酒廠先進個人事跡，優(yōu)秀員工個人事跡范文

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中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司黨委先進事跡在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司按照上級黨委的要求，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“三化同步”戰(zhàn)略，以“三定三強三牢”為抓手，進一步推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、密切黨群關(guān)系、夯實黨建基礎(chǔ)工作，推動了企業(yè)快速健康發(fā)展。2011年，茅臺集團實現(xiàn)白酒總產(chǎn)量6.2萬多噸，同比增長19.76%；白酒銷量4.4萬多噸，同比增長19%；實現(xiàn)銷售收入（含稅）242.98億元，同比增長56.74%；實現(xiàn)利稅192.65億元，同比增長62.44%；利潤總額128.9億元，同比增長62.89%；上交稅利94.78億元，同比增長67.14%。定目標(biāo)、定制度、定措施充分發(fā)揮黨的政治核心、黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，把各項工作任務(wù)落實到具體實踐中，通過定目標(biāo)、定制度、定措施，確保創(chuàng)爭活動順利開展。一是定目標(biāo)。公司黨委經(jīng)過慎重研究，著手制定了十二五、十三五企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2013年集團收入提前兩年實現(xiàn)500億，2017年提前三年實現(xiàn)1000億元的目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展速度高于全國行業(yè)平均發(fā)展水平、高于貴州發(fā)展水平、高于企業(yè)以往發(fā)展水平的“三高于”創(chuàng)爭目標(biāo)。黨委號召，全體黨員干部、員工群眾要充分發(fā)揚自找麻煩、自加壓力、自出難題、自討苦吃、自強不息的“五自”精神和敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽的“四敢”作風(fēng)，明確了努力方向和奮斗目標(biāo)。二是定制度。2010年7月起，黨委先后制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》、《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動補充方案》、《創(chuàng)先爭優(yōu)、評先評優(yōu)工作管理辦法》、《公司工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《公司青工委、團委創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進方案》、《基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動實施方案》等文件，既不折不扣落實上級要求的“規(guī)定動作”，又根據(jù)自身實際，提出了豐富的、針對性很強的“自選動作”，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)的“四個目標(biāo)”（爭創(chuàng)貴州省“2010—2012年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成績顯著的先進單位黨委”；爭創(chuàng)中央組織部專項表彰的“2010—2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”；茅臺股份公司再創(chuàng)全國質(zhì)量獎一次性成功；全面、超額完成2011年度董事會目標(biāo)任務(wù)）以及6個方面的具體工作內(nèi)容和相應(yīng)的責(zé)任單位等。三是定措施。結(jié)合實際，茅臺集團制定了具體的工作思路，要求力爭達到兩個100%，即：讓全體員工100%知曉創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵和意義，黨員100%地參與到活動中來。發(fā)起了“勞動競賽大比武、現(xiàn)場管理大提升、企業(yè)文化大宣傳、廠情廠史大教育、廠歌國歌大比唱”五大創(chuàng)爭內(nèi)容，共開展各種創(chuàng)爭活動40多次，并通過電視臺、廠報、廣播、網(wǎng)站、黨建工作月報等反映和宣傳公司各單位創(chuàng)爭活動的先進事跡、先進人物和鮮活經(jīng)驗，營造了良好氛圍。強意識、強責(zé)任、強管理始終把打造務(wù)實的工作作風(fēng)作為一項重要工作來抓，使全體黨員干部主動自覺認(rèn)真地投入到活動中，促進活動向縱深開展。一是強意識。黨委要求，全體黨員要樹立學(xué)習(xí)意識、敬業(yè)意識、服務(wù)意識、遵紀(jì)守法意識、正氣意識等，倡導(dǎo)共產(chǎn)黨員“五個帶頭”，通過開展“一個黨員一面旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“星級黨員”評比等黨員素質(zhì)提升活動，發(fā)揮示范帶動作用，夯實黨建工作基礎(chǔ)。二是強責(zé)任。