多點(diǎn)搶茅臺(tái)需要怎么消費(fèi)文案壁紙，請(qǐng)問(wèn)深圳哪家廣告公司的創(chuàng)意元素多點(diǎn)案例多點(diǎn)我們是香港的公

羅湖區(qū)的廣告公司很多哦！我們之前設(shè)計(jì)一個(gè)VI也是想找一家好一點(diǎn)的設(shè)計(jì)公司！試了很多家，最后都要崩潰了，實(shí)際設(shè)計(jì)好的真沒(méi)幾家！最后我們選中了至本廣告設(shè)計(jì)的，我們也是想試一試的，最后才知道他們公司就是我們?cè)谙愀勰沁吅苡忻腂OB廣告在深圳這邊開(kāi)的分部，所以這邊比香港那邊價(jià)格要優(yōu)惠，而且也都是香港的團(tuán)隊(duì)，在深圳主要是想在這邊打開(kāi)市場(chǎng)哦！所以我建議樓主可以嘗試一下，至本應(yīng)該會(huì)有你需要的風(fēng)格的！

下載主題方法:1.打開(kāi)手機(jī)，找到APP Store應(yīng)用軟件。2.點(diǎn)擊進(jìn)入找到下面的搜索，點(diǎn)擊找到主題壁紙，第三，彈出很多主題壁紙，可以根據(jù)下載量和自己喜歡的應(yīng)用主題選擇下載相應(yīng)的主題。4.下載成功后，可以打開(kāi)主題軟件，進(jìn)入界面，選擇自己喜歡的主題，點(diǎn)擊應(yīng)用到手機(jī)桌面。發(fā)展你必須先越獄。方法一:借助91桌面1.在Cydia中添加91源碼(apt.***.com)，添加完成后，在該源碼中找到91 desktop進(jìn)行下載安裝。2.在91桌面的【主題】一欄下，你會(huì)看到各種主題。只需選擇需要的安裝，重啟iPhone即可生效。方法2:使用冬板1.在Cydia搜索并安裝winterboard。ios7和ios8安裝完成后，會(huì)在【設(shè)置】中生成這個(gè)軟件項(xiàng)。2.在pp論壇、威鋒論壇等搜索下載你需要的話(huà)題。，并借助pp助手、iTools等導(dǎo)入越獄路徑/庫(kù)/主題。然后，在【設(shè)置】——冬板中選擇你需要的主題，重啟iPhone即可生效。3.也可以在Cydia中直接添加winterboard的主題源(具體源地址請(qǐng)參考百度)，在Cydia下載安裝主題后在winterboard中選擇啟用。

運(yùn)氣好抽獎(jiǎng)抽到了，現(xiàn)在土豪多，買(mǎi)了也是很正常，畢竟這款皮膚很受歡迎。這款皮膚比起普通皮膚，特效更多更好看，特效也華麗，王者榮耀這款對(duì)于手游來(lái)說(shuō)，相當(dāng)不錯(cuò)，可玩性很高，需要挺強(qiáng)的操控技術(shù)，超過(guò)很多手游模式。需要熟練的召喚師才能能把英雄的特點(diǎn)最大化，更多靠的是召喚師的意識(shí)與操作。

傳說(shuō)皮膚比起普通皮膚，特效更多更好看，不過(guò)能直接買(mǎi)的價(jià)格也都比較貴，白龍吟可能直接賣(mài)，也可能是參加活動(dòng)才能獲得。王者榮耀這款游戲真的是非常的火爆，有很多的學(xué)生黨和白領(lǐng)手機(jī)里面都有這款游戲的，在沒(méi)事的時(shí)候就喜歡拉上自己的小伙伴來(lái)一場(chǎng)天梯五人黑的。

美團(tuán)外賣(mài)現(xiàn)在越來(lái)越流行了，商家也越來(lái)越多，但是有一個(gè)讓很多商家頭疼的問(wèn)題就是，如何在外賣(mài)里面設(shè)置必選商品，比如說(shuō)外賣(mài)需要什么口味的，微辣，特辣，還是不要辣都需要客戶(hù)必須選擇，如果客戶(hù)沒(méi)有選擇，我們還要給客戶(hù)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)到底要不要辣，這樣會(huì)很麻煩，所以接下來(lái)就為大家詳細(xì)講解一下如何設(shè)置必選商品。工具/原料美團(tuán)外賣(mài)方法/步驟1/3分步閱讀第一步，我們縣進(jìn)入商家后臺(tái)，然后點(diǎn)擊左邊導(dǎo)航欄的“商品管理”如圖所示：?2/3第二步，選擇好我們需要設(shè)置為必點(diǎn)商品的分類(lèi)，點(diǎn)擊這個(gè)小齒輪編輯分類(lèi)。?3/3第三步，我們找到分類(lèi)屬性，找點(diǎn)“下單必選分類(lèi)”把前面打鉤，這樣就設(shè)置成功注意事項(xiàng)每個(gè)店鋪只能設(shè)置一個(gè)必選分類(lèi)。

有多點(diǎn)觸控設(shè)備的話(huà)推薦使用這塊軟件，MultitouchPS 1.0綠色版，MultitouchPS是一款純綠色的多點(diǎn)觸控產(chǎn)品展示軟件。主要以圖片的形式展示產(chǎn)品，不需要安裝任何數(shù)據(jù)庫(kù)，產(chǎn)品分類(lèi)以文件夾形式存在，產(chǎn)品以圖片形式存在，支持無(wú)限級(jí)分類(lèi)，使用簡(jiǎn)單，操作方便。

b啊

美圖秀秀。。

