宜賓五糧液股份有限公司信息技術，五糧液與阿里合作真的嗎五糧液阿里為什么選擇合作有哪些好處

8月26日，五糧液集團與阿里巴巴集團戰(zhàn)略合作簽約儀式在宜賓舉行，雙方宣布將在新零售、互聯(lián)網技術與行業(yè)融合、供應鏈金融服務、企業(yè)信息技術服務等領域進行廣泛深度合作，對示范帶動白酒行業(yè)數(shù)字化轉型，打造酒業(yè)新經濟樣板具有重大戰(zhàn)略意義。 近年來，隨著數(shù)字經濟和傳統(tǒng)產業(yè)的深度融合，“白酒＋互聯(lián)網”已成為一種新的經濟常態(tài)，借助互聯(lián)網實現(xiàn)結構性改革與創(chuàng)新轉型發(fā)展成為白酒行業(yè)發(fā)展的內生動力，同時也是白酒企業(yè)高質量發(fā)展的必然選擇。 據(jù)悉，此次五糧液與阿里巴巴合作，雙方將依托各自優(yōu)勢，整合雙方資源，全面拓展合作關系，在阿里云、天貓、零售通、金融、營銷數(shù)字化流程平臺以及物流服務等領域開展重點合作。阿里云將支持五糧液構建數(shù)字化的零售門店和生產檢測，天貓和零售通將為五糧液拓展更加高效的銷售渠道和營銷陣地。 同時，阿里巴巴旗下天貓及相關平臺將為五糧液旗下品牌推廣提供獨特、優(yōu)質的服務和資源，雙方還將就五糧液品牌建設及產品營銷、共建品牌數(shù)據(jù)平臺以及五糧液“新零售”數(shù)字化轉型合作內容進行重點拓展。 作為中國白酒行業(yè)的領先企業(yè)，五糧液近年來不斷 探索 傳統(tǒng)產業(yè)新的經濟增長點，借力互聯(lián)網新技術實現(xiàn)上游供應鏈、生產、管理以及營銷的全方位變革，尋求企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展的有效途徑。阿里巴巴作為互聯(lián)網領域的領軍企業(yè)，已在電子商務、云計算及大數(shù)據(jù)、人工智能等領域形成立體化產業(yè)布局，正致力于成為新經濟發(fā)展的基礎設施提供者。雙方此次達成戰(zhàn)略合作，是傳統(tǒng)產業(yè)與數(shù)字經濟融合與發(fā)展的典范。 五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光表示，五糧液正處于轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵階段，數(shù)字化建設是企業(yè)尋求突破、追求卓越的必然選擇。阿里巴巴是全球杰出的互聯(lián)網企業(yè)，此次戰(zhàn)略合作代表了傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)的融合發(fā)展，也是五糧液數(shù)字化轉型發(fā)展邁出的堅實一步。在數(shù)字化賦能的基礎上，五糧液將以開放創(chuàng)新的全新形象推進高質量發(fā)展，為“二次創(chuàng)業(yè)”增添動力、積聚動能。 阿里巴巴集團CEO張勇在簽約儀式上表示，五糧液是具有悠久 歷史 傳承和深厚品牌價值的實體企業(yè)，阿里巴巴是近20年來發(fā)展起來的高 科技 企業(yè)，雙方戰(zhàn)略合作將產生巨大的化學反應，共同創(chuàng)造增長的新動能，全方位走向數(shù)字化、智能化的數(shù)字經濟時代。

