威龍葡萄酒股份有限公司2022年發(fā)展規(guī)劃，威龍干紅葡萄酒

不貴，40元左右

30左右

威龍葡萄酒 公司簡介威龍葡萄酒股份有限公司位于山東省龍口市，擁有員工1500余名（其中工程技術(shù)人員180多名），占地面積30萬平方米，資產(chǎn)6.5億元，配備有國外全自動灌裝生產(chǎn)線、酒石處理系統(tǒng)、真空過濾機等先進(jìn)設(shè)備30多臺套，5處發(fā)酵站（年發(fā)酵能力6萬噸），年產(chǎn)各類葡萄酒（干酒、甜酒、起泡酒、白蘭地等四大系列八十多個品種）3萬多噸，2009年銷售收入近10億元。產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)前兩名，綜合實力已躍居前四名，市場占有率超過10%。威龍公司所處的煙臺地區(qū)，被國際葡萄與葡萄酒組織（OIV）認(rèn)證為亞洲唯一的葡萄與葡萄酒城。所產(chǎn)的葡萄酒也被國家予以原產(chǎn)地保護(hù)，威龍公司列為首批企業(yè)。威龍公司率先在同行業(yè)一次性通過了國際ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。目前，威龍葡萄酒先后通過了國家綠色食品和有機食品的認(rèn)證，也被授予 “中國名牌”的光榮稱號。2003年公司被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)秀食品工業(yè)龍頭企業(yè)”稱號，并被山東省農(nóng)業(yè)廳列為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。2004年被中國財貿(mào)輕紡煙草工會、中國釀酒工業(yè)協(xié)會評為全國釀酒行業(yè)百名先進(jìn)企業(yè)。2005年威龍葡萄酒被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“中國葡萄酒A級產(chǎn)品”。同年，“威龍”商標(biāo)又被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。經(jīng)過全體員工的不懈努力，公司已發(fā)展成為中國葡萄酒界的大型骨干企業(yè)。

中國的葡萄酒企業(yè)，其競爭能力普遍是比較低下的，在未來的發(fā)展中，還不知道要倒下多少，所以，要慎重。 華夏因該說也不是什么大廠，酒還沒有做好，就想著發(fā)行股票、上市融資圈錢，可見其企業(yè)行為是非常浮躁的，根本不想腳踏實地地做事，即使是真的，我也不敢買。

單價42.8元，網(wǎng)上有報價

支持一下感覺挺不錯的

威龍葡萄酒股份有限公司，始于1982年，葡萄酒十大品牌，中國有機產(chǎn)品，綠色食品，國內(nèi)較大的有機葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之一 三十年前，威龍悄然誕生，那時還是名不見經(jīng)傳的池中金鱗；三十年后的今天，威龍飛躍云天，已然成長為名揚四海的行業(yè)驕龍——中國有機葡萄酒領(lǐng)先品牌。 “盡心盡力，做到更好”是威龍的企業(yè)精神，一直鼓舞、激勵著威龍人不斷創(chuàng)新奮進(jìn)、追求卓越、永不驕滿。 威龍鍥而不舍地踐行著“發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，創(chuàng)造有機生活，服務(wù)和諧社會”的經(jīng)營理念，從渤海灣畔的膠東半島，到河西走廊的祁連山下，再到天山北麓的霍爾果斯，這條中國葡萄種植黃金緯度帶上，處處都有我們開拓進(jìn)取、奮發(fā)作為的步履與身影。 威龍在國內(nèi)率先進(jìn)行有機釀酒葡萄生產(chǎn)與加工關(guān)鍵技術(shù)的研究與開發(fā)，形成了一整套先進(jìn)、完備、實用的技術(shù)體系，成功承擔(dān)國家科技部星火計劃重點項目——“有機釀酒葡萄生產(chǎn)與加工關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與示范”，并首批入選國家“十二五”農(nóng)村領(lǐng)域科技計劃預(yù)備項目庫。開啟了中國葡萄酒的“有機時代”，成為中國葡萄酒行業(yè)名副其實的創(chuàng)新領(lǐng)航者！ 目前，威龍已經(jīng)建成國內(nèi)最大的有機葡萄莊園，引進(jìn)世界上最先機的生產(chǎn)設(shè)備，構(gòu)筑起了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了種植、加工、銷售縱向一體化的經(jīng)營格局。 “得天獨厚，自然天成”，使威龍幾乎包攬了所有行業(yè)國家級榮譽——威龍葡萄酒被國家綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為“綠色食品”；威龍葡萄酒被授予“中國名牌”、“中國葡萄酒A級產(chǎn)品”稱號；“威龍”被國家工商行行政管理總局授予“中國馳名商標(biāo)”；威龍葡萄酒被認(rèn)定為“中國有機產(chǎn)品”；“威龍”品牌連續(xù)多年入選”中國500最具價值品牌“排行榜，品牌價值已提升至23億元人民幣。 今日之威龍，以產(chǎn)能、產(chǎn)值、利稅、市場占有率等各項指標(biāo)衡量，位居中國葡萄酒行業(yè)四強之列；有機葡萄酒產(chǎn)能銷量，位居全國首位！