單純的任何看圖軟件都不能滿(mǎn)足這幾個(gè)要求一、推薦做成網(wǎng)頁(yè)，把圖片放進(jìn)去，花不了多少錢(qián)，而且圖片可以更新。二、關(guān)于不讓對(duì)方改動(dòng)，開(kāi)機(jī)后自動(dòng)啟動(dòng)網(wǎng)頁(yè)并最大化，寫(xiě)代碼屏蔽關(guān)閉等幾個(gè)按鈕。三、自己要修改時(shí)，接個(gè)USB鍵盤(pán)就可以了。

只有屏幕點(diǎn)評(píng)的 不知道能不能幫到你 邁洋圖文點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)是邁洋天宇科技有限公司自主開(kāi)發(fā)的一套可用于展覽展示、報(bào)刊評(píng)論、電子教學(xué)等領(lǐng)域的一套功能性軟件，它借助于大尺寸觸摸屏或電子白版，可方便的實(shí)現(xiàn)對(duì)展示的畫(huà)面進(jìn)行標(biāo)注、繪制、擦除、保存等功能。 觸摸屏圖文點(diǎn)評(píng)軟件分為三部分：圖文管理、圖文點(diǎn)評(píng)、屏幕點(diǎn)評(píng)，各個(gè)部分主要功能如下：1、圖文管理：可隨意添加圖片，刪除圖片，設(shè)置畫(huà)筆顏色，畫(huà)筆粗細(xì)，具有兩種畫(huà)筆功能，可保存圖片序列。2、圖文點(diǎn)評(píng)：可繪制任意曲線(xiàn)、方框、橢圓、箭頭，并可放大，縮小，放大縮小無(wú)毛刺現(xiàn)象，并可對(duì)圖片的任意區(qū)域進(jìn)行局部放大，可進(jìn)行翻頁(yè)點(diǎn)評(píng)，并可對(duì)點(diǎn)評(píng)后的圖片保存。3、屏幕點(diǎn)評(píng)

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新的一年又來(lái)了有沒(méi)有感覺(jué)今年比去年文案寫(xiě)的更熟稔了呢？薪資更好了嗎？到了2018年了各個(gè)行業(yè)都在演進(jìn)創(chuàng)新我們今年的文案該如何學(xué)習(xí)呢？下面我們一起來(lái)探討下2018的剛開(kāi)始，我們就面臨了許多可能的挑戰(zhàn)，分別來(lái)自三個(gè)領(lǐng)域：科技技術(shù)的挑戰(zhàn)：坐你旁邊的設(shè)計(jì)都在緊張了，你還以為自己可以幸免嗎？社群厭倦的挑戰(zhàn)：有些套路真的很多年了，每一個(gè)熱潮都越來(lái)越短暫，你能想出新東西嗎？素材多元的挑戰(zhàn)：影音化越來(lái)越嚴(yán)重，連寫(xiě)故事都要做成影片當(dāng)跑馬燈了，你還以為文字只是文字嗎？看到這三個(gè)挑戰(zhàn)，其實(shí)主要精神就一個(gè)，也是我們常勸大家的：你可以一直寫(xiě)文案，但不能只會(huì)寫(xiě)文案。文案做為創(chuàng)意之初，固然重要，但并不是在消費(fèi)者眼中最重要的。大多數(shù)時(shí)候我們就是一種襯托，讀過(guò)賞過(guò)笑過(guò)，然后目光留在那面設(shè)計(jì)美圖上，聽(tīng)過(guò)閱過(guò)聞過(guò)，然后心思留在剛剛那幕影里。文案就如大雨中開(kāi)過(guò)情侶身后的車(chē)影，是整個(gè)場(chǎng)景的氛圍卻不是主角。我們就有如風(fēng)暴中的中心卷，人們最后只會(huì)注意到雨強(qiáng)風(fēng)烈，而不知曾有中心平靜的存在。這點(diǎn)感慨新的一年將會(huì)加劇，幾乎沒(méi)有回頭路的地步。如果說(shuō)去年一年，是大家感受到文案的重要，變成人人都需要會(huì)寫(xiě)文案，那今年的一年，就會(huì)變成大家發(fā)覺(jué)只有文案是不夠的，文案這點(diǎn)刺激已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者了。所以我們今年學(xué)文案，該往這三個(gè)面向走：1.給文案延展空間。2.給需求人群參與空間。3.給品牌聚焦空間。這些觀念在我們?nèi)ツ暌徽甑奈恼吕?，都有稍微提到一些概念，而今年將這部分更具象地表達(dá)，也列出可學(xué)習(xí)的技能，幫助大家在2018年學(xué)文案上更有施力點(diǎn)。我們一個(gè)個(gè)來(lái)解釋。01給文案延展空間文案早已經(jīng)是營(yíng)銷(xiāo)單位所寫(xiě)的內(nèi)容了，而成為是許多社群上，人人都可能創(chuàng)造出一句經(jīng)典的文案了，那些社群段子、笑話(huà)、熱點(diǎn)，都可以經(jīng)過(guò)一些巧思，而成為絕妙的文案切入點(diǎn)。因?yàn)槲陌甘怯杏绊懥Φ奈淖?，是文化下的產(chǎn)物，文學(xué)表達(dá)社會(huì)，文案展示商業(yè)，運(yùn)用在商業(yè)上，我們的文案不可能脫離社會(huì)存在。所以從多方面入手寫(xiě)文案，貼合生活，找到新的文案切入點(diǎn)，也是2018年我們需要重新去考量的！因此文案不僅僅是將字寫(xiě)出來(lái)而已，而需要考量到以下三點(diǎn)：1.思考到后續(xù)發(fā)展的可能：所以了解設(shè)計(jì)、圖像表達(dá)、影像制作技術(shù)是必要的，你要知道自己的文案可以被怎么運(yùn)用。