茅臺(tái)自己的營(yíng)銷平臺(tái)是什么，茅臺(tái)什么時(shí)候多了個(gè)貴州茅臺(tái)酒個(gè)性定制營(yíng)銷公司是不是假的啊

這不是假的，這是茅臺(tái)集團(tuán)今年初才成立的分公

這一塊其實(shí)有很多，不過(guò)最好是在眾商傳媒發(fā)布，各大媒體都是可以發(fā)布的

就叫分銷..祝你好運(yùn)分銷就是 就是很網(wǎng)點(diǎn) 用零售的形式把產(chǎn)品 銷售出去

系統(tǒng)營(yíng)銷，要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和指引下，實(shí)施滿足競(jìng)爭(zhēng)的多維度的管理，建立龐大的營(yíng)銷組織，制訂成熟的業(yè)務(wù)模式與多個(gè)組織子系統(tǒng)的協(xié)同作戰(zhàn)，建立一個(gè)充分量化的營(yíng)銷系統(tǒng)，從而形成品牌全方位的競(jìng)爭(zhēng)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 但系統(tǒng)營(yíng)銷模式是以犧牲企業(yè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力（八部營(yíng)銷策劃公司）來(lái)?yè)Q取平均競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)營(yíng)銷需從原材料采購(gòu)開(kāi)始一直到消費(fèi)者開(kāi)瓶飲用，以至售后服務(wù)形成系統(tǒng)化的運(yùn)作模式。 然而中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)（八部營(yíng)銷策劃公司）源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，長(zhǎng)達(dá)5000年歷史，形成了行業(yè)文化和飲用偏好，照搬的系統(tǒng)營(yíng)銷一定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的枷鎖。 隨著眾多投資商的介入，白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，白酒行業(yè)已從高利行業(yè)轉(zhuǎn)變成為微利行業(yè)，無(wú)論是盤中盤、直分銷、系統(tǒng)營(yíng)銷等，它們的弊端也日益顯現(xiàn)，這些營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今白酒行業(yè)的快速發(fā)展。白酒行業(yè)的藍(lán)海之路必須靠新的營(yíng)銷模式來(lái)開(kāi)拓，那就是不對(duì)稱營(yíng)銷模式。 不對(duì)稱營(yíng)銷模式是八部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)10年對(duì)中國(guó)酒行業(yè)潛心研究和充分總結(jié)而出的營(yíng)銷模式，不對(duì)稱營(yíng)銷模式更多采用攻勢(shì)策略快速啟動(dòng)市場(chǎng)，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

是提供營(yíng)銷人員和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化獲取受眾檔案數(shù)據(jù)、內(nèi)容、工作流元素、短信和分析功能，從而有利于通過(guò)手工或者程序化的方式，編排與優(yōu)化多渠道營(yíng)銷活動(dòng)、對(duì)話、體驗(yàn)，并且有利于進(jìn)行線上與線下一體化的數(shù)據(jù)收集。通常來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷云提供一整套營(yíng)銷應(yīng)用（Marketing Applications）和能力點(diǎn)（Capabilities），但是也可以通過(guò)集成認(rèn)證合作伙伴發(fā)布的服務(wù)來(lái)擴(kuò)展相關(guān)功能。Chinapex營(yíng)銷云是一個(gè)開(kāi)放式、企業(yè)級(jí)程序化營(yíng)銷平臺(tái)，整合廣告及營(yíng)銷技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中的技術(shù)、資源和數(shù)據(jù)，讓廣告主和代理商擁有強(qiáng)大的、高效的、無(wú)縫對(duì)接多渠道的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷能力。