　　具體可以看五糧液集團的報表?！　∫速e五糧液股份有限公司　　……　?。ㄇ拔?，略）　　§6 董事會報告　　6．1 管理層討論與分析　　一、報告期內經營情況的回顧　?。ㄒ唬﹫蟾嫫趦瓤傮w經營情況綜述　　本公司屬白酒類食品制造企業(yè)，主要從事五糧液及其系列酒產品的生產和銷售。2008年共銷售五糧液系列酒7．58萬噸，比上年同期減少22．5％（主要原因系公司繼續(xù)貫徹“逐步增加中高價位產品，減少低價位產品銷售”的營銷思想，實施產品結構調整，效益優(yōu)先，壓縮低價位酒產品銷量）；實現(xiàn)主營業(yè)務收入79．33億元，比上年同期增長8．25％；實現(xiàn)凈利潤18．30億元，比上年同期增長24．23％。　　1、市場營銷方面　?。?）調整產品結構，加大中高價位品牌打造力度。繼續(xù)貫徹“逐步增加中高價位產品、減少低價位產品銷售”的營銷思想，重點抓好高端產品市場營銷工作，尤其加強五糧液老酒和1618兩個戰(zhàn)略單品的打造力度，五糧春、五糧醇、圣酒、老作坊等銷量穩(wěn)中有升，產品結構與基礎市場更趨成熟?！　。?）堅持“四個貼近”，加強渠道建設。加強商場超市、便利店、餐飲賓館、專賣店等終端網絡的維護管理，與家樂福、易初蓮花、樂購等國際性賣場簽訂管理協(xié)議與合作合同，減少商品流通時間，實現(xiàn)進貨有序、陳列有序、維護有序，拉近了與消費者的距離。在傳統(tǒng)銷售渠道，五糧液市場流通網絡覆蓋全國，產品自然流通率與消費比例名列榜首。在商超渠道，五糧液也占酒水銷售的較高比例。　?。?）細分微分市場，重點打造團購渠道。公司加大對黨、政、軍、社會團體及企事業(yè)集團的團購建設。與有資源、有網絡的運營商通力合作，做好團購酒和定制專用酒。先后開發(fā)近百款五糧液及系列專供酒。全年團購銷售同比大幅度上升?！　。?）提高產品附加值，提升高端品牌溢價能力。根據(jù)市場和消費者需求，全年絕大部分新產品開發(fā)或改進產品集中在效益好的中高價位產品。先后兩次提升五糧液出廠價格，市場零售價較同期上調100元。發(fā)揮全國近百家五糧液旗艦店和幾百家專賣店的價格標桿作用，五糧液新的價格體系很快被消費者認可，確保五糧液白酒行業(yè)的高端地位，穩(wěn)固了五糧液品牌形象。五糧液酒供不應求，公司帳面收入上預收貨款一度達到很高額度。　?。?）加強市場服務，提升顧客滿意度。始終堅持以優(yōu)質產品和優(yōu)質服務贏得消費者信賴。不斷提升市場快速反應能力，及時開發(fā)新產品滿足市場需要。完善客戶資料，實行專賣店分級管理制度，開通114查詢功能，專賣店管理規(guī)范、服務便捷。保證售后服務質量，建立24小時之內辦結咨詢投訴制度。2008年公司顧客滿意度指數(shù)為90．18，呈上升趨勢，保持在“很滿意”水平?！　?、質量管理方面　　公司是生產名牌白酒的食品企業(yè)，食品衛(wèi)生要求極高，為了保證產品質量，公司建立了36道質量監(jiān)控防線、137個質量關鍵監(jiān)控點，產品質量不斷追求卓越，不斷超越。牢固樹立“為消費者而生而長”的核心價值觀，視產品質量為企業(yè)的生命，為員工衣食來源的理念已深入每個員工思想。產品供不應求時仍牢牢嚴把質量關，堅持質量第一。自1986年率先在行業(yè)內推行全面質量管理以來，長期堅持質量管理宣傳，不斷往縱深推進，質量管理體系不斷改進，質量管理和產品質量保證已經深深根植于每一位員工心中，質量安全基礎不斷牢固。2008年11月作為全國數(shù)十萬家食品生產企業(yè)的30家企業(yè)代表之一，進京在中宣部簽訂“食品生產企業(yè)道德承諾書”，向社會公開承諾保證產品質量和食品衛(wèi)生安全，接受社會監(jiān)督?！　。?）加強前置控制，源頭保證質量安全。