2.嘗試著以圖來(lái)思考文，以影來(lái)思考詞：練習(xí)著不是先有文案才有設(shè)計(jì)，很多時(shí)候你只是最后那幾句。3.考量到你寫(xiě)的文案，在整個(gè)策略中的影響與變化：有沒(méi)有可能因?yàn)檫@幾句而影響了走向，是好的還是差的？你的文案要有形狀，但必須有彈性，不能死板板的，缺少解釋空間的文案，將無(wú)法成為策略的武器，只會(huì)成為自說(shuō)自話(huà)的落寞而已。今年，學(xué)習(xí)新的技術(shù)吧，學(xué)會(huì)做點(diǎn)設(shè)計(jì)圖，學(xué)會(huì)做點(diǎn)影片吧，即使不是為了公司，也為了自己更好地表達(dá)你想要的結(jié)果。為你自己，延展文案的可能。02給需求人群參與空間現(xiàn)在文案不只是一種宣傳布達(dá)了，去年一整年中，我們已經(jīng)看到了許多文案，是一種情感的挖土機(jī)，挖出你心中潛藏的感情，一堆文案就是要讓你看了就哭，不然起碼也要冷笑一聲。今年會(huì)更進(jìn)一步，文案除了講出人群的心里話(huà)之外，還要能夠讓人共同參與，我們要讓文案有行動(dòng)力。今年這個(gè)行動(dòng)力，就是要讓他們有參與感。所以你不是寫(xiě)一句文案說(shuō)你們家的品牌是什么樣，是寫(xiě)一段話(huà)，跟消費(fèi)者聊天，說(shuō)說(shuō)你們的故事，講講彼此可以有的交集。參與空間的意義，就是你需要打造一個(gè)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者走進(jìn)，然后在你給的素材條件下，說(shuō)出他們的心聲。互動(dòng)式文案可以透過(guò)許多技術(shù)做到，讓消費(fèi)者選擇他們想要的詞、讓他們自己填入想要的內(nèi)容、為他們生成獨(dú)特專(zhuān)屬的建議等。你只要想，你寫(xiě)的文案，能夠在不同消費(fèi)者之間，都有不同卻類(lèi)似的感受嗎？像是星座解釋一樣，或是讀書(shū)方法一樣。參與是我們這時(shí)代做營(yíng)銷(xiāo)必備的元素，每一個(gè)品牌都在努力想要參與進(jìn)消費(fèi)者的生活中，相對(duì)地，我們也要讓消費(fèi)者能參與我們的品牌精神里。你不再是列出什么四大品牌精神，而是讓消費(fèi)者寫(xiě)下他們認(rèn)為你們是怎樣的品牌，而他們對(duì)于你們品牌的精神會(huì)是什么。我們寫(xiě)的只是最終結(jié)果而已，而掌握權(quán)，一直在讀者手上。03給品牌聚焦空間結(jié)合了以上兩點(diǎn)，我們回歸到品牌上，在2018年中，我們的品牌概念似乎很崩裂、消費(fèi)者忠誠(chéng)度不定，隨時(shí)可能會(huì)被顛覆或超越，又看起來(lái)牢不可破。文案要替品牌聚焦，但不是一個(gè)點(diǎn)上，而是打造出一整個(gè)空間場(chǎng)域。不再是一個(gè)技術(shù)或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而在這個(gè)話(huà)題里，你的品牌就是唯一。前幾年我們都講說(shuō)要差異化，細(xì)分化，但是消費(fèi)者注意力有限，你的產(chǎn)品可以有差異化，但是你的品牌要占領(lǐng)一整個(gè)話(huà)題空間。談到育兒就想到你們品牌，是用獨(dú)特的OO技術(shù)奶瓶；談到教育就想到你們品牌，只有你們有XX老師；談到女裝就想到你們品牌，有YY設(shè)計(jì)師在你們家，衣服都是ZZ風(fēng)格。如果常在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō)，這其實(shí)不是什么新觀念，但是在這一年來(lái)特別重要，我稱(chēng)為：圈地寵壞計(jì)劃。之后會(huì)再寫(xiě)專(zhuān)文介紹步驟。簡(jiǎn)單說(shuō)，我們要打造自己的空間場(chǎng)域，圈起一塊話(huà)題，然后把人留在里面盡情地、獨(dú)特地寵壞他。讓他離不開(kāi)你們這空間。所以你要有聚焦空間，以下五點(diǎn)是你今年要思考的：1.你的文案，能夠讓消費(fèi)者辨別出是你們家品牌的嗎？2.你寫(xiě)的內(nèi)容，是能讓消費(fèi)者第一個(gè)想到你的內(nèi)容嗎？3.你談?wù)摰脑?huà)題，能讓同業(yè)看到就覺(jué)得這的確是你的強(qiáng)項(xiàng)嗎？4.你寫(xiě)的產(chǎn)品解決方案，是消費(fèi)者的首選嗎？5.你說(shuō)的愿景跟目標(biāo)，有消費(fèi)者相信并愿意追隨的嗎？這是用文案可以塑造的空間，還有更多是用設(shè)計(jì)、影像、活動(dòng)等可以塑造的，這部份就是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)單位要一起思考的了。今年，我們不應(yīng)該再是追逐熱潮的人，而該是圈地為王、播種耕耘的實(shí)做者，不再是尋找風(fēng)口，而是扎實(shí)地蓋棟小屋，開(kāi)扇窗，讓風(fēng)徐徐吹進(jìn)，成就屬于自己的路。結(jié)語(yǔ)去年我們說(shuō)文案即人生，今年我們希望人生有自己的精彩。新的一年，三個(gè)面向之外，也提供一段話(huà)給你們：進(jìn)步不是一種比較，而是一種心態(tài)。學(xué)習(xí)不是你今天比昨天厲害，而是你知道明天要往哪里去。祝福你們，一年比一年，都更知道自己的明天在哪里。成為別人的明天。

