如何定制白酒利潤最大,定制酒是怎樣顛覆傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營模式而得到更大利益的

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1,定制酒是怎樣顛覆傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營模式而得到更大利益的

企業(yè)定制酒代表著企業(yè)形象,這個(gè)形象分為幾個(gè)方面1.外形企業(yè)定制酒一般理解為在企業(yè)內(nèi)部流通的產(chǎn)品,其包裝上要做到簡潔,大方,明了。具有企業(yè)明顯標(biāo)志即可,如果是在特殊場合,宴請?zhí)厥赓e客,則需要有特定的包裝來迎合當(dāng)時(shí)的氛圍可預(yù)先定制好特殊標(biāo)簽,讓領(lǐng)導(dǎo)在酒標(biāo)背面題字,簽名,寫日期,紀(jì)念當(dāng)日。也可事先印刷好一部分,背膠準(zhǔn)備好,擇日帖好即可使用。2.品質(zhì)定制酒的品質(zhì)代表企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),只能高于普通品質(zhì),不可低。定制酒的品質(zhì)能反應(yīng)該公司的平均質(zhì)量水平,你懂的。雷博制標(biāo)包裝設(shè)計(jì)可以看看
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定制酒是怎樣顛覆傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營模式而得到更大利益的

2,怎么把一個(gè)賣白酒的店經(jīng)營好

簡單來說,在合適的地段,根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜巳?,選擇合適價(jià)位的品牌。以下幾點(diǎn)做好就OK了, 1.就是以市場需求為導(dǎo)向,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水品和消費(fèi)習(xí)慣,選擇一種適合當(dāng)?shù)孛癖娤M(fèi)的白酒, 2.而且在知名度上也要做一些選擇,白酒有很多種,同等檔次也有很多種,如果要是剛剛開始做的話,我建議您還是選擇一些有一定市場影響力的,雖然利潤稍微低一些,但是有利于開拓市場(吸引顧客) 3.不論做什么,凡是開店,很重要的一個(gè)因素就是位置的選擇,根據(jù)你目標(biāo)客戶的人群經(jīng)常出現(xiàn)的位置,選擇適合的地段開店(當(dāng)然這是在剛開始的時(shí)候) 4.開展不同的活動(dòng)也是必不可少的,活動(dòng)必須不間斷的搞才行,根據(jù)每月的節(jié)日,開展思維,搞一些有特色的活動(dòng)吸引新顧客,照顧老顧客,比方說在端午節(jié)上開展一些什么買**白酒送吉祥粽子等活動(dòng)等等 5.開展會(huì)員制。要能舍得花一些錢去做一些卡,當(dāng)顧客消費(fèi)到200或者多少錢的時(shí)候可以免費(fèi)獲得一張會(huì)員卡,會(huì)員購酒滿多少有禮品贈(zèng)送,或者打多少折等。并可以結(jié)合第四點(diǎn)中所說的,把會(huì)員編制到節(jié)日活動(dòng)中,讓會(huì)員享受更優(yōu)厚的享受。 希望對(duì)你有用