“云營(yíng)銷”就是依靠云軟件、搜索引擎以及社會(huì)化媒體做為主要媒介，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，把多個(gè)成本較低的計(jì)算實(shí)體，云整合成一個(gè)具有強(qiáng)大營(yíng)銷能力的完美系統(tǒng)云平臺(tái)。核心理念就是通過(guò)不斷提高“云”的覆蓋能力，以及“云”之間的邏輯計(jì)算能力，從而達(dá)到系統(tǒng)營(yíng)銷的結(jié)果，他可以減少用戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，最終使用戶簡(jiǎn)化到只要在家里，一臺(tái)終端，都可以得到近乎無(wú)限數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶，享受“營(yíng)銷云”帶來(lái)的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)利益。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)是指網(wǎng)站。利用網(wǎng)站進(jìn)行推廣銷售產(chǎn)品或服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)包括以下幾方面的內(nèi)容:搜索營(yíng)銷、競(jìng)價(jià)營(yíng)銷、關(guān)鍵詞營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。威柏認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最直觀的認(rèn)識(shí)就是以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的而進(jìn)行的一系列企業(yè)活動(dòng)。隨后，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了幾種網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷的不同平臺(tái)： 一、是專事口碑信息搜索的網(wǎng)站，通過(guò)軟件和工具收集網(wǎng)絡(luò)上各種口碑信息。 二、是電子商務(wù)網(wǎng)站自我服務(wù)式的口碑營(yíng)銷板塊，主要發(fā)布經(jīng)歷過(guò)網(wǎng)上交易的消費(fèi)者的口碑信息，以給新買家以購(gòu)物指導(dǎo)，如淘寶網(wǎng)的“購(gòu)物指南”。 三、是專注提供日常生活類口碑信息與相應(yīng)服務(wù)的網(wǎng)站，如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、口碑網(wǎng)。通過(guò)社區(qū)網(wǎng)站或網(wǎng)站的社區(qū)，聚合網(wǎng)友提供某類或幾類商品的口碑信息以服務(wù)于用戶。 與以往相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主體、對(duì)象和方式都在發(fā)生著變化，自我標(biāo)榜式的時(shí)代即將結(jié)束，每一個(gè)消費(fèi)主體在企業(yè)營(yíng)銷中的地位已逐漸由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，消費(fèi)者擁有了更多的發(fā)言權(quán)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)有哪些？企業(yè)通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開(kāi)拓市場(chǎng)是一種發(fā)展的趨勢(shì)，特別是中小企業(yè)更應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)提供的開(kāi)放、平等優(yōu)勢(shì)，與大企業(yè)平等的爭(zhēng)奪、細(xì)分市場(chǎng)，中小企業(yè)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須依托一定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，可供中小企業(yè)選擇的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)主要有： 第三方網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)：以站西鞋城、阿里巴巴，中網(wǎng)網(wǎng)庫(kù)、中國(guó)制造商、萬(wàn)國(guó)商業(yè)網(wǎng)等為代表的第三方B2B平臺(tái)，是企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的 首選，這些第三方平臺(tái)聚集了大量的買家資源和供求商機(jī)，具有交易撮合功能，同時(shí)各個(gè)企業(yè)不用投入網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、服務(wù)器購(gòu)置和專人維護(hù)，一般只需要交納一定費(fèi)用即可享受服務(wù)。自建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)：企業(yè)通過(guò)建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)（網(wǎng)站）開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，如國(guó)美、蘇寧等建立了自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，通過(guò)推廣自身網(wǎng)站，為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。目前中心企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)較強(qiáng)的一般都有自己的企業(yè)網(wǎng)站或產(chǎn)品銷售平臺(tái)，自建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)有利于樹立企業(yè)品牌和形象，同時(shí)對(duì)網(wǎng)站發(fā)展具有主動(dòng)性，能為用戶提供更加完善的服務(wù)和產(chǎn)品展示；但這里網(wǎng)站前期投入較大，同時(shí)由于多數(shù)企業(yè)專業(yè)性不夠，網(wǎng)站策劃和建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略不得法，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不佳，正好解決了中小企業(yè)自建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)存在的諸多問(wèn)題。多平臺(tái)運(yùn)作：即企業(yè)選擇多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，同時(shí)開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，如通過(guò)自建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)+第三方網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)相結(jié)合，多平臺(tái)同時(shí)運(yùn)作，從多方面滲透到互聯(lián)網(wǎng)中的目標(biāo)客戶群體中去。綜上所述，中小企業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求和目標(biāo)用戶群體的分布情況進(jìn)行選擇，只有符合潛在用戶需求、習(xí)慣的推廣方式才能起到推廣的效果。