堅持“預防為先”思想，進一步強化糧食原料采購源頭的質量控制，增強供方和采購、驗收、保管人員的食品安全意識。全年對52家糧食供方、28家谷殼供方、18家煤炭供方進行資質評審，動態(tài)考核并篩選出合格糧食供方37家、谷殼供方18家、煤炭供方9家，取消34家供方資質，為產品質量安全提供了有力保證。　?。?）加強過程控制和現(xiàn)場管理，深入貫徹傳統(tǒng)工藝，確保產品質量安全。加強對生產工藝控制情況的追蹤檢查和督促，提高生產一線員工職工操作技能；定期召開生產會議，統(tǒng)一管理者思想，及時查找和解決問題。建立健全釀酒班組產量、原輔料使用等情況日報、月報表，提高生產基礎管理水平。全年抽查小麥、麥粉、成型曲胚、曲粉累計7538次，抽查發(fā)酵室7623間，檢驗出窖糟醅52071個、入窖糟醅52088個，抽查成品酒151次，抽查外包裝材料6040盒。對各道工序進行全面、系統(tǒng)的追蹤檢查和理化分析，保證制曲、釀酒、包裝過程的全面受控，確保產品質量安全。　?。?）不斷完善食品質量安全管理體系，確保了出廠產品零缺陷。公司獲得四川省質量管理獎、先進企業(yè)特別獎，以及全國計量測試先進會員單位、全國和四川省實施卓越績效模式先進企業(yè)等稱號；保持“食品衛(wèi)生許可A級”證書資質，順利通過出口食品企業(yè)衛(wèi)生注冊；五糧液、五糧春、五糧醇再次榮獲四川名牌產品稱號；公司正式成為“全國白酒標準化技術委員會濃香型白酒分技術委員會”秘書處承擔單位。全年獲得國優(yōu)QC成果5個，行業(yè)、省優(yōu)QC成果9個，市優(yōu)QC成果10個，被評選為全國QC活動優(yōu)秀企業(yè)。　　3、品牌推廣方面　?。?）五糧液品牌價值不斷躍升，無形資產達450．86億元。　　2008年12月1日，2008年“全球最有價值品牌？中國榜”在美國紐約發(fā)布，“五糧液”品牌在2008年中國最有價值品牌評價中，品牌價值450．86億元，居白酒制造業(yè)第一位，居中國最有價值品牌第4位?！　　叭蜃钣袃r值品牌？中國榜”由睿富全球排行榜資訊集團有限公司發(fā)布，全球中小企業(yè)聯(lián)盟、美中經濟合作組織見證?！拔寮Z液”品牌比去年增長了48億元，繼續(xù)穩(wěn)居中國食品飲料行業(yè)第一品牌位置，這也是五糧液連續(xù)14年成為中國食品行業(yè)最具價值的品牌第一位置。“五糧液”品牌位列最有價值品牌第4位，其姊妹品牌“五糧春”（品牌價值55．33億元）和“五糧醇”（品牌價值39．56億元）也分別位居第35位和45位。　?。?）多種形式組合媒體宣傳，有針對性地進行品牌推廣?！　〕晒ε臄z制作《五糧液科普片》、《著名企業(yè)故事展播》，在鳳凰衛(wèi)視、四川電視臺及“環(huán)保前線”投放五糧液和諧篇、老酒篇、1618篇等產品廣告，覆蓋面廣；在香港、韓國首爾等地區(qū)和機場增設霓虹燈及燈箱廣告，在重點城市機場和風景區(qū)設立大型戶外廣告，有力塑造五糧液“世界名酒”形象；加大中央級報刊媒體投放力度，新增香港《明報》等影響力大、發(fā)行面廣的知名媒體。同時配合“世界名酒五糧液”的傳播主題，先后發(fā)布幾十篇軟文，有力提升企業(yè)與品牌的海外影響力；以新華網、人民網等權威媒體發(fā)布的正面新聞和信息為輿論導向，以搜狐、網易等廣大網民喜愛的門戶網站為主要平臺，開展網絡主題互動活動，整合全國多個網站和論壇形成宣傳網絡，培育新一代潛在消費群體?！　。?）五糧液獲得多項國際、國內榮譽，誠信經營、信譽至上，助推品牌價值大幅提升。