公司始終強調(diào)茅臺人肩負(fù)的歷史使命和重大責(zé)任，要求黨員干部要深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工中開展工作，把黨的先進性帶到員工中間，把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)在具體實踐中。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親自下基層實踐調(diào)研，體驗、了解、關(guān)心員工生產(chǎn)生活，與基層員工共話發(fā)展、談心交心。三是強管理。制定了《黨務(wù)公開實施辦法》、《基層組織建設(shè)年活動實施方案》、《作風(fēng)建設(shè)年暨四幫四促活動方案》、“高層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度”，出臺了 “黨委議事制度”、“領(lǐng)導(dǎo)人員外出備案制度”等規(guī)定，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理，理順了管理流程，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了具體保障。牢基礎(chǔ)、牢保障、牢共建始終緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟、推動和諧進步、造福一方百姓開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，確保創(chuàng)爭活動取得實效。一是牢基礎(chǔ)?；鶎咏M織進一步健全，打牢了發(fā)展的基礎(chǔ)。對黨員、團員、工會會員、青年職工、離退休職工在組織關(guān)懷等方面實現(xiàn)全覆蓋，公司現(xiàn)有基層黨組織51個（2個子公司黨委、49個黨支部），每一個黨員，包括分散在全國各地甚至境外的黨員都有自己的組織。200人以上的單位都設(shè)立了專職工會主席，200人以下單位均設(shè)立了兼職工會負(fù)責(zé)人，確保了職工的維權(quán)和利益訴求表達渠道。通過設(shè)立、配強離退休職工支部，建立相應(yīng)的片區(qū)黨小組等基層組織，確保了離退休黨員和員工始終生活在組織的懷抱。二是牢保障。公司按照正式員工工資總額的1%設(shè)立了“黨建工作專項基金”，建立了專門的“黨建活動經(jīng)費”和“基層文化活動專項活動經(jīng)費”，使基層黨的建設(shè)、宣傳教育、文化建設(shè)得到充分保證。開展創(chuàng)爭活動以來，共下發(fā)黨建專項活動經(jīng)費56.4萬元、基層文化活動經(jīng)費386.25萬元。為鼓勵基層員工積極參與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在與省科技廳聯(lián)合建立了“貴州茅臺科技聯(lián)合基金”的基礎(chǔ)上，2012年還將建立公司自主的科技活動基金和專門的“五小”活動專項基金。三是牢共建。深入開展“軍企共建”活動，通過共建共育，加強員工的愛國、擁軍、國防教育，用軍人的作風(fēng)教育、提高員工隊伍的整體素質(zhì)，用軍人的執(zhí)行力影響廣大黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，F(xiàn)已有11個黨支部與“雷鋒連”等11個部隊基層連隊結(jié)對，“結(jié)對”連隊到公司開展國防教育等聯(lián)誼活動二十余次，參與員工達三千多人次。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時，茅臺人始終沒有忘記自己所肩負(fù)的社會責(zé)任。2010—2011年，茅臺共向地方公開招工2793人，有效緩解了地方就業(yè)壓力；通過紅粱基地建設(shè)，使仁懷農(nóng)民每年人均增收300多元，增長總數(shù)2000余萬元；通過對醬香型酒市場不遺余力的培育，拉動市場消費巨大；2012年，茅臺已經(jīng)著手參與研究對赤水河流域的生態(tài)系統(tǒng)保護，意義非常深遠。2010年以來，累計向社會捐助2.1億多元。各基層單位、員工自發(fā)開展捐資助學(xué)、黨建扶貧、修建飲水工程、“城鄉(xiāng)支部手挽手”等幫扶活動400多次。內(nèi)部設(shè)立了“員工互助合作基金”、“115國酒員工愛心基金”、“黨員互助基金”、員工困難補助等內(nèi)部幫扶平臺；兩年來，共走訪、慰問、幫扶、資助員工770多人次，資助金額達78萬多元。2010年以來，集團公司先后榮獲貴州省精神文明建設(shè)先進單位、貴州省國資委黨建考核評比一等獎、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國愛國擁軍模范單位、全國關(guān)心下一代工作先進集體等榮譽稱號。

中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司黨委先進事跡在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司按照上級黨委的要求，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“三化同步”戰(zhàn)略，以“三定三強三牢”為抓手，進一步推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、密切黨群關(guān)系、夯實黨建基礎(chǔ)工作，推動了企業(yè)快速健康發(fā)展。2011年，茅臺集團實現(xiàn)白酒總產(chǎn)量6.2萬多噸，同比增長19.76%；白酒銷量4.4萬多噸，同比增長19%；實現(xiàn)銷售收入（含稅）242.98億元，同比增長56.74%；實現(xiàn)利稅192.65億元，同比增長62.44%；利潤總額128.9億元，同比增長62.89%；上交稅利94.78億元，同比增長67.14%。