怎么把一個(gè)賣白酒的店經(jīng)營好

3,如何做白酒市場銷售

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風(fēng)險(xiǎn)的,因此,盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理,投入少,市場大,風(fēng)險(xiǎn)?。∪魏纹放瓢l(fā)展都離不開“三個(gè)時(shí)期、四個(gè)過程”,三個(gè)時(shí)期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個(gè)過程是指新產(chǎn)品進(jìn)入新市場消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的過程:了解、熟悉、認(rèn)同、忠誠。 代理名酒的投資很大,因?yàn)閮r(jià)格是透明的,利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒,投資小,利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質(zhì)量、口感以及價(jià)格上都能讓代理商滿意。對(duì)于新進(jìn)入白酒營銷行業(yè)的代理商,可能缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)和健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們建議代理商入市場時(shí),首先是進(jìn)入餐飲終端,不可否認(rèn)餐飲終端做好了能讓業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,其后再進(jìn)入賣場終端:商場超市是一個(gè)區(qū)域集中銷售的大賣場,有很多做新產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常說的一句話:“酒店還可以,超市走不動(dòng)”。超市走不動(dòng)這本身說明該品牌還處于生存拓展期,短期內(nèi)賣場終端啟動(dòng)不了,是很正常的事。我們還應(yīng)該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道:不惜成本地強(qiáng)行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店,保證市場鋪貨率,保證其高于其它品牌的利潤率,激勵(lì)零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商,只要我們調(diào)動(dòng)好分銷商的激情,讓他們在該區(qū)域形成小團(tuán)體消費(fèi)。比如,分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒:第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣,消費(fèi)者能形成相互攀比,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效應(yīng),讓眾多消費(fèi)者主動(dòng)到零售店購買,迫使零售店主動(dòng)進(jìn)貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個(gè)渠道:政府機(jī)關(guān)團(tuán)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店,新產(chǎn)品走分銷渠道不能太急,更不能挫傷分銷商的積極性,因?yàn)榱闶鄣瓯旧砭褪莻鹘y(tǒng)的守株待兔經(jīng)營,你不可能讓他們主動(dòng)出擊,只能從他們周圍的消費(fèi)群體著手,這樣效果會(huì)好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動(dòng)。 綜上所述,白酒新品牌過度到成熟品牌,歷程艱辛,要求我們的銷售人員必須具備推動(dòng)和控制市場的能力,切不可逆流而行或想當(dāng)然,只要我們做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,相信你經(jīng)營的產(chǎn)品本身就是名牌中的白酒名牌。
作為銷售人員,你必須對(duì)你所要銷售的產(chǎn)品有足夠的了解,并且你還要明確你的產(chǎn)品所面對(duì)的消費(fèi)人群,再者你還要學(xué)會(huì)分析你的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的優(yōu)勢和劣勢以及產(chǎn)品在市場上的供求情況,從而制定 你的銷售策略和計(jì)劃,使自己更好的完成銷售任務(wù)。同時(shí)還要具備的一些素質(zhì),衣著整潔、大方自信,面帶微笑,能言善辯這是基本,積極好學(xué),察言觀色,隨機(jī)應(yīng)變這是附帶,圓滑交際,守時(shí)守信這是必備.試著去做好這些,對(duì)你會(huì)有所幫助的!

如何做白酒市場銷售

4,我自己有火鍋店想代理一款白酒你們說怎么做好些

1、代理白酒也好,任何酒,任何產(chǎn)品都好首先要看的是你想怎樣的獲取利潤~做大代理商的分銷?還是給廠家做?人家讓不讓你做? 酒水有低中高三個(gè)檔次,低檔酒是一種做法,中高檔酒又是另外一種做法~低端面相底層,走的是量,高中檔走的是社會(huì)中的中產(chǎn)階級(jí)和高層人士(醫(yī)院、學(xué)校、銀行、企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等)~ 前者酒從質(zhì)量上來說很一般,利潤薄,銷量大,基本是廠家的倉庫(做部分的高檔酒分銷也是這樣),后者利潤空間大,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“28法則” (我們的社會(huì)中百分之二十的人消費(fèi)了百分之八十的財(cái)富。),買你貨固定的消費(fèi)群體的社會(huì)階層越高,你就越賺錢~對(duì)比總結(jié)下,賺有錢有權(quán)人的錢,不累,還容易~ 具體看你的資金了.... 2、產(chǎn)品本身的質(zhì)量,酒質(zhì)量不合格,低檔酒人家都不買...還有就是酒的同質(zhì)化,本地低檔酒品牌肯定很多強(qiáng)勢的,而且不讓你獨(dú)家做的,你做本地低檔酒吧,賺不了幾個(gè)錢,做外來低檔酒..產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,人家喝當(dāng)?shù)氐膞x大曲就那個(gè)味道,為什么要認(rèn)可你的家差不多口感的xx老窖呢?..買家認(rèn)為不好喝,沒有賣點(diǎn),說什么都沒用~要找有一定特點(diǎn)賣點(diǎn)的產(chǎn)品做! 3、看你自己的資金勢力,你的魄力和信心,你的人脈,最最重要的是無論決定代理一個(gè)品牌或幾個(gè)品牌都要拿出你自己的毅力去做市場,市場如人與人之間的感情,是需要時(shí)間和精力去培育的。如果資金適合,我覺的應(yīng)該去嘗試做做小區(qū)域獨(dú)家代理~這樣會(huì)盡量避免竄貨,亂價(jià).. 4、廠家的政策,像茅臺(tái)、五糧液劍南春這樣的名酒,肯定是霸王條款,你沒強(qiáng)大的資金勢力,沒強(qiáng)橫的權(quán)勢,達(dá)到不了他們給的銷售量,你是肯定做不了的。因?yàn)槿思覐S家,哪怕是大區(qū)域代理根本不需要去刻意做市場!就算人家不要你這塊市場也無所謂!他們根本不會(huì)面對(duì)終端這些代理經(jīng)銷商的利益,你不做有的是人做~(總有人做買賣強(qiáng)調(diào)什么返點(diǎn)問題送車問題,以這些東西去描述廠家的誠意,其實(shí)所謂“返點(diǎn)”的前提是什么呢?是你達(dá)到多少多少的銷售額度,你想想,哪個(gè)廠家會(huì)從自己利潤里出錢給你返點(diǎn)!羊毛出在羊身上,其實(shí)你賣到那個(gè)額度了返點(diǎn)那些利潤本來就應(yīng)該是你的了,他就是不一次性的給你而已,“送車”這個(gè)往往更坑人,你只能進(jìn)20w的貨,人家廠家和經(jīng)銷商說你打30w送你輛車,其實(shí)呢,這個(gè)經(jīng)銷商的銷售能力最高就是那預(yù)計(jì)的20w,剩下10w的貨咋辦?屯在手里?竄貨?都是賠錢?。?但正經(jīng)八本想做好市場的白酒廠家一般來說對(duì)經(jīng)銷商的政策都是很人性化的,因地制宜,變通行事~ 我是廠家的工作人員,如果你有興趣做廠家地區(qū)獨(dú)家代理的話 不妨聊聊~ 2485后面30265

