2022華潤萬家茅臺怎么搶，華潤萬家急需

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我不知道你家是哪的，凡是華潤萬家的卡在他所屬的區(qū)域（包括很多城市呦）所有門店都可以使用，在你購物結(jié)束后在銀臺付款的時候出示你的卡就可以結(jié)賬了！

還可以吧，在廣州算是屈指可數(shù)的大型超市連鎖了。雖說這幾年發(fā)展沒有好又多和百佳快，但在廣州來說，算還是可以的，也算是比較早進(jìn)駐廣州的超市，不至于是那種小貨倉式的超市了，算得上是上規(guī)模的。 百佳，萬佳，好又多，家樂福，華聯(lián)，麥德龍，都差不多同一個檔次，當(dāng)然不是指全球，僅僅指在廣州地區(qū)來說而已。

這個很簡單的要住需要注冊一個賬號，綁定銀行卡就可以購物了。

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有嗎？那也得先有公眾號才行啊再看看別人怎么說的。

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功能操作流程 1.收貨管理收貨管理要達(dá)到的目的是對到貨商品與訂單的單品名目及數(shù)量核對檢查；并對商品條形碼有效性及其在后臺應(yīng)用系統(tǒng)中的合法性進(jìn)行檢驗，保障商品順利通過超市收款臺；最后自動生成收貨清單。主要流程如下： 供貨廠商按照訂單要求將貨品送到華潤萬家的收貨處，超市驗收人員在收貨區(qū)利用RF手持終端調(diào)用后臺數(shù)據(jù)庫中相對應(yīng)的訂單，與供貨廠商送來的商品逐一檢查對照，并進(jìn)行確認(rèn)。包括：物品編碼、物品數(shù)量、生產(chǎn)地、品種、規(guī)格、包裝時間、保質(zhì)時間、舊價格、新價格、變更時間、條形碼標(biāo)準(zhǔn)等信息。驗收人員使用手持設(shè)備對后臺服務(wù)器收貨信息實時更新，同時記錄收貨時間和收貨人，并可以通過RF手持終端與網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)相連，實時打印收貨清單。如果在查驗過程中出現(xiàn)商品條碼與后臺系統(tǒng)不符或商品數(shù)量與訂單上該商品數(shù)量不符等問題，可以拒收貨物。 2.貨位管理貨位管理是為了記錄貨位空間使用情況，同時粗放管理賣場貨位上不同商品的銷售情況；并利用歷史數(shù)據(jù)加以分析，更加有效地使用貨位空間，使空間利用率、商品進(jìn)貨量、商品的擺放最大程度地適應(yīng)銷售的需要。 操作人員查詢貨架上物品在貨區(qū)的具體位置及空間狀況，如，X商品在A貨區(qū)B通道C貨架2層，用叉車將物品送到位。當(dāng)貨位內(nèi)的商品有大的移動時，負(fù)責(zé)商品上架的操作人員通過RF終端或RF車載大屏幕資料收集器實時將商品貨位空間的變化情況記錄到系統(tǒng)中。 通過每天的抽樣盤點，工作人員查看快速銷售的商品貨位貨量的存儲情況、空間大小及物品的銷售量，記錄貨倉的區(qū)域、容量、體積和裝備限度。通過對歷史記錄的提取，并利用數(shù)學(xué)模型加以分析，給出優(yōu)化的一次進(jìn)貨量、空間分配、商品擺放、快速銷售各種情況相組合的目標(biāo)方案。 3.盤點管理在零售業(yè)中，盤點有以下幾種：定期盤點、小循環(huán)盤點、抽樣盤點。 定期盤點又叫大盤，流程如下：設(shè)置固定時間，如一個月或一個季度盤點一次，并將整個超市賣場劃分為不同的盤點區(qū)域。將現(xiàn)場清點的商品數(shù)量輸入到手持終端中并上傳給后臺數(shù)據(jù)庫，后臺數(shù)據(jù)庫根據(jù)實時上傳的資料與系統(tǒng)中資料進(jìn)行比較，數(shù)量若有差異，系統(tǒng)實時通知手持終端的使用者重新盤點，系統(tǒng)同時自動生成盤點清單差異表提交上級處理。 小循環(huán)盤點又稱小盤，流程為：按商品銷售速度、銷售量等因素分類由系統(tǒng)軟件設(shè)置出循環(huán)盤點周期表，根據(jù)循環(huán)盤點周期表、商品組織表和貨物擺放區(qū)域表制訂周期盤點計劃表，并保證所有商品在大盤之前必須參加4次周期盤點。盤點操作過程中，手持終端顯示商品最小庫存量時，應(yīng)及時下訂單，做到及時補貨。小盤做得好，大盤可以大大縮短時間。 每天抽樣盤點的操作流程為：系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)通知任意一臺手持終端，進(jìn)行現(xiàn)場實時抽樣盤點。系統(tǒng)可以迅速得到結(jié)果，也可以與手持終端進(jìn)行反復(fù)對話，實現(xiàn)現(xiàn)場查詢和檢驗。 4.查詢管理自從華潤萬家條碼移動信息管理系統(tǒng)上線后，工作人員可以隨時隨地通過手持終端進(jìn)行商品信息、庫存情況、變價核對、訂單校驗等方面的查詢。并且使經(jīng)理級管理人員的現(xiàn)場實時查詢和店面的現(xiàn)場實時指揮工作變得非常方便、容易。 應(yīng)用效果華潤萬家采用了愛創(chuàng)條碼移動信息管理解決方案后，通過在每個門店中有規(guī)則地分布多個AP，構(gòu)成無縫無線網(wǎng)絡(luò)，覆蓋整個超市，保證了工作人員使用無線手持終端在超市的各個區(qū)域都能進(jìn)行數(shù)據(jù)的實時提取、上傳以及查詢，使信息神經(jīng)末梢延伸到了門店每個角落。該系統(tǒng)幫助華潤萬家提升了物流效率，加快了貨物銷售速度，增加了倉庫吞吐量，從而使得華潤萬家能夠以較少的倉庫面積支持更多的門店，加快了其擴(kuò)張速度；在貨品、貨位、價格管理等各個環(huán)節(jié)實時的信息采集和傳輸，大大加強(qiáng)了銷售計劃的準(zhǔn)確性和靈活性，并杜絕了前端的差錯；由于采用自動化技術(shù)，也減輕了員工的勞動強(qiáng)度和復(fù)雜程度，提高了員工生產(chǎn)效率，還實現(xiàn)了無紙化運營。 成為零售業(yè)的旗艦企業(yè)是華潤萬家追求的目標(biāo)，因此，華潤萬家始終積極采用不斷進(jìn)步的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。華潤萬家表示，今后將繼續(xù)與愛創(chuàng)合作，借助其條碼移動管理技術(shù)支持本身的業(yè)務(wù)發(fā)展，確保在零售行業(yè)中的領(lǐng)先地位。