公司榮獲中國A股上市公司最佳投資者關系管理百強獎、中國上市公司市值管理百佳獎、進入“中國500強”；公司長期堅守誠信經營、信譽至上，品牌誠信度深受推崇，公司榮獲中國最佳誠信企業(yè)稱號（公司第二次榮獲“中國最佳誠信企業(yè)”殊榮，是白酒行業(yè)唯一一家二度折冠的企業(yè)）、國家技能人才培育突出貢獻獎、年度“消費者最喜愛的中國老字號”稱號；摘取“中國十大最受尊敬企業(yè)”及“亞洲200家最受尊敬的企業(yè)”桂冠；連續(xù)18年獲取“四川省守信用重合同單位的榮譽稱號。五糧液被評為“中國出口名牌產品”，五糧春被認定為“中國馳名商標”。五糧液傳統(tǒng)釀造技藝入選國家級非物質文化遺產名錄，已向聯(lián)合國申報世界非物質文化遺產代表作名錄。公司領導獲得“四川十大財經風云人物”、“改革開放三十年中國酒業(yè)之經典人物”、“首屆中國品牌締造者”、“中國品牌年度人物”等榮譽稱號。成功舉辦“第十二屆1218廠商共建共贏大會”和“世界名酒五糧液”大型文藝晚會，形成了廣泛而巨大的社會影響?！　?、科技創(chuàng)新方面　　公司堅持走產、學、研相結合道路，全面推進科技進步，并取得了可喜進展。酒業(yè)方面，五糧液濃香型白酒窖池發(fā)酵過程的微生物群落動態(tài)及其調控研究等項目獲得喜人進展?！疤厥馕⒘砍煞峙c酒質的關系”、“微生物轉化白酒丟糟再生產白酒示范工程研究”、“加強培菌管理提高優(yōu)質曲率”等十多項科研項目，達到了預期的效果。其中，“獨有的WLY窖池生態(tài)系統(tǒng)的研究與傳承”項目，成為四川省“應用基礎研究項目”和“技術創(chuàng)新重點項目”。公司被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“首批創(chuàng)新型企業(yè)”稱號?！　?、環(huán)境保護方面　　公司高度重視環(huán)境保護工作，每年下達生產經營目標任務時，即把環(huán)保工作作為其中一項重要內容，對全年環(huán)境保護工作進行總體安排。公司環(huán)境保護投入了大量的人力、物力以及技術和財力，環(huán)境安全基礎不斷牢固。2008年一般環(huán)境污染事故、較大環(huán)境污染事故、重大環(huán)境污染事故及特大環(huán)境污染事故均為零，“三廢”全部實現(xiàn)達標排放，取得了良好的環(huán)境效益、經濟效益和社會效益，受到了中央、省級媒體的多次報道和各級領導的表揚，盛贊五糧液公司無害化、效益化利用的循環(huán)經濟模式?！　〗涍^多年的不斷努力，公司三廢治理早就走在了同行業(yè)的前列。公司以資源綜合利用為特色的循環(huán)經濟模式，被國家六部委確定為全國首批循環(huán)經濟試點單位，公司植被覆蓋率達41％，成為遠近聞名的“花園公司”，2004年就獲得四川省授予的“生態(tài)園區(qū)”稱號，是當時全省唯一獲此殊榮的食品生產企業(yè)，也是全省產業(yè)園區(qū)中最大的園區(qū)。公司持續(xù)推進無害化、效益化治理“三廢”工作，大力發(fā)展循環(huán)經濟，實施清潔生產，2006年公司被國家環(huán)?？偩执_定為2006年度清潔生產示范單位，2006年6月24日中國釀酒工業(yè)協(xié)會在公司召開了白酒產業(yè)循環(huán)經濟現(xiàn)場交流會，2008年，中國釀酒工業(yè)協(xié)會向全行業(yè)發(fā)文“關于開展向五糧液發(fā)展循環(huán)經濟增強可持續(xù)發(fā)展學習的通報”，公司環(huán)境保護和循環(huán)經濟工作在全國同行業(yè)內處于領先水平。