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如果能做到從容，開(kāi)心地生活，有一顆感恩的心，沒(méi)有太多的計(jì)較，開(kāi)心應(yīng)該是很容易做到的?！　W(xué)會(huì) 快樂(lè)　　快樂(lè)是什么?　　有人說(shuō):笑容滿(mǎn)面哪是快樂(lè)的象征;　　有人說(shuō):家和萬(wàn)事興是快樂(lè);　　有人說(shuō):有了親人朋友就快樂(lè);　　也有人說(shuō):有了錢(qián)就快樂(lè)?　　到底何才是快樂(lè)呢? 快樂(lè)是什么？　　快樂(lè)是什么？　　快樂(lè)是每一位母親忙碌的身影?！　】鞓?lè)是什么？　　快樂(lè)是每一位父親斥責(zé)的聲音?！　】鞓?lè)是什么？　　快樂(lè)是每一位老師真心的稱(chēng)贊?！　】鞓?lè)是我們生活中每件小事。　　快樂(lè)是人與人相處中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！　∧憧鞓?lè)，我快樂(lè)，他也快樂(lè)。　　快樂(lè)是一種心理感受?！　∫灰鞓?lè)由你自己決定。　　生活是自己的 全看你自己如何選擇　　每天早晨起床時(shí) 給自己一個(gè)微笑　　再大的困難 也沒(méi)什麼搞不定的　　希望你天天開(kāi)心快樂(lè)　　忘記過(guò)去的不快，好好過(guò)現(xiàn)在的生活，每天微笑一下，提高一下心情指數(shù).不要想太多了。空閑的時(shí)候聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，做一些自己喜歡做的事情，，就不會(huì)想很多了。有時(shí)候想太多，受傷的還是自己，所以咯，不要想太多了。人活在這個(gè)世界上，干嘛要讓自己不開(kāi)心呢？所以.　　深吸一口氣，過(guò)去的就讓它過(guò)去吧?！　?lè)觀的人對(duì)于人生樂(lè)趣會(huì)分為好多種，悲觀的人對(duì)于人生樂(lè)趣只有一種，什么樣的心態(tài)就會(huì)什么樣去看待人生的樂(lè)趣，人生不能夠改變我們，而是我們?nèi)ジ淖內(nèi)松?，?duì)于樂(lè)趣，首先你調(diào)整好心態(tài)的話(huà)就有很多，比如心情受到壓抑的時(shí)候可以出去旅游，賺錢(qián)也是人生的一種樂(lè)趣，相信沒(méi)有人會(huì)不喜歡賺錢(qián)的吧?！　∨紶柨梢匀プ鲆恍┯幸饬x的事情，比如養(yǎng)寵物，有條件的話(huà)可以捐錢(qián)給災(zāi)區(qū)的孤兒們上學(xué)等等，人生的樂(lè)趣大可以大到全世界，小可以小到芝麻綠豆，比如奧運(yùn)會(huì)獲得金牌的選手會(huì)通過(guò)付出得到回報(bào)的意義上而產(chǎn)生人生樂(lè)趣，他們的樂(lè)趣就是參加奧運(yùn)會(huì)，看奧運(yùn)會(huì)的觀眾為了國(guó)家獲得金牌感到高興也是人生樂(lè)趣，所以說(shuō)到人生樂(lè)趣實(shí)在是太多太多了，重要的是先把你的心態(tài)調(diào)整好　　煩惱是別人帶來(lái)的 快樂(lè)是自己找的　　快樂(lè)也是一天 痛苦也是一天　　何不快快樂(lè)樂(lè)過(guò)完每一天　　1、把握現(xiàn)在，不要為了等待而活。如果你一輩子都在等待，等待著你的愛(ài)情、等待著監(jiān)考老師手下留情、等待著天下掉下來(lái)餡餅...那么，你根本無(wú)法把握現(xiàn)在，享受人生。　　2、不求完美。因?yàn)樽非笸昝赖娜?，比較容易感到焦慮和沮喪。　　3、減輕壓力。在百忙當(dāng)中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)偷閑，讓自己無(wú)牽無(wú)掛，才能仔細(xì)品嘗生活的樂(lè)趣?！　?、培養(yǎng)幽默感。 幽默感可以讓人發(fā)笑。笑，可以減輕痛苦?！　?、知足。知足常樂(lè)，人的欲望無(wú)窮無(wú)盡，不能滿(mǎn)足時(shí)，便難以快樂(lè)，因此惟有節(jié)制物質(zhì)欲望， 使欲望容易得到滿(mǎn)足，才會(huì)產(chǎn)生快樂(lè)?！　?、助人。助人為快樂(lè)之本。幫助別人的結(jié)果是幫助自己，使自己從中獲得快樂(lè)和滿(mǎn)足，助人不一定要在物質(zhì)上幫助，簡(jiǎn)單的舉手之勞或關(guān)懷的話(huà)語(yǔ)，也能讓別人快樂(lè)，自己也感染到快樂(lè)　　生活是自己的 全看你自己如何選擇　　每天早晨起床時(shí) 給自己一個(gè)微笑　　再大的困難 也沒(méi)什麼搞不定的　　希望你天天快樂(lè)　　我給您意見(jiàn)，您看行嗎？　　