金輝酒業(yè)總裁，孝義金輝集團(tuán)董事長(zhǎng)是誰(shuí)

是啊，你看我這回答中不中啊老鄉(xiāng)。

哈哈，我知道我知道，金輝名酒貨倉(cāng)就是金輝酒業(yè)，老板是我的好友，池金清。

袁亞非是三胞集團(tuán)的董事長(zhǎng)！順便PS：董事長(zhǎng)：是公司董事會(huì)的組織者，一般是股東的代表推舉出來(lái)代表股東利益，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司日常運(yùn)作的人； 總裁：常常就是總經(jīng)理，是股東聘任或者推薦的公司管理層的最高管理者；一般比較大的公司或者公司下屬有幾個(gè)較小或者專業(yè)的公司中，稱呼總裁的為多，單一公司稱總經(jīng)理為多。

董事長(zhǎng)

姜嵐昕是世華智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，還任職一些其他很多職位，但姜嵐昕老師為什么還要?jiǎng)?chuàng)辦總裁執(zhí)行分暴的培訓(xùn)呢。 姜嵐昕老師想幫助更多的企業(yè)家來(lái)更好的管理自己的企業(yè)。 當(dāng)下正是社會(huì)火熱的富二代話題的根源所在，具體到企業(yè)家個(gè)體，也都在為培養(yǎng)合格的接班人而迷茫，富二代的成長(zhǎng)之路在哪里？對(duì)此，著名管理大師姜嵐昕先生畫了三個(gè)“路標(biāo)”：專業(yè)、慈善和人際圈。

為了培養(yǎng)更多企業(yè)接班人

CEO（Chief Executive Officer），即首席執(zhí)行官，是美國(guó)人在20世紀(jì)60年代進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)新時(shí)的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)在某種意義上代表著將原來(lái)董事會(huì)手中的一些決策權(quán)過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)層手中。 在我國(guó)，CEO這個(gè)概念最早出現(xiàn)在一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究這一稱謂對(duì)企業(yè)到底意味著什么。但是，當(dāng)“CEO”在中國(guó)叫得越來(lái)越響的時(shí)候，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，高層人員稱謂的改變不是一件小事，設(shè)立CEO職位不應(yīng)僅僅是對(duì)時(shí)尚的追趕。 CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席財(cái)政官或財(cái)務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)(財(cái)務(wù)信息)和血液系統(tǒng)(現(xiàn)金資源)靈魂人物。 做一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。公司理財(cái)與金融市場(chǎng)交互、項(xiàng)目估價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別與建立以及洞悉信息技術(shù)及電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的沖擊等自然都是CFO職責(zé)范圍內(nèi)的事。 在一個(gè)大型公司運(yùn)作中，CFO是一個(gè)穿插在金融市場(chǎng)操作和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理之間的角色。擔(dān)當(dāng)CFO的人才大多是擁有多年在金融市場(chǎng)馳騁經(jīng)驗(yàn)的人。在美國(guó)，優(yōu)秀的CFO常常在華爾街做過(guò)成功的基金經(jīng)理人。 COO 首席營(yíng)運(yùn)官【COO】 chief Operation officer 的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)公司的日常營(yíng)運(yùn)，輔助CEO的工作。一般來(lái)講，COO負(fù)責(zé)公司職能管理組織體系的建設(shè)，并代表CEO處理企業(yè)的日常職能事務(wù)。如果公司未設(shè)有總裁職務(wù)，則COO還要承擔(dān)整體業(yè)務(wù)管理的職能，主管企業(yè)營(yíng)銷與綜合業(yè)務(wù)拓展，負(fù)責(zé)建立公司整個(gè)的銷售策略與政策，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，協(xié)助CEO制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行考核。