茅臺(tái)強(qiáng)行收購，愛奇藝抽獎(jiǎng)?wù)f免費(fèi)抽獎(jiǎng)中了一箱茅臺(tái)說免費(fèi)到家又收了200元百

我也是昨晚在愛奇藝中獎(jiǎng)一箱手賤填寫提交了，提交完就后悔了就聯(lián)系愛奇藝客服人工臺(tái)說查不到此訂單說是廣告商的事，還說他們也無法聯(lián)系就告訴我不想要可以拒收拒收不收錢，今天茅臺(tái)酒商來電話了語速相當(dāng)快的介紹茅臺(tái)我都多次告訴他說不要了取消訂單就跟沒聽到一樣不理你繼續(xù)介紹他得酒服了，最后我告訴他真的不需要沒等他說完我就直接掛了。這就是個(gè)到付騙局，不知道這樣還會(huì)給我發(fā)貨嗎？

對方告訴你，酒是免費(fèi)的，然后讓你支付運(yùn)費(fèi)對嗎？這種事100%就是騙人的，在你收貨之前直接拒收。不管什么原因，告訴對方，你不要了。就算對方強(qiáng)行發(fā)過來，你也選擇拒收。

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風(fēng)險(xiǎn)的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風(fēng)險(xiǎn)??！任何品牌發(fā)展都離不開“三個(gè)時(shí)期、四個(gè)過程”，三個(gè)時(shí)期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個(gè)過程是指新產(chǎn)品進(jìn)入新市場消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的過程：了解、熟悉、認(rèn)同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因?yàn)閮r(jià)格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質(zhì)量、口感以及價(jià)格上都能讓代理商滿意。對于新進(jìn)入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)和健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們建議代理商入市場時(shí)，首先是進(jìn)入餐飲終端，不可否認(rèn)餐飲終端做好了能讓業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，其后再進(jìn)入賣場終端：商場超市是一個(gè)區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動(dòng)”。超市走不動(dòng)這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內(nèi)賣場終端啟動(dòng)不了，是很正常的事。我們還應(yīng)該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強(qiáng)行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵(lì)零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調(diào)動(dòng)好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團(tuán)體消費(fèi)。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費(fèi)者能形成相互攀比，達(dá)到以點(diǎn)帶面的效應(yīng)，讓眾多消費(fèi)者主動(dòng)到零售店購買，迫使零售店主動(dòng)進(jìn)貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個(gè)渠道：政府機(jī)關(guān)團(tuán)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產(chǎn)品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因?yàn)榱闶鄣瓯旧砭褪莻鹘y(tǒng)的守株待兔經(jīng)營，你不可能讓他們主動(dòng)出擊，只能從他們周圍的消費(fèi)群體著手，這樣效果會(huì)好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動(dòng)。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動(dòng)和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當(dāng)然，只要我們做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，相信你經(jīng)營的產(chǎn)品本身就是名牌中的白酒名牌。

根據(jù)產(chǎn)品的具體情況面對不同的銷售渠道。有的產(chǎn)品背景成熟，后臺(tái)硬，面向的銷售渠道相對做起來會(huì)輕松一些。

找?guī)讉€(gè)分銷商 團(tuán)購

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風(fēng)險(xiǎn)的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風(fēng)險(xiǎn)??！任何品牌發(fā)展都離不開“三個(gè)時(shí)期、四個(gè)過程”，三個(gè)時(shí)期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個(gè)過程是指新產(chǎn)品進(jìn)入新市場消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的過程：了解、熟悉、認(rèn)同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因?yàn)閮r(jià)格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質(zhì)量、口感以及價(jià)格上都能讓代理商滿意。對于新進(jìn)入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)和健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們建議代理商入市場時(shí)，首先是進(jìn)入餐飲終端，不可否認(rèn)餐飲終端做好了能讓業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，其后再進(jìn)入賣場終端：商場超市是一個(gè)區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動(dòng)”。超市走不動(dòng)這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內(nèi)賣場終端啟動(dòng)不了，是很正常的事。我們還應(yīng)該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強(qiáng)行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵(lì)零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調(diào)動(dòng)好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團(tuán)體消費(fèi)。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費(fèi)者能形成相互攀比，達(dá)到以點(diǎn)帶面的效應(yīng)，讓眾多消費(fèi)者主動(dòng)到零售店購買，迫使零售店主動(dòng)進(jìn)貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個(gè)渠道：政府機(jī)關(guān)團(tuán)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產(chǎn)品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因?yàn)榱闶鄣瓯旧砭褪莻鹘y(tǒng)的守株待兔經(jīng)營，你不可能讓他們主動(dòng)出擊，只能從他們周圍的消費(fèi)群體著手，這樣效果會(huì)好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動(dòng)。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動(dòng)和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當(dāng)然，只要我們做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，相信你經(jīng)營的產(chǎn)品本身就是名牌中的白酒名牌。