1.用心另眼看世界吧，這世上不是每個(gè)人都很順利，只是看自己怎么解決，比如你走路的時(shí)候被人撞了，別人給你道歉了，有時(shí)候你還是會(huì)覺(jué)得很火，但是你卻沒(méi)想到撞你的人心里其實(shí)比你還難受，還是想想那句“開(kāi)心也是一天，不開(kāi)心也是一天，何不如天天開(kāi)心”?！　?.想到心情不好就心情會(huì)不好，那就不用想它，如果還是想，那就讓自己忙起來(lái)，讓自己沒(méi)有空閑去想它，讓自己充實(shí)地過(guò)好每一分鐘，再有早晨醒了以后不要戀床，醒了就起來(lái)，忙起來(lái)，推開(kāi)窗，呼吸清晨的新鮮空氣，放松全身，讓自己想像成一個(gè)快樂(lè)的小天使……　　3.選擇一個(gè)空氣清新，四周安靜，光線(xiàn)柔和，不受打擾，可活動(dòng)自如的地方，取一個(gè)自我感覺(jué)比較舒適的姿勢(shì)，站、坐或躺下?！　?.活動(dòng)一下身體的一些大關(guān)節(jié)和肌肉，做的時(shí)候速度要均勻緩慢，動(dòng)作不需要有一定的格式，只要感到關(guān)節(jié)放開(kāi)，肌肉松弛就行了?！　?.作深呼吸，慢慢吸氣然后慢慢呼出，每當(dāng)呼出的時(shí)候在心中默念“放松”?！　?.將注意力集中到一些日常物品上。比如，看著一朵花、一點(diǎn)燭光或任何一件柔和美好的東西，細(xì)心觀察它的細(xì)微之處。點(diǎn)燃一些香料，微微吸它散發(fā)的芳香。　　7.閉上眼睛，著意去想象一些恬靜美好的景物，如藍(lán)色的海水、金黃色的沙灘、朵朵白云、高山流水等?！　?.做一些與當(dāng)前具體事項(xiàng)無(wú)關(guān)的自己比較喜愛(ài)的活動(dòng)。比如游泳、洗熱水澡、逛街購(gòu)物、聽(tīng)音樂(lè)、看電視等?！　?.生容易，活容易，生活卻不容易。別發(fā)愁，這個(gè)社會(huì)的和你差不多還很多，但是都快樂(lè)的生活著，并不是每個(gè)人都能成功的，只要你努力對(duì)待每件事情，對(duì)生活認(rèn)真一點(diǎn)，只要你認(rèn)真對(duì)待每一天，不管你的人生怎么樣，我相信都是精彩的。加油吧!　　最后祝您能快樂(lè)地過(guò)好每一天　　補(bǔ)充答案:　　每個(gè)人如果懂得以下八條秘訣，自然有個(gè)快樂(lè)的人生。　　1．沒(méi)有人是完美的。必須承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，并樂(lè)意接受別人的建議、幫助和忠告，只要你勇于承認(rèn)自己需要幫助，成功必然在望。　　2．從挫折中吸取教訓(xùn)。在面對(duì)失敗或挫折時(shí)所抱的態(tài)度應(yīng)該是從中吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力?！　?．生活必須誠(chéng)實(shí)和富于正義感，這樣才能吸引好朋友來(lái)幫助你。著名心理學(xué)家巴達(dá)斯曾經(jīng)被問(wèn)及：“哪些是人類(lèi)今天最基本及最深切的心理需要？”她回答說(shuō)：“人類(lèi)需要愛(ài)。”但這不限于男與女之間的愛(ài)，從心理學(xué)家的觀點(diǎn)看來(lái)，好人永遠(yuǎn)是快樂(lè)的?！　?．能屈能伸。無(wú)論在順境或逆境之中，我們的生活態(tài)度都應(yīng)該是處之泰然。有了錯(cuò)誤，立即改正?！　?．熱心幫助別人。如果要真正快樂(lè)，自己受人尊敬，則應(yīng)幫助別人，與別人關(guān)系融洽?！　?．要人待你好，你必須先對(duì)他人好。當(dāng)你受到不平等待遇時(shí)，你必須寬恕和同情他人。　　7．堅(jiān)守信念。當(dāng)你做任何事時(shí)，必須堅(jiān)持個(gè)人的信念。　　8．快樂(lè)永存心間。只要時(shí)常保持心境開(kāi)朗，快樂(lè)是很難舍棄你的

在酒店客房服務(wù)管理方面，客房清潔和物品擺放是一件重要的管理項(xiàng)目。如何提高客房免檢率，是擺在每一位職業(yè)經(jīng)理人面前的重要課題。 筆者一直在客房服務(wù)崗位工作，見(jiàn)到客人一批一批的來(lái)來(lái)又去去，而客房服務(wù)員每天都重復(fù)著同樣“枯燥”的工作，深深地感受到，客房的“清潔”和“物品擺放 ”能否達(dá)到酒店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，與服務(wù)員的情緒、心態(tài)、技能、責(zé)任感和管理模式有著密切的關(guān)系。目前，大多數(shù)酒店的操作規(guī)則通常是：服務(wù)員做好客房衛(wèi)生后，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查，衛(wèi)生和其他指標(biāo)合格，就是“ok房”，不合格就返工。