1,茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)一年的產(chǎn)量大概是多少大家請(qǐng) 問
茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)一年的產(chǎn)量大概是多少~?大家請(qǐng)...萬噸左右吧。綠竹別其三分景 紅梅正報(bào)萬家春 春回大地
10萬噸左右吧。
2,像高檔白酒如茅臺(tái)五糧液和高檔紅酒一年產(chǎn)量是不是很有限啊
是啊這些高檔酒的年產(chǎn)量,只夠世界人民正常喝量二個(gè)月的記得有個(gè)茅臺(tái)酒采訪說茅臺(tái)的產(chǎn)量只夠市場(chǎng)正常飲量的百分之二十那么現(xiàn)在的茅臺(tái)(或其他高檔酒)其余那百分之八十是什么酒,你就應(yīng)該清楚了
3,請(qǐng)問貴州矛漿窖87年的多少錢一瓶醬香型的
不過不是“茅臺(tái)酒”,而是“茅漿窖”。這個(gè)酒我知道,口感一般,價(jià)錢在300左右,不過和價(jià)錢比的話不太值。一樓的回答是純誤導(dǎo),貴州茅臺(tái)酒股份有限公司只是茅臺(tái)集團(tuán)旗下的一家公司而已。不過傳統(tǒng)的茅臺(tái)酒只有兩個(gè)品牌“飛天牌”“貴州牌”,窖池不同而已,廠家說口味一樣,其實(shí)還是略有差異。當(dāng)然了,一般喝不出來的,何況茅臺(tái)酒每年產(chǎn)量也就6000噸,市面上90%都是假酒,喝到真酒也不知道是真酒了。沒必要探討這東西,沒意思。
請(qǐng)問為什么我開啟了ipad和手機(jī)qq同時(shí)在線,手機(jī)過幾天就不顯示了?謝謝
4,茅臺(tái)一年的產(chǎn)量多少瓶
不會(huì)太多,因?yàn)楹镁贫际顷愥劦?,前幾年產(chǎn)的太多,現(xiàn)在很多年頭不夠,國(guó)家也在打壓,市面上很多都是假的。
一 茅臺(tái)年報(bào)提供的相關(guān)數(shù)據(jù): 產(chǎn)量(茅臺(tái)及系列酒):2001年 8600噸2002年 10686噸; 本年度銷售5323噸。2003年 11794噸2004年 15010噸2005年 15953噸2006年 17095噸2007年 20214噸2008年 25078噸(茅臺(tái)酒20434噸);本年度銷售茅臺(tái)酒9200噸 2010年在3萬噸左右! 二 有關(guān)券商給出的數(shù)據(jù)2011年:?jiǎn)挝唬簢崱? 茅臺(tái)酒產(chǎn)量 24000合計(jì)銷量 21059茅臺(tái)酒 13792陳年茅臺(tái) 800普通高度茅臺(tái) 10379低度茅臺(tái) 2614系列酒 7266
5,1996年的茅臺(tái)酒現(xiàn)在一瓶能賣多少錢
茅臺(tái)酒收藏不是每年能升值多少的問題,如果是這樣,只要多買些茅臺(tái)酒,往家一放就等升值好了,什么事都不要做了,茅臺(tái)酒廠也不要再賣酒量,把生產(chǎn)的茅臺(tái)酒都庫存起來,坐等茅臺(tái)酒升值?收藏茅臺(tái)酒也就是近幾年隨著生活水平的提高,有錢人太多和公款吃喝,酒桌上人們首選茅臺(tái)酒,特別是老茅臺(tái)酒受到人們的追捧,再加上2011年商家和茅臺(tái)酒廠操作的,老酒價(jià)格一路攀升,但隨著國(guó)家嚴(yán)格控制三公消費(fèi),茅臺(tái),五糧液零售價(jià)一路走低,53度500ml茅臺(tái)酒有2012年最高零售價(jià)2280元,跌到現(xiàn)在的850元左右,老酒價(jià)格也一路下跌。收藏老酒以1992年之前的茅臺(tái)酒為好,90年代初期之前茅臺(tái)酒年產(chǎn)量由于人工操作只有幾千噸,隨著茅臺(tái)酒廠機(jī)械化擴(kuò)大生產(chǎn),產(chǎn)量達(dá)到現(xiàn)在的3.5萬噸,物以稀為貴,1996年的53度茅臺(tái)酒也值得收藏,不管的好(防跑酒)隨著時(shí)間它也會(huì)慢慢升值。
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6,86年產(chǎn)的國(guó)酒茅臺(tái)酒現(xiàn)在按市場(chǎng)價(jià)算要多少錢呢
你好,我也有一瓶86年的.首先我認(rèn)為你最好不要賣,自己收藏.還是會(huì)增值的.茅臺(tái)酒越存越香,越存越值錢?!睋?jù)貴州茅臺(tái)酒股份有限公司負(fù)責(zé)人披露:茅臺(tái)酒的價(jià)格每年都會(huì)比上一年的價(jià)格提高10%,即“按年論價(jià)”。50年代的茅臺(tái)酒市場(chǎng)價(jià)格近萬元,而80年代的茅臺(tái)堪稱“液化黃金”,1 比原價(jià)翻了一萬多倍。 茅臺(tái)集團(tuán)所特有的“茅臺(tái)酒”是具有“國(guó)酒”美譽(yù)的產(chǎn)品,是中國(guó)乃至世界獨(dú)一無二的。它是醬香型酒的典型代表。 茅臺(tái)酒受到氣候、溫度、土壤、水、風(fēng)向以及當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的高梁、小麥的影響,其生產(chǎn)受到嚴(yán)格甚至苛刻的限制。尤其特別的是,茅臺(tái)酒獨(dú)特的制曲工藝,以及茅臺(tái)鎮(zhèn)釀造茅臺(tái)酒技術(shù)歷史悠久,還有其環(huán)境積淀著特殊的微生物群,它們才是形成茅臺(tái)酒獨(dú)特風(fēng)格的關(guān)鍵。這種地域特色決定了它超凡脫俗的物理特性,離開了茅臺(tái)鎮(zhèn),任何人釀出的酒都不能成為茅臺(tái)酒。