要有關(guān)系才好做

其實(shí)，保險(xiǎn)公司可能比一些商業(yè)銀行還大。我們先看看《保險(xiǎn)法》是怎樣規(guī)定保險(xiǎn)公司注冊資本的：我們再看看《商業(yè)銀行法》是怎么規(guī)定商業(yè)銀行注冊資本的：2015年2月，蘇寧電器也想涉足保險(xiǎn)行業(yè)，向保監(jiān)會(huì)申請成立天倫人壽后被拒絕了。其實(shí)很多保險(xiǎn)公司背后的股東都是很牛逼的，比如百年人壽的股東萬達(dá)集團(tuán)，復(fù)星聯(lián)合的股東復(fù)星集團(tuán)，華貴人壽的股東貴州茅臺(tái)等等。保險(xiǎn)公司的規(guī)模不是決定倒閉與否的因素，如果經(jīng)營不善，再大的保險(xiǎn)公司也會(huì)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。三大措施確保保險(xiǎn)公司理賠能力1、監(jiān)管中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（簡稱“銀保監(jiān)會(huì)”），每年都會(huì)審查保險(xiǎn)公司四次對償付的能力。用的是目前全球最嚴(yán)格的C-ROSS體系。如果能通過這個(gè)測試，意味著保險(xiǎn)公司能扛過百年一遇的大災(zāi)難。如果測試沒通過，那保險(xiǎn)公司的日子可就不好過了。銀保監(jiān)會(huì)會(huì)想各種辦法，讓保險(xiǎn)公司把償付能力提升上去。比如股東增資、暫停開設(shè)分支機(jī)構(gòu)、暫停發(fā)行新的保單，甚至強(qiáng)制保險(xiǎn)公司把手中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賣掉。目的只有一個(gè)，就是要保證客戶理賠時(shí)，必須拿出錢來。2、保險(xiǎn)公司的后盾——再保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)公司是指保險(xiǎn)公司為了分散風(fēng)險(xiǎn)，把一些大的承保單位再分保給另一保險(xiǎn)公司。接受這一保單的公司就是再保險(xiǎn)公司。通俗點(diǎn)說就是在保險(xiǎn)公司撐不住的時(shí)候，專門跑去擦屁股的。相當(dāng)于保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)公司。還不放心？沒關(guān)系。3、保險(xiǎn)保障基金大家平時(shí)購買的每一份保險(xiǎn)，都會(huì)自動(dòng)被抽出很小一部分，用于繳納保險(xiǎn)保障基金。保險(xiǎn)保證金是指國家可以通過保證金，掌握保險(xiǎn)企業(yè)的一部分實(shí)有資金，以保證保險(xiǎn)企業(yè)的變現(xiàn)資金數(shù)額。保證金一般按規(guī)定上繳國庫或指定銀行，不予動(dòng)用。目前為止，這筆基金的規(guī)模已經(jīng)超過700億，只有一個(gè)作用，萬一保險(xiǎn)公司出事了，拿來兜底。真的倒閉了怎么辦？真出了事，國家會(huì)幫你找“背鍋俠”的。所謂背鍋俠，就是先公開招標(biāo)，找愿意接手的公司（一般人想接盤都搶不著），如果沒人愿意接盤，國家會(huì)直接指定某家保險(xiǎn)公司接盤，原保險(xiǎn)公司的所有保單，依然有效。總的來說，保險(xiǎn)公司作為企業(yè)，破產(chǎn)是正常的。但是破產(chǎn)后必須有人收購，或者強(qiáng)制接管，不可以解散。大的可以分成小的，小的可以合并成大的，我們的利益不會(huì)受到任何損害。所以說，大家在之后購買保險(xiǎn)時(shí)，不要糾結(jié)于保險(xiǎn)公司的大小，應(yīng)該明確自己的需求，找到適合自己的保險(xiǎn)才是最重要的。畢竟大小公司一樣安全，只是在業(yè)務(wù)規(guī)模和知名度上有所不同。

中國人壽