茅臺(tái)銷售年終獎(jiǎng)多少錢，年終獎(jiǎng)多少錢

1000

300元

我才1500 有沒有比我少的啊？

我今年一分也沒有。

19.9包郵，購(gòu)物網(wǎng)站上成堆

開起來請(qǐng)品酒大師定價(jià)

支持一下感覺挺不錯(cuò)的

30年53度茅臺(tái)一套市場(chǎng)價(jià)大概在12000-15000左右 要是賣給回收的 在5500-6000之間 三十年空盒子在600左右 當(dāng)前由于國(guó)家嚴(yán)格控制三公消費(fèi)和茅臺(tái)酒廠在全國(guó)各地開直營(yíng)店等多種因素影響，近年來進(jìn)入茅臺(tái)酒銷售渠道炒作，囤積，等漲價(jià)升值的大量資金，紛紛割肉出局，茅臺(tái)酒從去年3月份的價(jià)格一路下跌，受其影響老茅臺(tái)酒價(jià)格也一路下滑，茅臺(tái)酒收藏也處于低谷，網(wǎng)上買賣清淡?，F(xiàn)在老酒的價(jià)格只能看春節(jié)前茅臺(tái)酒銷售旺季價(jià)格是否有回升了。不懂我也不會(huì)亂給您估價(jià)，我很負(fù)責(zé)滴告訴您，望樓主采納

現(xiàn)在53度飛天茅臺(tái)價(jià)格是888元，參照這個(gè)價(jià)格，保存了20年的話，我查了一下，考慮到現(xiàn)在三公導(dǎo)致的講價(jià)，估計(jì)也能值15000元左右吧。

