1，前幾天我們培訓(xùn)了雪花啤酒的知識(shí)不知道怎么寫(xiě)培訓(xùn)心得
1樓在過(guò)去幾年中，雪花啤酒所倡導(dǎo)的對(duì)自然環(huán)境和人類(lèi)文化所保持的思索、觀察和體驗(yàn)的精神，已經(jīng)與雪花啤酒消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴并獲得認(rèn)可。放眼中國(guó)啤酒行業(yè)，雪花啤酒品牌的打造已經(jīng)成為各大巨頭的重中之重，可雪花啤酒的進(jìn)步最令人矚目。雪花啤酒品牌積淀達(dá)到一定程度時(shí)，推出雪花啤酒純生也順理成章。華潤(rùn)雪花啤酒高層表示，在與消費(fèi)者前期溝通中，雪花啤酒純生已經(jīng)獲得高度評(píng)價(jià)，這增加了雪花啤酒在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好情況下將這款產(chǎn)品推向市場(chǎng)的決心。不少雪花啤酒消費(fèi)者還表示，中國(guó)最大啤酒集團(tuán)華潤(rùn)雪花啤酒重拳沖擊的高檔產(chǎn)品值得期待。 行業(yè)人士認(rèn)為，市場(chǎng)層面對(duì)雪花啤酒純生接受如此順利，反映出雪花啤酒品牌經(jīng)過(guò)多年積累，已經(jīng)取得相當(dāng)成果，雪花啤酒品牌力量已能夠支撐產(chǎn)品向高端市場(chǎng)進(jìn)軍。顯然，除資本外，華潤(rùn)雪花啤酒手中的“品牌之劍”正在日加鋒利。 2002年以前，華潤(rùn)雪花啤酒掀起的并購(gòu)狂潮曾引起行業(yè)矚目，可強(qiáng)力主品牌的缺失一直困擾著華潤(rùn)雪花啤酒，于是華潤(rùn)雪花啤酒延請(qǐng)科特勒為其進(jìn)行品牌規(guī)劃，這是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)中第一次系統(tǒng)打造品牌的努力。 此后，華潤(rùn)雪花啤酒開(kāi)始推廣“雪花啤酒 勇闖天涯”活動(dòng)，雪花啤酒2005年首次推出探秘雅江峽谷，雪花啤酒2006年探源長(zhǎng)江之旅，雪花啤酒2007年遠(yuǎn)征國(guó)境線，雪花啤酒2008年開(kāi)展極地探險(xiǎn)。2008年上半年，華潤(rùn)雪花啤酒出資1000萬(wàn)贊助清華大學(xué)建筑歷史與文物建筑保護(hù)研究所其他關(guān)于中國(guó)古建的學(xué)術(shù)研究，雪花啤酒組織其在全國(guó)各地的公司全力支持中國(guó)古建筑研究成果的普及與傳承。目前，“雪花啤酒”品牌正成為最受高端消費(fèi)者歡迎的啤酒品牌，2008年，雪花啤酒純生成為全國(guó)政協(xié)十一屆二次會(huì)議“指定用酒”，“2008年夏季達(dá)沃斯論壇指定用酒”也確定為“雪花啤酒”啤酒。 經(jīng)濟(jì)寒冬并未阻擋華潤(rùn)雪花啤酒的發(fā)展步伐。近日，其上海建廠并連續(xù)在浙江、安徽、山東等地發(fā)起并購(gòu)，生產(chǎn)能力大幅擴(kuò)張。 “明年盤(pán)點(diǎn)會(huì)發(fā)現(xiàn)，‘雪花啤酒’啤酒將以更大的幅度超過(guò)‘百威淡啤’、‘喜力’等國(guó)際品牌。”一位資深行業(yè)人士如此預(yù)計(jì)。世界杯開(kāi)場(chǎng)之前，曾有業(yè)內(nèi)人士分析，華潤(rùn)雪花啤酒外方大股東排名世界第二的SAB釀酒集團(tuán)，正是本屆世界杯主辦國(guó)南非舉足輕重的企業(yè)財(cái)團(tuán)之一，在南非的地位和影響力堪比三星在韓國(guó)的影響。本次的世界杯，雪花啤酒完全可以聯(lián)手SAB，為自己的世界杯營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 盡管如此，華潤(rùn)雪花啤酒卻似乎更愿意把精力投放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，據(jù)內(nèi)部人士透露，華潤(rùn)雪花啤酒此次在中央電視臺(tái)世界杯轉(zhuǎn)播期間密集投放廣告，每場(chǎng)比賽投放3段15秒廣告，投入超過(guò)8千萬(wàn)人民幣?！ ?994年成立以來(lái)，華潤(rùn)雪花啤酒一路收購(gòu)、建廠，目前獨(dú)資以及合資擁有近70家啤酒廠，占有中國(guó)啤酒市場(chǎng)的19.8％份額。旗下?lián)碛?0多個(gè)區(qū)域品牌?！ 》治鋈耸空J(rèn)為，華潤(rùn)雪花啤酒從東北逐漸擴(kuò)張到全國(guó)，把小紅旗插到每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的過(guò)程(雪花啤酒在很長(zhǎng)時(shí)間把市場(chǎng)分為紅區(qū)白區(qū)，采用不同策略，終極目標(biāo)是都變成紅區(qū))，也恰好是中國(guó)改革開(kāi)放不斷進(jìn)步的過(guò)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，山東省 2008 年啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量約為480 萬(wàn)千升，青啤目前在山東市場(chǎng)有 40％ 左右的市場(chǎng)份額。華潤(rùn)雪花啤酒2008年在山東的銷(xiāo)量是8萬(wàn)噸，僅占到山東區(qū)域市場(chǎng)接近2％ 的市場(chǎng)份額。華潤(rùn)雪花啤酒山東布局完成后，有望達(dá)到 60萬(wàn)-70 萬(wàn)千升的產(chǎn)能，產(chǎn)能釋放后，將占有 10％-15％ 的市場(chǎng)份額?！ ?guó)泰君安分析師胡春霞表示，建廠并成立山東分公司，這說(shuō)明華潤(rùn)雪花啤酒與青島啤酒正面進(jìn)攻的開(kāi)始。但目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局還不明朗。華潤(rùn)雪花啤酒在山東建廠、設(shè)分公司，也很正常。四川是華潤(rùn)雪花啤酒的重點(diǎn)市場(chǎng)，青啤也同樣在成都建廠。 2009年，華潤(rùn)雪花啤酒銷(xiāo)量837萬(wàn)千升，青島591萬(wàn)千升，燕京467千升，哈爾濱啤酒300萬(wàn)噸上下。華潤(rùn)雪花啤酒悄聲當(dāng)上了中國(guó)啤酒市場(chǎng)的老大。 從1994年成立以來(lái)，華潤(rùn)雪花啤酒一路收購(gòu)、建廠，目前獨(dú)資以及合資擁有近70家啤酒廠，占有中國(guó)啤酒市場(chǎng)的19.8%份額。