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廣州德威堡酒業(yè)有限公司是一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口葡萄酒的連鎖企業(yè)。德威堡高瞻遠(yuǎn)矚，創(chuàng)新定位為“國(guó)際葡萄酒總部經(jīng)濟(jì)基地”、“全球葡萄酒展貿(mào)集散中心”、“全國(guó)進(jìn)口葡萄酒服務(wù)中心”，是國(guó)內(nèi)唯一一家提出“不嘗不賣”口號(hào)的葡萄酒企業(yè)。

常州丹美集團(tuán)，來(lái)自意大利純凈口。

小花樣花酒是廣東花宴年華酒業(yè)有限責(zé)任公司旗下的品牌。注冊(cè)資本壹仟萬(wàn)，目前該公司專注于花香型白酒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，目前正在建設(shè)國(guó)內(nèi)第一個(gè)花香型白酒的研發(fā)中心。小花樣品牌目前為人熟知的單品是玫瑰花酒、橙花花酒。

年份和名字的搭配讓人覺(jué)得這個(gè)可能是國(guó)內(nèi)灌裝的酒，也可能是國(guó)產(chǎn)酒。1992這樣一瓶20年的酒，如果它真的經(jīng)歷了20年時(shí)間的考驗(yàn)，如果價(jià)格不是上千塊的名酒，那就只有兩種可能：第一：國(guó)人依靠天才創(chuàng)造力制造出來(lái)的標(biāo)虛假年份的酒，第二：它已經(jīng)完全變質(zhì)不能再喝。如果看到酒標(biāo)能做更準(zhǔn)確的判斷，但是通常來(lái)說(shuō)，法國(guó)酒把葡萄品種標(biāo)在酒瓶上，99%的可能是便宜酒（尤其是赤霞珠）。

威年華干紅？英文名是什么？提供一下好嗎？

五糧液最大股東是宜賓市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 ｜ 212837.14(萬(wàn)）｜占流通股比 56.07 (%)

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顧名思義，錄入嘛，就是整天錄單之類的咯。 信息技術(shù)的，應(yīng)該就是和電腦或it產(chǎn)品相關(guān)的吧。

首先，企業(yè)是一個(gè)契約性組織。 　　其次，企業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)性組織。隨著企業(yè)越來(lái)越市場(chǎng)化，過(guò)去，企業(yè)作為契約性組織由上級(jí)負(fù)責(zé)；現(xiàn)在，企業(yè)是市場(chǎng)性組織，人對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，市場(chǎng)化程度的高低決定了企業(yè)盈利能力的高低。 　　第三，企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織。過(guò)去認(rèn)為企業(yè)是制造產(chǎn)品的，現(xiàn)在看來(lái)，企業(yè)是制造思想的。企業(yè)內(nèi)部有兩條價(jià)值鏈，一是意識(shí)形態(tài)價(jià)值鏈，由信息和知識(shí)到能力，再到思想。二是物質(zhì)形態(tài)價(jià)值鏈。 　　第四，企業(yè)是一個(gè)家教性的組織。把企業(yè)文化稱為一種資本，企業(yè)也就被稱為一種經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)強(qiáng)調(diào)文化，越來(lái)越成為一宗教性組織，必須在核心理念價(jià)值觀上統(tǒng)一。 　　第五，企業(yè)是一個(gè)虛擬的組織。現(xiàn)在大家都講虛擬生產(chǎn)，虛擬營(yíng)銷，虛擬運(yùn)輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業(yè)越厲害。 　　第六，企業(yè)是一個(gè)無(wú)邊界的組織，過(guò)去認(rèn)為企業(yè)是有邊界的，后來(lái)發(fā)展了，企業(yè)成為無(wú)邊界的，再后來(lái)，企業(yè)既有邊界又無(wú)邊界，邊界模糊，一切都模糊化?，F(xiàn)在看來(lái)，一個(gè)企業(yè)邊界，按照邊際成本乘以邊際收益來(lái)看，許多企業(yè)邊際成本小于邊際收益，或者邊際成本為零。邊際收益不變，那么邊際成本、邊際收益遞增的規(guī)律發(fā)揮主導(dǎo)作用，即邊界可以無(wú)限大，這對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作意義是很大的。 　　第七，企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)性的組織?，F(xiàn)在的企業(yè)分成兩條線：一條線是產(chǎn)品和服務(wù)，第二條線是使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的保障系統(tǒng)。一般講，國(guó)外成功的大企業(yè)都是系統(tǒng)化運(yùn)作，講究系統(tǒng)性。 　　第八，企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)化組織。價(jià)值鏈組織對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)還不夠，他不一定形成一個(gè)圈環(huán)。成為網(wǎng)絡(luò)組織，使企業(yè)成為鏈主，企業(yè)和網(wǎng)主企業(yè)就要對(duì)價(jià)值鏈的運(yùn)作整合，這樣企業(yè)就可以成為一個(gè)聯(lián)合體。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，該融入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，融入更大的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、更多的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。 　　第九，企業(yè)是全球性組織。過(guò)去企業(yè)根據(jù)木桶理論決定于最短的那根怎么提高利潤(rùn)，把最短的那根補(bǔ)齊，企業(yè)總在經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)?，F(xiàn)在新木桶理論出現(xiàn)了，也就是說(shuō)短的那一塊不做了，就做最擅長(zhǎng)的那一塊，每個(gè)企業(yè)都經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，就像每個(gè)人做自己最感興趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理論發(fā)展到新木桶理論，每個(gè)企業(yè)根據(jù)全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化過(guò)程中。最終的企業(yè)就是全球化組織。 　　第十，企業(yè)是體系性的組織。最終把企業(yè)打造成一個(gè)體系，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個(gè)人很平凡，但成為一個(gè)體系就很厲害。通過(guò)打造這個(gè)體系，使管理達(dá)到最高境界，即沒(méi)有管理；使戰(zhàn)略達(dá)到最高境界，即沒(méi)有戰(zhàn)略。就像高速公路一樣。(編輯：自華) 第十一, 最重要的就是誠(chéng)信! 企業(yè)的含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體。 企業(yè)的作用：1.企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。 2.企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。 3.企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步的主要力量。