定目標(biāo)、定制度、定措施充分發(fā)揮黨的政治核心、黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，把各項工作任務(wù)落實到具體實踐中，通過定目標(biāo)、定制度、定措施，確保創(chuàng)爭活動順利開展。一是定目標(biāo)。公司黨委經(jīng)過慎重研究，著手制定了十二五、十三五企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2013年集團收入提前兩年實現(xiàn)500億，2017年提前三年實現(xiàn)1000億元的目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展速度高于全國行業(yè)平均發(fā)展水平、高于貴州發(fā)展水平、高于企業(yè)以往發(fā)展水平的“三高于”創(chuàng)爭目標(biāo)。黨委號召，全體黨員干部、員工群眾要充分發(fā)揚自找麻煩、自加壓力、自出難題、自討苦吃、自強不息的“五自”精神和敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽的“四敢”作風(fēng)，明確了努力方向和奮斗目標(biāo)。二是定制度。2010年7月起，黨委先后制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》、《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動補充方案》、《創(chuàng)先爭優(yōu)、評先評優(yōu)工作管理辦法》、《公司工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《公司青工委、團委創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進方案》、《基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動實施方案》等文件，既不折不扣落實上級要求的“規(guī)定動作”，又根據(jù)自身實際，提出了豐富的、針對性很強的“自選動作”，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)的“四個目標(biāo)”（爭創(chuàng)貴州省“2010—2012年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成績顯著的先進單位黨委”；爭創(chuàng)中央組織部專項表彰的“2010—2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”；茅臺股份公司再創(chuàng)全國質(zhì)量獎一次性成功；全面、超額完成2011年度董事會目標(biāo)任務(wù)）以及6個方面的具體工作內(nèi)容和相應(yīng)的責(zé)任單位等。三是定措施。結(jié)合實際，茅臺集團制定了具體的工作思路，要求力爭達到兩個100%，即：讓全體員工100%知曉創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵和意義，黨員100%地參與到活動中來。發(fā)起了“勞動競賽大比武、現(xiàn)場管理大提升、企業(yè)文化大宣傳、廠情廠史大教育、廠歌國歌大比唱”五大創(chuàng)爭內(nèi)容，共開展各種創(chuàng)爭活動40多次，并通過電視臺、廠報、廣播、網(wǎng)站、黨建工作月報等反映和宣傳公司各單位創(chuàng)爭活動的先進事跡、先進人物和鮮活經(jīng)驗，營造了良好氛圍。強意識、強責(zé)任、強管理始終把打造務(wù)實的工作作風(fēng)作為一項重要工作來抓，使全體黨員干部主動自覺認(rèn)真地投入到活動中，促進活動向縱深開展。一是強意識。黨委要求，全體黨員要樹立學(xué)習(xí)意識、敬業(yè)意識、服務(wù)意識、遵紀(jì)守法意識、正氣意識等，倡導(dǎo)共產(chǎn)黨員“五個帶頭”，通過開展“一個黨員一面旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“星級黨員”評比等黨員素質(zhì)提升活動，發(fā)揮示范帶動作用，夯實黨建工作基礎(chǔ)。二是強責(zé)任。公司始終強調(diào)茅臺人肩負(fù)的歷史使命和重大責(zé)任，要求黨員干部要深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工中開展工作，把黨的先進性帶到員工中間，把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)在具體實踐中。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親自下基層實踐調(diào)研，體驗、了解、關(guān)心員工生產(chǎn)生活，與基層員工共話發(fā)展、談心交心。三是強管理。制定了《黨務(wù)公開實施辦法》、《基層組織建設(shè)年活動實施方案》、《作風(fēng)建設(shè)年暨四幫四促活動方案》、“高層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度”，出臺了 “黨委議事制度”、“領(lǐng)導(dǎo)人員外出備案制度”等規(guī)定，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理，理順了管理流程，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了具體保障。