貴州榮太和燒坊石榮霄——百年傳承,用長(zhǎng)期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)

4月18日,由貴州榮太和燒坊石榮霄酒業(yè)(集團(tuán))有限公司主辦的“百年傳承?醬心貴州”文化座談活動(dòng)在貴陽(yáng)花果園雙子塔國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),貴州榮太和燒坊石榮霄酒業(yè)總經(jīng)理劉陽(yáng)均致歡迎詞,他對(duì)各位與會(huì)嘉賓的到來(lái)表示熱烈歡迎,并表示隨著國(guó)家整體實(shí)力不斷崛起,民族自信與民族自豪感與日俱增,“用長(zhǎng)期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)”是未來(lái)醬酒的發(fā)展方向。

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劉陽(yáng)均說(shuō),醬酒企業(yè)如果能夠認(rèn)識(shí)到品牌戰(zhàn)略的價(jià)值,將長(zhǎng)期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)和品牌化作為戰(zhàn)略來(lái)對(duì)待,就會(huì)從根本上創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的模式,真正發(fā)揮品牌化的作用,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久快速的發(fā)展, 讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)醬酒行業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到成熟期,中國(guó)用戶的購(gòu)買習(xí)慣和購(gòu)買力差異比較大,所以對(duì)產(chǎn)品的功能和品質(zhì)的需求差異較大。由于需求層次的差異,產(chǎn)品的形式和檔次都很豐富,其實(shí)這也反映了醬酒市場(chǎng)中新興的機(jī)會(huì)很多,企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的空間和成功的概率更高。

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首先,由于市場(chǎng)上用戶群體與需求多樣化,企業(yè)在制定長(zhǎng)期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)和品牌化戰(zhàn)略時(shí),就會(huì)獲得更廣闊的核心價(jià)值發(fā)展空間,無(wú)論產(chǎn)品本身的差異點(diǎn)還是從用戶的情感出發(fā),都能更容易地找出既能打動(dòng)目標(biāo)顧客,又能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生鮮明區(qū)隔的核心價(jià)值,這是成功規(guī)劃品牌戰(zhàn)略的先驅(qū)步驟。

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其次,在中國(guó)市場(chǎng)上,很多行業(yè)還處于導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期,品牌戰(zhàn)略還沒(méi)有發(fā)展到核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)層面。所以在醬酒市場(chǎng)上,企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略成功的概率也更高。一方面,巨大的發(fā)展空間使得企業(yè)在選擇自身的品牌戰(zhàn)略時(shí)彼此的重復(fù)率更低,這從根本上提高了品牌整體的成功率。另一方面,由于在某個(gè)相同或相似的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較低,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還僅僅停留在品牌知名度的競(jìng)爭(zhēng),因此,先人一步的品類占位、品牌名的美好聯(lián)想、目標(biāo)顧客認(rèn)可的品牌氣質(zhì)、行業(yè)引領(lǐng)者的地位識(shí)別都會(huì)成為企業(yè)贏得市場(chǎng)的法寶。

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在中國(guó)市場(chǎng)上,目前一些廣告、媒體成熟度還不高,各地的傳播環(huán)境相對(duì)獨(dú)立,但是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)立法更完善、媒體也更加成熟,傳播環(huán)境日益一體化。在中國(guó)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的門(mén)檻較為容易??傊?醬酒市場(chǎng)上實(shí)施品牌化必須突出市場(chǎng)環(huán)境。有些醬酒企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)獲得了一定的原始資本積累,具備了一定的推出新品牌的實(shí)力,由于一些細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模較大,企業(yè)可以通過(guò)培育一個(gè)全新的品牌來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),這樣不僅避免了品牌延伸帶來(lái)的一定程度的核心價(jià)值不能完全包容的情況,還可以先人一步形成品類展位的優(yōu)勢(shì),打造該細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,提高進(jìn)入壁壘,在發(fā)展多品牌的同時(shí)讓企業(yè)總品牌的資產(chǎn)得到持續(xù)的累積,這些都是企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上實(shí)施品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。

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因此石榮霄因地適宜推出長(zhǎng)期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)的品牌化戰(zhàn)略,這樣的戰(zhàn)略更適合未來(lái)醬酒企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)椴粌H解決了傳統(tǒng)特優(yōu)美產(chǎn)品邏輯的差異化,更實(shí)現(xiàn)了高端化的新突破。在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,石榮霄需要先塑造起專屬品牌的價(jià)值點(diǎn),方有機(jī)會(huì)立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位,為醬酒和茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)帶來(lái)跨時(shí)代的改變,更是為中國(guó)酒業(yè)進(jìn)入“醬酒 2.0 時(shí)代”打下基礎(chǔ)!

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