2011年云南酒業(yè)工作會(huì)召開，2011年云南文山廣南事業(yè)單位有些什么崗位

財(cái)政局要考哪些科目

文職公關(guān)什么的都有

事業(yè)單位副科級(jí)以上的就有57個(gè)。具體的你可以到編辦索要一份單位年檢表看一看，比較全的。 祝你好運(yùn)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到通知的地方越來越多，通知是運(yùn)用廣泛的知照性公文。那要怎么寫好通知呢？以下是我為大家整理的召開會(huì)議的通知8篇，希望對(duì)大家有所幫助。 召開會(huì)議的通知 篇1 　　各銀行： 　　為了總結(jié)分析前三季度金融相關(guān)工作，布置安排第四季度工作任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開區(qū)金融機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，具體事項(xiàng)如下： 　　一、會(huì)議時(shí)間：20xx年10月16日下午三時(shí)。 　　二、會(huì)議地點(diǎn)：江蘇銀行(紅星美凱龍北側(cè))三樓會(huì)議室。 　　三、參會(huì)人員：各行主要負(fù)責(zé)人。 　　四、會(huì)議內(nèi)容： 　　1，通報(bào)1—9月份銀行存貸款目標(biāo)完成情況。 　　2，通報(bào)振達(dá)鋼管公司有關(guān)情況。 　　3，布置銀行存貸款等目標(biāo)考核工作。 　　4，布置全國文明城市創(chuàng)建工作。 　　5，討論如何開展銀企對(duì)接等工作。 　　特此通知。 　　***區(qū)金融辦 　　20xx-10-15 召開會(huì)議的通知 篇2 各地區(qū)代理商，本公司各部門： 　　為了保證松風(fēng)顯示器在中國的領(lǐng)先地位，建立一個(gè)和諧順暢而穩(wěn)定堅(jiān)固的銷售渠道，給廠商、代理商和消費(fèi)者帶來更多的利益，本公司決定在重慶召開松風(fēng)電子20xx年度顯示器代理商工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 　　 一、會(huì)議議題 　　1、總結(jié)各地區(qū)代理銷售情況。 　　2、討論并解決各地區(qū)存在的銷售矛盾。 　　3、商討如何建立一個(gè)和諧順暢而穩(wěn)定堅(jiān)固的銷售渠道。 　　 二、參加會(huì)議人員 ：各地區(qū)代理商及本公司各部門負(fù)責(zé)人。 　　 三、會(huì)議時(shí)間： 5月10日至5月12日。 　　 四、報(bào)到時(shí)間和地點(diǎn) ：5月9日在重慶樂園度假村酒店大堂報(bào)到。 　 　五、會(huì)議地點(diǎn)： 重慶百樂園度假村二樓圓形會(huì)議廳。 　　 六、其他事項(xiàng)： 　　1、大會(huì)將為各與會(huì)人員免費(fèi)提供食宿。 　　2、參加會(huì)議的代理商請(qǐng)按要求填寫本通知所附的會(huì)議報(bào)名表，于4月20日前寄回會(huì)務(wù)組。需接車、接機(jī)及購買回程機(jī)票、車票的人員，務(wù)請(qǐng)?jiān)跁?huì)議報(bào)名表中注明。 　　3、請(qǐng)華東、華北及華南各代理商報(bào)到時(shí)向我公司提交一份銷售情況報(bào)表。 　　會(huì)務(wù)聯(lián)系：XX市××路××號(hào)松風(fēng)電子有限公司代理商工作會(huì)議會(huì)務(wù)組 　　郵編：×××××× 　　聯(lián)系人：李秘書 　　聯(lián)系電話：×××××××× 　　電子郵箱：liwen@21cn.com 　　附件：重慶松風(fēng)電子有限公司代理商工作會(huì)議報(bào)名表 　　xxx有限公司 　　20xx年x月x日 召開會(huì)議的通知 篇3 公司所屬各黨支部： 　　20xx年是中國共產(chǎn)黨成立xx周年，公司開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。按照公司慶?；顒?dòng)安排，現(xiàn)將公司慶祝建黨91周年表彰大會(huì)暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)事宜通知如下： 　　一、會(huì)議時(shí)間 召開會(huì)議的通知 篇4 ××××(主送單位)： 　　定于×月×日×?xí)r，由×××主持，在××××(地點(diǎn))召開××××××?xí)h。會(huì)議主要內(nèi)容(議題)是××××××，請(qǐng)××××××參加。 　　請(qǐng)于×月×日前將參會(huì)人員名單(車號(hào))報(bào)××××(憑會(huì)議通知進(jìn)大門)。 　　聯(lián)系人：××× 　　電　話：××××、××××(傳真) 　　(印章) 　　××××年×月×日 召開會(huì)議的通知 篇5 　　***出版股份有限公司科學(xué)技術(shù)出版社為了繼續(xù)做好教材的售后服務(wù)工作，幫助昆明市老師提高使用和駕馭教材的能力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)研究決定，昆明市教科院、***出版股份有限公司科學(xué)技術(shù)出版社、晉寧縣教研室共同合作，于今年九月下旬在晉寧縣召開****年初中物理教學(xué)研討會(huì)，會(huì)議的主題：新課程理念下課堂教學(xué)的.實(shí)施。會(huì)議采用“觀摩課堂教學(xué)---與會(huì)教師互動(dòng)研討---專家點(diǎn)評(píng)”的模式展開。 　　一、參會(huì)人員：各縣、區(qū)（市）物理教研員、初中物理骨干教師共三人。 　　二、會(huì)議時(shí)間：9月22日---24日（22日下午報(bào)到） 　　三、會(huì)議地點(diǎn)：晉寧縣三和大酒店（晉寧縣城昆陽南門，聯(lián)系電話：7801888） 　　參會(huì)人員應(yīng)對(duì)本地實(shí)施新教材教學(xué)過程中，對(duì)教學(xué)和教材取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題或困惑進(jìn)行收集整理，到會(huì)進(jìn)行交流。 　　參會(huì)人員食宿費(fèi)由會(huì)議負(fù)責(zé)，交通費(fèi)按規(guī)定回單位報(bào)銷。 　　請(qǐng)各縣（市）、區(qū)將參會(huì)人員名單（按下表形式）于****年9月15日前，以電子文檔的形式報(bào)到昆明市教科院任康叔老師處。E-mail:******@126.com 　　**市教育科學(xué)研究院 　　***出版股份有限公司科學(xué)技術(shù)出版社 　　年 月 日 召開會(huì)議的通知 篇6 各縣、市、區(qū)人民政府，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、城陵磯臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)、屈原管理區(qū)，市安委會(huì)有關(guān)成員單位，有關(guān)企業(yè)： 　　經(jīng)市政府批準(zhǔn)，定于xxx年9月29日召開全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 　　一、會(huì)議時(shí)間 　　9月29日上午9點(diǎn)30分 　　二、會(huì)議地點(diǎn) 　　湘陰縣湘陰賓館 　　三、會(huì)議內(nèi)容 　　(一)推介湘陰縣關(guān)于加強(qiáng)縣鄉(xiāng)安全監(jiān)管能力建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法; 　　(二)貫徹落實(shí)9月23日全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神，通報(bào)前段全市安全生產(chǎn)工作情況，安排部署后段特別是國慶和黨的十八屆四中全會(huì)期間安全生產(chǎn)工作。 　　