牢基礎(chǔ)、牢保障、牢共建始終緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟、推動和諧進步、造福一方百姓開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，確保創(chuàng)爭活動取得實效。一是牢基礎(chǔ)?；鶎咏M織進一步健全，打牢了發(fā)展的基礎(chǔ)。對黨員、團員、工會會員、青年職工、離退休職工在組織關(guān)懷等方面實現(xiàn)全覆蓋，公司現(xiàn)有基層黨組織51個（2個子公司黨委、49個黨支部），每一個黨員，包括分散在全國各地甚至境外的黨員都有自己的組織。200人以上的單位都設(shè)立了專職工會主席，200人以下單位均設(shè)立了兼職工會負(fù)責(zé)人，確保了職工的維權(quán)和利益訴求表達渠道。通過設(shè)立、配強離退休職工支部，建立相應(yīng)的片區(qū)黨小組等基層組織，確保了離退休黨員和員工始終生活在組織的懷抱。二是牢保障。公司按照正式員工工資總額的1%設(shè)立了“黨建工作專項基金”，建立了專門的“黨建活動經(jīng)費”和“基層文化活動專項活動經(jīng)費”，使基層黨的建設(shè)、宣傳教育、文化建設(shè)得到充分保證。開展創(chuàng)爭活動以來，共下發(fā)黨建專項活動經(jīng)費56.4萬元、基層文化活動經(jīng)費386.25萬元。為鼓勵基層員工積極參與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在與省科技廳聯(lián)合建立了“貴州茅臺科技聯(lián)合基金”的基礎(chǔ)上，2012年還將建立公司自主的科技活動基金和專門的“五小”活動專項基金。三是牢共建。深入開展“軍企共建”活動，通過共建共育，加強員工的愛國、擁軍、國防教育，用軍人的作風(fēng)教育、提高員工隊伍的整體素質(zhì)，用軍人的執(zhí)行力影響廣大黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)。現(xiàn)已有11個黨支部與“雷鋒連”等11個部隊基層連隊結(jié)對，“結(jié)對”連隊到公司開展國防教育等聯(lián)誼活動二十余次，參與員工達三千多人次。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時，茅臺人始終沒有忘記自己所肩負(fù)的社會責(zé)任。2010—2011年，茅臺共向地方公開招工2793人，有效緩解了地方就業(yè)壓力；通過紅粱基地建設(shè)，使仁懷農(nóng)民每年人均增收300多元，增長總數(shù)2000余萬元；通過對醬香型酒市場不遺余力的培育，拉動市場消費巨大；2012年，茅臺已經(jīng)著手參與研究對赤水河流域的生態(tài)系統(tǒng)保護，意義非常深遠。2010年以來，累計向社會捐助2.1億多元。各基層單位、員工自發(fā)開展捐資助學(xué)、黨建扶貧、修建飲水工程、“城鄉(xiāng)支部手挽手”等幫扶活動400多次。內(nèi)部設(shè)立了“員工互助合作基金”、“115國酒員工愛心基金”、“黨員互助基金”、員工困難補助等內(nèi)部幫扶平臺；兩年來，共走訪、慰問、幫扶、資助員工770多人次，資助金額達78萬多元。2010年以來，集團公司先后榮獲貴州省精神文明建設(shè)先進單位、貴州省國資委黨建考核評比一等獎、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國愛國擁軍模范單位、全國關(guān)心下一代工作先進集體等榮譽稱號。

　　作為單位先進個人人員，要提高自己的素養(yǎng)，對待工作盡職盡責(zé)。下面是我整理單位個人先進 事跡 范文 的范文，歡迎閱讀! 　　單位個人先進事跡范文篇一 　　x_現(xiàn)任xx主任。工作中，他立足本職，盡職盡責(zé)，任勞任怨，出色地完成了各項工作任務(wù)，自己在工作實踐中不斷得到鍛煉和提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了同志們的衷心擁戴。 　　學(xué)習(xí)是一個永恒的主題。他常講：“學(xué)習(xí)是干好工作的基礎(chǔ)，每一個干部都要成為學(xué)習(xí)型干部，每一個工作人員都要成為學(xué)習(xí)型人才。”他不僅這樣要求分管的部門同志，自己更是注意加強學(xué)習(xí)，注重理論素質(zhì)和知識水平的提高，為同志們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。工作再忙，他都制定 學(xué)習(xí)計劃 ，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神都進行了深入的學(xué)習(xí)和研究，為自己積累了豐厚的理論素養(yǎng);對國家出臺的重大決策、重要文件和外地的先進 經(jīng)驗 ，他善于結(jié)合本地的實際深入研究，并體現(xiàn)到文字材料中，使辦公室文字材料主題突出，觀點鮮明，言語樸實，文字嚴(yán)謹(jǐn)，既符合上級精神，又符合本地實際，特別是全區(qū)第七次黨代會、區(qū)委工作會議、區(qū)委全委會議等重要會議材料，都具有較強的針對性和操作性，受到全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。他時常對年輕的秘書人員說：“我們要倒出一碗水，自己必須喝下一桶水”。他學(xué)習(xí)涉獵廣泛，在他的書櫥中，經(jīng)濟、金融、管理、社會科學(xué)等類別等書籍比比皆是。正是他這種渴望知識、善于學(xué)習(xí)的執(zhí)著精神，才使他積累了扎實的理論功底，成為辦公室人員學(xué)習(xí)的一面旗幟。 　　良好的工作業(yè)績是一個人人生價值的體現(xiàn)。x_分管的工作部門較多，區(qū)委辦公室絕大多數(shù)工作任務(wù)幾乎都壓在他的身上。