雪花啤酒旗下?lián)碛?0多個(gè)區(qū)域品牌。 分析人士認(rèn)為，華潤(rùn)雪花啤酒從東北逐漸擴(kuò)張到全國(guó)，雪花啤酒把小紅旗插到每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的過(guò)程（雪花啤酒在很長(zhǎng)時(shí)間把市場(chǎng)分為紅區(qū)白區(qū)，采用不同策略，終極目標(biāo)是都變成紅區(qū)），也恰好是中國(guó)改革開(kāi)放不斷進(jìn)步的過(guò)程。 在華潤(rùn)雪花啤酒看來(lái)，中國(guó)社會(huì)的成長(zhǎng)帶給雪花啤酒成長(zhǎng)的的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新、積極、進(jìn)取貫穿著雪花啤酒的成長(zhǎng)過(guò)程， 也貫穿整個(gè)中國(guó)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程。因此，雪花啤酒的核心也就是創(chuàng)新、積極、進(jìn)取的中國(guó)精神。 應(yīng)該說(shuō)，華潤(rùn)雪花啤酒的“中國(guó)牌”時(shí)機(jī)打得恰到好處。隨著中國(guó)社會(huì)發(fā)展，消費(fèi)水平提高，中國(guó)啤酒消費(fèi)人群占了全世界啤酒消費(fèi)者的20%，中國(guó)已經(jīng)成為最大的啤酒消費(fèi)市場(chǎng)。全球啤酒量的增長(zhǎng)有30%來(lái)自于中國(guó)。{0}
2，酒廠員工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間?，20xx年已將過(guò)去，我?現(xiàn)在已是河套?酒業(yè)的正式員?工?；?首近一年來(lái)的工作，?我已逐漸融入?到這個(gè)大集體??之中。，現(xiàn)根?椐近一年來(lái)的?工作實(shí)踐、經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的?原則，回顧這?段時(shí)間的工作?歷程:??一、懷揣感恩的心來(lái)工作? ?首先要感謝辦事處領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工?作能力的信任?，在總廠分配?銷(xiāo)售?人員去往各大辦事處時(shí)?將我留在呼辦?繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)?工作，并分配?到旗?縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員?，這使我對(duì)在?呼辦實(shí)習(xí)期間??的工作表現(xiàn)給予充?分的肯定，讓我在日后?的整個(gè)工作過(guò)?程中深感欣慰?、倍受鼓舞，?更讓?我充滿更多的工作熱情?和工作動(dòng)力。?我將銘記這份?知遇之情，并?將融?入我的工作歷程之中，?我更會(huì)努力奮?斗以更好的業(yè)?務(wù)成績(jī)來(lái)回報(bào)?辦事?處領(lǐng)導(dǎo)的?信任。再次是感謝旗?縣部經(jīng)理在工?作上對(duì)我的教?導(dǎo)，以及在生?活上的照?顧。在工作上遇到?困難的時(shí)候，??經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰?當(dāng)?shù)臏贤ǎ?糾正我的工作思?路和工作想法?，以使我的業(yè)?務(wù)工作能更順?利的開(kāi)展。二、不斷提高?的工作狀況和?工作心態(tài)?1、工作敬業(yè)表現(xiàn)?、素質(zhì)修養(yǎng)逐??漸提高第一次接觸什?么是愛(ài)崗敬業(yè)?，什么是要有?強(qiáng)烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?怎樣積極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)??知識(shí)，工作態(tài)度要端正，要?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?我作為旗縣部的?業(yè)務(wù)員，深深?地感到肩負(fù)的?重任，作為河?套酒業(yè)以及?呼市辦事處在武?川的窗口，自?己的一言一行?也同時(shí)代表了?公司的形?象。熱愛(ài)本職工作?，能夠正確認(rèn)?真的對(duì)待每一?項(xiàng)工作，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保證按時(shí)出?勤，堅(jiān)守崗位?都是必須做到?的?!所以提高自身的素?質(zhì)就變的尤為重要?，必須高標(biāo)準(zhǔn)??、高規(guī)格的要求自己，加強(qiáng)?自己的業(yè)?務(wù)技能。?2?、銷(xiāo)售知識(shí)、工作能?力和業(yè)務(wù)水平?的鍛煉?我今年?4月份來(lái)到辦事處實(shí)?習(xí)，系分到餐?飲部擔(dān)任部門(mén)?基本業(yè)務(wù)工?作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)?理做好一些瑣?碎工作。為了?更好的完成基?本工作，我?不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事學(xué)習(xí)?，并從中自己?摸索實(shí)踐，盡?量在短的時(shí)?間?內(nèi)理清部門(mén)工作，熟悉了業(yè)?務(wù)流程，明確?工作的程序、?方向，在具?體的工作中形成?了一個(gè)清晰的?工作思路。在?8?月份正式來(lái)辦事處工作?后，我本著超越?自我，追求完?美。這一高目?標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新?意識(shí)，積極?圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的各項(xiàng)工??作，并在余限的時(shí)間里，通?過(guò)武川客戶?引薦和部分政府?、各企事業(yè)單?位的領(lǐng)導(dǎo)、職?工接觸洽談，?為下一步工?作打好基礎(chǔ)。由?于心里對(duì)酒量?的抵觸，在招?待時(shí)總不能游?刃有余，隨?每次酒桌上都不?斷的學(xué)習(xí)酒中?的文化和學(xué)問(wèn)?，并強(qiáng)制自己?練酒量，在?酒桌上向同事、?向經(jīng)理學(xué)習(xí)說(shuō)?