茅臺酒渠道拓展計劃怎么寫,高端白酒的市場開拓方案

1,高端白酒的市場開拓方案

多走訪一下他們的專營店,旗艦店,跑跑市場,多收集第一手信息

高端白酒的市場開拓方案

2,市場拓展計劃書怎么寫

不太好弄啊,但是可以這樣哦,按照書上的步驟加上自己的內(nèi)容來寫!直接添進去就可以了!
在baidu上 搜一下,有很多。他會告訴你如何寫,注意什么,都很不錯。還可以下幾個范本來看一下。

市場拓展計劃書怎么寫

3,急求一份2010年酒業(yè)市場拓展計劃書

如果說要壟斷的話那就需要一定的關(guān)系了,這方面就要具體情況具體策劃了 但是前提還是有幾點的: 1、要有品質(zhì) 2、有創(chuàng)意 3、要對自己的產(chǎn)品以及客戶愛惜
有錢就有壟斷,否則很難。 或者你在局部很有錢,也可以在局部壟斷。 酒業(yè)是一個高投入的產(chǎn)業(yè),如果你只是小商店賣酒就無所謂,但形成酒類銷售企業(yè),沒錢是不行的。 你的酒是別人非喝不可的嗎?是市場上買不到非喝不可的嗎? 如果不是,只能金錢開道!

急求一份2010年酒業(yè)市場拓展計劃書

4,本人是做渠道開發(fā)的需要針對來年寫部門規(guī)劃書該怎樣寫最好有

渠道拓展規(guī)劃書首先你需要對企業(yè)現(xiàn)有的渠道進行情況匯總和分析,在做好新年渠道維護規(guī)劃的同時分析出不同渠道可能產(chǎn)生的新的利潤增長點,如推進新的產(chǎn)品或?qū)⑶劳貙挘⒅贫ㄏ鄳?yīng)的開發(fā)計劃。然后你需要對整個行業(yè)、整個市場進行SWOT分析,并找出新的渠道開發(fā)的方向和切入點,并制定相應(yīng)的計劃和工作推進表。同時,你需要根據(jù)你的工作計劃,對團隊進行梳理,現(xiàn)有人員如何使用,是否需要招聘新的人員,又招聘哪方面的人才。這是一個最基本的格式吧。范文什么的就算了吧。

5,寫份簡單的業(yè)務(wù)拓展計劃什么寫

以前我寫這個一般只有四部分: 1、計劃做什么 2、為什么這樣做 3、準(zhǔn)備如何做,做到何種程度 4、附錄(包括理論、案例、數(shù)據(jù)) 前三項一定簡單、明了,第四項一定把內(nèi)容清晰歸類,方便翻閱查找。 現(xiàn)在我要求他們提交市場計劃也一般這樣寫,寫多了沒有時間看,對哪方面有疑問,直接在附錄中找相關(guān)的內(nèi)容即可。 順便建議一下:優(yōu)秀的老板都不喜歡冗長的報告(可能有些人會覺得長點好,顯得做事更賣力)。老板要這個報告目的在于幫助他方便做決策,而不是多余的干擾以及對你工作量的了解。 希望對你有幫助。

