低端白酒前景如何，白酒行業(yè)發(fā)展前景白酒行業(yè)現(xiàn)在趨勢(shì)好嗎

中低端的還可以，高端的不太好賣產(chǎn)了

中低端只有一條出路，走線上，線下基本沒(méi)有活路。都被大酒廠壟斷了市場(chǎng)。只有在線上尋求突破口，而且現(xiàn)在白酒做線上的很少，是個(gè)好機(jī)會(huì)，不要問(wèn)我為什么知道，因?yàn)槲揖褪亲霭拙凭€上銷售的。阿里巴巴、。

老村長(zhǎng) 粱盧酒人家，龍江家園，瀘州特曲，莊稼院，吉糧 稻香醇，洮兒河，洮南香等等 不過(guò) 做抵擋的白酒 不賺錢?？梢钥紤]做中高檔的 一瓶比你一件賺的都多、

最好到農(nóng)村去，那些小賣鋪里，別看他們價(jià)位便宜，可是符合農(nóng)村里的消費(fèi)水平，如果那些小賣鋪都進(jìn)你的酒，你就能做大的，

首先你得看這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)水平。經(jīng)常搞些活動(dòng)，不定期回饋下客戶，對(duì)你以后的銷量會(huì)有很大關(guān)系。但是你的酒得有一定的質(zhì)量保證。

人力，物力，財(cái)力，腦力一起投入

渠道和口碑。要做出自己得特色來(lái)得話，哪么區(qū)別于其他產(chǎn)品得因素要夸張。比如 價(jià)格等

好。。酒類都可以做 透明度低 利潤(rùn)非常高。。。 中國(guó)目前百分之70的白酒和葡萄酒.很多都是市場(chǎng)買散 然后買外包裝 自己組合。利潤(rùn)空間非常巨大

白酒分低端和高端，低端白酒你想做的話可以先去考察一下市場(chǎng)，例如安徽亳州古井鎮(zhèn)等一些地方，高檔的沒(méi)有品牌力度和本地化的知名度也是不行的，抵擋的投資在50萬(wàn)到100萬(wàn)之間，高檔的在500萬(wàn)以上，白酒現(xiàn)在很難做的。

白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)好，就怕假酒，假酒會(huì)害人

名酒代理一直都很好的，地方性的名酒有地方性的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在中低端的白酒比較吃香，由于高端市場(chǎng)的降溫，中端白酒市場(chǎng)前景空前強(qiáng)大。代理大泉源酒挺有優(yōu)勢(shì)的。1、首先大泉源酒是大清御酒，歷史文化悠久。2、采用傳統(tǒng)釀造工藝，純糧食，固態(tài)發(fā)酵。入喉醇和?；匚队崎L(zhǎng)。3、和很多國(guó)家級(jí)名酒同樣身為國(guó)家級(jí)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。是地方名酒里少數(shù)可以和國(guó)酒等競(jìng)爭(zhēng)的白酒品牌。

如果你的位置好，人緣好，產(chǎn)品好，就一定賺錢！

我就是代理加拿大冰酒，感覺(jué)還是蠻有市場(chǎng)前景，畢竟中國(guó)懂享受的人越來(lái)越多，白富美用來(lái)美容保健一般都舍得買些冰酒紅酒

營(yíng)銷也懂點(diǎn)，白酒也喝，所以就來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題了，要是不好，就算是拋磚引玉了。 1、根據(jù)潛在的消費(fèi)顧客來(lái)鋪貨：低端白酒主要是面對(duì)一般的消費(fèi)者，不是擺在大商場(chǎng)出售兼具形象展示的，所以這類白酒的銷售網(wǎng)點(diǎn)以街邊小店或者是規(guī)模較小的超市為主要鋪貨點(diǎn)。 2、根據(jù)該品牌在本地知名度作適量的營(yíng)銷宣傳：不知道貴品牌的知名度如何，現(xiàn)在成都本地白酒的低端市場(chǎng)比較暢銷的有瀘州老窖二曲、豐谷等。 3、恰當(dāng)利用返點(diǎn)等營(yíng)銷手段盡量讓店主成為你的售貨員。 暫時(shí)想到的就這些，從腦白金的暢銷里面可以得出，沒(méi)有不好的商品，只有不好的營(yíng)銷策劃。

白酒以其獨(dú)特的歷史性一直位居我國(guó)酒飲料的首要地位，白酒作為國(guó)內(nèi)歷史性最為悠久的酒飲料消費(fèi)品，有著良好的未來(lái)發(fā)展前景。白酒地位的不斷提升，成為了當(dāng)今社會(huì)司空見(jiàn)慣的禮品，甚至奢侈品。白酒買點(diǎn)與其他產(chǎn)品不一樣，自然，白酒行業(yè)和其他行業(yè)營(yíng)銷模式自然也盡有不同。中國(guó)的營(yíng)銷從4p、4c到6p等各種理論，都是以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷模式。這種營(yíng)銷模式的歸核在于，通過(guò)以企業(yè)為中心的思維，對(duì)產(chǎn)品要素進(jìn)行營(yíng)銷組合。這種營(yíng)銷模式理論上雖然將中心位置的產(chǎn)品換成了顧客、價(jià)值、渠道、傳播、品牌等要素，但這些營(yíng)銷要素的轉(zhuǎn)移并沒(méi)有從本質(zhì)上改變現(xiàn)有的營(yíng)銷體系，只是著重點(diǎn)或視角有了變化。就像一條在魚缸里游走的魚，水沒(méi)有改變，魚也沒(méi)有發(fā)生改變，只是魚的位置發(fā)生了變化而已。白酒營(yíng)銷的大海就是我們今天論述的核心理論：產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷。就營(yíng)銷模式而言，可謂同質(zhì)化嚴(yán)重，很多白酒企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在營(yíng)銷模式上創(chuàng)新的重要性。白酒營(yíng)銷模式創(chuàng)新有三大方向：第一，由交易型營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)向價(jià)值型營(yíng)銷模式。白酒企業(yè)與渠道商之間正在由“兩家事”變成“一家人”，廠商價(jià)值一體化趨勢(shì)明顯。第二，由資源獨(dú)占型營(yíng)銷模式向資源共享型模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)正在追求與渠道合作伙伴的互動(dòng)性、共贏性、對(duì)稱性、共享性，由生產(chǎn)廠商支配資源，到渠道商也可以反向支配資源。第三，由單一營(yíng)銷模式向復(fù)合型營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)由“一條腿”走路變“多條腿”走路，多渠道模式拓展市場(chǎng)。即由一種合作模式變多種合作模式，可以是代理、經(jīng)銷、特許、專供、承包、買斷、貼牌、網(wǎng)銷、團(tuán)購(gòu)等多種渠道模式中的兩種或多種組合。