話辦事的方法?與技巧?!這也是我今后的?必修課，一定要?在這方面加強(qiáng)??鍛煉!?3、認(rèn)真、按時(shí)、高?效率地完成辦?事處領(lǐng)導(dǎo)分配?的其它工作??為了辦事處工作更全面?更順利的進(jìn)行?，以及部門(mén)之?間的工作協(xié)調(diào)?關(guān)?系，除了做好本職工作之?外，還積極配?合其他同事做?好工作。工作?中?自己時(shí)刻明白只存在上下?級(jí)關(guān)系，無(wú)論?是份內(nèi)、份外?工作都一視同?仁，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫?不馬虎、怠慢?，在接受任務(wù)?時(shí)，一方面積?極了?解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)、要求?，力爭(zhēng)在要求?的期限內(nèi)提前?完成。另一方面也積極考慮?盡力將工作做?的更加完善。?并在開(kāi)展工作?之前做?好個(gè)人工作計(jì)劃，有?主次的先后及?時(shí)的完成各項(xiàng)?工作，并達(dá)到?預(yù)期的?效果，保質(zhì)保量的完?成業(yè)務(wù)工作，?同時(shí)在工作中?學(xué)習(xí)各個(gè)方面??的知識(shí)，努力鍛煉自己，經(jīng)?過(guò)不懈的努力?，使工作水平?有了較長(zhǎng)足的?進(jìn)步。???三、自身能力的欠缺，日?后仍需努力?1、自身心態(tài)的?不成熟?性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)?什么小事情、?小狀況，都把?當(dāng)時(shí)的反應(yīng)?都表現(xiàn)在臉上，?當(dāng)工作比較順?利、達(dá)到個(gè)人?短時(shí)間內(nèi)的預(yù)?期目標(biāo)的時(shí)?候，我的心態(tài)就?會(huì)有點(diǎn)跳，不?夠穩(wěn)重，有點(diǎn)?忘乎所以。也?許是剛畢業(yè)?自身閱歷的欠缺?，做起事情來(lái)?總是有點(diǎn)慌張?，不夠穩(wěn)，但?剛畢業(yè)絕對(duì)?不是理由，在日?后的工作中我?會(huì)努力克服自?己的弱點(diǎn)，讓?自己更適合?干這份工作?!?心態(tài)的耐性還不夠。作?為旗縣業(yè)務(wù)員?相對(duì)而言比較?孤單，環(huán)境、?工?作流程都顯?的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有?些時(shí)候就座不?住了，總想回?呼?市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個(gè)人也顯得有?點(diǎn)頹廢，不夠?精神，然而經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間的?磨?練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以?應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工?作任務(wù)和工作?環(huán)境。將自己?的?年少輕狂拋掉，平淡的對(duì)?待事情的發(fā)展?，將眼光放得?更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，?將?目標(biāo)定得更高一些，這樣?才能在工作中?給自己帶來(lái)更?大的挑戰(zhàn)，才?能?在工作中給自己到來(lái)更大?的工作刺激，?只有這樣才能?在工作中給自?己?帶來(lái)更大的工作興趣。??2?、工作能力的欠缺?把握客戶心態(tài)不?夠準(zhǔn)確。對(duì)已?經(jīng)合作一段時(shí)?間的經(jīng)銷(xiāo)商和?客戶，我?往往?會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷(xiāo)商和客?戶反饋得到的?市場(chǎng)信息，大?多數(shù)情況?下我是聽(tīng)之信之，??極少持懷疑態(tài)度，沒(méi)有作進(jìn)?一步的分析和?判斷。這?樣做的后果會(huì)由于?信息的不準(zhǔn)確?導(dǎo)致辦事處針?對(duì)市場(chǎng)的判斷?可能出?現(xiàn)偏差，在操作中可?能導(dǎo)致工作失?誤。?在工作中我很少?動(dòng)腦筋思考問(wèn)?題，即使思考??了也不夠細(xì)致，思維方?式比較單一。很多?時(shí)候我都是按?規(guī)定程序做事?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?交待辦事，?極少動(dòng)腦琢磨客?戶，琢磨市場(chǎng)?，琢磨導(dǎo)致問(wèn)?題發(fā)生的根本?原因。思維?方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)?常對(duì)事情周密?、細(xì)致的思考?和全面的分析?，從而做起?事來(lái)習(xí)慣性變得?變的單一。作?為業(yè)務(wù)員，必?須考慮很多東?西，以清晰?的思路，思考事??情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確?判斷客戶的真?實(shí)情況。??四、接下來(lái)一年駐?武川工作計(jì)劃 ?1、切實(shí)落實(shí)崗?位職責(zé)，認(rèn)真?履行本職工作?。盡心盡力完??成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回?貨款，負(fù)責(zé)嚴(yán)?格執(zhí)行產(chǎn)品的?出庫(kù)手續(xù)，積?極廣泛收?集市場(chǎng)信息并及時(shí)?整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，嚴(yán)格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)?規(guī)章制度。?2、努力做好現(xiàn)?有工作的同時(shí)?，盡快計(jì)劃在??武川尋找有實(shí)力、有關(guān)?系背景的代理商，?主要做高端的?河王、五星等?酒水銷(xiāo)售，以?擴(kuò)大銷(xiāo)售?渠道提高業(yè)務(wù)銷(xiāo)售?成績(jī)。??3、在今后的工作?中，要抓住各?種不同的客戶?爭(zhēng)取更充分、?更準(zhǔn)確?的分析、處理好各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作，并?