特別是在2003年區(qū)委、區(qū)委辦公室班子變動較大的情況下，協(xié)助主任抓辦公室全面工作，下半年主持辦公室日常工作，保證了整體工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。工作扎實，敢于創(chuàng)新，任勞任怨，甘于奉獻——這是辦公室人員對他最中肯的評價。2003年，他分管的工作碩果累累，遍地開花。文秘調(diào)研工作，出色完成了區(qū)委、區(qū)委辦公室各類文件的起草、把關(guān)，力求精益求精;圍繞區(qū)委中心任務(wù)和社會 熱點 、難點問題，廣泛深入地開展調(diào)查研究，許多 調(diào)研 報告 在市級以上報紙、刊物上發(fā)表，如《關(guān)于xx區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的調(diào)查》，在全省轉(zhuǎn)變作風(fēng)年調(diào)查研究年活動簡報上刊發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，并宣傳了xx，提高了xx的知名度;督查工作，積極開展專項督查活動，有力地促進了全區(qū)工作的落實，并及時編發(fā)和上報信息，發(fā)揮了反映xx情況、交流工作動態(tài)的主陣地作用。綜合服務(wù)工作堅持高效、周全的原則，較好完成了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事務(wù)，沒有差錯和失誤;機要工作實現(xiàn)了明傳電報、密碼電報、收發(fā)傳真全年無事故;工作加強了保密要害部位檢查和涉密人員管理，嚴(yán)格文件管理，杜絕了泄密現(xiàn)象;黨務(wù)政工工作，開展了機關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓、解放思想大討論和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)等活動，深化機關(guān)效能管理，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍……經(jīng)過一年的努力，各項工作在全市區(qū)(市)黨委辦公室系統(tǒng)均走在了前列，許多工作形成了特色，形成了閃光點，他所分管各單位全部獲得了市以上表彰獎勵，有10余名同志被省、市、區(qū)記功或嘉獎。 　　許多人認(rèn)為，辦公室工作基本上都是約定俗成的事務(wù)，只要按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和日常工作就可以了，不會有什么新意和創(chuàng)造，似乎這已成為社會普遍的共識。然而自從x_擔(dān)任辦公室副主任以來，他一直在苦苦思索著一個問題，那就是區(qū)委辦公室在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等方面如何能夠更好地發(fā)揮職能作用，發(fā)揮好參謀助手作用?他教導(dǎo)工作人員說：“有的人善于把以往的經(jīng)驗當(dāng)梯子，有的人喜歡在過去的功勞薄上睡懶覺，而我們必須在以前工作的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，才能出色地完成各項工作任務(wù)，為區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)更好地服務(wù)。”他在實際工作中，大刀闊斧地進行改革，敢闖、敢干、敢試，充分發(fā)揮了應(yīng)有的參謀助手作用，展現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魄力和工作水平。 　　長期以文輔政的工作經(jīng)驗使他認(rèn)識到，區(qū)委許多工作程序必須得改革，才能更好地提高工作效率和質(zhì)量。比如，針對區(qū)委會研究決定的事項不能及時通知到有關(guān)單位的實際，他建議實行了“區(qū)委會決定事項通知”制度，并以紅頭文件的形式直接把決定的事項傳達到有關(guān)單位，督促其及時辦理，使之成為區(qū)委下達指示，督促重大事項落實的重要途徑。根據(jù)區(qū)委會經(jīng)常出現(xiàn)議事程序不規(guī)范、研究事務(wù)不規(guī)范的情況，他廣泛學(xué)習(xí)借鑒外地的做法，親自起草了《區(qū)委會議事決策規(guī)則》，區(qū)委出臺實施后，規(guī)范了議事程序，提高了議事效率和決策質(zhì)量，避免了議而不決等問題的發(fā)生。由于近幾年機關(guān)公文處理不規(guī)范，行文隨意性較大，他指導(dǎo)制定了《黨委機關(guān)公文處理規(guī)定》，從公文傳遞、行文、收發(fā)、繕印、核發(fā)等各個環(huán)節(jié)都作了具體明確的規(guī)定，為全區(qū)公文處理工作提供了詳實的依據(jù)，同時對精減文件也起到了重要的促進作用。辦公室人員少、任務(wù)重，為了使全體工作人員能夠更好地圍繞區(qū)委的中心工作服務(wù)，在辦公室系統(tǒng)實行了全員搞調(diào)研、全員辦信息制度，督促全體人員更多地了解情況，掌握信息，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。由于工作出色，x_多次受到市、區(qū)記功或嘉獎。但他卻說：“我只是一個普通的黨務(wù)工作者，只是做了我應(yīng)該做的事情，成績是大家的，而榮譽卻給了我個人?！? 　　作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)身邊的人員，工作向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，是馬宏偉同志一貫堅持的作風(fēng)。