公司三位高層領導榮獲中國第七屆優(yōu)秀環(huán)境科技工作者獎。　　6、加強品牌保護，維護市場秩序?！　」境掷m(xù)開展品牌保護工作，打假保真，常抓不懈，全力維護消費者合法權益。全面整合執(zhí)法資源，成立五糧液馳名商標知識產權保護工作領導小組，加強市場監(jiān)督和檢查，公司打假隊伍長期加強市場管理，維護市場營銷秩序，加強市場檢查和監(jiān)管，嚴厲打擊制售假窩點和侵權產品，震懾制、售假冒分子，凈化市場，維護公司利益，保護消費者合法權益，促進企業(yè)健康發(fā)展?！　《?、對公司未來發(fā)展的展望　　1、所處行業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢及競爭格局?！　≈袊p工業(yè)聯(lián)合會、中國輕工業(yè)信息中心《全國釀酒行業(yè)信息》2008年1－4季度（電子版快報數(shù)據(jù)）顯示，2008年全國白酒產品總產量（以65度計算）為569．34萬千升（約為511．07萬噸），較上年增長15．79％?！　。?）所處的白酒行業(yè)集中度低，是一個極度離散的行業(yè)。白酒行業(yè)進入門檻較低，市場集中度差，全國白酒生產企業(yè)約三萬余家，而前十家企業(yè)的產銷量只占全國白酒總產銷量的15％左右。但是高檔白酒的市場集中度卻非常高，前六家企業(yè)以其具有高知名度品牌和傳統(tǒng)歷史文化底蘊占據(jù)了市場的70％左右份額。濃香型白酒依然占據(jù)市場主導地位，以川酒為代表的濃香型白酒仍然處于主流地位?！　。?）市場競爭激烈，白酒品牌化競爭趨勢不改。白酒行業(yè)產能大于需求，市場競爭十分激烈，競爭不斷向縱深發(fā)展，從廣告宣傳、品牌提升、包裝改進、廠商服務的競爭，逐漸過度到到品牌知名度、品牌質量、消費者忠誠度競爭。高檔品牌競爭延伸到中檔酒競爭，中檔酒已成為激烈爭奪的領域。大型白酒生產企業(yè)收縮低檔白酒產能，促使和引導白酒企業(yè)繼續(xù)實行中高端戰(zhàn)略演變?！　。?）全國和地方性品牌共生的局面將長期存在。全國目前擁有白酒品牌10萬余個，競爭激烈，知名品牌優(yōu)勢明顯。白酒作為傳統(tǒng)行業(yè)，技術工藝民間廣泛流傳，且各個地區(qū)的口味、文化的差異，以及地方政府從保護地方經濟等角度出發(fā)的地方保護主義，使得外地品牌的進入顯得較為艱難，在相當長的一段時期內將保持全國性品牌與地方品牌長期共存，“強者愈強，弱者不滅”的局面?！　。?）白酒是傳統(tǒng)酒類飲料，有著悠久歷史和廣泛的群眾基礎，發(fā)展前景依然看好。白酒是我國具有歷史悠久的傳統(tǒng)酒類飲料，有著幾千年的文化傳承和廣泛的群眾基礎，不會被洋酒大舉進入和消費酒種多元化而湮滅，發(fā)展前景依然看好。市場對高檔白酒的消費被視作是社會地位和經濟實力的象征。隨著近年來國家經濟實力增強以及高收入人群的增加，商務活動頻繁，以高收入人群為主要消費對象的高檔白酒出現(xiàn)較快增長。消費升級和城鄉(xiāng)一體化建設加快，也會促使白酒行業(yè)增長。消費升級引領白酒向中高端發(fā)展，國家富農政策的加大實施以及農村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化建設將會提升農民收入水平，由喝散裝白酒向瓶裝白酒升級，推進白酒消費量增加?！　?