加強(qiáng)同客戶的?交流和溝通，?了解他?們的業(yè)務(wù)需求，能夠?恰當(dāng)?shù)牡靥幚?好業(yè)務(wù)關(guān)系，?來(lái)羸得更多更?好的客?戶。4、自己在搞好?業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)?劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)、技能?及通過(guò)銷(xiāo)?售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己?的理論知識(shí)，?力求不斷提高??自己的綜合素質(zhì)，并且?在工作上要具有較?高的敬業(yè)精神?和高度的主人?翁責(zé)任感，并?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工?作。?綜上所述，盡管有?了一定的進(jìn)步?，但在很多方?面還存在著不?足。比?如有創(chuàng)造性的工作思?路還不是很多?，個(gè)別工作做?的還不夠完善?，業(yè)務(wù)?類(lèi)客戶資料太少，這?些都有待于在?今后的工作中?加以改進(jìn)。我?相信通?過(guò)這近一年的工作實(shí)?踐，從中吸取?的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，經(jīng)過(guò)反思反?省之后?能讓我在各方面有一?個(gè)新的進(jìn)步和??提高，從而把工作做到更好?更細(xì)更?完善。 ?{1}
3，給我寫(xiě)一份啤酒廠空檢檢驗(yàn)員工作總結(jié)
檢驗(yàn)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間流逝，歲月如梭， 2016年已悄然走過(guò)。 2016年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離 開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程 ，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種2 / 24 原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。 2、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著 “ 務(wù)實(shí) 求真 ” 的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。 二、感想及體會(huì) 1、態(tài)度決定一切 工作時(shí) 一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的3 / 24 批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。 3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí) 面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我4 / 24 已達(dá)到了正式員工的工作水平。 三、自身的不足 1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì) 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。 自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系 上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。 2016 年的結(jié)束， 2016 年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng) 導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng) ...... 5 / 24 作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點(diǎn) 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按車(chē)間管理要求，做到不漏取，不少取。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原輔材料的嚴(yán)格把關(guān)，防止錯(cuò)牌、混牌的發(fā)生。 2、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ，在現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按時(shí)完成每次抽檢，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢確保生產(chǎn)順利 進(jìn)行。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著 “ 務(wù)實(shí) 求真 ” 的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。 總之，在今后的工作中一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。工作 之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要6 / 24 我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。 不斷學(xué)習(xí)，要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。 以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 2016年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間流逝，歲月如梭， 2016年已悄然走過(guò)。 2016年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 SJS 公司質(zhì)量管理控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲 初步了解了 SJS制造，質(zhì)量控制部門(mén)以及組裝。 