5,凈成本50元的酒各渠道表現(xiàn)價(jià)如何制定

銷售管理人員在新產(chǎn)品上市或是開發(fā)新市場時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨著給產(chǎn)品制定價(jià)格的問題,由于出廠價(jià)一般是確定的,那么各級(jí)價(jià)格的制定就主要是指在渠道中的價(jià)格和利潤分配。 1. 產(chǎn)品價(jià)格是從出廠價(jià)開始,逐步升高,到達(dá)消費(fèi)者時(shí)(零售價(jià))最高; 2. 產(chǎn)品在渠道中轉(zhuǎn)移的過程存在著價(jià)格差,價(jià)差是產(chǎn)品流動(dòng)的原動(dòng)力; 3. 價(jià)格差是遞增的,通俗說就是一批的價(jià)格差(利潤)最低,二批高于一批,零售的利潤最高,這是和它們的利潤差呈反比的銷售量差異所決定的; 4. 由于出廠價(jià)相對(duì)固定,銷售部門的價(jià)格政策主要包括一批出價(jià)、二批出價(jià)、零售價(jià)格三種(假設(shè)渠道無三批),其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格變化,都會(huì)引起其他環(huán)節(jié)的價(jià)格及利潤的變化,所以渠道的利潤政策和價(jià)格政策具有同等的重要性。 那么影響價(jià)格及利潤變化的因素有哪些呢? 具體分析如下: 一、 社會(huì)/自然環(huán)境 l 政府政策因素 在制定價(jià)格之前,一定要事先了解政府的相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)。比如最近國家宣布對(duì)達(dá)到歐洲3號(hào)排放標(biāo)準(zhǔn)的汽車減征消費(fèi)稅,同時(shí)停止對(duì)歐洲2號(hào)的減征優(yōu)惠,因我國的稅收是價(jià)內(nèi)稅,政策最終體現(xiàn)在零售價(jià)格上,如果汽車產(chǎn)品定價(jià)時(shí)未能及時(shí)掌握政策變化,那么不是價(jià)格變化頻繁,就是需要靠降低出廠價(jià)或者渠道環(huán)節(jié)的利潤來調(diào)整,給企業(yè)和客戶帶來不必要的損失; 另外,由于我國法制建設(shè)尚不健全,在一些區(qū)域地方保護(hù)還有存在,特別是針對(duì)煙、酒等高利稅產(chǎn)品更為普遍。銷售人員在制定批發(fā)、零售價(jià)格時(shí)一定要充分了解當(dāng)?shù)氐奶厥庹?,即要知道?duì)外來品的額外費(fèi)用,也要知道對(duì)地產(chǎn)品的特別優(yōu)待,因?yàn)閮?yōu)待最終也會(huì)轉(zhuǎn)換成價(jià)格優(yōu)勢的。 l 相臨區(qū)域 相臨區(qū)域的政策以及市場環(huán)境(包括竟品和本公司的產(chǎn)品)對(duì)本地市場常常會(huì)帶來波動(dòng)和影響,也是事先需要考慮的問題。河南省是很多產(chǎn)品的價(jià)格盆地,臨近河南區(qū)域的價(jià)格控制一直很多消費(fèi)品公司所關(guān)注的問題。 二、 分 銷 l 分銷模式 采用的分銷模式不同,公司的銷售運(yùn)營成本也不一樣,那么相對(duì)的渠道內(nèi)的經(jīng)銷商的利潤水平也有差異。一般說:采用高成本的密集分銷方式的產(chǎn)品,經(jīng)銷商的利潤會(huì)低于傳統(tǒng)銷售模式的經(jīng)銷商。 l 結(jié)款方式 如果上級(jí)客戶需要給它下級(jí)的客戶(包括批發(fā)、零售)提供信用支持,則定價(jià)時(shí)該層級(jí)的利潤率要高與其他層級(jí)。這是因?yàn)樾庞妙~度存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),以及資金是有時(shí)間價(jià)值的。 