四、與會(huì)人員 　　各縣市區(qū)政府分管負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局局長，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、城陵磯臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)、屈原管理區(qū)管委會(huì)分管負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局局長; 　　市安監(jiān)局全體班子成員，市公安局、市交通運(yùn)輸局、市住建局、市國土資源局、市農(nóng)機(jī)局、市教育局、市質(zhì)監(jiān)局、市地方海事局、市水務(wù)局、市旅游局、市公安局交警支隊(duì)分管負(fù)責(zé)人; 　　中石化巴陵分公司、中石化長嶺煉化公司、華能xx電廠、泰格林紙集團(tuán)xx紙業(yè)公司、中國移動(dòng)xx分公司、中國電信xx分公司、中國聯(lián)通xx分公司分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人。 　　五、有關(guān)事項(xiàng) 　　1、請(qǐng)湘陰縣準(zhǔn)備書面發(fā)言材料，并配合市安委辦做好會(huì)務(wù)組織工作。 　　2、請(qǐng)各與會(huì)單位于9月28日上午12時(shí)前將報(bào)名回執(zhí)報(bào)市安委辦(電話及傳真：xxxxxxxxxxxx;湘陰聯(lián)系人：李艷，電話：xxxxxxxxxxx1xxxxxxxxxxxxx)。 　　xxxx年九月二十八日 召開會(huì)議的通知 篇7 全國各地“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人： 　　凝心聚力，砥礪前行。為了完善銀企組合型戰(zhàn)略，為了企業(yè)并購重組能更高效、快捷的完成，貴州智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司應(yīng)運(yùn)而生，通過“九龍山會(huì)議”“北京會(huì)議”“杭州會(huì)議”的辛勤努力，終于迎來了“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人會(huì)議的召開。 　　蓄勢待發(fā)，共創(chuàng)未來。貴州智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司必將和所有“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人一起不忘初心、砥礪前行、凝心聚力、共創(chuàng)未來，誠摯期盼各位發(fā)起人光臨會(huì)議現(xiàn)場。 　　時(shí)間：20xx年12月30—12月31日 　　地點(diǎn)：成都禧悅酒店 　　簽到時(shí)間：20xx年12月29日 　　簽到地點(diǎn)：成都禧悅酒店 　　發(fā)起人會(huì)議內(nèi)容： 　　20xx年12月29日下午 經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn) 　　20xx年12月29日晚上 籌備組會(huì)議 　　20xx年12月30日白天“智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司”業(yè)務(wù)及發(fā)起人會(huì)議 　　20xx年12月30日晚上 歡迎宴 　　20xx年12月31日上午“智通橋數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司”業(yè)務(wù)及發(fā)起人會(huì)議 　　20xx年12月31日下午 銀企方舟分公司聯(lián)合路演 　　20xx年12月31日晚上 分公司、經(jīng)紀(jì)公司價(jià)值遠(yuǎn)景 　　一、報(bào)名條件： 　　報(bào)名對(duì)象：“大數(shù)據(jù)+并購重組”發(fā)起人 　　報(bào)名時(shí)間：20xx年12月15日截止，報(bào)名以交通回執(zhí)單為準(zhǔn) 　　費(fèi)用說明：與會(huì)人員來回交通費(fèi)自理，到酒店后所有費(fèi)用（正常會(huì)議費(fèi)用）由公司負(fù)責(zé) 　　1、各區(qū)域發(fā)起人請(qǐng)根據(jù)自己所在區(qū)域聯(lián)系銀企時(shí)代市場部相應(yīng)服務(wù)專員進(jìn)行報(bào)名 　　華東地區(qū)—王佰計(jì)：電話131 2467 0468 　　華南地區(qū)—張應(yīng)波：電話187 8517 2254 　　華中地區(qū)—沈曉旭：電話136 3905 20xx 　　西北地區(qū)—袁 明：電話139 8438 7965 　　華北地區(qū)—雍尚林：電話155 1905 9555 　　西南地區(qū)—周閩嘉：電話180 8425 1659 　　東北地區(qū)—楊加權(quán)：電話150 8659 9106 　　2、報(bào)名格式：報(bào)名表+交通回執(zhí)單 　　二、參會(huì)要求： 　　1、所有參會(huì)人員必須填寫報(bào)名表+交通回執(zhí)單，審核通過后方可參會(huì)； 　　2、嚴(yán)禁不著正裝者進(jìn)入會(huì)場，著裝要求如下： 　　2.1男士著深色系（黑色/藏青/深藍(lán)）西服套裝，白色長袖襯衫、領(lǐng)帶、黑色皮鞋； 　　2.2女士著深色系（黑色/藏青/深藍(lán)）西服套裝（套裙）、白色長袖襯衫、黑色皮鞋； 　　3、嚴(yán)禁參會(huì)人員帶小孩參會(huì)； 　　4、嚴(yán)禁參會(huì)人員在會(huì)議進(jìn)程中在酒店房間睡覺； 　　5、嚴(yán)禁參會(huì)人員在會(huì)議進(jìn)程中接聽電話、隨意走動(dòng)及隨意出入會(huì)場； 　　6、嚴(yán)禁參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定以外的簽到時(shí)間簽到； 　　7、嚴(yán)禁參會(huì)人員擅自調(diào)換房間，住宿由工作人員統(tǒng)一安排； 　　8、報(bào)名成功后無故不出席的將列入智通橋失信名單，以后參加會(huì)議將受限制。 召開會(huì)議的通知 篇8 各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部： 　　定于XX日召開全區(qū)宣傳部長座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 　　一、會(huì)議議題 　　傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。 　　二、參加人員 　　各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。 　　三、會(huì)議時(shí)間 　　XXX 　　四、會(huì)議地點(diǎn) 　　報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。 　　會(huì)場：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。 　　五、有關(guān)事項(xiàng) 　　(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組 (打印要求：16開幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會(huì)發(fā)言材料”)。 　　(二)請(qǐng)各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊情況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。 　　(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。 　　聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。 　　XX宣傳部 　　20xx年x月x日