在制造部，對(duì)機(jī)械生產(chǎn)加工的設(shè)備，流程， 工藝及井下工具7 / 24 產(chǎn)品有了初步了解。 在井下工具事業(yè)部，裝配車(chē)間，對(duì)工具產(chǎn)品的零件及總成結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步了解。 在井下工具檢驗(yàn)，了解了產(chǎn)品的檢驗(yàn)流程，學(xué)習(xí)了各種檢驗(yàn)工具的使用，為獨(dú)立進(jìn)行工作進(jìn)行準(zhǔn)備。 二、感想及體會(huì) 1、態(tài)度決定一切 工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能在同一問(wèn)題上屢次出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。 . 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。 8 / 24 3、不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。 . 三、自身的不足 1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 1 2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了 以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。 3,對(duì)于檢驗(yàn)工作的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)需要在以后的工作中和業(yè)余生活中積極地積累。 9 / 24 四， 2016年上半年發(fā)展目標(biāo) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)，并盡快能運(yùn)用到實(shí)際工作中； 2、在自考本科的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)位英語(yǔ)考試； 3、多做現(xiàn)場(chǎng)考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)； 4、掌握公司的工作流程，能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評(píng)判； 5、力爭(zhēng)拿到汽車(chē)駕駛證； 6、和公司同事之間增強(qiáng)業(yè)余交流和溝通，堅(jiān)持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力和力量團(tuán)結(jié)。 五、工作待遇的期望 1、能完善員工基本五險(xiǎn)一金福利和獎(jiǎng)金待遇，有條件給予一定的住房補(bǔ)貼； 10 / 24 2、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到 2000元以上，除五險(xiǎn)一金和獎(jiǎng)金外； 3、能有通過(guò)考核和個(gè)人能力的提高增長(zhǎng)工薪和獎(jiǎng)金的機(jī)制； 4、年度能有 3天的休假； 5、加班按國(guó)家規(guī)定計(jì)算。 六、個(gè)人感想與體會(huì) 1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長(zhǎng)方面、我充滿信心； 2、自己想要達(dá)到自己的工作待遇期望，就必須在實(shí)際工作中獨(dú)擋一面、服從團(tuán)隊(duì)管理和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 3、反之，公司能為我提供一個(gè)展示自身能力的舞臺(tái)，在團(tuán)隊(duì) 的工作下、一定能為公司創(chuàng)造更大的效益。這樣，自己的期望才會(huì)實(shí)現(xiàn)。 . 2016 年的結(jié)束， 2016 年的到來(lái)，是結(jié)束也是開(kāi)始，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃11 / 24 土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù) GOT公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，我會(huì)和 GOT 一起成長(zhǎng) ...... 總結(jié)人胡曉崗 2016-12-28 2 2016年度品質(zhì)部部門(mén)工作總結(jié) 尊敬的周董、張副總 這一年，我重新接觸新的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，令我感到旺鑫公司的溫情無(wú)處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也12 / 24 因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè) 臺(tái)階。 今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝 一、 部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程 今年品管部人員狀況是 品管部人力少僅有 6 人?？刂品秶鷱V包括 了主 /輔料進(jìn)料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制，成品品質(zhì)控制、工程控制，供應(yīng)商異常品質(zhì)處理，售后客訴處理，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、 7S 管理等工作。加之公司在今年加強(qiáng)了品質(zhì)隊(duì)伍檢驗(yàn)力度和范圍，品質(zhì)部同時(shí)也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 對(duì)此采取了以下措施 1.采用日工作報(bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周會(huì)和月結(jié)報(bào)告對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工 作進(jìn)行總結(jié)并制定下周或下月的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行，我主要做督促跟進(jìn)，保證總體任務(wù)的改善與完成。 