煙臺威龍葡萄酒股份有限公司 地 址： 山東省 煙臺市 龍口市環(huán)城北路22號

威龍葡萄酒廠址在煙臺龍口，煙臺各大超市里面都有出售威龍葡萄酒的

近年來，中國葡萄酒市場持續(xù)低迷，但消費趨勢也呈現(xiàn)出一些“亮點”。一方面，受疫情影響，人們通過線上渠道購買葡萄酒的頻次更多了，且借助“直播”的火爆，葡萄酒廠商也陸續(xù)采用“紅酒+直播?！蓖卣瓜M;另一方面，隨著人們越來越重視食品安全問題，“有機葡萄酒”將愈來愈受市場歡迎。1、中國葡萄酒消費量持續(xù)走低近年來，中國葡萄酒市場持續(xù)低迷。數(shù)據(jù)顯示，自2018年以來，中國葡萄酒消費量連年下降，2020年下降至12.4億公升，同比減少17.3%，是2016年以來的最大降幅。究其原因，主要是新冠狀肺炎疫情、以及國內(nèi)消費不景氣等原因的影響。2、營銷趨勢：“線上+直播”勢不可擋根據(jù)Wine Intelligence發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2021年，中國有73%的消費者在近6個月內(nèi)有通過電商渠道購買葡萄酒;而有75%的消費者表示將來會考慮在電商渠道購買葡萄酒。、同時，借助疫情對直播行業(yè)的推動作用，葡萄酒+直播也成為了葡萄酒的主要銷售模式之一。以奧蘭中國為例，2020年疫情期間，奧蘭中國聯(lián)合薇婭等頭部進(jìn)行直播推廣，極大提升了產(chǎn)品曝光度，產(chǎn)品銷量從2019年進(jìn)口的200個柜提升至近600個柜，總計銷售近1200萬瓶葡萄酒。3、有機葡萄酒備受青睞、國內(nèi)廠商加速布局同時，隨著生活品質(zhì)不斷提升，人們越來越重視食品安全問題，有機葡萄酒的消費趨勢顯現(xiàn)。權(quán)威組織國際葡萄酒及烈酒研究所(IWSR)預(yù)測，到2022年，有機葡萄酒的全球銷量將從去年的6.76億瓶增加到10億瓶，幾乎是2012年3.49億瓶銷售量的三倍。在國內(nèi)市場中，經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)葡萄酒廠商也紛紛布局，目前較為知名的是威龍推出的兩款有機葡萄酒：威龍C18、C10。同時，根據(jù)于2021年4月舉辦的中國葡萄酒市場白皮書發(fā)布會(2020-2021)上披露的信息顯示，有機葡萄酒成為后疫情時代的市場爆發(fā)點，且會議上的相關(guān)人士認(rèn)為當(dāng)下以90、00后在健康上選擇相對于前幾代更為先進(jìn)，所以更健康的有機酒是有市場需求的。國內(nèi)市場如何做到“真有機”，還需把握以下兩點：更多行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)請參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》

