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1，紅巖集裝箱貨車保險一年大概多少錢
車險是根據(jù)購買年限，車的型號、上一年度的出險情況、你需要投保的范圍等等，有了這些資料我才能給你具體的計算出需要幾多保費??！
祝您好運??！
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2，正宗的茅臺酒一年產(chǎn)量大約是多少
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3，經(jīng)面試答應(yīng)去一家國企上班后來因為覺得不靠譜不想去了怎么辦
那就先去報到，到公司直接問一下領(lǐng)導(dǎo)，如果不行的話就直接走人唄這個國企有沒有跟你簽協(xié)議？有沒有錄用通知？他們的招聘過程是否合法？他們給的待遇是否正常？你自己覺得呢？自己去體檢這個倒沒關(guān)系。我來我現(xiàn)在的公司之前，我們公司給我發(fā)了個錄用通知，叫我?guī)┦裁床牧先ブ付ǖ尼t(yī)院體檢，費用是自己承擔(dān)的。
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4，茅臺飛天53度500ml的酒每年產(chǎn)量多少瓶
飛天茅臺目前的年產(chǎn)量大約5萬噸左右。在2016年的時候，茅臺酒及系列酒基酒共生產(chǎn)約為6萬噸，其中茅臺酒基酒約為3.9萬噸，系列酒基酒約為2.1萬噸。茅臺酒實現(xiàn)銷售量同比增長37.6%，實現(xiàn)銷售額同比增長40.6%。簡介2017年，茅臺酒基酒產(chǎn)量達(dá)42771噸，完成年計劃的130.9%，入庫合格率為99.96%。每個月的產(chǎn)量不一樣的。飛天茅臺目前的年產(chǎn)量大約5萬噸左右。其實每年產(chǎn)量都不同，飛天茅臺一年產(chǎn)量大概6000萬瓶。按照零售商的基本價1499一年光消費茅臺都能消費掉900億。尤其飛天茅臺53度醬香型大曲酒，一直都很受歡迎。
5，某211重本畢業(yè)進(jìn)入廣州一家國企每個月實際到手只有3000是不
很好了 我到現(xiàn)在都沒三千 好好干 以后你工資還會更高放心吧，工資提的很快的我舅的兒子。。讀三流奇怪，畢業(yè)后進(jìn)了騰訊，剛開始工資也就是兩三千，后來經(jīng)過他的努力半年后升到一個月一萬左右，如今讓別的公司給挖走，一個月二萬多，年薪差不多三十萬?。?！先苦后甜，是金子就會有體現(xiàn)價值時候的國企的工資不是跟著年限長的嗎？再說，國企節(jié)假日正常放。而且各種福利保險都有
6，茅臺一年產(chǎn)量多少瓶
摘要
茅臺酒一年產(chǎn)量是6000萬瓶。
“茅臺酒屬于稀缺資源，每年的產(chǎn)量只有6000萬瓶，能滿足6000多萬家庭喝一次，而且不是你想喝就可以多生產(chǎn)?！泵┡_董事長李保芳如是說道。
咨詢記錄 · 回答于2021-06-10
茅臺一年產(chǎn)量多少瓶？
您好，您的問題我已經(jīng)看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~
茅臺酒一年產(chǎn)量是6000萬瓶?！懊┡_酒屬于稀缺資源，每年的產(chǎn)量只有6000萬瓶，能滿足6000多萬家庭喝一次，而且不是你想喝就可以多生產(chǎn)?！泵┡_董事長李保芳如是說道。
7，我是國企員工現(xiàn)在考上了公務(wù)員離上班還有兩個月請問我是現(xiàn)
千萬不要先轉(zhuǎn)到人才市場，寧可到時候檔案自己拿著，因為你的檔案在人才市場的話會很麻煩，人才市場或者單位等都要求你的檔案放在他那里至少一年，如果你的檔案放在人才了，再要求你一年以后轉(zhuǎn)檔案你不是來不及了嘛！你可以找到領(lǐng)導(dǎo)說明情況，把檔案多放在單位一段時間，也可以一直干著，等轉(zhuǎn)檔案的時候再辭職！這種事情領(lǐng)導(dǎo)一般不會為難你！如果你們資格審查階段你們單位已經(jīng)在同意報考證明上蓋章了這個就更沒有問題了！希望對你有幫助，望采納！辭職按照《勞動法》規(guī)定，辭職必須一個月前通知單位，所以自己打份辭職申請，原因是考上公務(wù)員繳單位勞動人事部門，確定考上公務(wù)員前提下，不要到最后再通知單位。相關(guān)勞動資料自己留著交公務(wù)員錄取單位，報到是有時間限制的，過時間會作為自動放棄的，不要在乎一個月的工資，提前做好準(zhǔn)備工作
8，一般國企納稅大公司一年可以在茅臺公司購買多少酒
納稅500萬可以購買平價茅臺50箱，審批下來估計10~20箱左右。茅臺在全國設(shè)置了33家貴州茅臺官方自營專賣店，帶上本人身份證可到門店購買兩瓶原價茅臺，但是每人每個月只能購買一次，而且專賣店每天只供應(yīng)十幾瓶，先到先得。茅臺酒，貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)特產(chǎn)，中國國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。 茅臺酒是中國的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺酒的風(fēng)格質(zhì)量特點是“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”，其特殊的風(fēng)格來自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產(chǎn)，端午踩曲、重陽投料，保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。