6,請問怎樣寫拓展計劃和怎樣提高銷售業(yè)績

前幾天.我在論壇上.發(fā)布了.我拓展了100多個準(zhǔn)客戶.客戶主動來我公司簽合同一事,有很多的網(wǎng)友就問我怎么發(fā)展100多個準(zhǔn)客戶的.所以.今天.我有空.給大家.寫幾點經(jīng)驗.也還不知道能不能給大家.帶到成功的大門.呵呵.我總結(jié)以下幾點:1.大家在平時要多關(guān)注客戶的來電,來訪.因為客戶是對你公司的產(chǎn)品感興趣,才打電話咨詢,上門咨詢的,重要一點,要把客戶的姓名,電話.公司名稱,電話交流內(nèi)容,要清楚的,記下來,這樣可以便于以后跟蹤.聯(lián)系.也可以給以后成功打下良好的基礎(chǔ).可不要.你給客戶做了半天的產(chǎn)品介紹.你連客戶的姓名.電話.都沒得到.那你就白忙活了.2.要在網(wǎng)上多查詢,和留意,你公司產(chǎn)品對口的企業(yè)(本地和外地)聯(lián)系方式.和客戶姓名,多打電話.別怕失敗,打100個電話.能成10個意向客戶,你算是很棒了.在這10個意向客戶里.你要讓客戶知道你的姓名.和聯(lián)系方式,熟悉了.因為在國內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日,比較多.你可以用手機,發(fā)一些祝福短信,這樣可以加深影響,時間長了,還可以成為朋友,那你以后成功的幾率就更高了.3,銷售人員拓展客戶渠道很多,也不要天天上網(wǎng)找,在本地和周邊市區(qū)有些客戶,你可以去陌生拜訪,要經(jīng)的起失敗,陌生拜訪客戶,可以鍛煉自己的人際關(guān)系和語言表達能力,對自己有好處,但一點,要肯吃苦,才能做到人上人啊.和第一條一樣,有客戶對你產(chǎn)品感興趣的.都要記下來.保持良好的關(guān)系,更重要的事,你以前陌生拜訪過一次,你可以抽時間,拜訪第2次,去多了.聊熟悉了,對他影響也深了.你以后成交的幾率也高啊.4.大家可以在網(wǎng)上查詢本地,外地的經(jīng)銷商和貿(mào)易型企業(yè),找聯(lián)系方式.打電話咨詢,他們感興趣與你公司合作嗎?最好在每個市里找一個經(jīng)銷商,這樣的話.你公司就有一個良好的銷售平臺.外地的你可以寄一些產(chǎn)品資料和價格.給經(jīng)銷商.電話要溝通好.經(jīng)銷商多了,這樣的話,可以給你帶來很多的準(zhǔn)客戶,你就更省心了.5.最后,我告訴大家.拓展準(zhǔn)客戶要有計劃: 比如:10天.你在網(wǎng)上聯(lián)系準(zhǔn)客戶.第2個,10天,你去陌生拜訪準(zhǔn)客戶.總之要有規(guī)律,才能成氣候,好了.就些吧.我以后摸索更多的經(jīng)驗,才和大家一起分享,交流,希望成功的大門永遠為我們敞開
我總結(jié)以下幾點:1.大家在平時要多關(guān)注客戶的來電,來訪.因為客戶是對你公司的產(chǎn)品感興趣,才打電話咨詢,上門咨詢的,重要一點,要把客戶的姓名,電話.公司名稱,電話交流內(nèi)容,要清楚的,記下來,這樣可以便于以后跟蹤.聯(lián)系.也可以給以后成功打下良好的基礎(chǔ).可不要.你給客戶做了半天的產(chǎn)品介紹.你連客戶的姓名.電話.都沒得到.那你就白忙活了.2.要在網(wǎng)上多查詢,和留意,你公司產(chǎn)品對口的企業(yè)(本地和外地)聯(lián)系方式.和客戶姓名,多打電話.別怕失敗,打100個電話.能成10個意向客戶,你算是很棒了.在這10個意向客戶里.你要讓客戶知道你的姓名.和聯(lián)系方式,熟悉了.因為在國內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日,比較多.你可以用手機,發(fā)一些祝福短信,這樣可以加深影響,時間長了,還可以成為朋友,那你以后成功的幾率就更高了.3,銷售人員拓展客戶渠道很多,也不要天天上網(wǎng)找,在本地和周邊市區(qū)有些客戶,你可以去陌生拜訪,要經(jīng)的起失敗,陌生拜訪客戶,可以鍛煉自己的人際關(guān)系和語言表達能力,對自己有好處,但一點,要肯吃苦,才能做到人上人啊.和第一條一樣,有客戶對你產(chǎn)品感興趣的.都要記下來.保持良好的關(guān)系,更重要的事,你以前陌生拜訪過一次,你可以抽時間,拜訪第2次,去多了.聊熟悉了,對他影響也深了.你以后成交的幾率也高啊.4.大家可以在網(wǎng)上查詢本地,外地的經(jīng)銷商和貿(mào)易型企業(yè),找聯(lián)系方式.打電話咨詢,他們感興趣與你公司合作嗎?最好在每個市里找一個經(jīng)銷商,這樣的話.你公司就有一個良好的銷售平臺.外地的你可以寄一些產(chǎn)品資料和價格.給經(jīng)銷商.電話要溝通好.經(jīng)銷商多了,這樣的話,可以給你帶來很多的準(zhǔn)客戶,你就更省心了.5.最后,我告訴大家.拓展準(zhǔn)客戶要有計劃:比如:10天.你在網(wǎng)上聯(lián)系準(zhǔn)客戶.第2個,10天,你去陌生拜訪準(zhǔn)客戶.總之要有規(guī)律,才能成氣候,好了.就些吧.我以后摸索更多的經(jīng)驗,才和大家一起分享,交流,希望成功的大門永遠為我們敞開