13 / 24 2.對(duì)各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按程序文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料和制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)抽象和不全面，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊，哪種情況以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬 制了原材料進(jìn)料檢驗(yàn)和制程、成品檢驗(yàn)程序和標(biāo)準(zhǔn)多份文件，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定準(zhǔn)則。詳見(jiàn)。 3.建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。 4.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，除理論知識(shí)培訓(xùn)外加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢驗(yàn)技巧。品質(zhì)部每一個(gè)檢驗(yàn)人員都已熟悉整套運(yùn)作流程中各個(gè)工序檢驗(yàn)要點(diǎn)。以便于在部門(mén)人力緊張時(shí)，其它工序檢驗(yàn)人員隨時(shí)可調(diào)動(dòng)協(xié)助工作，確保部門(mén)工作任務(wù)的完成。 二、部門(mén)工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段 1.進(jìn)料品質(zhì)控制 1. 擬制了 “ 來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ” 、 “ 來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ” 文14 / 24 件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，全年從 5月份到 11月份統(tǒng)計(jì)紙板來(lái)料檢驗(yàn) 10333批，發(fā)現(xiàn) 47批不合格。全年 紙板進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示 2016年紙板來(lái)料品質(zhì)狀況月推移圖 3.由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響，大部份主要生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從全面保證，只能加 強(qiáng) IQC檢 驗(yàn)和生產(chǎn)試用檢測(cè)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗(yàn)，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。 4.從 7 月份開(kāi)始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是針對(duì)紙板供應(yīng)商 8、 9、 10月份頻繁出現(xiàn)不 良問(wèn)題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會(huì)知采購(gòu)部采購(gòu)生產(chǎn)品質(zhì)要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶紙板時(shí)，優(yōu)先不考慮該供應(yīng)商紙板， 待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。 5.針供應(yīng)商品質(zhì)問(wèn)題出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購(gòu)部對(duì)15 / 24 多次發(fā)出問(wèn)題且未能改善的供應(yīng)商做相 應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理。 2.制程、成品質(zhì)量控制 1. 擬制了 “ 制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ” 、 “ 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ” 、“ 成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ” 、 “ 成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ” 文件，規(guī)范了制程、成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 加強(qiáng)了制程和成品質(zhì)量控制，從印刷首件檢驗(yàn)抓起嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)制程環(huán)節(jié)要檢驗(yàn)。每月統(tǒng)計(jì) 品質(zhì)狀況報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程與成品質(zhì)量的控制。并針對(duì)制程和成品檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)及客戶投訴 /退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善，從 今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，質(zhì)量控制得到進(jìn)一步的提升，從7 月份的 37單不良下降到 11月份的 17單不良，不良率下降54 。 3.全年從 6月份到 11月份共檢驗(yàn) 15212單，不合格 146批，16 / 24 不良率為 。