酒廠老員工告訴我真相，老員工為啥會(huì)欺負(fù)新員工他們就不怕新員工回家告訴父母或者

你說(shuō)的欺負(fù)是怎么欺負(fù)？打人嗎？我在公司看到的老員工欺負(fù)新員工一般是安排一些額外的工作給新員工，或者搶功，讓新員工背黑鍋之類的。這個(gè)告訴父母沒(méi)多大用，也上升不到報(bào)仇這個(gè)層面。都是玩心機(jī)的，只有宮斗。

。再看看別人怎么說(shuō)的。

老員工在新員工面前都有一種與生俱來(lái)的優(yōu)越感，牛逼哄哄，自認(rèn)為自己在單位呆的時(shí)間長(zhǎng)就理應(yīng)受到重視！

對(duì) 是徐佳瑩 外表不怎么樣 但唱功跟創(chuàng)作很厲害 是實(shí)力派的歌手 在星光大道中脫穎而出

這是禮貌問(wèn)題

來(lái)了新員工會(huì)覺(jué)得我比你來(lái)的時(shí)間長(zhǎng)可以裝一下人都是會(huì)自我安慰的，不知道從哪里來(lái)的那種優(yōu)越感，沒(méi)有新員工的時(shí)候他是全場(chǎng)最小的一個(gè)

（1）新員工不宜提升過(guò)快。應(yīng)當(dāng)?shù)冗^(guò)了一定時(shí)間，新員工的能力充分顯露，使得老員工信服后在提升。在此期間，可以采用其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)方式。當(dāng)事實(shí)上已經(jīng)發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法再把新員工降職，否則會(huì)兩頭不是。只能做元老級(jí)人物的工作，給予許諾什么的。（2）那個(gè)晉升的員工可以申請(qǐng)當(dāng)公司的其他部門(mén)，如到子公司、分公司等，以暫時(shí)避開(kāi)。當(dāng)然也可以留在原地，努力工作，以業(yè)績(jī)服人。（3）員工的晉升需要建立在一定的制度的基礎(chǔ)上。雖然可以不拘一格激勵(lì)人才，但要有章可循，這樣，其他員工才不會(huì)有抱怨。

遠(yuǎn)離，忘記最好。

你好！我以前就一直忍我的同事。她坐我旁邊，天天抱怨和男友，抱怨的我都沒(méi)法專心做表格，可是我還是得聽(tīng)，否則部門(mén)不和諧，她會(huì)把我擠走如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

算了跟小人計(jì)較，計(jì)較不過(guò)來(lái)的，這樣的人最好的方式就是無(wú)視她，當(dāng)她不存在，你在去報(bào)復(fù)她傷了你的名聲，沒(méi)必要。

呵呵，不要計(jì)較了，都過(guò)去了～～放開(kāi)點(diǎn)！！那種人不理會(huì)就罷

聽(tīng)你這么講，是夠神經(jīng)的。。。有點(diǎn)狗咬呂洞賓的趕腳

我個(gè)人認(rèn)為工作前必須先把各樣條款問(wèn)清楚再選擇入職與否，否則吃虧的是自己。1.這個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)而已，不是按你表現(xiàn)，我認(rèn)為這個(gè)是你沒(méi)問(wèn)清楚導(dǎo)致的。2.壓一個(gè)月工資是不允許的，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第五十條 工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。第九十一條 用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形之一的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可以責(zé)令支付賠償金： （一）克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資的； （二）拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的； （三）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的； （四）解除勞動(dòng)合同后，未依照本法規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?.試用期這個(gè)不好說(shuō)，按規(guī)定是按勞取酬的，具體是你們簽的合同上有沒(méi)有提及。4.在一個(gè)月期限內(nèi)沒(méi)有和你簽訂書(shū)面合同，是可以辭退員工。但是不可以扣除工資的。參考第九十一條。

