高參酒業(yè)張烽，房東已將房屋抵押給銀行貸款120萬(wàn)后又將隱瞞抵押房屋合同以無(wú)

沒(méi)簽合同的上訴基本沒(méi)用

你說(shuō)呢...

漢枸醬酒5年其特點(diǎn)為品質(zhì)優(yōu)良、釀造工藝獨(dú)特、口味純正、細(xì)膩香濃且持久飄香。其53度凈含量500ml每瓶市場(chǎng)零售價(jià)現(xiàn)已達(dá)到368元，醬香5年鼻祖賴茅酒是節(jié)假日親朋好友和單位聚會(huì)之上佳之選。 如果有幫助的話望給予采納。

WACOM的壓感筆比較好用 而且是數(shù)位板里最有名的牌子 友基比較便宜 性價(jià)比高參數(shù)值基本和 WACOM區(qū)別不大 可是壓感筆真的沒(méi)有 WACOM好用 但實(shí)際要看你覺(jué)得用哪個(gè)手感好 你可以先到實(shí)體店去試壓感 再到網(wǎng)店買(mǎi) 但是如果你要是準(zhǔn)備花大手筆 買(mǎi)個(gè)好的那就選影拓 不過(guò)剛開(kāi)始學(xué)cg話 還是隨便買(mǎi)個(gè) 只要不太難用連筆就好

WACOM470,雖然是板面小了點(diǎn)，但是習(xí)慣就好了 QQ拍拍提拉米蘇動(dòng)漫番里面有哦

首席高參 作者：瑞根 簡(jiǎn)介：風(fēng)靡全國(guó)的長(zhǎng)篇官場(chǎng)小說(shuō)，起點(diǎn)白金作家瑞根的扛鼎巨作。彰顯做官的大智慧，做人的大胸襟。是《首席高參7》,小說(shuō)首席高參 作者：瑞根 簡(jiǎn)介：風(fēng)靡全國(guó)的長(zhǎng)篇官場(chǎng)小說(shuō)，起點(diǎn)白金作家瑞根的扛鼎巨作。彰顯做官的大智慧，做人的大胸襟。是

首席高參,首席高參有聲小說(shuō),首席高參有聲小說(shuō)在線收聽(tīng)-有聲小說(shuō)吧《首席高參》系列有聲小說(shuō)是一部風(fēng)靡全國(guó)的長(zhǎng)篇官場(chǎng)小說(shuō),作家瑞根的扛鼎巨作。...17單田芳評(píng)書(shū)《三國(guó)演義》(經(jīng)典版)(112集全) 17 單田芳評(píng)書(shū)《三國(guó)演義》(經(jīng)典...

如果她之前檔案一直存人才，怎么會(huì)從人才轉(zhuǎn)到街道呢？如果她的檔案中有“就業(yè)報(bào)到證”，那她就還有干部身份，應(yīng)該及時(shí)到人才中心詢問(wèn)相關(guān)轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)的辦理方法。檔案一直在人才我覺(jué)得人才應(yīng)該在放入一年后給她做轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)??？怎么沒(méi)做呢？還有，其實(shí)現(xiàn)在說(shuō)的干部不干部身份，如果你不去事業(yè)機(jī)關(guān)單位，其實(shí)沒(méi)多大用處，你覺(jué)得呢？

辦了失業(yè)證以后，檔案是調(diào)到勞動(dòng)局，永遠(yuǎn)失去干部身份。如果檔案是放在有人事權(quán)單位（國(guó)企、事業(yè)單位），那也是以工人檔案的管理方式，而不是干部檔案。除非以后考研（統(tǒng)招全日制那種），或是重新參加高考，重新再畢業(yè)一次，重新拿著報(bào)到證到人社局報(bào)到一次。

如不是在國(guó)企里面干活，那干部有何用？干部都是國(guó)企里的蛀蟲(chóng)

鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的官，一把手流動(dòng)性比較大。等一把手問(wèn)你的時(shí)候，你可以告訴他二把手讓你去做別的急事，沒(méi)來(lái)及辦他交代的

分管領(lǐng)導(dǎo)是你的直接上級(jí)，應(yīng)該要聽(tīng)分管領(lǐng)導(dǎo)的。委婉的告訴主要領(lǐng)導(dǎo)，自己直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己另有工作安排，如果主要領(lǐng)導(dǎo)還要自己去做，請(qǐng)他與自己直接領(lǐng)導(dǎo)溝通。