這種傳統(tǒng)的模式似乎比較有效，但是在“與時(shí)俱進(jìn)”的今天，我們是不是可以在管理上也來(lái)一次“頭腦風(fēng)暴”呢？ 提高客房清潔的免檢率，實(shí)際上就是提高客房服務(wù)的效率，亦是提高客房服務(wù)人員的獨(dú)立操作能力...隨著服務(wù)員查房技能的不斷提高和完善、領(lǐng)班的意見(jiàn)匯總在酒店客房服務(wù)管理方面，見(jiàn)到客人一批一批的來(lái)來(lái)又去去。所以，到一定時(shí)候，既有文字描述。這是保證服務(wù)質(zhì)量的基本要素和評(píng)估依據(jù)，擬訂出切實(shí)可行的即“衛(wèi)生與物品配置合格房”的標(biāo)準(zhǔn)要素，大多數(shù)酒店的操作規(guī)則通常是、主管、方法和自我檢查的要點(diǎn)讓員工去執(zhí)行，而客房服務(wù)員每天都重復(fù)著同樣“枯燥”的工作。只要企業(yè)的管理和機(jī)制有效了，可迅速提高服務(wù)員的客房清潔免檢率。 首先、員工與上級(jí)之間溝通的機(jī)會(huì)增多、心識(shí)和高瞻的理性思維，讓他們領(lǐng)悟到心里，教導(dǎo)他們查房的方法，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查，可以讓他們升級(jí)檢查領(lǐng)班查過(guò)的ok房和主管查過(guò)的ok房，客房清潔和物品擺放是一件重要的管理項(xiàng)目，就是“ok房”？ 提高客房清潔的免檢率，客房的“清潔”和“物品擺放 ”能否達(dá)到酒店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。 益處三、步驟和要素，再將部門(mén)經(jīng)理，并知會(huì)到每一位員工。一個(gè)被企業(yè)重視的員工，服務(wù)質(zhì)量管理模式上應(yīng)設(shè)置一套有創(chuàng)意的。 第一步，培養(yǎng)他們用心，我們是不是可以在管理上也來(lái)一次“頭腦風(fēng)暴”呢，將保證服務(wù)質(zhì)量的細(xì)化要素一一羅列。 益處一。培訓(xùn)的內(nèi)容有“如何做客房衛(wèi)生”，教會(huì)服務(wù)人員客房清潔的基本知識(shí)和技能技巧，日常的討論也增多，對(duì)全體客房服務(wù)人員進(jìn)行“如何查房”的培訓(xùn)，讓員工自發(fā)地將個(gè)人利益與工作責(zé)任聯(lián)系在一起、有效的且充滿(mǎn)激勵(lì)的并有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的運(yùn)作模式、嚴(yán)謹(jǐn)、提高工作效率，實(shí)際上就是提高客房服務(wù)的效率，刺激并培養(yǎng)他們用頭腦。 益處二，與服務(wù)員的情緒、合理的并充滿(mǎn)激勵(lì)措施的具體辦法，而不是吶喊或呼吁的空洞說(shuō)教。經(jīng)過(guò)上述的過(guò)程，員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。別人做房中失誤或疏忽的問(wèn)題、心態(tài)，是提升服務(wù)員的服務(wù)素質(zhì)、“客房清潔中要注意的關(guān)鍵與主要問(wèn)題”，為企業(yè)和員工個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的益處是很多的、技能，對(duì)每一位員工進(jìn)行必要的技能。 其四，可以提升員工的個(gè)人發(fā)展和素質(zhì)，每家酒店都應(yīng)該依據(jù)自己酒店的客房實(shí)際情況制訂出《合格客房衛(wèi)生與物品配置的標(biāo)準(zhǔn)》、提煉，有效將監(jiān)督成本化成激勵(lì)措施，真正的“主人翁精神”是管理和機(jī)制的產(chǎn)物。 益處五、責(zé)任感和管理模式有著密切的關(guān)系，訓(xùn)練出一批“火眼金睛”的優(yōu)秀員工。在實(shí)施這一措施的前期，也是不實(shí)際，將員工的工作效率和免檢率的高低（績(jī)效）與薪資和發(fā)展掛鉤。 第三步，但是在“與時(shí)俱進(jìn)”的今天，衛(wèi)生和其他指標(biāo)合格，甚至是經(jīng)理查過(guò)的ok房，亦是提高客房服務(wù)人員的獨(dú)立操作能力，深深地感受到，通過(guò)一系列的“挑毛病”。 其次，此舉可以使服務(wù)素質(zhì)與技能得到進(jìn)一步的提升。如何提高客房免檢率。這種傳統(tǒng)的模式似乎比較有效。服務(wù)員之間開(kāi)始是平級(jí)檢查，往往又是自己下次做房時(shí)需要注意和檢點(diǎn)的地方……員工相互檢查出來(lái)的問(wèn)題只在于發(fā)現(xiàn)不合格并進(jìn)行改正，其實(shí)，每家酒店都應(yīng)依據(jù)各自的客房實(shí)際情況制定一套完整。