7,中低端白酒代理商如何拓展新渠道

自從嚴(yán)控“三公經(jīng)費”和“禁酒令”的下達,造成高端白酒市場份額的萎縮,而中低端白酒市場的份額提高,與此同時競爭也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作為贏利的企業(yè)也無法再依靠現(xiàn)有的市場和消費群體去生存發(fā)展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據(jù)地的農(nóng)村市場一直的低端白酒企業(yè)的戰(zhàn)略市場,而對于農(nóng)村消費群體的消費觀念,價格是影響他們決策的第一要素,這也是中低端白酒在農(nóng)村市場得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競爭中勝出呢? 首先,吸引優(yōu)秀的營銷人才,打造強有力的執(zhí)行隊伍。人是一切的根本,人才是一個企業(yè)最寶貴的資源,人才的團隊是企業(yè)最大的競爭力因素。 其次,深入渠道營銷,打破傳統(tǒng)的分銷渠道模式,減少對經(jīng)銷商的依賴。難控制,造成鋪市能力和效率差,終端生動化不力,服務(wù)不到位,對于這些原因直接造成了很多企業(yè)消失在激烈的市場競爭中。這就需要低端白酒企業(yè)精耕市場,深度分銷,建立扁平化渠道,提高企業(yè)自身對市場的控制力,才能提高市場占有率和執(zhí)行力。 建立合理有效的產(chǎn)品組合,根據(jù)市場不同做好產(chǎn)品策劃。 大多數(shù)低端白酒企業(yè)在運作農(nóng)村市場時選擇了"通吃"的戰(zhàn)略路徑,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上,這些企業(yè)大多是產(chǎn)品檔次上通吃,高中低檔皆有,但卻沒有一個檔次凸現(xiàn),在產(chǎn)品組合上通吃,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場的主流產(chǎn)品,選擇單品突破的策略。在這支產(chǎn)品迅速農(nóng)村市場上遍地開花的同時,延伸產(chǎn)品組合形成良好的產(chǎn)品群效應(yīng),再加上良好的市場運作和市場管理,成為在農(nóng)村市場形成規(guī)模的一把利劍。 最后,做強有力且有效的廣告策略和促銷策略。關(guān)于廣告宣傳和促銷方式都是企業(yè)比較頭疼的事情,很多時候感覺廣告費投了不少,促銷費用也花費了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業(yè)需要在做廣告和促銷的時候,需要進行詳細(xì)的市場調(diào)查,包括目標(biāo)受眾消費習(xí)慣、平時接觸媒介載體、目標(biāo)受眾消費時機等等。關(guān)鍵字:市場,白酒,企業(yè),產(chǎn)品,農(nóng)村,消費,低端,渠道,促銷,通吃,需要
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實惠的價格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計,相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費者的認(rèn)可。 四、運作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實際進行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實惠的價格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計,相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費者的認(rèn)可。 四、運作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實際進行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心
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