多年來，他嚴(yán)格要求自己、約束自己，自我加壓，不怕艱苦，勇挑重?fù)?dān)，自愿放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常加班加點熬夜，幾次帶病堅持工作，從無怨言。2003年，在籌備區(qū)第七次黨代會和區(qū)委工作會議期間，白天處理日常工作，只能利用晚上時間修改文字材料，連續(xù)十幾天一直工作到深夜，材料形成后受到了一致好評。去年，他的母親患病住院，由于工作纏身，他無法在病床前盡一個兒子的孝道，在老人最需要他的時候，他卻堅守在工作崗位上，只能在深夜到醫(yī)院看望老人。一個秘書人員問他：“xx主任，你不覺得文字工作枯燥無味嗎?”他說：“長期的文字工作是很枯燥，但是你一旦選擇了這個職業(yè)，就要熱愛這個職業(yè)，當(dāng)你真正沉下心來，深入進去，你就會在苦和累中找到工作的樂趣?！彼陀眠@種樸實無華的品格感動著每一個辦公室人員，贏得了辦公室人員的信賴，使每個人在工作中自覺地嚴(yán)格要求自己，向他看齊。 　　作為區(qū)委辦公室第一副主任，雖然由他主持辦公室全面工作，但他更加珍視團結(jié)，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)，注重班子成員的配合與協(xié)調(diào)。凡辦公室重大事項如科室人員調(diào)整、區(qū)委機關(guān)內(nèi)部改革等都堅持班子成員集體討論，集思廣益，民主決策，絕不搞“一言堂”。鑒于在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，他堅持把政治上強視為生命，從不打領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事、謀方便。列席區(qū)委會議，處理區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示信件，他嚴(yán)守保密紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序。作為班子的領(lǐng)頭人，他帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，不吃請，不請吃，以過硬的作風(fēng)樹立了良好形象。 　　在辦公室會議上，他經(jīng)常強調(diào)：“每個科室都是辦公室的重要組成部分，每一個工作人員都是辦公室的一分子，誰離開誰都不行，大家必須擰成一股繩，形成一股勁，才能把辦公室工作干好”。他要求各單位在工作中既要明確分工，各有所為，又要密切配合，拾遺補缺，使辦公室形成了“分工不分家”的統(tǒng)一的整體，有效地保證了各項重大活動或重要工作的順利完成。在他的影響和帶動下，在區(qū)委辦公室形成了“比能力、比作風(fēng)、比奉獻”的濃厚氛圍。 　　單位個人先進事跡范文篇二 　　男，31歲，現(xiàn)任**縣 安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理局辦公室主任。 　　一、該同志具有較高的綜合素質(zhì)，立場堅定，政治可靠。能夠堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，做到了政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，重大局、識大體。能夠圍繞縣委提出的“三個走在前列”，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行 崗位職責(zé) ，能夠樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。同時，在時間緊、任務(wù)重的情況下，馮波同志學(xué)習(xí)了大量經(jīng)濟、管理、安監(jiān)政策等多科知識，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高政策理論水平，為安監(jiān)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 　　二、該同志工作務(wù)實，成績突出。2006年至2008年任監(jiān)管一科科長期間，主要負(fù)責(zé)全縣工礦企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管和作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作，取得了突出成績,2008年至盡任辦公室主任期間，能夠深入基層開展調(diào)研，及時收集、反饋情況，掌握工作動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。始終注意吃透上情，了解下情，把握工作的熱點、難點和重點。同時，加強全局內(nèi)部安全管理和后勤服務(wù)工作，保障了全局工作的正常有序開展。 　　三、該同志黨員領(lǐng)導(dǎo)干部意識較強，能夠帶好頭、做表率。作為基層安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)干部，馮波同志深知使命艱巨，責(zé)任重大。他始終以一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在日常工作生活中，始終不敢懈怠，時時處處以優(yōu)秀品德、民主作風(fēng)、勤政廉政要求自己，規(guī)范言行。講大局、講團結(jié)、講奉獻，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)。