茅臺老板怎么死的，女生替領(lǐng)導(dǎo)擋酒

通的紅酒大概保質(zhì)期是十年至十五年，那你存放最好不要超過十年。頂級的紅酒一般窖存的時間越長越好，但是如果是澳大利亞和智利的紅酒就是要趁年份新點喝 在家里貯存就不是那么回事了，一般家庭條件在存酒這方面沒有酒窖那種條件，就是白酒也是埋在地下貯存的好，放在家庭里太久遠(yuǎn)了也不行，紅酒就更不行了，其實紅酒放在家里一般貯存三、五年還可以，時間長了真就不好說了。 其實紅酒過了保質(zhì)也是能喝的,但難喝無比....喝不壞人,但有可能會拉拉肚子..... 不過你要喝的時候先聞聞味道,看看這酒壞了沒,如果沒變味或有很難聞的味道就證明是壞

紅酒是一種有生命的飲料，他的生長過程也要經(jīng)過成長，成熟，衰退。在成熟期喝是最好的。絕大多數(shù)葡萄酒都是不適合陳釀的。

東西存放年代久了，就變成了古董；酒保存的時間長了，“她”也能成為一件有價值的收藏品，而酒水本身的價值就沒有那么明顯了。所有的東西在保持期內(nèi)享用，一定能體現(xiàn)出“她”的特點和優(yōu)勢。對紅酒，不光是喝，而是細(xì)細(xì)觀，慢慢品，靜靜地回味……那是一種享受的過程。

意見不合 一個小心 一個大膽 比如說第一次伐魏分兵那次!