、管理層所關注的未來公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)　　（1）公司發(fā)展機遇　?、?公司具有獨有的六大優(yōu)勢，（即：獨有的自然生態(tài)環(huán)境，獨有的640年明代＜1368年＞古窖，獨有的五種糧食配方，獨有的釀造工藝，獨有的中庸品質，獨有的“十里酒城”規(guī)模）?！拔寮Z液”積五谷之精華，中庸和諧的完美品質，巨大的品牌價值，數(shù)十年的市場錘煉，有著深厚的歷史文化底蘊，精湛的釀酒工藝，公司具有高知名度和美譽度，產品深受消費者喜愛。公司將充分利用好自身所獨有的六大優(yōu)勢，使之轉變?yōu)槠放苾?yōu)勢和效益優(yōu)勢。　?、?公司是酒類食品大型生產企業(yè)，長期高度重視食品安全，具有一流的硬件設施和軟件管理，食品衛(wèi)生嚴格按照國際標準管理，五糧液包裝生產線按照GMP標準進行管理，食品安全具有嚴格的保證。在酒類行業(yè)惟一兩度榮獲“全國質量管理獎”。　　目前，食品衛(wèi)生安全受到空前重視，白酒質量優(yōu)秀企業(yè)將會在行業(yè)中進一步脫穎而出。近年來國內食品安全事件頻發(fā)，蘇丹紅、毒大米、三鹿奶粉等重大食品安全事件后，國家和廣大消費者更加關注食品衛(wèi)生安全。公司長期重視產品質量，關注服務，以質量和服務贏得市場，滿足客戶和消費者的需求。公司具有非常好的生產設施硬件，完善的工藝管理規(guī)程和工藝路線，保證五糧液及其系列酒產品的食品安全，確保出廠產品零缺陷。質量穩(wěn)定的優(yōu)秀白酒品牌必將是市場主流，而且隨著市場的不斷完善，國家法律法規(guī)監(jiān)管進一步加強，消費者的理性以及質量穩(wěn)定的優(yōu)勢白酒企業(yè)的不斷做大做強，中國白酒市場以傳統(tǒng)名優(yōu)酒為主的更加有序的壟斷競爭時代會加快地到來?！　」鹃L期樹立“產品質量安全為本，讓顧客放心”、“追求卓越，不斷超越”的食品質量安全理念，全員參與質量管理，將食品安全作為重中之重。1990年五糧液首次獲得“國家質量管理獎”，2003年五糧液再獲“全國質量管理獎”，在酒類行業(yè)惟一兩度榮獲“全國質量管理獎”。公司兩次榮獲“中國最佳誠信企業(yè)”殊榮，是白酒行業(yè)唯一一家二度折冠的企業(yè)。公司長期以來堅守誠信經營、信譽至上，公司品牌誠信度深受推崇。眾多的優(yōu)勢和機遇表明，公司的未來發(fā)展必將看好。中國的五糧液必將成為世界的五糧液，世界名酒五糧液必將發(fā)揚光大。　?、?公司具有良好的生態(tài)環(huán)境保證，積極推行循環(huán)經濟，清潔生產，倡導生態(tài)文明，“三廢”處理早已走在同行業(yè)前列?！　」靖叨戎匾暛h(huán)境保護工作，將環(huán)境保護作為一項重要工作來抓，每年下達生產經營目標任務時，即把環(huán)保工作作為其中一項重要內容，對全年環(huán)境保護工作進行總體安排。公司專門設立環(huán)境保護監(jiān)督部負責公司環(huán)境保護工作，制定整體環(huán)境保護措施，指派具體人員負責公司環(huán)境保護體系的建立、實施、保持和改進，為環(huán)保工作提供了大量的人力、物力以及技術和財力支持。員工環(huán)境意識和資源節(jié)約意識不斷提高，保護環(huán)境和節(jié)約資源的自覺性顯著增強，環(huán)境安全基礎牢固。2008年一般環(huán)境污染事故、較大環(huán)境污染事故、重大環(huán)境污染事故及特大污染事故均為零，“三廢”全部實現(xiàn)達標排放，取得了良好的環(huán)境效益、經濟效益和社會效益，受到了中央、省級媒體的多次報道和各級領導的表揚，盛贊五糧液公司無害化、效益化利用的循環(huán)經濟模式?！　