具體如下圖所示 2016 年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖 3.品質(zhì)異常處理 方面 1.品質(zhì)部持續(xù)按 “ 顧客投訴處理程序 ” 和 “ 不合品控制程序 ” 對(duì)品質(zhì)異常及不良品的處理。對(duì)顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出、跟蹤處理。由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和糾正。即時(shí)對(duì)各部門(mén)發(fā)生的品質(zhì)異常進(jìn)行立案和跟蹤分析處理。針對(duì)客戶對(duì)我司品質(zhì)異?，F(xiàn)象的投訴，品質(zhì)部及時(shí)知會(huì)各相關(guān)部門(mén)及時(shí)改善，品質(zhì)管控得到很大的改善。對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)控制，供應(yīng)商來(lái)料不良及時(shí)的與供方聯(lián)系，且要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員同品 質(zhì)負(fù)責(zé)人一起到我司來(lái)針對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常處理意見(jiàn)商討，要求供應(yīng)商后續(xù)加以實(shí)踐改善，來(lái)料不良現(xiàn)象得到逐步改善。 2生產(chǎn)品質(zhì)異常從 7 月份全年最高 37 單下降到 11 月份 17單，不良率下降 。紙板來(lái)料品質(zhì) 異常從全年最低 6 月份 2 單上升到全年最高 9 月份 14 單，不良率上升 ，從 10 月份我接手來(lái)由全年最高 9 月份 14 單下降到 11月份 10 單，不良率下降 。具體如下圖所示 品17 / 24 質(zhì)異常散布圖 三、品質(zhì)部工作存在的問(wèn)題 1．品質(zhì)部門(mén)現(xiàn)有的 4 位現(xiàn)場(chǎng)檢人員，只有一位是對(duì)該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外，其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過(guò)品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。其紙箱檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)較淺，未能真正撐握住一些檢驗(yàn)技巧， 對(duì)品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高；還有少部份問(wèn)題未能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。需要 更多的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技巧輔導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。因人員緊張，對(duì)內(nèi)對(duì)外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到合理實(shí)施。 2．供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來(lái)料還存有很異常。其次紙板來(lái)料品質(zhì)控制還存在很多漏洞，多車(chē)來(lái)料同時(shí)卸貨的和晚上來(lái)料無(wú)加班的情況下，加上紙板來(lái)料本身只能做抽樣檢驗(yàn)。導(dǎo)致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)該不良品。 且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對(duì)紙板進(jìn)行品質(zhì)自檢，從而造成不18 / 24 良紙板混入合格紙板中生產(chǎn)，在品質(zhì)部制程檢中才得發(fā)現(xiàn)。至此紙板來(lái)料不良未能得到很好控制。 3．制程、成品檢驗(yàn)存在的問(wèn)題 a. 制程檢驗(yàn)品質(zhì)部只有一位 IPQC 在印刷工序檢驗(yàn)，其它分紙、啤切工序無(wú)人員檢驗(yàn)。我司印刷工序現(xiàn)共有 5 臺(tái)印刷機(jī)，正常生產(chǎn)情況下至少有 4臺(tái)印刷機(jī)器在生產(chǎn)印刷。 IPQC在檢驗(yàn)上十分吃力，在目前的狀況下一位 IPQC 只能全面控制首件檢驗(yàn)，在散單較多的情況下印刷過(guò)程抽檢未能得到充分檢查。印刷過(guò)程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到成品工序生產(chǎn)檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。分紙、啤切工序首件檢驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)未有 IPQC檢驗(yàn)，只有待到成品序生產(chǎn)檢驗(yàn)。 b. 成品檢驗(yàn)品質(zhì)部成品檢驗(yàn)有兩位 OQC 管控成品質(zhì)量，成品檢驗(yàn)只能在成品生產(chǎn)工序生產(chǎn)過(guò)程中做巡檢檢驗(yàn)。由于 OQC每日要書(shū)寫(xiě)相關(guān)客戶的測(cè)試報(bào)告和出貨檢驗(yàn)報(bào)告還有出貨相關(guān)物料標(biāo)簽，一天真 5 月份 6 月份 7 月份 19 / 24 8 月份 9 月份 10月份 11月份 間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。 4．品質(zhì)部工作管理見(jiàn)意 1．品質(zhì)部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問(wèn)題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)管控，同時(shí)要完成品質(zhì)部日常辦公工作事務(wù)，對(duì)供應(yīng)商紙板來(lái)料和內(nèi)部制程檢驗(yàn)更加深入全面地檢驗(yàn)。