用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假:(一)元旦;(二)春節(jié);(三)國(guó)際勞動(dòng)節(jié);(四)國(guó)慶節(jié);(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。第四十一條 【工作時(shí)間延長(zhǎng)限制】用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí),但是每月不得超過三十六小時(shí)。第四十二條 【限制的例外】有下列情形之一的,延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,需要緊急處理的;(二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時(shí)搶修的;(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第四十四條 【延長(zhǎng)工時(shí)的報(bào)酬支付】有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:(一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

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