1，某酒廠為增值稅一般納稅人2010年4月銷售糧食白酒4000斤取得銷售收
付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 單項(xiàng)選擇題某酒廠為增值稅一般納稅人。2010年4月銷售糧食白酒4000斤，取得銷售收入14040元（含增值稅）。已知糧食白酒消費(fèi)稅定額稅率為0.5元/斤，比例稅率為20%.該酒廠4月應(yīng)繳納的消費(fèi)稅稅額為（d ）元。A.6229.92B.5510C.4400D.4000{0}
2，酒訊深度險(xiǎn)象環(huán)生 恢復(fù)上市的皇臺(tái)酒業(yè)還能撐多久
少仁/文 暫停上市19個(gè)月后，皇臺(tái)酒業(yè)在近日成功摘帽。復(fù)牌首日，該公司就以股價(jià)暴漲314.99%的成績(jī)一鳴驚人?！拔鞅?a href="/pinpai/maotai/">茅臺(tái)”在酒場(chǎng)上，頗有些茅臺(tái)的風(fēng)光勁兒了。 然而，拋開資本沸水上的一層泡沫，是皇臺(tái)酒業(yè)四度披星戴帽、出售酒業(yè)務(wù)等一系列瘡痍雜癥。此“茅臺(tái)”并非向彼“茅臺(tái)”那般經(jīng)得起拆解。 在停止交易后的578天，皇臺(tái)酒業(yè)拖著“疲憊”的殼子重新回歸資本市場(chǎng)。 12月16日，經(jīng)深交所審核，皇臺(tái)酒業(yè)回復(fù)上市，鑒于導(dǎo)致企業(yè)股票交易被實(shí)行的其他風(fēng)險(xiǎn)已消除，且不存在其它導(dǎo)致公司股票交易被實(shí)行其他風(fēng)險(xiǎn)警示的情形，企業(yè)股票證券簡(jiǎn)稱自恢復(fù)上市之日起變更為“皇臺(tái)酒業(yè)”，證券代碼保持不變，仍為“000995”。此外，股票上市首日不實(shí)行價(jià)格漲跌幅限制，不納入指數(shù)計(jì)算，自12月17日起，股票日漲跌幅限制為 10%。 針對(duì)恢復(fù)上市情況，酒訊致電皇臺(tái)酒業(yè)董秘辦，但截至發(fā)稿前，未獲得回復(fù)。 在恢復(fù)上市后的首日，皇臺(tái)酒業(yè)便出現(xiàn)兩次盤中臨時(shí)停牌。其中，皇臺(tái)酒業(yè)在開盤后大漲234%后，迅速拉升，漲幅一度高達(dá)268%觸發(fā)了首次臨時(shí)停盤。 此后，當(dāng)日盤中恢復(fù)交易后，皇臺(tái)酒業(yè)漲幅再度超過300%，引發(fā)第二次盤中臨時(shí)停盤。截至當(dāng)日收盤，皇臺(tái)酒業(yè)股價(jià)報(bào)31元/股，漲幅為314.99%。對(duì)比當(dāng)日開盤價(jià)只有25元/股的皇臺(tái)酒業(yè)而言，恢復(fù)上市首日便賺得盆滿缽滿。 此后12月17日以及12月18日，皇臺(tái)酒業(yè)股價(jià)也均呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，其中17日出現(xiàn)漲停。 對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，此次恢復(fù)上市后的交易日中，皇臺(tái)酒業(yè)漲勢(shì)喜人，但是以皇臺(tái)酒業(yè)的整體情況來看，這樣的漲勢(shì)并不會(huì)持續(xù)很久。 該業(yè)內(nèi)人士表示，“投資人以及股民對(duì)一支企業(yè)股票是否看好的最直觀方式，便是看這家企業(yè)的業(yè)績(jī)是否盈利。對(duì)于皇臺(tái)酒業(yè)而言，整體業(yè)績(jī)較差，且多次披星戴帽，也讓資本市場(chǎng)對(duì)其沒有那么大信心?！? 事實(shí)上，皇臺(tái)酒業(yè)已經(jīng)是披星戴帽界的“老炮兒”了。 通過酒訊梳理資料發(fā)現(xiàn)，皇臺(tái)酒業(yè)分別由于2002年、2003年虧損1189.60萬(wàn)元、11576.76萬(wàn)元，2008年、2009年虧損5082.81萬(wàn)元、5880.71萬(wàn)元，2013年、2014年凈利潤(rùn)虧損2930.53萬(wàn)元、3928.85萬(wàn)元，2016年-2018年三年連續(xù)虧損導(dǎo)致四度“戴帽”。 對(duì)此，白酒營(yíng)銷專家肖竹青向酒訊指出，皇臺(tái)酒業(yè)恢復(fù)上市后，未來仍需企業(yè)管理層進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)，或通過股東貢獻(xiàn)將上市公司利潤(rùn)提升。 事實(shí)上，作為首家甘肅上市的白酒企業(yè)，皇臺(tái)酒業(yè)此前的實(shí)力自然不必說。然而，在省內(nèi)難受、省外難拓，以及企業(yè)內(nèi)亂不斷的背景下，皇臺(tái)酒業(yè)的發(fā)展也顯得格外艱辛。 對(duì)比近三年來，皇臺(tái)酒業(yè)省內(nèi)業(yè)績(jī)走勢(shì)來看，雖營(yíng)收遠(yuǎn)超于省外市場(chǎng)，但對(duì)比相對(duì)而言體量較小。酒訊梳理近三年業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，皇臺(tái)酒業(yè)2017年至2019年省內(nèi)市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.42億元、0.19億元、0.59億元，占總營(yíng)收的88.43%、75.22%以及59.1%。 皇臺(tái)酒業(yè)省內(nèi)占比逐漸縮小，相較于另一家甘肅白酒上市公司金徽酒，省內(nèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力便高下立判。 2019年金徽酒省內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為14.1億元，占總營(yíng)收的86.29%。除金徽酒外，皇臺(tái)酒業(yè)還受到貴州茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等一系列名優(yōu)白酒以及西鳳酒、伊力特等區(qū)域品牌的無(wú)情瓜分。 對(duì)此，肖竹青向酒訊表示，隨著茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖以及汾酒等名優(yōu)白酒渠道下沉，區(qū)域性白酒不斷承壓。目前，消費(fèi)類型主要以商務(wù)消費(fèi)以及自飲消費(fèi)為主，這對(duì)品牌要求較高，而品牌打造成本較大，投入過程較慢。 除此，肖竹青還指出，造成皇臺(tái)酒業(yè)資本市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的又一原因，在于股東內(nèi)訌，多次資本運(yùn)作未見成效。 在營(yíng)業(yè)能力長(zhǎng)期弱勢(shì)的情況下，內(nèi)斗不斷、人員大量流失也使得皇臺(tái)酒業(yè)回天乏術(shù)。 