威龍精品解百納干紅,威龍有機干白，威龍有機干紅，威龍有機單支禮盒干紅.....我在酒仙網(wǎng)見到過一系列這樣的葡萄酒，威龍有機干紅也是試過的，還算是比較好的，柔順?biāo)冢犴槇A潤，果香突出。

中國酒業(yè)的“白染紅”現(xiàn)象，主要體現(xiàn)為利潤染紅、廠家染紅和酒商染紅。截至目前，茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等均已布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2018年以來，國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)量、進(jìn)口量和消費量不斷下滑，但從“白染紅”企業(yè)的經(jīng)營情況來看，依托品牌影響力和渠道優(yōu)勢，龍頭企業(yè)抵抗葡萄酒市場低迷的能力更強，例如茅臺葡萄酒、洋河股份葡萄酒，這也側(cè)面體現(xiàn)了“白染紅”市場的兩極分化趨勢。1、“白染紅”已成為市場趨勢“白染紅”概念被正式提出是在2019年年初的糖酒會期間，時任中糧酒業(yè)副總經(jīng)理兼長城酒業(yè)總經(jīng)理李士祎在會上提出，酒業(yè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“紅金時代”。他認(rèn)為，目前中國酒業(yè)的“白染紅”現(xiàn)象，主要體現(xiàn)為利潤染紅、廠家染紅和酒商染紅;中國酒類流通協(xié)會會長王新國也曾表示，“‘白染紅’是一種趨勢”。截至目前，茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等均已布局紅酒產(chǎn)業(yè)。此外，景芝、花冠等區(qū)域龍頭酒企也推出了紅酒產(chǎn)品。2、中國葡萄酒消費量持續(xù)走低2018年以來，國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)量、進(jìn)口量和消費量不斷下滑，2020年在新冠狀肺炎疫情的影響下，國內(nèi)葡萄酒企業(yè)經(jīng)營更是“雪上加霜”。數(shù)據(jù)顯示，數(shù)據(jù)顯示，自2018年以來，中國葡萄酒消費量連年下降，2020年下降至12.4億公升，同比減少17.3%，是2016年以來的最大降幅。3、“白染紅”市場兩級分化趨勢顯現(xiàn)一方面，從白酒龍頭企業(yè)-茅臺來看，根據(jù)集團(tuán)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2018年，茅臺葡萄酒實現(xiàn)歷史性扭虧，2019全年銷售收入超2億，利潤晉級八位數(shù)，加速晉級行業(yè)第一梯隊。但另一方面，從其他公布葡萄酒經(jīng)營數(shù)據(jù)的白酒上市公司來看，2020年，受國內(nèi)葡萄酒市場低迷的影響，洋河股份、皇臺酒業(yè)和青青稞酒的葡萄酒產(chǎn)銷量均有所下降，但從降幅來看，洋河股份的降幅是小于其他兩家上市公司的。同時，從3家白酒上市公司的葡萄酒業(yè)務(wù)收入來看，2020年，洋河股份的葡萄酒業(yè)務(wù)收入下滑6.4%，達(dá)1.82億元;而皇臺酒業(yè)、青青稞酒的葡萄酒業(yè)務(wù)收入分別下滑35.7%、42.8%。不難看出，依托品牌影響力和渠道優(yōu)勢，我國白酒龍頭企業(yè)抵抗葡萄酒市場低迷的能力更強，例如茅臺葡萄酒、洋河股份葡萄酒，也體現(xiàn)了“白染紅”市場的兩極分化趨勢?！?更多行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)請參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國葡萄酒行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

