怎么把白酒送進飯店,中低檔白酒怎樣快速進入酒店

1,中低檔白酒怎樣快速進入酒店

賣完給錢咯 要不你有促銷妹也可以讓她到那邊上班幫你推銷也可以 然后讓那邊上班的人些回扣賣多少給點就好我都是這么干的 這個要地方 也不是全這樣
要想要中低檔酒有市場 就必須從中低檔消費者做起 也就是說 要想讓中低檔酒進入酒店 也得從中低檔酒店做起 可以先向一些小的酒店 飯館進行推銷

中低檔白酒怎樣快速進入酒店

2,我在飯店吃飯在網(wǎng)上怎么買酒讓送過來

在飯店吃飯,如果在網(wǎng)上買酒,你把收貨地址寫上飯店的詳細地址和自己的名字電話就可以把酒送到飯店了!
嗯,你在飯店吃飯為什么不在飯店買酒?如果你想當晚上網(wǎng)上買酒的話,你可以選京東京東的事。嗯,最優(yōu)先附近的店鋪給你送過去或者是在美團上都可以訂購。
可以,我第一次去什么也沒買

我在飯店吃飯在網(wǎng)上怎么買酒讓送過來

3,如何在飯店促銷白酒

酒店是白酒消費的最終場所,任何級別、檔次、規(guī)格的酒水萬變不離酒店這個“宗”。在白酒廠家注意到酒店終端的重要性之后,酒店已然發(fā)展成為各大酒水(不僅白酒、也包括各種啤酒、紅酒、牛奶、飲料及其他酒店消費品)廠家爭相追逐、競爭的主戰(zhàn)場。與此同時,酒店進場費、開瓶費及其他不合理、惡性的競爭手段被酒水廠家不遺余力地發(fā)揮在酒店領(lǐng)域內(nèi),而白酒營銷中也毅然而然地出現(xiàn)了“酒店終端營銷”、“盤中盤”理論等等配合酒店渠道營銷的術(shù)語和理論。但是,隨著白酒行業(yè)的發(fā)展變化,在倡導“后終端營銷”理論的今天,我們暫且不理會這種側(cè)重于酒店渠道的營銷模式的對錯,而只是簡單闡述酒店終端渠道在新形勢新營銷背景下的作用的變化。

如何在飯店促銷白酒

4,白酒業(yè)務員如何開拓飯店市場

基本前提——利潤。要保證你的產(chǎn)品有足夠的利潤空間讓給酒店?;驹瓌t——誠心。推銷自己是首位,讓老板認識到你的誠心,動之以情?;臼侄巍淄?。不要追求把酒鋪到所有的酒店,開始的時候更要注意做到在酒店中首推,有利潤的前提下,和酒店關(guān)系處到位,首推不是問題。工作方法——持續(xù)。首推酒店,保證每天至少在酒店1個小時,至于干什么自己看著辦,不忙的時候和老板、服務員交流感情,忙的時候幫酒店跑跑腿、打打雜。如果呆不住嘛,首推是沒指望了。一般一個優(yōu)秀的業(yè)務員也就能保證每天跑三、五家店。等跑出來一批后才能跑下一批。能控制10個首推店的業(yè)務員已經(jīng)是全國有限的了,祝你好運。希望對你有幫助,有興趣可以給我留言,咱們再交流。

5,一款新白酒如何推進酒店

那就要看你的財力講了。如果你的資金比較充足,你最好用代銷的方式,代銷就不用多講了。再就是進場費(有的地方叫上柜費),進場費是個桓久不變的話題,有了進場費,你當?shù)氐凝堫^酒店要進就是太簡單的事了。 如果你能認識在當?shù)卣畽C關(guān)當職的人,有他們介紹進去就更好,當然這中間人的好處就是看你會不會做人了。要是能搭上當?shù)貢充N酒的線也是不錯的方式。還有很多種方法得依照當?shù)孛耧L進行,最主要的是要舍得投入!
我是開便利店的,我最有發(fā)言權(quán)了.一般新酒店家不知道酒的底價,及兌獎售后情況和質(zhì)量問題.所以有的店家會要求先展示,賣了付款,可以理解,還有有的經(jīng)銷商新酒經(jīng)營不善,垮掉了,獎沒辦法兌,可以對癥下藥,至于質(zhì)量你可以出示質(zhì)量證書什么的就ok了.還有新酒要和店家磨,不是隨便就接受你的推薦的,祝你成功!