2008年，皇臺(tái)酒業(yè)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張景發(fā)去世后，其三個(gè)兒子因遺產(chǎn)紛爭(zhēng)進(jìn)一步導(dǎo)致了酒廠無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，這也導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失了發(fā)展黃金期。除企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題外，自皇臺(tái)酒業(yè)上市以來，近20年間4次易主，最終控制股權(quán)由甘肅盛達(dá)集團(tuán)掌控。 在坎坷的20年間，皇臺(tái)酒業(yè)人員變動(dòng)也可謂是巨大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年、2017年，皇臺(tái)酒業(yè)涉及董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、董秘等高管離職約10余人。2019年4月，皇臺(tái)酒業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等7名高管及1名內(nèi)部審計(jì)部部長(zhǎng)集體辭職。 有業(yè)內(nèi)人士指出，在面對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)拓展不利的情況下，皇臺(tái)酒業(yè)“內(nèi)院起火”也進(jìn)一步加劇了其業(yè)績(jī)的下降。因此，皇臺(tái)酒業(yè)內(nèi)部斗爭(zhēng)不斷，也是引發(fā)其逐漸沒落的原因之一。 隨著皇臺(tái)酒業(yè)重新恢復(fù)上市交易資格，對(duì)比2019年停牌時(shí)期股價(jià)而言，皇臺(tái)酒業(yè)可謂是今非昔比。據(jù)酒訊統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2019年4月25日，皇臺(tái)酒業(yè)收盤價(jià)為7.47元/股，而截至12月18日，皇臺(tái)酒業(yè)收盤價(jià)則為35元/股。 盡管股價(jià)“突飛猛漲”，但皇臺(tái)酒業(yè)似乎未來并非坦途。 在資本層面，盡管12月16日、17日連續(xù)兩日皇臺(tái)酒業(yè)出現(xiàn)漲停，但隨后12月18日股價(jià)漲幅逐漸放緩，當(dāng)日漲幅僅為6.74%。 除資本層面外，皇臺(tái)酒業(yè)目前可謂燙手山芋，想整體盤活并非易事。 根據(jù)三季度業(yè)績(jī)，皇臺(tái)酒業(yè)再次陷入虧損困境。1-9月，皇臺(tái)酒業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5435.75萬(wàn)元，同比提升37.34%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-1394.73萬(wàn)元，同比提升128.7%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-2740.06萬(wàn)元，同比提升44.7%。 對(duì)此，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)酒訊指出，皇臺(tái)酒業(yè)在增加營(yíng)收及凈利上并無(wú)有效舉措，現(xiàn)階段主要以節(jié)流為主，提升業(yè)績(jī)幅度較為有限。加之在今年疫情影響之下，皇臺(tái)酒業(yè)更是雪上加霜。 另外，皇臺(tái)酒業(yè)背后還因官司纏身埋下諸多“隱雷”。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，從今年1月初至4月末，皇臺(tái)酒業(yè)涉及了34起法律訴訟。加之，因皇臺(tái)酒業(yè)以及多名時(shí)任高管通過虛構(gòu)委托代銷存貨等形式，虛增庫(kù)存商品賬面余額 1.02億元，使《甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份有限公司2016年年度報(bào)告》中披露的存貨項(xiàng)目金額虛增1.02億元，存在虛假記載，導(dǎo)致皇臺(tái)不得不面臨60萬(wàn)元“巨額”罰款。 對(duì)此，肖竹青指出，白酒行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)今非昔比，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈?；逝_(tái)酒業(yè)未來有可能改變主業(yè)，注入新盈利性資產(chǎn)。 然而，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，皇臺(tái)酒業(yè)作為區(qū)域性酒企，在西北白酒消費(fèi)人口偏少，以皇臺(tái)自身的體量及利潤(rùn)，并不會(huì)有接盤俠，被收購(gòu)的可能性不高。 轉(zhuǎn)載說明：禁止未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載或改編，否則依法追究{1}
3，酒業(yè)銷售的個(gè)人工作總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ)：自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)有一段時(shí)間了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。 轉(zhuǎn)眼間，20xx年已將過去，我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工。回首近一年來的工作，我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。自xx年4月份開始在辦事處實(shí)習(xí)，7月份在總廠培訓(xùn)，至8月份分配到呼辦旗縣部工作，這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)根椐近一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，回顧這段時(shí)間的工作歷程： 一、懷揣感恩的心來工作 首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作能力的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在呼辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作，并分配到旗縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員，這使我對(duì)在呼辦實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定，讓我在日后的整個(gè)工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績(jī)來回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。 再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對(duì)我的教導(dǎo)，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候，經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當(dāng)我們針對(duì)某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí)，他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。在生活上，部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于武川氣候較冷風(fēng)又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對(duì)我今后的工作和生活給予很大的幫助。 二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài) 1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高 第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度要端正，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負(fù)的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自己，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。 2、銷售知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉 我今年4月份來到辦事處實(shí)習(xí)，系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，并從中自己摸索實(shí)踐，盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美?！边@一高目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.各項(xiàng)工作，并在余限的時(shí)間里，通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對(duì)酒量的抵觸，在招待時(shí)總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問，并強(qiáng)制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉! 3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作 為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，并達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)，努力鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。 2、泗水市場(chǎng) 雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。 3、滕州市場(chǎng) 滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)： (1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過于依賴; (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充; 4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源! 四、XX年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理 由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致XX年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。 1、滕州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解; 2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售; 3、泗水：同滕州 4、嶧城：尚未解決 通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng) 根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件： 1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等; 2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等; 辦事處運(yùn)作的具體事宜： 1、管理辦事處化，人員本土化; 2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群; 3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶; 4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用; 五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議 1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺; 2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性; 3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng); 4、注重品牌形象的塑造。 總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!{2}