53° 茅臺(tái) 30年 陳年茅臺(tái)酒 500ml價(jià)格 的參考價(jià)格15800元

差不多

個(gè)案調(diào)查：年終獎(jiǎng)差距能達(dá)上千倍 采訪對(duì)象A：王女士 沈陽(yáng)一國(guó)內(nèi)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)文員 　　 “我們公司年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法有好幾種，不同崗位適用不同的計(jì)算方式。銷售人員和技術(shù)人員以及企業(yè)中高層的年終獎(jiǎng)最高，超過百萬元的不在少數(shù)，個(gè)別突出員工的年終獎(jiǎng)甚至能超過200萬元?！? 跳槽指數(shù)：☆☆☆☆☆（注：★為愿意跳槽 ☆為不愿意跳槽） 采訪對(duì)象B：徐先生 新飾家裝修公司設(shè)計(jì)師 “我們的年終獎(jiǎng)還沒發(fā)，估計(jì)得等到春節(jié)前，而上次公司發(fā)的所謂年終獎(jiǎng)只不過是一套床上用品。去年一整年，公司的業(yè)務(wù)量提升明顯，聽說這次改發(fā)現(xiàn)金了，同事們都很期待?！? 跳槽指數(shù)：★★☆☆☆ 采訪對(duì)象C：趙先生 中石化遼寧分公司員工 “元旦前公司就發(fā)了年終獎(jiǎng)，雖然我才去單位工作半年左右，卻也獲得了5,000元的年終獎(jiǎng)，真的很意想不到。” 跳槽指數(shù)：☆☆☆☆☆ 采訪對(duì)象D：于先生 合資保險(xiǎn)公司員工 當(dāng)被問會(huì)發(fā)多少年終獎(jiǎng)時(shí)，在保險(xiǎn)公司工作多年的于先生直搖頭?！氨ｋU(xiǎn)公司的年終獎(jiǎng)都是靠業(yè)務(wù)量說話，而從往年來看，最普通員工都能獲得上萬元的年終獎(jiǎng)，而一些業(yè)務(wù)骨干可以輕松拿到10萬元的紅包。但去年，隨著保費(fèi)的上漲，公司的業(yè)務(wù)量下滑十分明顯，因此，這回年終獎(jiǎng)打?qū)φ鄱妓闶潜Ｊ毓烙?jì)。” 跳槽指數(shù)：★★★☆☆ 采訪對(duì)象E：郭先生 股份制銀行員工 跟其他同學(xué)相比，郭先生覺得自己挺幸運(yùn)。因?yàn)槿ツ陝倧拇髮W(xué)畢業(yè)的他，才上班5個(gè)月就剛分到4,000元的購(gòu)物卡?！奥犝f春節(jié)前還會(huì)陸續(xù)再 發(fā)些購(gòu)物卡，而除了購(gòu)物卡外，還會(huì)額外發(fā)些現(xiàn)金，估計(jì)是兩倍月薪。” 郭先生表示，別看都在銀行工作，可由于各銀行的年底盈余不同，所以年終獎(jiǎng)的數(shù)額也有著天壤之別。“與建行、農(nóng)行這些大銀行相比，像浦發(fā)、興業(yè)這樣的股份制小銀行由于歷史包袱小、不良貸款少、經(jīng)營(yíng)概念新，因此，年終獎(jiǎng)的數(shù)目會(huì)相當(dāng)可觀?！? 跳槽指數(shù)：★☆☆☆☆ 采訪對(duì)象F：姜女士 電信企業(yè)中層 “電信企業(yè)的年終獎(jiǎng)都和績(jī)效掛鉤，這些年，公司的業(yè)績(jī)一年不如一年，年終獎(jiǎng)也變得少得可憐，估計(jì)能發(fā)5000元左右就算不錯(cuò)的了 采訪對(duì)象G：劉先生 基層電力企業(yè)員工 劉先生告訴記者，雖然電力屬于壟斷行業(yè)，但在基層電力企業(yè)里，年終獎(jiǎng)卻并不像網(wǎng)上說的那樣誘人。“普通員工一般2,000元左右。而與基層公司相比，上級(jí)公司的年終獎(jiǎng)就可觀多了。但為了避免數(shù)字過于驚人，年終獎(jiǎng)已轉(zhuǎn)變?yōu)榧径泉?jiǎng)，或在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后就發(fā)放一回，而等到了年終再象征性地發(fā)1-2萬元?！? 跳槽指數(shù)：☆☆☆☆☆ 建議：拿到年終獎(jiǎng)先理財(cái)后消費(fèi) 由于年終獎(jiǎng)帶有不確定性，人們往往事先難以做出預(yù)算，因此當(dāng)它到手之時(shí)自由支配的程度就相當(dāng)高。對(duì)此，理財(cái)專家表示，到了年底，節(jié)日購(gòu)物消費(fèi)及人情往來將造成支出急劇增加，因此，先理財(cái)再消費(fèi)是控制年終獎(jiǎng)支出的較好方法，而理財(cái)與消費(fèi)的比例保持7：3為宜，這樣一來就既能保證錢生錢，又能改善生活品質(zhì)。 發(fā)現(xiàn)：變形“年終獎(jiǎng)” 員工“被消費(fèi)” 通過調(diào)查記者發(fā)現(xiàn)，從年終獎(jiǎng)的價(jià)值來看，因各企業(yè)效益和體制的不同，差別十分明顯，有的可能超過百萬元，有的可能只有幾百元，有的甚至還取消了年終獎(jiǎng)。而無論多少，能否拿到紅包，員工均非?？粗?。同時(shí)從預(yù)期來看，隨著金融危機(jī)影響的減弱，受訪者對(duì)于年終獎(jiǎng)大多持樂觀態(tài)度，綜合來看，所期望的年終獎(jiǎng)一般為月薪的2倍左右。 記者了解到，事實(shí)上，年終獎(jiǎng)所產(chǎn)生的影響，不論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)企業(yè)來說，都已不再是對(duì)一年工作的簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì)或總結(jié)，更多的人把它當(dāng)做判斷企業(yè)發(fā)展興衰、自身工作能力、人 才留走與否的風(fēng)向標(biāo)。因此，一些企業(yè)為了能留住人才，不惜發(fā)放巨額年終獎(jiǎng)，使之成為防止人才跳槽的“拴馬樁”。 而一些企業(yè)為了達(dá)到避稅的目的，也使“年終獎(jiǎng)”衍生出許多新變化。例如，很多企業(yè)都將超市或商場(chǎng)的購(gòu)物卡作為發(fā)放年終獎(jiǎng)的一形式，員工們拿著這些薄薄的卡片，可以選擇自己想購(gòu)買的物品，在免去了員工“眾口難調(diào)”的煩惱之余，也達(dá)到了避稅的目的。但一些受訪者也抱怨，過去很少去商場(chǎng)、超市，但自從單位發(fā)了購(gòu)物卡，有事沒事都想往商場(chǎng)里跑，并且買了許多不該買的東西。