19年精品茅臺(tái)產(chǎn)量多少，茅臺(tái)播窖1935 精品濃香 52 什么價(jià)格

400左右

你的問(wèn)題直接看不清楚。我就只能回答你一畝地的了。你自己算了。一畝地前兩年可以產(chǎn)出200公斤。第三年400公斤。一畝地的實(shí)際種植面積是400平方左右！

10萬(wàn)噸左右吧。

茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)一年的產(chǎn)量大概是多少~？大家請(qǐng)...萬(wàn)噸左右吧。綠竹別其三分景 紅梅正報(bào)萬(wàn)家春 春回大地

2012年，53度貴州茅臺(tái)酒(新飛天500ml)的市場(chǎng)投放量為9500噸、43度茅臺(tái)酒為1300噸，定位中低檔的53度茅臺(tái)王子酒和茅臺(tái)迎賓酒的市場(chǎng)投放量分別為4000噸和5000噸。

品名 價(jià)格 茅臺(tái)迎賓酒 89元 茅臺(tái)王子酒 139元 2005飛天 1189元 2006飛天 989元 2007飛天 889元 2008飛天 789元 500ml飛天 689元 1L 飛天 1799元 43°飛天 499元 38°飛天 439元 茅臺(tái)五星 699元 精品仁酒 368元 珍品仁酒 438元 十五年陳年 3299元 三十年陳年 7699元 五十年陳年 11699元

五星茅臺(tái)酒（茅臺(tái)特質(zhì)酒廠）茅臺(tái)精品五十陳（貴州茅臺(tái)釀酒總長(zhǎng)）五星珍品三十和二十年陳（貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)五星廠出品）你說(shuō)的這些都不是正經(jīng)的茅臺(tái)酒，只有茅臺(tái)股份有限公司出品的才是正中 ！但是價(jià)格不會(huì)太便宜了！至少不少于500元

要茅臺(tái)股份有限公司出品的才是正中

我看你說(shuō)的廠址 那你的茅臺(tái)不是國(guó)酒茅臺(tái) 只不過(guò)是茅臺(tái)鎮(zhèn)的一個(gè)普通酒廠 價(jià)格全布不抄過(guò)300元每瓶 這是批發(fā)價(jià)咯 賣價(jià)我就不知道

貴州茅臺(tái)酒報(bào)價(jià)表 品 名 規(guī)格 每瓶單價(jià) 38度新飛天茅臺(tái) 12支/箱 380元 53度新飛天茅臺(tái) 12支/箱 720元 茅臺(tái)迎賓酒 6支/箱 58元 43度迎賓喜相逢酒 6支/箱 86元 53度迎賓喜相逢酒 6支/箱 88元 53度茅臺(tái)王子酒禮盒 4支/箱 288元 39度茅臺(tái)王子酒 6支/箱 128元 46度茅臺(tái)王子酒 6支/箱 138元 53度茅臺(tái)王子酒 6支/箱 138元 53度珍品茅臺(tái)王子酒 6支/箱 258元 53度飛天598元/瓶.15年3588元/瓶.30年9888元 /瓶.50年15888元/瓶. 以上價(jià)格僅參考！

茅臺(tái)一直沒(méi)有停止過(guò)產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對(duì)2002年增加10%，這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬(wàn)噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前，茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時(shí)間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時(shí)間；2007年，茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸，2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。 　　而眼下，茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算，自2011年起，茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下，從長(zhǎng)期來(lái)看，在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開(kāi)更大的空間，并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來(lái)的不控量不提價(jià)舉措，頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng)，并借此試探市場(chǎng)的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī) 　　高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌，是消費(fèi)者的主動(dòng)購(gòu)買愿望。在這一點(diǎn)上，五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來(lái)在品牌上的發(fā)展上，并沒(méi)有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問(wèn)原因，人們卻常常說(shuō)不出所以然。由此可見(jiàn)，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是，茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。 　　近年來(lái)五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià)，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見(jiàn)，單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說(shuō)服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進(jìn)則退?！蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人，而是自己。