獨(dú)特的地域之花,釀造的正是一種獨(dú)特的不可復(fù)制的品格。 它難以被其他能力所取代。茅臺(tái)酒是國(guó)酒,是醬香型白酒的典型代表,茅臺(tái)酒可抗肝硬化,茅臺(tái)集團(tuán)是醬香型白酒釀造技術(shù)的發(fā)明者、創(chuàng)新者、傳播者,這些能力是其它任何能力所不能取代的。 茅臺(tái)酒現(xiàn)在穩(wěn)居中國(guó)高檔白酒之首,從1998年1999年、2000年三年茅臺(tái)酒真正走上市場(chǎng)所取得的成績(jī)來看,它是每年上一個(gè)臺(tái)階。如2000年的銷售收入和利稅是1998年的1倍,這說明它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯。茅臺(tái)酒的收藏價(jià)值非常高,在70年代初收藏一瓶50年陳釀茅臺(tái),到2000年其收藏回報(bào)是1萬倍。那時(shí)候一塊五一瓶的酒,現(xiàn)在值一萬五千塊錢沒問題。 場(chǎng)家是有回收的. 此外還要看型號(hào),度數(shù).這是我選出來我認(rèn)為對(duì)你有用的內(nèi)容,希望能對(duì)你有用.
7,茅臺(tái)和五糧液的市場(chǎng)占有率分別是多少他們的最暢銷產(chǎn)品分別是什么
茅臺(tái)一直沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明,2003年,茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸,相對(duì)2002年增加10%,這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前,茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸,花了26年;從1000噸發(fā)展到2000噸,用了14年時(shí)間,從2000噸發(fā)展到10000噸,用了13年時(shí)間;2007年,茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸,2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。
而眼下,茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行,其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算,自2011年起,茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能,至2015年,茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高,屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。
在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下,茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下,從長(zhǎng)期來看,在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間,并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來的不控量不提價(jià)舉措,頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng),并借此試探市場(chǎng)的意味。
記者觀察
五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī)
高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌,是消費(fèi)者的主動(dòng)購買愿望。在這一點(diǎn)上,五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去,五糧液的商超渠道面臨的困境,一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。
反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上,并沒有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液,夸其酒好者大有人在,但追問原因,人們卻常常說不出所以然。由此可見,在品牌上,五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是,茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。
近年來五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià),公司為此作出不小犧牲,并取得一定效果。但以筆者之見,單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的,五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。
“逆水行舟,不進(jìn)則退?!蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人,而是自己。