1,江陰市的海藍集團在哪
不是海藍集團,是海瀾集團。在江陰市新橋鎮(zhèn)。
2,海熒集團的介紹
海熒集團成立于1995年,公司注冊資金一億元人民幣,在職員工800人,固定資產(chǎn)約20億元人民幣,現(xiàn)已建成前期占地460畝、建設面積16萬㎡的辦公和經(jīng)營場所。
3,海螺集團的簡介
安徽海螺集團公司成立于1996年9月,是國家120家試點企業(yè)集團之一。集團控股經(jīng)營海螺水泥和海螺型材兩家上市公司,參股巢東水泥、冀東水泥、青松建化,擁有六支股票,現(xiàn)已形成水泥、化學建材、節(jié)能環(huán)保、物流貿(mào)易等幾大產(chǎn)業(yè)板塊。海螺集團是中國目前最大的建材企業(yè)集團,國務院120家大型試點企業(yè)集團之一,集團總部設在安徽省蕪湖市,建有國家級技術研發(fā)中心。經(jīng)營產(chǎn)業(yè)涉及水泥、化學建材、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、物流貿(mào)易、酒店餐飲等多個領域;下屬140多家子公司,分布在全國20個省、市、自治區(qū)及印度尼西亞等國;經(jīng)營產(chǎn)業(yè)涉及水泥、化學建材、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易、新型物流、酒店餐飲等領域,現(xiàn)有員工5萬余人,總資產(chǎn)已達969億元。自2005年起,集團已連續(xù)9年躋身中國企業(yè)500強,2013年位列第165位,榮列中國制造業(yè)企業(yè)500強第76位、“2013中國企業(yè)效益200佳”第52位。海螺水泥2011年名列福布斯亞洲最佳上市公司第3名。
4,衢州的浙江海藍化工有限公司怎么樣
浙江海藍化工有限公司位于浙江衢州高新技術園區(qū),公司成立于2006年12月,前身為衢州市利得實業(yè)有限公司。公司占地面積為36331平方米,新建廠房及輔助用房,共計建筑面積37203㎡,辦公室建筑面積5240㎡。公司注冊資金10000萬元,法人代表吳曉秉,企業(yè)總投資為12500萬元。員工人數(shù)130人,其中高級職稱人員7人,中級職稱人員15人,并依托中國科學院上海有機化學研究所和浙江大學等高等科研院校為企業(yè)提供技術保障。公司主要生產(chǎn)疊氮化鈉,5-苯基四氮唑、5-甲基四氮唑、5-氨基四氮唑類醫(yī)藥中間體和無機氟鹽及有機氟產(chǎn)品,疊氮化鈉用于醫(yī)藥合成,制造疊氮化物;也用于防酶、血清防腐、污水含氧量測定等,還在汽車安全氣囊上用途廣泛;5-苯基四氮唑主要用于替代溴化銀作彩色膠卷的顯影劑,它還是發(fā)泡劑的重要原材料,同時也是沙坦類藥物的基本原料,產(chǎn)品市場前景十分開闊。5-氨基四氮唑和5-甲基四氮唑主要應用于醫(yī)藥和電子化學用品。公司根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)需求配備了完善的生產(chǎn)設施和機械設備,相應的生產(chǎn)車間、循環(huán)水池、冰凍機房、高低壓配電房、計算機控制中心、中控分析室、成品化驗室、實驗室、中試車間均配置完善。公司目前是國內(nèi)疊氮化鈉、5-苯基四氮唑最大的生產(chǎn)廠家,占據(jù)著國內(nèi)絕大部分市場,哈藥集團、石藥集團、齊魯制藥、安替制藥、魯抗制藥、聯(lián)邦制藥、華海制藥、民生藥業(yè)、上海迪賽諾維生素有限公司等、同時公司產(chǎn)品遠銷至意大利、德國、美國、韓國、日本等海外國家。企業(yè)制定了一系列的相關制度對企業(yè)進行管理,包括相應的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、設備管理制度、消防管理制度、財務制度、員工管理制度、倉庫管理制度、實驗室管理制度等,企業(yè)根據(jù)自身特點和發(fā)展需要不斷對企業(yè)的軟件建設進行完善,用現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)進行制度化管理是企業(yè)的長遠目標。為了企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大,公司全資投資了衢州市科藍化工有限公司,主要生產(chǎn)二羥基丙酸,控股了福建省永?;び邢薰荆饕a(chǎn)無水氫氟酸。以后,公司將致力于精細氟化工產(chǎn)品的發(fā)展。目前,已和中科院上海有機所聯(lián)合開發(fā)了全氟苯,新一代蒸發(fā)式變壓器含氟油,下一步將開發(fā)三氟甲磺酸等含氟產(chǎn)品。公司熱忱歡迎各界朋友蒞臨指導。
奉勸大家千萬別去,管理不是一般的混亂,公司本來每個員工的工作任務就不多,上面的領導還拼命往里招人,走進海藍的辦公室一看,不是在玩游戲的就是在閑聊的。高層的管理也太差,他們似乎就不知道工作總量是和工作效率掛鉤的,不知道調(diào)動員工的積極性,卻只知道一味的剝削員工的休息時間,平時就沒什么事情的,大周六的非要讓大家去上班,造成的結(jié)果也就是周六一幫人在辦公室開著空調(diào)玩,不僅浪費了公司的資源也耽誤了大家的休息。另外,還總是拖欠工資,這段時間工資幾乎沒準時發(fā)過。