數(shù)十年來，威龍矢志不渝地秉承著“盡心盡力，做到更好”的企業(yè)精神，鍥而不舍地踐行著“發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，創(chuàng)造有機生活，服務(wù)和諧社會”的經(jīng)營理念。

威龍葡萄酒股份有限公司是中國大型葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之一，是國內(nèi)最大的有機葡萄酒生產(chǎn)商，擁有世界最大的有機葡萄莊園，釀酒葡萄原料完全自給率（非與農(nóng)戶合作）位列中國葡萄酒行業(yè)之首，產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅、市場占有率等各項綜合指標(biāo)，位居全國行業(yè)前列。

是喝不慣吧 葡萄酒一般是不會壞的 通常咱看到的葡萄酒那個8到10年的保質(zhì)期 其實國外是沒有保質(zhì)期一說的 只是個最佳飲用期 可以加點雪碧對起來喝 就不會那么酸澀了

三精一水勾兌的，喝久了容易得肝癌，唉，我都澆花了，聽人說這個公司爛到骨子里了，心酸啊

威龍橡木桶陳釀95蛇龍珠是威龍葡萄酒在浙江市場最暢銷的產(chǎn)品，光杭州市場月銷量就達(dá)5萬箱。 廠價直銷，質(zhì)量保證，威龍干紅葡萄酒 威龍葡萄酒橡木桶陳釀95蛇龍珠 大促銷 38元/瓶，沃爾瑪賣56元一瓶，超市一般賣56元一瓶

