品質(zhì)文化,什么是質(zhì)量文化它在質(zhì)量管理中發(fā)揮什么作用

1,什么是質(zhì)量文化它在質(zhì)量管理中發(fā)揮什么作用

質(zhì)量文化就是一個組織生存的原理,是其在基礎(chǔ)管理實踐中,由組織的管理層特別是主要倡導(dǎo)人帶頭實踐、職工普遍認同并有效執(zhí)行的逐步形成且相對固化的質(zhì)量意識與思維、質(zhì)量價值觀、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、采標原則、監(jiān)測手段、檢驗方法、質(zhì)量獎懲制度的總和。其作用巨大,員工一旦認同或接受這種質(zhì)量觀念,就會自覺地按其要求開展工作,就會第一次就把事情做對,減少不必要的返工、返修或報廢產(chǎn)品,就會大大地降低成本,就會避免顧客的投訴或抱怨。同時,也會給組織帶來更大的效益和聲譽。
質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一部分,它不是說出來的,是作出來的。它是企業(yè)質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性內(nèi)容。質(zhì)量文化受管理層的影響更大,管理層對質(zhì)量管理方面投入的資源反映出管理層對質(zhì)量文化的理解。
你好!質(zhì)量文化應(yīng)該是企業(yè)文化的一部分,它是在長期的質(zhì)量活動中形成的相對穩(wěn)定的對質(zhì)量的認識,它能在質(zhì)量管理中起到無形的鞭策和促進作用。打字不易,采納哦!
質(zhì)量文化應(yīng)該是企業(yè)文化的一部分,它是在長期的質(zhì)量活動中形成的相對穩(wěn)定的對質(zhì)量的認識,它能在質(zhì)量管理中起到無形的鞭策和促進作用。

什么是質(zhì)量文化它在質(zhì)量管理中發(fā)揮什么作用

2,什么是質(zhì)量文化怎么建設(shè)質(zhì)量文化

答:質(zhì)量文化,是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的有關(guān)質(zhì)量問題的價值取向、規(guī)范、思想方式等形態(tài)的總和。 (1)質(zhì)量文化的內(nèi)涵①質(zhì)量的價值觀。以顧客為關(guān)注焦點,滿足顧客和相關(guān)方的需求和期望,并爭取超越顧客的期望,這是企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點,也是企業(yè)的回歸點。 ②質(zhì)量的觀念。產(chǎn)品質(zhì)量從適用性轉(zhuǎn)向顧客滿意度,而這種滿意度是建立在兼顧顧客、社會、組織三者之間的利益、風險、成本原則基礎(chǔ)上的。 ③質(zhì)量意識。質(zhì)量可控可防,可以通過全體員工的參與、規(guī)范的管理,持續(xù)、穩(wěn)定地提供產(chǎn)品質(zhì)量,并通過持續(xù)改進質(zhì)量增強顧客的滿意度和提高組織的業(yè)績。 ④質(zhì)量精神。 質(zhì)量的持續(xù)改進是企業(yè)永恒的主題,.企業(yè)應(yīng)挖掘內(nèi)在的潛能,追求完善,不斷創(chuàng)新。 ⑤質(zhì)量規(guī)范。以質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為先導(dǎo),以質(zhì)量管理體系為依托,以質(zhì)量審核評價為手段,開展規(guī)范化的質(zhì)量管理。 ⑥質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境。建立起以顧客為中心,以領(lǐng)導(dǎo)為核心,以員工為主體,內(nèi)外溝通、交流和協(xié)調(diào),工作有序、運作有效的團隊。 從層次上看, 質(zhì)量價值是核心,是支配著企業(yè)的質(zhì)量意識、質(zhì)量觀念,形成企業(yè)的質(zhì)量精神;行為準則是質(zhì)量價值取向的具體反映,它約束著質(zhì)量道德、質(zhì)量行為規(guī)范、質(zhì)量規(guī)章制度;員工的精神面貌和企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)則是企業(yè)質(zhì)量形象的外在表現(xiàn)形態(tài)??梢?,企業(yè)員工的任何精神面貌、質(zhì)量行為及產(chǎn)品質(zhì)量無不打上企業(yè)的質(zhì)量烙印。所以,企業(yè)質(zhì)量任何外在的形式和內(nèi)容只有與內(nèi)在的精神實質(zhì)相一致時,才會產(chǎn)生共鳴,內(nèi)外形成合力,形成企業(yè)上下一致的質(zhì)量信念,并將轉(zhuǎn)化為全體員工自覺的行動。 (2)質(zhì)量文化的建設(shè)對員工開展質(zhì)量文化的灌輸和培訓(xùn),進行深入的質(zhì)量教育,灌輸企業(yè)新的質(zhì)量價值觀、質(zhì)量意識和觀念,以員工看得見、體會得到的方式在行動上體現(xiàn),并貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營活動;通過質(zhì)量管理體系的實施過程,不斷地強化質(zhì)量文化的培育。 質(zhì)量文化的形成不是一日之功,而需經(jīng)過較長時期的努力自覺形成。因此,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有長期的思想準備,身體力行,積極倡導(dǎo)質(zhì)量文化建設(shè),并結(jié)合質(zhì)量管理體系中對質(zhì)量文化的要求,從思想、行動、制度、措施、員工精神面貌、產(chǎn)品質(zhì)量上落實到位。 PS:想了解更多班組資訊與班組培訓(xùn)課程請訪問班組長培訓(xùn)網(wǎng):. com ;要購買企業(yè)管理書籍與培訓(xùn)光盤教材請訪問教材168網(wǎng): ;要看管理故事請訪問天下故事網(wǎng):!

什么是質(zhì)量文化怎么建設(shè)質(zhì)量文化

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