以身作則，遵守法紀(jì)，不折不扣執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，充分發(fā)揮模范表率作用。牢固樹立群眾觀點和服務(wù)意識，想問題，辦事情，從人民利益出發(fā)，以群眾、企業(yè)愿意不愿意，滿意不滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查研究，想群眾所想，幫群眾所需，解群眾所難，真心實意為企業(yè)和群眾辦實事，解決實際問題。堅持政務(wù)公開，采取便民 措施 ，公開接受群眾監(jiān)督，是一名政治堅定、作風(fēng)務(wù)實、廉潔高效的基層安監(jiān)干部。 　　單位個人先進事跡范文篇三 　　xx，男，xx年1月出生，xx年xx月參加工作。歷任xx公路局機務(wù)科工人、征稽辦公室科員、辦公室副主任、路政大隊長，現(xiàn)任xx公路局辦公室主任(副科級)。 　　參加工作以來，x_恪守“堂堂正正做人、扎扎實實做事”的 人生格言 ， 愛崗敬業(yè) 、忠于職守、勤政廉潔、無私奉獻，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。二十年來，他連續(xù)十九年被市局、縣局評為先進工作者，連續(xù)三次xx市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。同時，他熱心公益事業(yè)，連續(xù)十二年堅持義務(wù)獻血活動，被xx市文明委、xx經(jīng)信委、xx晚報評選xx市“好人之星”。 　　一、堂堂正正做人，贏得正直口碑 　　xx出生于xx市一個普通農(nóng)民家庭，農(nóng)民淳樸善良、助人為樂的本性自小就成為他性格的一部分，也伴隨著他走過一步又一步人生道路。 　　一參加工作，xx就來到了xx公路局。剛開始他分在機務(wù)科煉油廠當(dāng)工人。機務(wù)科煉油廠工作勞動量非常大，每天他總是第一個到達單位，最后一個離開，每天比別人多干兩個小時的工作。由于他的工作踏踏實實，很快就被調(diào)到征稽辦公室。在征稽辦公室，他負(fù)責(zé)的所有票據(jù)、現(xiàn)金全部清清楚楚，五年中沒出現(xiàn)一次差錯和失誤，每年都被評為先進工作者。而且為人正直、待人熱情的性格在這里得到了更好的體現(xiàn)。1994年5月的一天一位正在養(yǎng)路費征稽大廳辦理業(yè)務(wù)的車主突發(fā)低血糖暈倒在大廳里，他見狀一面招呼同事把車主抬到椅子上，又馬上到外邊買來幾個 蛋糕 讓那位車主吃上，一直等車主身體逐漸恢復(fù)正常才離開。 　　都說 A型 血的人剛正，這一點在xx擔(dān)任路政大隊隊長的期間不僅體現(xiàn)為嚴(yán)格執(zhí)法，而且把熱情服務(wù)、甘于奉獻完全融入到他的工作中。2004年冬天一位外地司機駕駛大貨車行至xx境內(nèi)，柴油油箱發(fā)生漏油，無法行駛。xx帶領(lǐng)路政人員巡邏發(fā)現(xiàn)后立即停下車幫忙排除故障，并聯(lián)系加油站為事故車輛加上油，等事故車輛及時上路了，他才發(fā)現(xiàn)新買的棉衣都被柴油濕透了。 　　2006年10月28日司機楊某駕駛解放車從xx趕往xx，14時許該車在S315線xx發(fā)生故障，油箱內(nèi)柴油不斷冒出，造成路面污染，如不及時處理，極易發(fā)生安全事故。xx帶領(lǐng)路政隊員巡查經(jīng)過此處，面對突發(fā)情況，路政人員迅速聯(lián)系養(yǎng)護人員，一起用黃沙等對路面進行覆蓋，并反復(fù)清掃。經(jīng)過大家近二個小時的共同努力，該路段的交通又恢復(fù)正常。待一切安排妥當(dāng)，路政人員依法對楊某提出了污染路面賠償處理意見。楊某被路政隊員熱情周到的服務(wù)所感動，如數(shù)繳納了路產(chǎn)賠償金。 　　20多年來，xx無論在什么崗位上，都像雷鋒那樣忠于職守，愛崗敬業(yè)，做一顆永不生銹的螺絲釘。他先后擔(dān)任機務(wù)科工人、征稽辦公室科員、辦公室副主任、路政大隊長、辦公室主任等職務(wù)，走到哪里都兢兢業(yè)業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行，把工作當(dāng)事業(yè)，把職責(zé)當(dāng)使命，在社會上贏得了正直好人的口碑。 　　二、扎扎實實做事，樹立公正形象 　　在xx公路局，xx的勤奮務(wù)實是出了名的。辦公室作為綜合辦事性辦事和服務(wù)機構(gòu)，是公路局對外的形象和窗口，突發(fā)性、緊急性事務(wù)多，擔(dān)負(fù)的任務(wù)重、責(zé)任大，同時，日常運轉(zhuǎn)既瑣碎復(fù)雜，又環(huán)環(huán)相扣，工作中哪一個環(huán)節(jié)、哪一個方面做不到位，可能就會影響全局的工作。除了早上班、晚下班以外，他更加勤于和同志們進行溝通，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)思路、群眾思想動態(tài)，積極探索日常服務(wù)工作的基本規(guī)律和特點，在日常工作中養(yǎng)成細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的習(xí)慣，對任何疑問都認(rèn)真分析、深入思考，直到把問題徹底搞清楚、弄明白為止。在后勤服務(wù)方面，他本著方便使用，厲行節(jié)儉的原則，制訂了空調(diào)、電梯的管理辦法，冬夏兩季實行“定溫制”，電梯實行定時開關(guān)，定期保養(yǎng)維護，在做好集約化管理的同時，確保了整個辦公系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。在辦公用品管理方面，辦公用品全部采用申請、采購、領(lǐng)取的方式，提倡辦公用紙雙面化、杜絕浪費，大力提倡無紙化辦公，大大節(jié)約了辦公經(jīng)費的開支。