壞了吧！？

葡萄酒都是酸的，紅的重一點，白的輕一點，只是樓主喝不慣而已，不過威龍本身就是做低端酒的，不喝也罷，現(xiàn)在威龍在做有機葡萄酒，愛耍噱頭，也沒人買。

一、品牌格局 中國的葡萄種植面積世界第一，釀酒葡萄面積也居前列。2005年，釀酒葡萄栽培總面積約46.6千公頃，結(jié)果園面積約34.3千公頃，總產(chǎn)量約48萬噸左右。根據(jù)國家葡萄、葡萄酒發(fā)展規(guī)劃，到2010年全國釀酒葡萄種植面積將達(dá)66.67千公頃，2015年將達(dá)100千公頃。 2005年我國葡萄酒產(chǎn)量43.4萬千升，銷售收入首次突破100億元大關(guān)，達(dá)到102.3億元；2006年葡萄酒總產(chǎn)量達(dá)49.51萬千升，銷售收入129.5億；2007年產(chǎn)量為66.51萬千升，銷售收入達(dá)到146.8億元。年增長率均處于世界最高水平。 2007年，在世界葡萄酒行業(yè)1000億美元的銷售總額中，中國的消費總量首次占到了較大比重，目前，法國和意大利是世界上最大的葡萄酒消費國，分別占有世界葡萄酒市場12.7% 和12.6%的份額。其后是美國（11.1%）、德國（10.3%）、英國 （5.4%）、阿根廷、西班牙、俄羅斯、羅馬尼亞和中國（2.2%）。 此外，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴大，品牌數(shù)量逐年增加。 中國葡萄酒從第一個工業(yè)化酒廠開始到現(xiàn)在已有100多年歷史，近20年發(fā)展最為迅猛。據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)已有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家，形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的一線品牌企業(yè)；以云南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、寧夏賀蘭山、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的二線品牌企業(yè)，他們在產(chǎn)能、技術(shù)、設(shè)備等方面都已趨于成熟；另有眾多的葡萄酒企業(yè)也基本上具備了國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并通過了認(rèn)證，構(gòu)成了山東的煙臺、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區(qū)以及西南地區(qū)的品牌集群。而從事葡萄酒銷售的企業(yè)更多，其中包括進(jìn)口葡萄酒代理經(jīng)銷企業(yè)，產(chǎn)銷雙方共同培育市場。從大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)型企業(yè)到小規(guī)模精細(xì)化生產(chǎn)企業(yè)，從全國代理到區(qū)域經(jīng)銷到終端銷售，已形成了完整而龐大的產(chǎn)業(yè)體系。 二、品牌發(fā)展戰(zhàn)略 1、概念營銷的理性回歸 縱觀中國葡萄酒行業(yè)自上世紀(jì)90年代以來的營銷訴求歷程，概念營銷可以說是貫穿其中的主線之一，如果按照時間順序來劃分，我們大體可以將葡萄酒的營銷概念訴求分為10個大類，它們分別是健康時尚概念、年份概念、品種概念、產(chǎn)區(qū)概念、陳釀概念、酒莊概念、樹齡概念、分級概念、冰酒概念和期酒概念等。伴隨著一輪又一輪的概念營銷，帶來了兩方面的結(jié)果，第一，消費市場在葡萄酒各種概念的宣講過程中也逐漸對于葡萄酒消費文化有了一個比較完整的知識框架；第二，不規(guī)范的生產(chǎn)工藝和營銷操作手法，也帶來了媒體對于真假概念的轟炸和消費市場對于一些葡萄酒品牌的質(zhì)疑。 2008年度，對于整個葡萄酒行業(yè)健康發(fā)展來說的一個利好消息就是葡萄酒新國標(biāo)（GB15037-2006）（2006年12月11日，國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布）已經(jīng)于2008年1月1日起正式實施。與原先的標(biāo)準(zhǔn)（GB/T15037-1994）相比，新國標(biāo)最大的不同就是由推薦性標(biāo)準(zhǔn)改為強制性標(biāo)準(zhǔn)，并且還給先前市場上出現(xiàn)的種種經(jīng)過概念營銷葡萄酒做出了一次更為清晰和嚴(yán)格的界定和規(guī)范。 