」狙h(huán)經濟早已形成一定規(guī)模，經濟效益、社會效益和環(huán)保效益協(xié)調發(fā)展。長期堅持“三廢是放錯位置的資源”和“治理污染也要創(chuàng)造經濟效益”的先進理念，在科學發(fā)展觀指導下，以科技創(chuàng)新為龍頭，強勢推進自主創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經濟，實施無害化、資源化、效益化地處理工業(yè)“三廢”。公司研發(fā)和推廣利用廢棄酒糟生產復糟酒、蒸汽、白碳黑和利用釀酒廢水生產乳酸、乳酸鈣、沼氣、香源等科技成果，實現(xiàn)了治污與利廢有機結合，把環(huán)境保護與經濟發(fā)展效益有機結合，實現(xiàn)了環(huán)境保護和經濟效益雙贏局面?！　」疽再Y源綜合利用為特色的循環(huán)經濟模式，被國家六部委確定為全國首批循環(huán)經濟試點單位，公司植被覆蓋率達41％，成為遠近聞名的“花園公司”，2004年就獲得四川省授予的“生態(tài)園區(qū)”稱號，是當時全省唯一獲此殊榮的食品生產企業(yè)，也是全省產業(yè)園區(qū)中最大的園區(qū)?！　」境掷m(xù)推進無害化、效益化治理“三廢”工作，大力發(fā)展循環(huán)經濟，實施清潔生產，2006年公司被國家環(huán)?？偩执_定為2006年度清潔生產示范單位，2006年6月24日中國釀酒工業(yè)協(xié)會在公司召開了白酒產業(yè)循環(huán)經濟現(xiàn)場交流會，2008年，中國釀酒工業(yè)協(xié)會向全行業(yè)發(fā)文“關于開展向五糧液發(fā)展循環(huán)經濟增強可持續(xù)發(fā)展學習的通報”，公司環(huán)境保護和循環(huán)經濟工作在全國同行業(yè)內處于領先水平?！　。?）面臨的挑戰(zhàn)和競爭　　一是行業(yè)內廠家間的競爭激烈，地方保護依然嚴重。二是外來“洋酒”對白酒的擠壓，國內白酒企業(yè)面臨國外“洋酒”品牌的進入競爭，同時還面臨國際資本與外行業(yè)資本進入的挑戰(zhàn)。三是消費者消費習慣的多元化，以及消費方式及需求結構多樣化的挑戰(zhàn)。四是金融危機致市場消費能力的減弱。這幾方面是公司生存和發(fā)展所面臨的主要挑戰(zhàn)和競爭?！　。?）2009年度經營計劃　　進一步推進“1＋9＋8”品牌戰(zhàn)略，重點打造高中價位產品，做強做大主品牌。主營業(yè)務收入、凈利潤保持穩(wěn)步增長?！　∩a方面不斷提高優(yōu)質品率，確保一級基礎酒生產目標實現(xiàn)。營銷市場方面繼續(xù)提高高端品牌銷量和影響力，下大功夫推廣中價位、中高價位品牌，加大團購酒營銷工作力度；根據(jù)市場需要和開拓情況，加強產品研發(fā)；研究和制定團購策略，搶占高端集團消費市場；加大中價位酒的打造力度，落實品牌打造的中長期規(guī)劃；整合營銷資源，細分微分市場，擴大市場占有率；加強營銷隊伍的建設，引入競爭機制?！　?、未來發(fā)展所需資金需求及使用計劃　　公司2009年可預測的大額資金需求及使用計劃主要分布在兩個方面，一是收購五糧液集團所屬的酒類相關資產，減少關聯(lián)交易所需資金，二是為公司持續(xù)發(fā)展后勁的戰(zhàn)略性投資，如產品研發(fā)，品牌打造，市場建設等方面投資。　?。ê笪?，略）