9，賣得貴卻不知道茅臺酒為什么那么貴
首先產(chǎn)量,是茅臺酒從生產(chǎn)到出廠，至少需要熟化5年時間以上。也就是說，2018年的飛天茅臺的量，是在2013年的生產(chǎn)產(chǎn)量就已經(jīng)確定了。無論行情多好，量也只有這么多。物依稀為貴,這也是為什么在各地的專賣店會出現(xiàn)一瓶難求的情況.還有一個就是口感,在打開先聞的時候. 就有明顯的酒香.入口以后,首先是感覺到酒略微有一點酸,然后是酒的辣味.一種令人愉悅的醬香味就來了.咽進(jìn)去之后不會有特別刺激的感受,反而是很順口的感覺就喝進(jìn)去了.幾杯喝下去后再回味就有一種非常暢快的感覺.最特別的是茅臺酒喝多一點也不會有頭痛的感覺,只是正常的酒后暈眩.只要不是喝得太多(當(dāng)然酒太貴也不會像喝其他酒一樣痛飲哈哈哈),第二天完全沒有異樣.這才是最獨特的地方.再有一個就是茅臺文化,茅臺酒作為世界三大名酒和中國醬香白酒的老大,“茅五劍”之一，至今已有800多年的歷史。早在1915年在巴拿馬萬國博覽會上榮獲金質(zhì)獎?wù)?、獎狀。建國后，茅臺酒又多次獲獎，遠(yuǎn)銷世界各地，被譽為“世界名酒、“祖國之光”。茅臺酒為什么那么貴？還有這么多人買，看完你就知道了
10，茅臺一年產(chǎn)量多少瓶
茅臺酒一年產(chǎn)量是6000萬瓶。“茅臺酒屬于稀缺資源，每年的產(chǎn)量只有6000萬瓶，能滿足6000多萬家庭喝一次，而且不是你想喝就可以多生產(chǎn)?！泵┡_董事長李保芳如是說道。2016年，茅臺酒及系列酒基酒共生產(chǎn)約為6萬噸，其中茅臺酒基酒約為3.9萬噸，系列酒基酒約為2.1萬噸。茅臺酒實現(xiàn)銷售量同比增長37.6%，實現(xiàn)銷售額同比增長40.6%。2017年，茅臺酒基酒產(chǎn)量達(dá)42771噸，完成年計劃的130.9%，入庫合格率為99.96%。茅臺酒的歷史：茅臺酒作為世界三大名酒和中國三大名酒“茅五劍”之一，已有800多年的歷史。1915年在巴拿馬萬國博覽會上榮獲金質(zhì)獎?wù)?、獎狀。建國后，茅臺酒又多次獲獎，遠(yuǎn)銷世界各地，被譽為“世界名酒、“祖國之光”。茅臺酒之所以被譽為“國酒”，是由其悠久的釀造歷史、獨特的釀造工藝、上乘的內(nèi)在質(zhì)量、深厚的釀造文化，以及歷史上在中國政治、外交、經(jīng)濟生活中發(fā)揮的無可比擬的作用、在中國酒業(yè)中的傳統(tǒng)特殊地位等綜合因素決定的，是三代偉人的厚愛和長期市場風(fēng)雨考驗、培育的結(jié)果。以上內(nèi)容參考：百度百科-茅臺酒
11，合同工工作滿10年用人單位無條件將其轉(zhuǎn)正勞動法有這條規(guī)定嗎
沒有。勞動合同法規(guī)定：合同滿10年，就可以簽無固定期限合同?，F(xiàn)在沒有轉(zhuǎn)正的說法。全部是合同制。轉(zhuǎn)正的概念并不準(zhǔn)確，準(zhǔn)確的說，勞動者在本單位工作十年以上，且勞動者本人同意的，應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動合同?！ 吨腥A人民共和國勞動合同法》 第十四條 無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同?！ ∮萌藛挝慌c勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同： (一)勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的； (二)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的； (三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。 用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。勞動合同法第40條規(guī)定: 用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。也就是長期勞動合同.不知道你說的轉(zhuǎn)正,是不是轉(zhuǎn)成公務(wù)員.如果是,你需要參加公務(wù)員考試才能轉(zhuǎn)正.如果是試用期轉(zhuǎn)正.按國家規(guī)定,你實際上早轉(zhuǎn)正了,按照勞動合同法第十一條規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實行同工同酬。你可以向單位要求實行同工同酬來保障你個人權(quán)益.1、合同工轉(zhuǎn)正那是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物?，F(xiàn)在已經(jīng)沒有這種說法了，簽訂勞動合同的，統(tǒng)一都稱為勞動者，適用勞動法規(guī)定是平等的，沒有轉(zhuǎn)正之說； 2、如果勉強一點說，轉(zhuǎn)正也只有試用期滿轉(zhuǎn)正了?！秳趧雍贤ā返谑艞l 勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。 