如果說從目前的技術(shù)手段還難以使市場上的葡萄酒“假”概念產(chǎn)品在短時間之內(nèi)徹底消失，那么新國標(biāo)對于各種葡萄酒概念產(chǎn)品在質(zhì)量方面的限制和界定至少可以被看作是國家主管部門對于中國葡萄酒行業(yè)的一次善意引導(dǎo)，并且我們相信這也必然帶來人們從技術(shù)層面對于概念產(chǎn)品進(jìn)行“打假”做出更深層次的探索和嘗試。因此，概念營銷作為一種有效的營銷手段，并不會在葡萄酒領(lǐng)域消失，只是會敦促葡萄酒企業(yè)在進(jìn)行概念營銷的過程中，遵循更為規(guī)范的操作策略，而最終將促使中國葡萄酒行業(yè)此起彼伏的概念營銷回到它的原點，實現(xiàn)理性回歸。 2、“單品牌＋多產(chǎn)區(qū)”新模式 在中國10大釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)中，究竟誰優(yōu)誰劣的爭論雖然在前期也出現(xiàn)過，但是隨著東部的葡萄酒大品牌張裕、長城和王朝等近年來在西部產(chǎn)區(qū)的“跑馬圈地”，說明一方面葡萄酒企業(yè)在追求更好質(zhì)量的釀酒葡萄，另一方面，也在尋求自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多樣化。另外，中國市場從國外進(jìn)口葡萄散酒，然后以國內(nèi)自有品牌進(jìn)行灌裝再推介入市的事實也由來已久，不過在近年來出現(xiàn)了一種新的模式，那就是雖然還是以國內(nèi)自有品牌的產(chǎn)品形式出現(xiàn)在市場上，但是有的品牌開始標(biāo)注為國外產(chǎn)區(qū)酒，例如張裕牌的澳大利亞希拉干紅，長城牌的澳大利亞低醇干紅和五糧液旗下來自世界各地產(chǎn)區(qū)的“國邑”品牌葡萄酒等等。 從中國葡萄酒市場的行業(yè)規(guī)模和競爭層次來看，像啤酒行業(yè)那樣，出現(xiàn)一個集團(tuán)品牌在全國范圍之內(nèi)并購地方性啤酒品牌或者一些規(guī)模較大二線品牌的現(xiàn)象在短時間之內(nèi)并不會出現(xiàn)。但是，就單一葡萄酒品牌來講，在各個釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)，進(jìn)行原料收購并就地加工為成品酒灌裝出廠的事例應(yīng)該會越來越多。張裕的“4 1”戰(zhàn)略架構(gòu)就是其中比較明確的證明，我們在此所討論的“單品牌 多產(chǎn)區(qū)”還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個范疇，那就是要求國內(nèi)葡萄酒在收購國外原酒或者在國內(nèi)進(jìn)行跨區(qū)域原酒采購的過程中，要突出原酒的原產(chǎn)地域，然后以多樣化的產(chǎn)品形式出現(xiàn)在市場上來。例如在葡萄酒新國標(biāo)（GB15037-2006）中，對于產(chǎn)地酒就有如下的規(guī)定：產(chǎn)地葡萄酒是指用所標(biāo)注的產(chǎn)地葡萄釀制的酒所占比例不低于酒含量的80%（體積分?jǐn)?shù)）。另外，消費市場的成熟將會是促使葡萄酒品牌正確對待國外或者國內(nèi)釀酒葡萄原料產(chǎn)區(qū)的最直接動力。因此，“單品牌 多產(chǎn)區(qū)”的品牌營銷新模式會順理成章出現(xiàn)在市場上。 3、葡酒體驗營銷的興起 在面對市場上的消費者時，采取從上而下的“強勢”營銷溝通手法一直是中國國內(nèi)葡萄酒品牌的慣用策略。如果說在一個不成熟的市場上這類營銷策略能夠立竿見影的話，那么在一個成長中逐漸成熟的消費環(huán)境里它可能會大打折扣。幸好，市場的進(jìn)化迫使國內(nèi)葡萄酒企業(yè)在對待消費者方面，營銷態(tài)度逐漸由“冷眼看待”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋ば暮亲o(hù)”。當(dāng)然，這些營銷活動也是率先由諸如張裕和長城等大品牌發(fā)起。近年來，葡萄酒采用小眾營銷策略對于重度消費群體的特別關(guān)注，葡萄酒工業(yè)旅游在各個產(chǎn)區(qū)獲得主管部門的重視和該產(chǎn)區(qū)內(nèi)大型葡萄酒企業(yè)的大力度投入，產(chǎn)區(qū)行業(yè)主管機構(gòu)對于葡萄酒旅游帶的切入和規(guī)劃等等現(xiàn)象表明，行業(yè)和企業(yè)都更加關(guān)注消費者對于葡萄酒品牌文化和葡萄酒消費文化的體驗。 被譽為市場營銷之父的菲利普?科特勒認(rèn)為：“體驗營銷正是通過讓顧客體驗產(chǎn)品、確認(rèn)價值、促成信賴后自動貼近該產(chǎn)品，成為忠誠的客戶”。