靠譜啊 hr多數(shù)都是公司核心 畢竟知道核心啊 還有就是 只要你宣傳力度跟上去，不怕后期收益。 一個(gè)6年的hr 留言 哈哈 祝你成功

做事情，有常法而無(wú)定法。有常法，便于模仿，可操作性強(qiáng)；無(wú)定法，保證不拘泥，便于發(fā)揮，形成風(fēng)格。柜臺(tái)解說(shuō)也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺(tái)解說(shuō)模式： 一步法則：差異性 我們知道一個(gè)沒(méi)有差異性的產(chǎn)品是不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，捫心自問(wèn)你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有沒(méi)有什么差別，消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者很盲目，如果你的產(chǎn)品沒(méi)有差異性他們就沒(méi)有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說(shuō)的差異性是包含營(yíng)銷各個(gè)方面的，如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來(lái)就是很具有差異性的好名字，它們具備三個(gè)要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想，讓人產(chǎn)生嘗試心理，這是一個(gè)賣感覺(jué)的時(shí)代，它們不火誰(shuí)火呢？至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個(gè)好名是一門學(xué)問(wèn)，將來(lái)有機(jī)會(huì)我們?cè)俳涣鳌? 　　二步法則：絕對(duì)與眾不同 　　我剛才講到差異性，如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性，但如果放到整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)中來(lái)看，別人早就使用，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)你的差異性不是好的差異性，實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，要想使自己在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對(duì)與眾不同,非常突出。 　　三步法則：相關(guān)性 　　如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對(duì)與眾不同，還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受，要做到產(chǎn)品暢銷你還要問(wèn)自己一下，你產(chǎn)品絕對(duì)與眾的差異性對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是否相關(guān)、是否感興趣，是否能夠滿足消費(fèi)者的需求，如果不是，這個(gè)絕對(duì)與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位，而主需求怎么判斷，那要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不太重視，往往對(duì)消費(fèi)者的需求主次不分，有的將所有的需求當(dāng)成主需求，有的將一些無(wú)關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求，這些企業(yè)是選對(duì)了方向但選錯(cuò)了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么，這是一種典型的盲動(dòng)癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性，分清消費(fèi)者的主需求。 四步法則：奇異性 　　沒(méi)有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒(méi)有市場(chǎng)吸引力的，但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，如兒童冰箱，不符合中國(guó)國(guó)情，中國(guó)沒(méi)有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏，廠家注定會(huì)失敗，又如會(huì)唱歌的冰箱，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)冰箱會(huì)不會(huì)唱歌并不重要，如果是音樂(lè)愛(ài)好者要欣賞音樂(lè)會(huì)用專業(yè)的音響設(shè)備；還有的企常常把一些專利、大獎(jiǎng)當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳，也不管消費(fèi)者是不是最需要的；有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的，在許多國(guó)家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，他們還把國(guó)家免檢四個(gè)大字作為奇異性進(jìn)行訴求，我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中，有可能免檢意味著生產(chǎn)過(guò)程失去監(jiān)督，質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn)，從中獲得大利，如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”。 　　五步法則：利益性 　　不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場(chǎng)吸引力的，如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來(lái)利益、好處、快樂(lè)，避免麻煩和痛苦，消費(fèi)者的需求不能被滿足，那么這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益，那么你的產(chǎn)品就能做活，就會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)展，可口可樂(lè)就是滿足了人性追求快樂(lè)的這種需求，所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個(gè)圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂(lè)的心理，所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時(shí)能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求，那么你一定會(huì)成功。 　　六步法則：承諾性 　　如果你的產(chǎn)品有絕對(duì)與眾不同的差異性，而且是消費(fèi)者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會(huì)做出一個(gè)鄭重的符合實(shí)際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，你就給他們做出一個(gè)承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產(chǎn)品才會(huì)很快的被接受。如原來(lái)好多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”，現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作，保險(xiǎn)公司對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行承保，這些都是承諾，問(wèn)一下自己有沒(méi)有令人信服的承諾。 　　如果你的承諾不符合實(shí)際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨?！皻W典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 　　七步法則：建品牌