洋河集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，公司財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

一方面，CFO作為企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略者，扮演企業(yè)戰(zhàn)略軍師的角色，理應(yīng)為為重大決策提供準(zhǔn)確的信息，同時，在決策通過之后，做堅定的執(zhí)行者。另一方面，CFO又要成為CEO的“節(jié)制者”，運用公司治理結(jié)構(gòu)賦予自己的制衡力，防止CEO做出錯誤的決策。在世通和安然丑聞后，美國在《薩班斯-奧克斯利》法案中，再次明確CFO與CEO擁有同等重要的法律地位。財務(wù)總監(jiān)只有取得美國注冊管理會計師CMA認(rèn)證才能更好的履行為企業(yè)融資的職能企業(yè)融資是CMA考試的重要內(nèi)容，CMA致力于為企業(yè)開源節(jié)流，推動企業(yè)績效發(fā)展，如何為企業(yè)融資、如何將資本利用最大化，這些都是CMA關(guān)注的重點內(nèi)容。

利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定； 建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制； 制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算； 對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式； 籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向； 主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制； 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益； 參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告； 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

　　“財務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述　　職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)　　直接上級: 總經(jīng)理　　直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、　　庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理　　本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作　　工作責(zé)任：　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)　　1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益?！　?、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。　　4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施?！　?、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況?！　?、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。　　7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益?！　?、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)?！　?、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等?！　?0、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策?！　?1、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。　　12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作?！　?3、組織做好保密工作。　　14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系?！　《⒐芾砺氊?zé)　　1、組織建設(shè)　　（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；　?。?）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；　　（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部?！　?、招聘及任免　　A、用人需求　　（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；　　（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)?！　、面試　?。?）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；　?。?）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；　?。?）、組織參與面試的人員?！　、不合格員工處理　?。?）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　?。?）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。　　3、培訓(xùn)　　（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　?。?）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部?！　?、績效考評　?。?）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　?。?）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；　?。?）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部?！　?、工作溝通　?。?）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；　?。?）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；　　（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通?！　?、激勵　?。?）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；　?。?）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法?！　?、經(jīng)費審核與控制　?。?）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；　?。?）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報?！　?、工作報告　　（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告?！　?、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力　?。?）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；　　（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；　?。?）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。