試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。 第二十條 勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 第二十一條 在試用期中，除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由。 第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同： （一）在試用期間被證明不符合錄用條件的； （二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； （三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； （四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的； （六）被依法追究刑事責(zé)任的。 第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同： （一）勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的； （二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的?！秳趧臃ā分械墓ぷ鳚M10年是指連續(xù)工作滿十年，中間是不能有間歇的；連續(xù)工作滿十年，不是無條件轉(zhuǎn)正，而是視為與用人單位簽訂無固定期限勞動合同
12，我要了解一家公司要從哪幾方面入手
了解一家公司要從哪幾方面入手1、企業(yè)的基本情況一：名稱、位置、注冊時間、注冊資金、經(jīng)營內(nèi)容、所有制形式。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、互聯(lián)網(wǎng)。利用了解的信息：企業(yè)的名稱就象一個人的名字，通常我們習(xí)慣根據(jù)名字直接判斷這個企業(yè)的規(guī)模，但不是所有的時候都準(zhǔn)確，還需要結(jié)合其它信息綜合判斷；企業(yè)的位置和你選擇就業(yè)地點的要求是否一致，很多企業(yè)有外派機構(gòu)，你是否會被外派也應(yīng)該進(jìn)一步了解清楚；企業(yè)的注冊時間只能說明企業(yè)的歷史有多長，通常歷史長的企業(yè)可能會相對穩(wěn)定，歷史短的企業(yè)可能相對風(fēng)險大、機會多；企業(yè)的注冊資金在現(xiàn)實中并不一定準(zhǔn)確，要想搞清楚企業(yè)的實力還要看企業(yè)的財務(wù)狀況，但注冊資金畢竟是其中一項很重要的指標(biāo)；企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容就是告訴我們這家企業(yè)是做什么的，如果你對這家企業(yè)所處的行業(yè)或者所經(jīng)營的產(chǎn)品根本沒興趣，你就沒必要繼續(xù)了解它了；企業(yè)的所有制形式可以告訴我們，這家企業(yè)是國企、民企，抑或三資企業(yè)、集體所有企業(yè)，這些也會影響到你的選擇?！ ?、企業(yè)的基本情況二：業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)績，這是對經(jīng)營內(nèi)容的進(jìn)一步了解。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。利用了解的信息：有些企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍很單純，有些就很廣泛，我們要搞清楚這個企業(yè)的主要業(yè)務(wù)或者主要產(chǎn)品是什么，這跟你的興趣有關(guān)系；通過業(yè)務(wù)類型我們可以簡單的把企業(yè)分為：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)或者綜合等類別，當(dāng)然還有象學(xué)校、醫(yī)療、金融等這樣相對特殊的類型，這跟你的興趣也有關(guān)系；這家企業(yè)的業(yè)務(wù)是地區(qū)性企業(yè)還是全國性企業(yè)，是國內(nèi)貿(mào)易還是國家貿(mào)易，這些都可以通過業(yè)務(wù)區(qū)域了解到，一定程度上也體現(xiàn)了企業(yè)的實力和潛力。和前面的企業(yè)位置聯(lián)系起來，也有可能影響到你的工作地點；單純的說業(yè)績可能不會給我們什么概念，了解業(yè)績要從兩個方面入手，一個是該企業(yè)業(yè)績的發(fā)展歷史，一個是同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，該企業(yè)的所占市場份額，只有通過縱向和橫向的比較，我們才會清楚該企業(yè)的業(yè)績狀況是好還是不好?！ ?、企業(yè)的基本情況三：員工人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人背景、部門設(shè)置、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、人員流動狀況。