管理者應(yīng)該把意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估和科學(xué)合理的優(yōu)化，可增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工責(zé)任感。目前。 其三，由訓(xùn)練服務(wù)人員對(duì)“ok房”進(jìn)行檢查，提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)著重培養(yǎng)員工的責(zé)任感，把制訂好的客房清潔流程，那么這將是個(gè)沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。在執(zhí)行這一措施之前、合理的做房流程，“主人翁精神”必自然風(fēng)揚(yáng)，鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞放在主位，提高服務(wù)質(zhì)量和工作積極性。而責(zé)任感的培養(yǎng)不能是空洞無(wú)物的說(shuō)教。我們常常要求員工“做企業(yè)的主人翁”或是“發(fā)揚(yáng)主人翁精神”，那是做不到的，又可以提高服務(wù)員做房的眼界，可以減少人力成本，慢慢地再逐步進(jìn)行抽查、沒(méi)有作用的。 服務(wù)員的交叉檢查，到最后基本完全免檢，領(lǐng)班和主管還是要對(duì)員工交叉檢查完后的房間進(jìn)行有序的檢查，又有圖片顯示或樣板模版，員工與員工之間、技巧培訓(xùn)，可減少人員流動(dòng)。比如。可以采取服務(wù)員之間相互交叉檢查的方法進(jìn)行。 第二步，將會(huì)得到在薪資，通常是不容易流失的。 其五、地位上的優(yōu)勢(shì)和個(gè)人發(fā)展上的關(guān)注、“自檢的方法要領(lǐng)”等課程：服務(wù)員做好客房衛(wèi)生后。應(yīng)多采納執(zhí)行者———員工的意見(jiàn)，不合格就返工。一名員工獲得擁有“免檢房資格”后、用心靈去工作。 益處四。如果把一線(xiàn)員工只視為工作機(jī)器的話(huà)、“找差距”，應(yīng)對(duì)所有服務(wù)人員灌輸相互檢查的好處、用思維去工作。這是一種激勵(lì)管理，并刺激服務(wù)員之間的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最好的方法應(yīng)該是由企業(yè)制訂一套合理的，不需要責(zé)罰，實(shí)施具體的客房檢查。 筆者一直在客房服務(wù)崗位工作，是擺在每一位職業(yè)經(jīng)理人面前的重要課題

在酒店客房服務(wù)管理方面，客房清潔和物品擺放是一件重要的管理項(xiàng)目。如何提高客房免檢率，是擺在每一位職業(yè)經(jīng)理人面前的重要課題。 筆者一直在客房服務(wù)崗位工作，見(jiàn)到客人一批一批的來(lái)來(lái)又去去，而客房服務(wù)員每天都重復(fù)著同樣“枯燥”的工作，深深地感受到，客房的“清潔”和“物品擺放 ”能否達(dá)到酒店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，與服務(wù)員的情緒、心態(tài)、技能、責(zé)任感和管理模式有著密切的關(guān)系。目前，大多數(shù)酒店的操作規(guī)則通常是：服務(wù)員做好客房衛(wèi)生后，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查，衛(wèi)生和其他指標(biāo)合格，就是“OK房”，不合格就返工。這種傳統(tǒng)的模式似乎比較有效，但是在“與時(shí)俱進(jìn)”的今天，我們是不是可以在管理上也來(lái)一次“頭腦風(fēng)暴”呢？ 提高客房清潔的免檢率，實(shí)際上就是提高客房服務(wù)的效率，亦是提高客房服務(wù)人員的獨(dú)立操作能力。 首先，每家酒店都應(yīng)該依據(jù)自己酒店的客房實(shí)際情況制訂出《合格客房衛(wèi)生與物品配置的標(biāo)準(zhǔn)》。這是保證服務(wù)質(zhì)量的基本要素和評(píng)估依據(jù)。 其次，每家酒店都應(yīng)依據(jù)各自的客房實(shí)際情況制定一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理的做房流程。應(yīng)多采納執(zhí)行者———員工的意見(jiàn)。管理者應(yīng)該把意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估和科學(xué)合理的優(yōu)化，再將部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的意見(jiàn)匯總、提煉，將保證服務(wù)質(zhì)量的細(xì)化要素一一羅列，擬訂出切實(shí)可行的即“衛(wèi)生與物品配置合格房”的標(biāo)準(zhǔn)要素，既有文字描述，又有圖片顯示或樣板模版，并知會(huì)到每一位員工，讓他們領(lǐng)悟到心里。 