先前主要由國外葡萄酒行業(yè)機構(gòu)或者單個品牌企業(yè)在中國市場開展的類似于“品酒推介會”等之類的體驗消費活動也逐漸被國內(nèi)品牌所采用，但是從目前來看，深度和廣度還是不能夠達(dá)到在更為廣泛的范圍之內(nèi)去培養(yǎng)品牌意見領(lǐng)袖和擴大葡萄酒消費文化傳播的營銷目標(biāo)，我們只能夠交給市場競爭本身來完成這一任務(wù)，但相信消費者不會等得太久。除此之外，另外一個值得注意的現(xiàn)象就是近幾年來，以多品牌模式運營的國外葡萄酒專賣店和以單品牌模式運營的國內(nèi)葡萄酒專賣店在市場上紛紛涌現(xiàn)，并且從投資者身份和市場布局兩方面來看，已經(jīng)形成了較大的規(guī)模，并且在未來的幾年之內(nèi)將會有更大規(guī)模的增長。葡萄酒體驗營銷的目的在于加強葡萄酒企業(yè)的品牌識別和引導(dǎo)和擴大消費者對于葡萄酒文化的理解和鑒賞。在國外葡萄酒企業(yè)的競爭壓力之下，相信會有更多的國內(nèi)葡萄酒品牌進(jìn)入到體驗營銷的行列。 葡萄酒企業(yè)無論采用什么樣的營銷策略，其實其本質(zhì)都是相同的，那就是用最小的成本去俘獲更多的銷售收入和商業(yè)利潤，只不過在營銷策略的操作過程中，究竟與消費者進(jìn)行怎樣的營銷信息溝通，往往取決于市場的競爭程度和消費者的成熟程度。 三、品牌發(fā)展趨勢 趨勢一：中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的國際化視角更加明顯。 中國的葡萄酒骨干企業(yè)在本土征戰(zhàn)的同時，已經(jīng)展開了伸向國際的觸角。通過與外資聯(lián)合或并購等方式，在拓展國內(nèi)市場的同時為進(jìn)軍國際市場埋下伏筆。而面向世界的不僅是中國的葡萄酒，還有設(shè)備、包裝等配套行業(yè)也已經(jīng)成長起來，并開始向世界輸出產(chǎn)品與技術(shù)。中國的葡萄酒產(chǎn)業(yè)必將在國際化的路上走得更遠(yuǎn)。 趨勢二：中國葡萄酒文化推廣進(jìn)入快車道。 葡萄酒文化推廣活動必將更加如火如荼，各類葡萄酒品鑒會、葡萄酒品評培訓(xùn)、葡萄酒主題旅游等，讓中國消費者更多地認(rèn)識、了解、熱愛葡萄酒。更多的國外葡萄酒進(jìn)入中國市場，必將給市場注入更多新的元素。而將紛繁復(fù)雜的中國菜式與品類繁多的葡萄酒做出完美的搭配，使美酒與美食相得益彰，將會是中國葡萄酒文化推廣的重要任務(wù)。 趨勢三：葡萄酒品種差異化發(fā)展更加明顯。 隨著消費者對葡萄酒認(rèn)識的加深，企業(yè)對于發(fā)展的不斷思考與實踐，“差異化”主題的不斷強化，日趨成熟的中國葡萄酒行業(yè)在葡萄品種栽培與葡萄酒酒種類的差異化發(fā)展上步伐加快，骨干企業(yè)的特色品種不斷呈現(xiàn)。 趨勢四：葡萄酒產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展初具規(guī)模。 通過政府機構(gòu)和民間聯(lián)合組織，組織產(chǎn)區(qū)內(nèi)的葡萄酒企業(yè)互通有無、協(xié)助工作、組團(tuán)宣傳的集群發(fā)展模式，多個產(chǎn)區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，形成產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，而這一發(fā)展模式今后還將得到更廣泛的應(yīng)用和更深入的發(fā)展。 趨勢五：高檔葡萄酒由高價回歸高端。 高端市場已經(jīng)成為本土葡萄酒品牌的必爭之地。而隨著經(jīng)營與消費的理性，眾多的中國葡萄酒企業(yè)在做實質(zhì)量基礎(chǔ)上，對其產(chǎn)品進(jìn)行更深層價值的挖掘，從精神層面打動消費者，讓高檔酒成為名副其實的高端。而只停留在概念階段的產(chǎn)品，注定是要被市場淘汰。 趨勢六：東部經(jīng)營優(yōu)勢與西部原料優(yōu)勢不斷融合。 西部地區(qū)高品質(zhì)的葡萄原料得到重視，但是多數(shù)葡萄酒骨干企業(yè)集中在東部地區(qū)，葡萄酒消費也主要集中在東南沿海和一線城市。隨著中國葡萄酒市場的成熟，這種優(yōu)勢的融合成為必然。 趨勢七：葡萄酒運營商更加專業(yè)化。 隨著中國葡萄酒市場的發(fā)展，對葡萄酒經(jīng)銷商的需求量增大，準(zhǔn)入門檻也會提高。我們將會看到專業(yè)化的葡萄酒運營商會越來越多，葡萄酒品牌店、形象店由東南向西部逐漸鋪展。 趨勢八：中國葡萄酒品牌依舊是中國市場的主流品牌。 國產(chǎn)葡萄酒與進(jìn)口葡萄酒的競爭將更加激烈，進(jìn)口葡萄酒的增長促進(jìn)了中國葡萄酒業(yè)的發(fā)展，但中國葡萄酒企業(yè)的不斷成熟與發(fā)展，以及對地域文化的熟悉與影響，始終是國內(nèi)葡萄酒市場的主流品牌。