在車輛管理方面，他把車輛燃油，維修全部納入辦公室管理，每部車輛都建有燃油、維修檔案，為減少浪費、節(jié)約開支，他實行了外出用車聯(lián)絡(luò)制度，既保證了工作的正常運轉(zhuǎn)又杜絕了空跑、亂跑現(xiàn)象的發(fā)生，降低了出行成本，提高了車輛使用率，他的這一做法被xx市公路局采納，在全系統(tǒng)得到推廣。 　　擔(dān)任辦公室主任以后，xx更加利用“職務(wù)之便”來助人為樂了。他給自己和其他工作人員定了條不成文的規(guī)定：辦公室不僅要當(dāng)好同志們工作上的后勤處，而且要當(dāng)好生活中的后勤處。在他的辦公桌里常年放著一套維修工具，不論是單位的事還是同志們個人的事，只要他知道了，立即拿上工具去幫忙。當(dāng)辦公室主任的三年來，僅幫助同志們更換潔具上下水軟管等小事他就干了近百次，節(jié)約費用3000多元，得到了同志們一致的好評。 　　不管是從事路政大隊工作還是從事辦公室工作，xx都以他那勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立了xx公路良好的社會形象。 　　三、默默無聞奉獻，彰顯大愛本色 　　在一次無償獻血活動中，xx知道了自己是A型RH陰性血，屬稀有血型。當(dāng)時有人勸告他：“以后不要再無償獻血了，你這血珍貴著哪，可以賣不少錢呢，你自己要珍惜著點。xx一聽這話就煩了，他對那人說：正因為我的血型稀少我才要無償去獻，我不去幫助別人，別人也不會幫助我，人與人之間就要相互幫助;我不僅要無償獻，而且要鍛煉好身體多獻?！睘榇?，他不僅戒掉了煙酒，而且堅持鍛煉身體，養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣，盡量減少外出的應(yīng)酬以便隨時可以獻血。 　　從走上每年的無償獻血之路，這路一走就是13年，13年間累計獻血15次，獻血量達11200ml，挽救危難群眾4人。 　　這是一個真實的 故事 ：2007年2月12號，xx市發(fā)生一起車禍，傷者由于失血過多生命垂危，醫(yī)生決定馬上進行手術(shù)，但是由于傷者是稀有血型，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院又沒有庫存，一場尋找和運送血液的接力便連夜展開?！拔沂桥R邑縣醫(yī)院，我這里有個病號是RH陰性的A型血。”下午5點半的這個電話，讓整個xx市中心血站頓時緊張起來，RH陰性的A型血屬于稀有血型，不但xx沒有庫存，就連xx中心血站也沒有。唯一的辦法只有上網(wǎng)尋找血源。然而，xx市稀有血型獻血者網(wǎng)上只有17位RH陰性血型者登記在冊，經(jīng)過篩選，最終只有xx市周邊的平原和xx的兩人符合條件。血站工作人員決定兵分兩路，連夜采血。晚上9點40分，采血車開到了xx市民xx家中，400毫升鮮血從xx身上被抽了出來。采完血后，血站工作人員又迅速趕回xx作血液化驗，與此同時，平原獻血者的血液也已經(jīng)取回。午夜時分，化驗結(jié)果顯示平原獻血者的血液轉(zhuǎn)胺酶偏高，只有xx市xx的血液合格。凌晨2點多，合格血液終于被送到傷者所在的醫(yī)院，經(jīng)過最后的血液檢測和配型后，傷者朱某的截肢手術(shù)終于得以順利進行。傷者老朱的親屬：激動的沒法說了，真是，我也愿意獻血為人民，人民也為我了，我為人人，人人為我。 　　這又是一個關(guān)于xx的故事：2009年8月1日下午4點30分，xx公路局辦公室主任xx接到xx市中心血站的求救電話：“夏津縣有一位重病患者失血過多，亟需RH陰性A型血，特向你求援?！?點45分，正在xx出差準(zhǔn)備返回的xx不顧一天的勞頓馬上趕到xx市中心血站，獻出400毫升鮮血，病人轉(zhuǎn)危為安。 　　作為xx公路局的中堅力量，只要單位組織獻血活動，xx總是第一個擼起袖子走在前面。1999年，xx參加義務(wù)獻血，被查出是稀有的RH陰性A型血。當(dāng)時醫(yī)務(wù)人員告訴他，這種血型的臨床使用及其緊張，是稀有血型，到目前為止整個xx市有此種血型的人數(shù)不超10人。從那以后，xx便堅持每年至少獻血一次，有人勸他，總這么獻會不會對身體產(chǎn)生什么不好的影響，他卻說：“用我?guī)装偕墨I血挽救一個人的生命，值得!雖然我不知道自己的熱血最終在誰的血脈里流動，但只要能挽救別人的生命我依舊快樂，獻血是我愛心的一個出口，既然打開，我就會堅持……” 　　當(dāng)xx無償救人回來后，有人說他傻，可他自己并沒有一點做傻事的感覺。他說：“人活著總是要有一種精神、一種境界的。我為別人、為社會多做一些力所能及的事，覺得自己被黨組織所信任、被群眾所信賴、被社會所需要，就會感到很充實、很快樂、很幸福。” 　　他的善舉被新聞媒體知道后，紛紛來采訪他，都被他婉言謝絕了，他說，我只做了一個普通共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的事，沒有什么可值得宣揚的。身邊的同志們都說：老汪沒干什么驚天動地的大事，但他做的好事數(shù)也數(shù)不清。在xx市文明委、xx經(jīng)信委等單位舉辦的“聯(lián)通杯”三星百姓口碑獎評選中，他被評為了“好人之星”榮譽稱號，這個“好人之星”他當(dāng)之無愧! 　　這就是x_，工作上認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，生活中勤于奉獻、樂于助人。他用自己以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實過硬的工作作風(fēng)贏得了身邊群眾的一致好評!他的精神也感染著身邊每一位人，向著勤勞、奉獻的征程邁進! 　　 看過“單位個人先進事跡范文”的人還看了： 1. 公司員工先進事跡范文 2. 個人先進事跡報告范文6篇 3. 愛崗敬業(yè)個人先進事跡 4. 辦公室先進個人事跡材料 5. 公司統(tǒng)計先進事跡范文