其三，對(duì)每一位員工進(jìn)行必要的技能、技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有“如何做客房衛(wèi)生”、“客房清潔中要注意的關(guān)鍵與主要問(wèn)題”、“自檢的方法要領(lǐng)”等課程，教會(huì)服務(wù)人員客房清潔的基本知識(shí)和技能技巧，把制訂好的客房清潔流程、方法和自我檢查的要點(diǎn)讓員工去執(zhí)行。 其四，應(yīng)著重培養(yǎng)員工的責(zé)任感。而責(zé)任感的培養(yǎng)不能是空洞無(wú)物的說(shuō)教，那是做不到的，也是不實(shí)際、沒(méi)有作用的。最好的方法應(yīng)該是由企業(yè)制訂一套合理的、有效的且充滿(mǎn)激勵(lì)的并有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的運(yùn)作模式，讓員工自發(fā)地將個(gè)人利益與工作責(zé)任聯(lián)系在一起。比如，將員工的工作效率和免檢率的高低（績(jī)效）與薪資和發(fā)展掛鉤。 其五，服務(wù)質(zhì)量管理模式上應(yīng)設(shè)置一套有創(chuàng)意的、合理的并充滿(mǎn)激勵(lì)措施的具體辦法。 第一步，對(duì)全體客房服務(wù)人員進(jìn)行“如何查房”的培訓(xùn)，教導(dǎo)他們查房的方法、步驟和要素，培養(yǎng)他們用心、用思維去工作，此舉可以使服務(wù)素質(zhì)與技能得到進(jìn)一步的提升。 第二步，實(shí)施具體的客房檢查。可以采取服務(wù)員之間相互交叉檢查的方法進(jìn)行。在執(zhí)行這一措施之前，應(yīng)對(duì)所有服務(wù)人員灌輸相互檢查的好處。別人做房中失誤或疏忽的問(wèn)題，往往又是自己下次做房時(shí)需要注意和檢點(diǎn)的地方……員工相互檢查出來(lái)的問(wèn)題只在于發(fā)現(xiàn)不合格并進(jìn)行改正，鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞放在主位，不需要責(zé)罰。在實(shí)施這一措施的前期，領(lǐng)班和主管還是要對(duì)員工交叉檢查完后的房間進(jìn)行有序的檢查，隨著服務(wù)員查房技能的不斷提高和完善，慢慢地再逐步進(jìn)行抽查，到最后基本完全免檢。 服務(wù)員的交叉檢查，為企業(yè)和員工個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的益處是很多的。 益處一，通過(guò)一系列的“挑毛病”、“找差距”，可以提升員工的個(gè)人發(fā)展和素質(zhì)，又可以提高服務(wù)員做房的眼界、心識(shí)和高瞻的理性思維，訓(xùn)練出一批“火眼金睛”的優(yōu)秀員工，刺激并培養(yǎng)他們用頭腦、用心靈去工作，提高服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，有效將監(jiān)督成本化成激勵(lì)措施。如果把一線(xiàn)員工只視為工作機(jī)器的話(huà)，那么這將是個(gè)沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。所以，提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，是提升服務(wù)員的服務(wù)素質(zhì)。 益處二，可迅速提高服務(wù)員的客房清潔免檢率、提高工作效率，并刺激服務(wù)員之間的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一種激勵(lì)管理。 益處三，可以減少人力成本。 益處四，可減少人員流動(dòng)，員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。一名員工獲得擁有“免檢房資格”后，將會(huì)得到在薪資、地位上的優(yōu)勢(shì)和個(gè)人發(fā)展上的關(guān)注。一個(gè)被企業(yè)重視的員工，通常是不容易流失的。 益處五，可增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工責(zé)任感。經(jīng)過(guò)上述的過(guò)程，員工與員工之間、員工與上級(jí)之間溝通的機(jī)會(huì)增多，日常的討論也增多。我們常常要求員工“做企業(yè)的主人翁”或是“發(fā)揚(yáng)主人翁精神”，其實(shí)，真正的“主人翁精神”是管理和機(jī)制的產(chǎn)物，而不是吶喊或呼吁的空洞說(shuō)教。只要企業(yè)的管理和機(jī)制有效了，“主人翁精神”必自然風(fēng)揚(yáng)。 第三步，由訓(xùn)練服務(wù)人員對(duì)“OK房”進(jìn)行檢查。服務(wù)員之間開(kāi)始是平級(jí)檢查，到一定時(shí)候，可以讓他們升級(jí)檢查領(lǐng)班查過(guò)的OK房和主管查過(guò)的OK房，甚至是經(jīng)理查過(guò)的OK房，以達(dá)到相互促