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:vdatat38251參觀酒廠心得體會(huì)3篇　　食用酒是一種保健飲料，能促進(jìn)血液循環(huán)，通經(jīng)活絡(luò)，祛風(fēng)濕。那么酒廠是怎樣的呢?下面是參觀酒廠心得，希望可以幫到大家?！　∑唬簠⒂^酒廠心得　　為了踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，幫助員工成長(zhǎng)，并讓其能夠親自體驗(yàn)及感受一個(gè)全新的企業(yè)環(huán)境，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，管理理念及人才觀，更好的言傳身教，真正體驗(yàn)"接地氣"。　　上周由易總帶隊(duì)，鼎信基酒全體員工分別到兩個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。首先參觀的是在瀘縣的一車間，一到車間，董事長(zhǎng)易總就給大家介紹了蒸餾酒的基本概況，更主要的講解了濃香型基酒的工藝流程，隨后參觀和講解了各工序的生產(chǎn)過(guò)程及注意事項(xiàng)等。概括了"制曲"、釀造、勾調(diào)"三大技術(shù)構(gòu)成。以及"一窖、二曲、三操作"的重點(diǎn)。尤其是車間對(duì)酒庫(kù)的規(guī)范管理，和對(duì)各類基酒、調(diào)味酒的儲(chǔ)存有序，讓我感受頗深?！　∠挛缥覀兓氐搅藶o州，來(lái)到了二車間，由吳主任為我們講解了從窖池到蒸酒的工藝，并現(xiàn)場(chǎng)給我們品嘗了"頭酒、尾酒"以及各段酒的特點(diǎn)、區(qū)別和出酒率。雖然時(shí)間緊，沒(méi)有詳細(xì)了解到其它工序的現(xiàn)場(chǎng)操作，但僅從這一天的學(xué)習(xí)使我深深體會(huì)到以下三點(diǎn)：第一點(diǎn)：酒行業(yè)在當(dāng)今形勢(shì)下，如何在困難中生存，在行業(yè)中屹立不倒，怎樣才立不滅信念，接受紛繁復(fù)雜的激烈競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為必須樹(shù)立健全清新、超前的思路，規(guī)范和管理高素質(zhì)的人才，及對(duì)路的產(chǎn)品體系才是根本。

工作感想加入公司的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我盡力去了解與自己工作相關(guān)的環(huán)境、熟悉相關(guān)事物，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，盡自己所能去做好任何事情，再加各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，掌握了工作的基本要領(lǐng)，能完成自己職責(zé)內(nèi)的工作，具體情況如下：（1）能獨(dú)立、按時(shí)編寫(xiě)個(gè)人月度工作計(jì)劃，并進(jìn)行月度考核評(píng)價(jià)。（2）能審核有關(guān)企業(yè)管理的財(cái)務(wù)制度文本、流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)，并給科長(zhǎng)提供審核建議。經(jīng)手審核并提出建議的制度有“財(cái)務(wù)管理制度”、“差旅費(fèi)管理辦法”、“固定資產(chǎn)管理制度”等等。（3）能對(duì)公司管理制度、流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行文件編號(hào)、核對(duì)以及OA平臺(tái)頒布管理。（4）能編寫(xiě)督導(dǎo)管理項(xiàng)目工作聯(lián)絡(luò)函。（5）能對(duì)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)作以統(tǒng)計(jì)分析和整理。經(jīng)手收集分析過(guò)的數(shù)據(jù)有模具維修金額、倉(cāng)庫(kù)積壓數(shù)據(jù)、采購(gòu)材料供應(yīng)數(shù)據(jù)、委外積壓數(shù)據(jù)等等。（6）能編寫(xiě)督導(dǎo)項(xiàng)目調(diào)查改進(jìn)實(shí)施表，對(duì)現(xiàn)狀、問(wèn)題點(diǎn)、整改要求作詳細(xì)描述。經(jīng)手調(diào)查、編寫(xiě)的督導(dǎo)項(xiàng)目有“審批權(quán)限的合理性調(diào)查”、“盤(pán)盈盤(pán)虧的合理性調(diào)查”、“材料積壓督導(dǎo)調(diào)查”等7項(xiàng)。（7）能督導(dǎo)管理流程制度的執(zhí)行情況，對(duì)違背制度流程的進(jìn)行糾正。（8）接受各方面的督導(dǎo)舉報(bào)，可以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及管理問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)整改。（9）能及時(shí)辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作，并匯報(bào)各項(xiàng)工作開(kāi)展及完成情況。進(jìn)入08年的下半年，本人的目標(biāo)是全面了解公司的運(yùn)作，全面提升自己，使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階，具體的設(shè)想和計(jì)劃如下：（1） 跟蹤好上半年督導(dǎo)項(xiàng)目整改建議的實(shí)施，下半年開(kāi)始，每月完成的督導(dǎo)項(xiàng)目要及時(shí)跟進(jìn)整改、效果和考核，使督導(dǎo)項(xiàng)目有個(gè)閉環(huán)運(yùn)作機(jī)制。（2） 下半年跟科長(zhǎng)學(xué)會(huì)各種制度的審核和編制，提升自己的文字功底。（3） 按時(shí)完成科室每個(gè)月的督導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃。（4） 本著“內(nèi)練素質(zhì)，外延指導(dǎo)”的宗旨，下半年重心下移的目標(biāo)是熟悉兩事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)的物料，了解各車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和成本計(jì)算，并同時(shí)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的管理，監(jiān)督車間數(shù)據(jù)的漏洞。（5） 及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。