l 渠道的平均利潤水平/加價(jià)率 不同地區(qū)的客戶對(duì)產(chǎn)品的利潤率期待值是不同的,在一地適用的價(jià)格梯度在另一地區(qū)可能遭到客戶的強(qiáng)烈反對(duì),對(duì)于新產(chǎn)品或新的銷售區(qū)域,保持客戶合理的利潤水平,以獲得客戶的支持是非常重要的。 加價(jià)率主要是指的針對(duì)高檔現(xiàn)場消費(fèi)的客戶 三、 競爭環(huán)境 l 竟品價(jià)格 競爭品的價(jià)格無疑是我們制定價(jià)格的最重要的參考依據(jù),這里不僅是零售價(jià)格還要包括一批、二批等渠道價(jià)格。一般來說,如果我們希望在某一環(huán)節(jié)獲得更多的支持,那么相應(yīng)的利潤空間就適當(dāng)?shù)南蜻@一環(huán)節(jié)傾斜。比如,新產(chǎn)品剛上市時(shí),需要更多的客戶分銷時(shí),就可以適當(dāng)增加一批的利潤,以吸引客戶經(jīng)營興趣,而當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入穩(wěn)定銷售時(shí)期,則可以減少批發(fā)利潤,增加零售終端的利潤,以得到更多的陳列空間和機(jī)會(huì),將銷售的重心向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。 l 市場投入 市場投入大的產(chǎn)品,必然要有高的回報(bào)率?,F(xiàn)在很多廠家采用高開高走的策略,既高零售價(jià)格,高市場投入,高經(jīng)銷商利潤,但是,零售價(jià)格的虛高不僅損害了消費(fèi)者的利益,而且也受整個(gè)市場競爭的制約,不一定可以維持很長時(shí)間,最終往往可能損害到生產(chǎn)廠商的自身利益。 如果公司的市場投入相對(duì)較大,可以適當(dāng)?shù)臏p少經(jīng)銷環(huán)節(jié)的利潤空間(當(dāng)然也可以不減),因?yàn)楣镜母哳~投入,往往意味著客戶的銷售會(huì)相對(duì)輕松些。從長期看,市場投入形成的品牌資產(chǎn)是公司不宜用短期的銷售收入來彌補(bǔ)的,所以也不宜以虛高零售價(jià)格的形式來操作。 四、 消費(fèi)者因素 l 需求/購買力 市場需求大的,或者預(yù)計(jì)銷量可以很快增長的產(chǎn)品,可以在經(jīng)銷環(huán)節(jié)的利潤制定時(shí),設(shè)置短期的特別鋪市返利,待銷量穩(wěn)定后再逐步取消,這樣即可以保證在上市初期的客戶積極性,有可以避免公司無謂的支出。 購買力高的地區(qū)或產(chǎn)品零售價(jià)格可適當(dāng)上浮。 l 品牌知名度 知名品牌或知名公司的產(chǎn)品在零售價(jià)格上一般會(huì)有溢價(jià),而在經(jīng)銷商利潤上則又會(huì)少于其他品牌,普通品牌的產(chǎn)品則相反。經(jīng)銷商的銷量、營業(yè)額來源于知名產(chǎn)品,而利潤則來源于普通產(chǎn)品,消費(fèi)者購買知名產(chǎn)品可以得到心理滿足,但額外支付了費(fèi)用,公司創(chuàng)立品牌花費(fèi)的巨額資金,逐漸通過溢價(jià)得到收回。綜上所述,在具體設(shè)計(jì)價(jià)格、利潤政策時(shí),需要考慮的因素具有上述不同的類型,實(shí)際操作時(shí),既要考慮全面,又不能被這些條件所限制,一個(gè)滿足所有參數(shù)的價(jià)格政策是不存在的,我們只能根據(jù)自己的目的和要求,制定對(duì)于達(dá)成我們目標(biāo)最有效的價(jià)格政策。
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