6,我是剛做白酒業(yè)務員新品牌白酒如何進酒店具體方案是什么 搜

  看來你有很長的路要走啊,不過不要著急,路遙知馬力日久見人心言歸正傳回答你的問題:   1、一個新品牌白酒怎么能進入飯店?   一、其實要素非常多,首先現(xiàn)在白酒的種類非常多,大部分酒店對于新品牌特別是知名度比較低或者知名度較高但是確實冷品相的態(tài)度比較冷淡,原因很簡單,白酒占壓資金,無論高端品牌還是低端品牌都是一樣的,很顯然,剛進店的白酒首先要過的就是利潤關(guān),必須要知道我的酒比其他品牌的就好,好在哪里?我的就比同等價位的其它酒利潤高了多少,我的政策怎么樣,我的結(jié)算方式怎么靈活,我酒的品質(zhì)怎么樣(當然酒的品質(zhì)是比較模糊的概念,眾所周知,白酒的同質(zhì)化很明顯,除非懂酒的人能品出差異,一般人根本就何不出來,我所指為同等價位)這些是能夠進店的基礎(chǔ)。   二、建立好客戶關(guān)系。中國是一個講感情的國度,良好的客戶關(guān)系構(gòu)建非常重要??颓榈慕⒉⒎且怀幌δ軌蚪⒑?,需要讓客戶感受到你在業(yè)務方面純屬,在細節(jié)上體貼,最好有一些增值服務。讓業(yè)務不是簡單的前或交換。   三、在拜訪客戶之前,你需要了解當?shù)厥袌龅母偲非闆r,競品的網(wǎng)絡,價格體系,以及推出的活動政策,了解它們的優(yōu)點缺陷,比如成熟品牌的價格體系穩(wěn)定,偌大的網(wǎng)絡會出現(xiàn)送貨不及時等現(xiàn)象,同樣利潤往往會趨于變薄,這也是新品有機會插入市場的重要原因,了解完畢之后,再找出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,形成對于渠道的賣點。   四、整理好心態(tài)、做好多次拜訪的準備。新品入市困難很重,因為每一個酒店或商店特別是業(yè)務量比較大的餐飲流通終端都會有自己的主推產(chǎn)品,而這些主推的品相就會是競品重點防守的地方。因此對于這種店的開發(fā)需要持之以恒,運用策略。   2、第一次去酒店帶什么?找誰?說什么?   一、首先你必須帶著自己的好的心態(tài)。第一印象對老板很重要,特別是你的形象能夠影響終端老板對你產(chǎn)品的形象。   二、樣品酒少不了吧?這是常規(guī)的套路。就題論題介紹產(chǎn)品,優(yōu)點是能夠快速推進銷售,缺點更明顯,這樣比較容易引起終端老板的排斥,這么多品種的酒,這么多新品的推銷已經(jīng)讓老板不勝其煩,而作為業(yè)務高手在進入業(yè)務狀態(tài)前的前段時間先認識老板,其實這很關(guān)鍵,如果兩個人在沒有進入談話狀態(tài)的時候談業(yè)務,八成會崩。   三、招誰?暈,很簡單了,找負責人啊。   四、說什么?關(guān)于這個,我想從心理的角度我認為你在對待業(yè)務的時候已經(jīng)在心態(tài)上發(fā)生了偏移了,業(yè)務的成功與否在于你的價值能否得到老板的認同,因此你需要老板真正的需求,或者能夠轉(zhuǎn)移需求。直到能夠達成共識。   總結(jié):業(yè)務需要你不斷去了解對方,找到利益共同點,而最重要的是需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,一次不行,問自己是什么原因,慢慢就懂了,你之所以開這個話題,很明顯說明了你不自信吧?你想找到一個萬全的方法武裝自己,業(yè)務沒有什么刻板的過程,如果有除非曹操能娶了章子怡……
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