趕酒會招商網(wǎng)給您簡單總結(jié)一下關(guān)于紅酒創(chuàng)業(yè)開店的十大步驟： 1、創(chuàng)業(yè)興趣是關(guān)鍵。當(dāng)我們希望創(chuàng)業(yè)開店時，一定要擁有創(chuàng)業(yè)興趣和激情，這樣必然可以為我們的事業(yè)帶來事半功倍的作用! 2、不斷學(xué)習(xí)是重點。對紅酒行業(yè)的不斷學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)開店的一個重點。當(dāng)紅酒代理加盟商選擇了紅酒項目作為自己事業(yè)的基礎(chǔ)時，請記住面對浩瀚的紅酒市場，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地了解市場的各種困難和變化。 3、時時刻刻吸收資訊。作為一個創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)選擇了進(jìn)口紅酒項目作為自己發(fā)展的事業(yè)后，就應(yīng)該隨時掌握相關(guān)市場信息，了解項目的市場發(fā)展前景，還有自己運營時的各種相關(guān)資訊=。 4、貨比三家不能少。當(dāng)確定進(jìn)口紅酒項目成為自己的事業(yè)后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多方面了解相關(guān)的連鎖加盟項目，和更多的品牌運營商洽談，了解總部的綜合運營實力以及他們的發(fā)展理念。 5、上門了解時必須的。對于選擇加盟總部時，一定要眼見為實，耳聽為虛。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者開始與加盟商洽談時，一定要挑選其中靠譜的進(jìn)行洽談和上門了解。通過實地的調(diào)查，才能知道自己未來的合作伙伴情況如何。 6、對比各種不同。當(dāng)創(chuàng)業(yè)加盟者親身去了解加盟總部后，切忌一定要冷靜地分析對比它們彼此間的差異，不同的加盟商加盟形式和條件自然是各有不同，創(chuàng)業(yè)者一定要區(qū)別這些異同之處，然后選擇最合適自己的一種模式。 7、培訓(xùn)課程要注重。加盟總部會為創(chuàng)業(yè)者提供行業(yè)相關(guān)知識和資訊，讓創(chuàng)業(yè)者可以在較短的時間內(nèi)迅速成為一名市場專家以及行業(yè)專家，因此培訓(xùn)課程是需要注重，這樣才能讓創(chuàng)業(yè)者可以在加盟后能站穩(wěn)市場，繼而能不斷發(fā)展。 8、店面選擇多去跑。確定進(jìn)口紅酒項目為自己的事業(yè)后，那么就需要確定店鋪事宜了，此時此刻對于店面選址應(yīng)該多跑市場，因為找對一個好的營業(yè)環(huán)境，就相當(dāng)于成功了一半。 9、開店前做好準(zhǔn)備。當(dāng)準(zhǔn)備開業(yè)前，一定要招募足夠的人員，而且做好各種訓(xùn)練工作，這樣才能正確地應(yīng)該各種意外情況的發(fā)生。 10、宣傳工作要做足。開店前的宣傳工作要做足，這樣才能達(dá)到想要達(dá)成的效果!