茅臺(tái)集團(tuán)置業(yè)有限公司，貴州茅臺(tái)集團(tuán)

貴州茅臺(tái)酒禮盒/2瓶裝(五星茅臺(tái))+送仿古杯 52度 2瓶裝 500ML/瓶 580.00

貴州茅臺(tái)再次發(fā)生重大人事變動(dòng)。茅臺(tái)集團(tuán)昨天宣布,安順市副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺(tái)集團(tuán)，茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理由郭偉誼擔(dān)任。

茅臺(tái)集團(tuán)出保健酒的公司吧，不是出貴州茅臺(tái)酒的公司。

恭喜恭喜 又為玉田發(fā)展貢獻(xiàn)一把力

12000左右

5000W左右。

我上次在外面看到的和你這瓶有些像，大概8000多元

貴州茅臺(tái)酒股份有限公司屬于茅臺(tái)集團(tuán)其中的一個(gè)公司。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司生產(chǎn)的有飛天茅臺(tái)和茅臺(tái)迎賓酒等醬香型酒。茅臺(tái)集團(tuán)生產(chǎn)的一般都屬于茅臺(tái)系列酒

茅臺(tái)酒股份有限公司出產(chǎn)，飛天茅臺(tái)，王子酒，年份系列等。茅臺(tái)旗下還有技開公司，保健，酒廠幾個(gè)公司。但是他們都處于貴州仁懷市。 股份公司在茅臺(tái)鎮(zhèn)————————回答來自茅臺(tái)鎮(zhèn)高級(jí)調(diào)酒師

林勁峰，70后，畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院，工商管理碩士。盈信投資集團(tuán)股份有限公司董事長、執(zhí)行董事，安徽雙輪酒業(yè)有限公司董事長。貴州茅臺(tái)第十大股東，同時(shí)兼任兼任朗詩置業(yè)股份有限公司、陜西西鳳酒股份有限公司、深圳市紅彤汽車股份有限公司、深圳市巨萬陽光食品股份有限公司等公司董事。　　林勁峰高中畢業(yè)之后就參與到投資，并將之作為一生的事業(yè)，他的第一筆投資是其大學(xué)學(xué)費(fèi)，2003年，林勁峰發(fā)起創(chuàng)辦深圳市盈信投資股份有限公司（后為盈信投資集團(tuán)），在9年中凈值增長超過20倍，年復(fù)合增長率42.04%，大幅打敗市場(chǎng)。2011年，他與合伙人張峰發(fā)起設(shè)立盈信瑞峰投資管理企業(yè)。2012年，盈信投資以其驕人的業(yè)績?cè)谏钲诒姸鄡?yōu)秀企業(yè)中脫穎而出，位列“深圳企業(yè)100強(qiáng)”第 72位。林勁峰投資衷情白酒， 2003年6月，盈信集團(tuán)從上海產(chǎn)權(quán)交易所拍下轉(zhuǎn)讓的1200萬貴州茅臺(tái)法人股，其后9年未動(dòng)，至2012年其市值達(dá)7個(gè)多億，2013年1月29日，林勁峰在其新浪微博上宣布增持茅臺(tái)（未公布具體數(shù)額），同時(shí)表示：“這是我們投資茅臺(tái)十年來第一次增持茅臺(tái)，也是近三年來首次在A股出手”。

茅臺(tái)集團(tuán)下屬公司有： 貴州茅臺(tái)酒股份有限公司 鏈接 ：http://www.moutaichina.com貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司 鏈接 ：http://www.mtwine.com貴州茅臺(tái)酒廠技術(shù)開發(fā)公司 鏈接 ：http://www.mtjk.com貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司 貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司 鏈接 ：http://www.mtblj.com.cn茅臺(tái)酒廠投資公司 貴州茅臺(tái)啤酒有限責(zé)任公司 鏈接 ：http://www.moutaibeer.com貴州茅臺(tái)酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司

7月16日，從茅臺(tái)方面獲悉，近日，茅臺(tái)集團(tuán)正著力清理整頓分、子公司。據(jù)了解，茅臺(tái)集團(tuán)已經(jīng)明確將清理整頓51戶分、子公司，并進(jìn)一步明確所有清理工作將在2019年全面完成。圍繞“做足酒文章，擴(kuò)大酒天地”的方針，茅臺(tái)集團(tuán)開始“卸包袱、補(bǔ)短板、增效益”。在本輪集團(tuán)“瘦身”之后，茅臺(tái)集團(tuán)的管理層級(jí)原則上將基本控制在三級(jí)以內(nèi)，不再設(shè)立四級(jí)及以下分、子公司。此外，茅臺(tái)方面明確將清理整頓子公司作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期茅臺(tái)改革發(fā)展的重要任務(wù)，將通過清理、整合、清算、退出等方式，切實(shí)抓緊抓細(xì)、抓到位。茅臺(tái)方面表示，需要清理整頓的51戶子公司主要存在“定位模糊，與集團(tuán)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高;管理層級(jí)多，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞;功能重疊，部分存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng);盈利能力弱，經(jīng)營情況較差;‘僵尸公司’，無存在意義”等五類問題。