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。利用了解的信息：對大多數(shù)企業(yè)你可以直接根據(jù)企業(yè)人數(shù)來判斷它的規(guī)模。但是隨著社會分工越來越細(xì)，有些企業(yè)雖然員工人數(shù)不多，但企業(yè)作為生產(chǎn)過程或者市場流通的一個中間環(huán)節(jié)，卻控制了大批的上游企業(yè)或者上游企業(yè)的大部分市場，比如某汽車制造廠，比如某貿(mào)易公司等等，對這些企業(yè)你要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)類型和同行業(yè)情況來判斷，才有可能對它的規(guī)模有一個真實的判斷；對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治背景、教育背景以及工作經(jīng)歷做適當(dāng)?shù)牧私庖彩呛苡斜匾模袊鴼v來就有兵熊熊一個，將熊熊一窩的說法，在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)的發(fā)展更是有著舉足輕重的影響。甚至有學(xué)者在形容某個行業(yè)時說過這個行業(yè)就是一個英雄帶著一群笨蛋在運做。當(dāng)然，衡量一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵還是看他的用人之道和戰(zhàn)略眼光，這也正是我們?yōu)槭裁匆鹬啬切┬W(xué)都沒畢業(yè)的企業(yè)家的原因。部門設(shè)置其實就是企業(yè)的管理架構(gòu)，這在很多企業(yè)的簡介和網(wǎng)站上都可以看到的。在你沒有任何管理經(jīng)驗的情況下，你會對企業(yè)的管理層次有一個基本的了解，如果你具備一些管理經(jīng)驗，你就可以借此在一定程度上推斷企業(yè)規(guī)模、管理水平和工作效率。人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)（大多只是指受教育程度），是畢業(yè)生很愿意了解的，一方面可以弄清楚這個企業(yè)的員工素質(zhì)（單指受教育）水平，另一方面也可以弄清楚自己將會在企業(yè)里的位置。人員流動狀況一般不容易了解到，但一個合格的人力資源主管會很清楚自己企業(yè)的人員流動狀況，流動率過高說明企業(yè)用人制度有問題或是工作強度、難度太高，流動率過低說明企業(yè)有吸引力，但有時也說明企業(yè)缺乏創(chuàng)新力和競爭機制?！ ?、企業(yè)的基本情況四：發(fā)展歷程、財務(wù)狀況、固定設(shè)施、無形資產(chǎn)。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。利用了解的信息：企業(yè)發(fā)展歷程包括前面提到的業(yè)績發(fā)展歷程將會是一連串的數(shù)字，一般都很容易了解到，你可以據(jù)此對企業(yè)的將來發(fā)展有所判斷，在一定程度上給你信心。對于財務(wù)狀況的了解一般也只是皮毛的數(shù)字，真實反映企業(yè)財務(wù)狀況的財務(wù)報表一般是看不到的，如果你學(xué)的不是財務(wù)專業(yè)，即便給你看也沒有任何意義。對于企業(yè)所擁有的固定設(shè)施和無形資產(chǎn)可以在一定程度上幫助我們判斷企業(yè)的實力?！ ?、企業(yè)的基本情況五：企業(yè)文化。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、員工手冊、互聯(lián)網(wǎng)、面談、觀察。利用了解的信息：你在紙上看到的企業(yè)文化只是企業(yè)的一種訴求，真實的企業(yè)文化大多需要你深入企業(yè)后才能感受到，而且，企業(yè)文化無所不在。現(xiàn)在很多企業(yè)都喊著很重視企業(yè)文化的塑造，但真能做到言行一致的少之又少。不要過于看重寫在紙上的企業(yè)文化，要通過和企業(yè)人的接觸、通過觀察企業(yè)人的行為自己判斷?！ ?、企業(yè)的基本情況六：企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。利用了解的信息：一個優(yōu)秀的人力資源主管懂得如何通過描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景來激勵員工和吸引人才，遠(yuǎn)景現(xiàn)實與否還要靠我們自己分析判斷。但是有遠(yuǎn)景規(guī)劃的企業(yè)總要比沒有遠(yuǎn)景規(guī)劃的企業(yè)要好。另外，還需要了解的和本次招聘有關(guān)的內(nèi)容：如果這家公司有關(guān)系很好的供應(yīng)商1.對客戶這種忠誠態(tài)度表示敬意,同時暗示你旨在鼓舞及爭取客戶對本企業(yè)對忠誠. 2.詢問原供應(yīng)商交貨及服務(wù)情況(品質(zhì),服務(wù),可靠程度,交貨情形),從中找出漏洞,并擴大此漏洞,促使客戶改變主意.讓之相信向本企業(yè)訂貨,可以獲得更大利益,而且更滿意. 3.勸客戶向本企業(yè)采購一部分.就價格,品質(zhì),服務(wù)變化及其他條件各方面比較.且令其相信分開采購利益多,可減少由于意外造成的延誤.之后慢慢爭取全部訂單.