諸葛亮上知天文，下知地理，知道魏延必反，所以看他不順眼。

b z d

最早，老魏是在劉表手下工作的，身份么，也就是一個基層小干部。劉表死了，家里財產(chǎn)分配不均，鬧事兒。為什么鬧事兒，因為劉表娶過兩個老婆，兩個老婆都有兒子，肯定不是一條心么。于是劉表前窩兒后窩兒的兩個兒子鬧著繼承遺產(chǎn)。打起來了，還打成了一鍋粥（這種事兒，當(dāng)今社會也有。不新鮮）。劉備作為劉表的遠(yuǎn)房同宗兄弟，大概也是窮瘋了，也想進來摻和摻和分點什么遺產(chǎn)。可難度太大，你想想啊，這一家子都盯著劉表那點遺產(chǎn)呢，跟烏眼雞似的，外人能撈著什么油水??？劉備不死心啊，管他呢，有棗沒棗三桿子。走過路過，不能錯過。他還真摻和進來了。劉備假借奔喪，想進襄陽城，可人家的城門關(guān)著呢。魏延也沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，就私自跑出來歡迎（這叫沒眼力架，領(lǐng)導(dǎo)沒說話呢，你急著歡迎個什么勁??？），這應(yīng)該是魏延第一次露面。城里的人可都明白劉備那點兒心思，亂箭射下來，劉備眼看著人家不歡迎自己，也沒大臉進城了，掉頭走了。魏延也進不了城了，也落荒跑了。他投奔長沙太守韓玄了（人有本事，到哪也成，魏延不是白給的）。我們猜測，魏延這第一次露臉的原因，大概就是想到劉備的企業(yè)里來上班兒。 　　魏延第二次露面的時候，就趕上關(guān)老爺攻打長沙，黃忠也是長沙市的老干部了，他跟關(guān)羽在戰(zhàn)場上相遇，本來應(yīng)該刺刀見紅，可是黃忠出賣企業(yè)利益，做人情交換。原因是關(guān)羽放了黃忠一馬，黃忠就饒了關(guān)羽一箭。這算什么啊。這跟現(xiàn)在的足球場上互相放水有什么區(qū)別呢？有些書評家還跟著喊好，說黃忠是有情有義之人。這不是瞎起哄嗎？兩軍陣前都?xì)⒓t了眼了，黃忠玩這套把戲，真是跟踢假球沒有區(qū)別了。那韓玄在城頭上看得清清楚楚，他能不急眼嗎？好啊，姓黃的，你吃里扒外啊，我白給你開工資了，我白給你年終發(fā)獎金了。來人啊，把黃忠綁到刑場上去。給我殺嘍！形勢危急之下，魏延又面了。他是個能干的人，也是個聰明人，他大概在韓玄的企業(yè)里干得不如意，一直也沒有提拔起來，也就是一個一般干部，他早就想跳槽，到劉備的公司里去干活了。這下算是有了機會了。于是，老魏拎著大刀片兒，闖了法場，救了黃忠，殺了韓玄，開了城門，把劉備放了進來。至此，韓玄這家公司算是破產(chǎn)了。 　　這一通緊忙活，魏延先生肯定得累出一身臭汗，也算是有功了吧。沒有魏延，您劉老板想攻下長沙，得增加成本，追加投資啊。劉備諸葛亮至少得跟我老魏說聲謝謝吧。至少也得擺一桌請我老魏一頓兒吧。 　　可是滿擰，天底下有時候就沒有道理可講。諸葛亮不干。他硬說魏延腦袋上長著反骨。非要殺了他。讀書讀到這里，真有點讓人替魏延寒心。舊話說，女怕上錯床，男怕入錯行。魏延可是也沒上錯床，也沒入錯行，他就是幫錯忙了。人家劉備打長沙，這里邊其實沒你魏延什么事兒。你急著插什么手?。磕氵@叫破褲子亂伸腿么。想立功受獎？你得看看人家待見你不，喜歡你不，現(xiàn)實生活中，像魏延這樣急于跳槽的事例并不乏見。中國人常常講一個俗話兒：樹挪死，人挪活。是不是這樣？可得具體分析。你得挪好了，你要是挪不好，也得死。比如說，你真看中某一個單位或者企業(yè)了，左思右想，前后核計，總覺得這個單位十分合你的心意。你真的看中了這個單位的辦公條件，工資待遇，而且這個單位也同意你調(diào)入。但是，你可別天真地傻想，這下兒我可如愿了，到了那里如何如何大干一場，建功立業(yè)，最大限度地實現(xiàn)個人價值。你一定得先了解一下這個單位的人事關(guān)系如何，是不是真的適合你。如果你調(diào)進去了，很可能你就是“掉”進去了，如果跟新單位的人事關(guān)系搞不到一起，你就算是栽了。如果再跟頂頭上司搞不到一起，你就更栽了。你就得跟魏延似的，忠心耿耿，一腔熱血，豪情壯志地來到了劉備的企業(yè)上班兒，可是人家的主要領(lǐng)導(dǎo)諸葛亮先生一見面就不喜歡他啊。還一定要殺了他。這可太別扭了。 　　說到“戰(zhàn)長沙”這一段，其實挺沒勁的。如果我們不相信相書上的話，那么諸葛亮剛剛跟魏延見面，就要殺魏延，就是有些找碴兒了?；蛘哒f，這兩人天生就不對眼。讀者別誤會，談歌這絕不是講迷信，現(xiàn)實生活的經(jīng)驗中，這種事兒真是不少。無論你如何積極要求進步，領(lǐng)導(dǎo)就是看不上你，你也真沒有辦法。舉個例子，談歌有個朋友，是一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，姓周。老周就對談歌講過，單位有幾個人，他就是死活看不上。其實人家也沒有什么錯，可是他就是看著人家別扭。用老百姓的話說，這叫犯相。跟他犯相的這幾個人當(dāng)中，談歌還熟悉其中一個，姓李。老李也很頭疼地向談歌訴苦，說周領(lǐng)導(dǎo)不賞識他，無論他怎么賣力氣干活兒，怎么為企業(yè)出謀劃策，周領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡他。談歌勸老李：別著急，慢慢的，時間長了就好了，周領(lǐng)導(dǎo)還不大了解你么。老李苦惱地說：關(guān)鍵是周領(lǐng)導(dǎo)不愿意了解我。還怎么了解我?。孔詈?，老李得出了結(jié)論：我跟周領(lǐng)導(dǎo)犯相。 　　這實在是人性的弱點啊。生活中，人們常常被這種弱點傷害著。而這種事情常常說不清楚，講不明白，更擺不到桌面上。再往深里想想，人們在生活中不是常常被這種“犯相”的現(xiàn)象困惑著么，如果你跟某個領(lǐng)導(dǎo)犯了相，你說得對也是不對，你說得不對更是不對。總而言之，你怎么著也不對。 　　魏延算是跟諸葛亮犯了相了。經(jīng)驗告訴我們，跟領(lǐng)導(dǎo)犯相的人絕對不會有好果子吃。這可是自古以來，存在于人事關(guān)系中的一件特別尷尬的事兒啊，真是不容易解決。中國還有句話，叫做日久見人心?？墒乾F(xiàn)在這話不大實用了。用不了“日久”，如果領(lǐng)導(dǎo)跟你犯相，過不了一個禮拜就得把你炒了魷魚，還見什么人心啊。你見“傷心”吧。如果你去應(yīng)聘，你遇到一個跟你犯相的考官，你肯定連面試這一關(guān)都過不了。就算你是懷揣著絕技，就算你揣著外國留學(xué)回來的學(xué)歷證明，就算你是MBA推薦來的，就算你揣著一疊子鈔票，想面試過后請人家撮一頓兒，可人家就是不用你。就是看著你別扭，看著你不順眼。你還真沒轍。你還想請客么？你就是請人家喝茅臺，喝XO，吃燕窩魚翅，人家也不稀罕去。古時候那位揣著和氏玉到處獻寶的先生，肯定遇到了一些犯相的人，不僅不認(rèn)和氏玉這塊寶貝，還讓人家把手腳都跺了。更慘。這豈不是抱著豬頭，進不了廟門么！你就叫撞天屈吧。 　　劉備還算是顧全面子，第一把手嘛，總要顧全大局。他勸住了諸葛亮，這才算是留下了魏延。是啊，真要這時候殺了魏先生，傳揚出去多不好聽啊。損害企業(yè)形象啊。人家誰還敢來投奔啊。咱這劉氏公司剛剛成立，正是招工的時候，可別弄出亂子來啊。行了行了，孔明先生啊，看在我老劉的面子上，先讓魏先生留下吧。先試用一個月嘛。

有反骨