同也希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到品質(zhì)部及時(shí)處理。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對(duì)品質(zhì)的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶要的就是合格的產(chǎn)品。這樣品質(zhì)才能更有效率地協(xié)同各部門(mén)努力把不良品控制在成品入庫(kù)前，才能做到20 / 24 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。 2．更新供應(yīng)商評(píng)審程序，凡有新的供應(yīng)商加入 前均需要品質(zhì)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)三個(gè)部門(mén)同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個(gè)部門(mén)不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商 ;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來(lái)料產(chǎn)品質(zhì)量。另公司指定或客戶指定供應(yīng)商需采購(gòu)需有書(shū)面或郵件說(shuō)明知會(huì)各部門(mén)，便于采取相應(yīng)的監(jiān)管措施；采購(gòu)部更新合格供應(yīng)商名錄時(shí)，目前正在合作的較核心供應(yīng)商需重新評(píng)審。 3．成品出貨物料標(biāo)簽的真寫(xiě)和粘貼不應(yīng)由品質(zhì)部完，這樣 OQC 才能更有多的時(shí)間和精力放在實(shí)際檢驗(yàn)上，更好的控制成品的質(zhì)量把關(guān)。把不良品限制在車(chē)間內(nèi)，避免客戶因不良品對(duì)我司進(jìn)行投訴影響我司的聲 譽(yù)。 4．見(jiàn)意各相關(guān)部門(mén)在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。 新年將致，品管部全體同仁謹(jǐn)祝兩位領(lǐng)導(dǎo) 新春愉快萬(wàn)事如 意 21 / 24 祝公司 玉兔拱門(mén)吉祥至，八方財(cái)源滾滾來(lái) 報(bào) 告 單 位 品 質(zhì) 部 報(bào)告人 a href“http///fanwen/gongwenshuxin/fenshouxin/“ target“_blank“ class“keylink“分手鞴 2016-12-23 種子檢驗(yàn)總結(jié) 種子檢驗(yàn)是保證種子質(zhì)量的重要關(guān)鍵，特別是把種子作為商品流通后，種子檢驗(yàn)工作就顯得特別重要，所有種子的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售全部過(guò)程的質(zhì)量，都需通過(guò)對(duì)種子的檢驗(yàn)確定 ，因此對(duì)種子檢驗(yàn)做如下總結(jié) 一、 種子的田間檢驗(yàn) 為保證種子的純度，我們應(yīng)在播種前做好選種工作，所選種子發(fā)芽率達(dá) 80以上，為即將播種的種子進(jìn)行細(xì)致的挑選，去除雜物、破子、不成熟子，在后期做好去雜工作，用鐮刀割除雜株并抱出棉團(tuán)外，對(duì)未去雜和雜株太多的不能留種，為保證種子成熟度，在收 貨時(shí)，前期的生花和后期的霜后花不要，按不同的品種堆放。以防混雜，做好防水防雨工作。 22 / 24 二、 種子的室內(nèi)檢驗(yàn) 1、 毛資破籽率檢測(cè)將每品種隨機(jī)取樣的毛籽用硫酸處理后洗凈 數(shù) 破籽占總籽的比率，破籽率大于 2以上要重新調(diào)整扎花機(jī)。 2、 毛籽水分檢測(cè)將每品種隨機(jī)取樣的毛籽稱(chēng)重放烘烤箱 溫度 80-100 度，烘小時(shí)后稱(chēng)毛籽重量，看毛籽前后重量的差值，水分大于 15要重新翻曬毛籽。 3、 毛籽成熟度檢測(cè)將每品種隨機(jī)抽樣的毛籽用濃硫酸處理后洗 凈曬干數(shù)不成熟的種子質(zhì)量占總種子質(zhì)量的比率，毛籽成熟度 50以下不要為好。 4、 毛籽芽率檢測(cè)將每品種每批次隨機(jī)取樣的毛籽選 好好粒飽滿 4次重復(fù) 100 粒做毛巾卷和沙盒發(fā)芽實(shí)驗(yàn)。 23 / 24 5、 種子加工加工前將加工機(jī)器清凈防混雜，出成品種子應(yīng)達(dá)到 種子質(zhì) 量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，注檢查每袋是否都有標(biāo)簽和標(biāo)注，出廠碼垛時(shí)每批次留有空隙。 6、 種子取樣將每品種按批次隨機(jī)用扦樣器取樣或灌 包裝前要求加工者按批次每日隨機(jī)抓取的種子用分樣器按四分法取其中一份進(jìn)行檢測(cè)。注用扦樣器取樣時(shí)將扦樣器槽穴朝上從袋的四角的其中一角扦入到袋的中心后槽穴朝下來(lái)回取 種子。 7、 種子殘酸率檢測(cè)將每品種按批次隨機(jī)抓取一把用舌頭嘗一嘗 看是否有刺痛感，無(wú)則好，有則超標(biāo)或看種子的色澤，太黑測(cè)超標(biāo)或?qū)⒎N子用水泡一泡如果脫皮則超標(biāo)、另外可以用殘酸檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)。 8、 種子的入庫(kù)在種子入庫(kù)前把場(chǎng)地打掃干凈，不同品種24 / 24 分開(kāi)堆 放做好標(biāo)記，保持種子的干燥、通風(fēng)以 2 噸 /1個(gè)批次，之后做一次發(fā)芽試驗(yàn)并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。 9、 種子的出庫(kù)將每品種按批次對(duì)照芽率檢測(cè)表芽率 大于 80的成品種子發(fā)貨，注芽率小于 80的成品種子不發(fā)貨。 在種子檢驗(yàn)的工作過(guò)程中，我們要仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，利用科學(xué)先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的方法對(duì)種子樣品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，分析來(lái)判斷其質(zhì)量的優(yōu)劣。{2}