二把手指一個(gè)地區(qū)、單位等的排在第二位的負(fù)責(zé)人. 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，二號(hào)人物實(shí)際上是“一號(hào)”的“副手”，屬于“二把手”，要做個(gè)優(yōu)秀的“二把手”，發(fā)揮到“二把手”的最佳效用，就得有“兩手”，做好“二把手”的實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)： 1.擺正位置 “二把手”是“一把手”的副手，所以，“二把手”要明確自己的位置。學(xué)會(huì)尊重你的“一把手”領(lǐng)導(dǎo)，必須擺正自己的位置，就應(yīng)盡好助手的職責(zé)，既不能越位，亦不可缺位?！岸咽帧边€要樂(lè)于和善于為“一把手”補(bǔ)臺(tái)，有功不攬、有過(guò)不諉?！岸咽帧币獣r(shí)刻提醒自己正確用好聚合力，保持與其他副職的等距離相處，保持彼此間的經(jīng)常性溝通。實(shí)際工作中，“二把手”與其他副職間產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)的原因，絕大多數(shù)是因?yàn)楸舜藴贤ú粔?，思想感情上有隔閡或工作配合不密切所致。在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，任何時(shí)候切莫自命清高，目中無(wú)人，以“二當(dāng)家的”高傲自居。 2.當(dāng)好參謀長(zhǎng) 在團(tuán)隊(duì)里，二號(hào)人物被譽(yù)為一號(hào)人物的“高參”、智慧的“謀家”，時(shí)時(shí)刻刻、設(shè)身處地為一號(hào)出謀劃策。因此，“二把手”為“一把手”當(dāng)參謀，是責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)與義務(wù)。 在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題決策之前，“二把手”除了像其他副職那樣，要對(duì)自己分管的工作提出可供決策參考的建議外，更多的應(yīng)該是當(dāng)好“管家”，站在全局的角度，對(duì)各種意見(jiàn)進(jìn)行周密的思考，對(duì)考慮得比較成熟且符合實(shí)際的見(jiàn)解、建議要大膽向“一把手”直陳；對(duì)不理解、不贊同的意見(jiàn)，也要敢于和善于進(jìn)諫，講清問(wèn)題的所在及可能帶來(lái)的不利后果。而對(duì)于一旦形成的決策，“二把手”就要堅(jiān)定不移地帶頭貫徹執(zhí)行，把“一把手”的意圖落到實(shí)處，大張旗鼓地開(kāi)展下去。對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，“二把手”應(yīng)當(dāng)及時(shí)向“一把手”反映，與“一把手”一道及時(shí)完善決策，以保證實(shí)施的效果。因此，當(dāng)好這個(gè)參謀長(zhǎng)，是“二把手”最具實(shí)力的條件。 3.打造實(shí)力 在處理各種問(wèn)題時(shí)，“二把手”的思維要有明確的目標(biāo)性、方向性和前瞻性，遇事必須想大局、謀大勢(shì)，以自己的實(shí)際行動(dòng)牽引下屬始終圍繞團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)去想問(wèn)題、干工作?！岸咽帧碧幨乱歇?dú)到的見(jiàn)解，能夠拿得出切實(shí)可行的好主意、好辦法，讓領(lǐng)導(dǎo)為之稱贊，讓下屬為之欽佩?！岸咽帧钡臓恳Ω嗟乇憩F(xiàn)為通過(guò)自身良好的素質(zhì)，取得下屬信任并影響其行為的一種非權(quán)力性的內(nèi)在力量。為此，“二把手”更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，不斷追求人格的完善；更應(yīng)注重與下屬主動(dòng)建立良好的人際關(guān)系，尊重下屬，與下屬真誠(chéng)相處；更應(yīng)注意自己的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力和管理水平的提高，以自己的實(shí)力來(lái)贏得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信服。 4.有平常心 “二把手”，即作為“一人之下，眾人之上”的第二號(hào)，任何時(shí)候都必須報(bào)一顆“平常心”，必須務(wù)實(shí)。如今，在團(tuán)隊(duì)里，年輕人占大多數(shù)，很多是有沖擊力的干將，即使你“二把手”任職時(shí)間較長(zhǎng)或資歷較深或年齡也較大，你也要平心靜氣地面對(duì)獨(dú)當(dāng)一面、號(hào)令三軍、卻往往是稚氣未脫、世事未通、不夠成熟的“小字輩”一號(hào)。不服也無(wú)濟(jì)于事，最重要的就是尊重現(xiàn)實(shí)。身居“二把手”之位，不要整天去考慮怎樣左右企業(yè)的全部命運(yùn)，而應(yīng)傾自己的全部才智與經(jīng)驗(yàn)去考慮如何“輔佐”好“掌門(mén)人”。要知道，軍心渙散團(tuán)隊(duì)就無(wú)凝聚力了。有平常心的“二把手”才是虛心的“二把手”，才是真正做大事的“二把手”。 5.“自我保護(hù)” 二號(hào)人物，也即“二把手”，看似位居“一人之下，眾人之上”，風(fēng)光無(wú)限，大展風(fēng)姿，其實(shí)是一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)”極高的位置。因?yàn)椋鳛椤岸咽帧保慵纫o助“一人”，又切切不可功高蓋主；既要在“眾人”中充分發(fā)揮表率作用，又要避免他人把你當(dāng)成仕途上的擋道者；既要在下屬中建立必要的威望，又要防止樹(shù)大招風(fēng)，成為同僚的眾矢之的。為此，作為“二把手”，必須具有一定的“自我保護(hù)”意識(shí)，掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)策略，緩解來(lái)自各方面的壓力，處理好各層面的復(fù)雜關(guān)系。 另外，“二把手”要努力協(xié)助“一把手”在工作上取得突破，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)效益，切忌宣兵奪主，搶功勞，把什么輝煌的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)都一攬?jiān)谏恚坏喾至俊＿@是糊涂的“二把手”把自己往下推的行為。 看來(lái)，做“二把手”很難，做優(yōu)秀的“二把手”更難，但你位居“一人之下，眾人之上”，就得努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)，為團(tuán)隊(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，如此做來(lái)，你的位置才會(huì)穩(wěn)如泰山，你的魅力才會(huì)為眾人所仰慕。