現(xiàn)在是學(xué)校上報(bào)審核環(huán)節(jié)，發(fā)放一般要到12月底1月初，主要看云南省的資金什么時(shí)間劃撥到學(xué)校。

然后發(fā)放的。一般都是在每年的11月左右就把名單整理出來。。應(yīng)該差不多了

放假前

我今天試了下，不知道可不可以助跑，不可以助跑我是摸不到了

其實(shí)就是變相的增加身高限制，我173CM，今天試了下摸270CM~感覺還行這項(xiàng)測試主要是針對(duì)165CM以下或體重超標(biāo)的考生，當(dāng)然什么都有例外，是吧？機(jī)會(huì)對(duì)大家都是平等的。。出發(fā)點(diǎn)是好的，希望認(rèn)真執(zhí)行~

證書上不會(huì)寫單位的，但是你填環(huán)保局可能會(huì)對(duì)你以后掛靠證書有影響吧環(huán)保局肯定有很多合作的環(huán)評(píng)單位啊，你隨便找一家給你蓋個(gè)章不就好了 補(bǔ)充回：是的，說白了就是改動(dòng)一下工作履歷，現(xiàn)在很多人都這么操作，沒問題的。找個(gè)合作單位蓋個(gè)章，考過了以后就掛靠在他們單位領(lǐng)錢，多方便。反正這個(gè)證證書上又不寫單位名稱，以后如果環(huán)保局有政策可以漲工資，你直接拿出來show一下就可以了嘛

2011年云南省丙級(jí)測繪資質(zhì)申請(qǐng)單位要求：1、注冊(cè)資金不低于60萬元；2、辦公場所少于40平方米；3、測繪業(yè)績近3年內(nèi)承攬的測繪服務(wù)總值不少于60萬元。4、儀器設(shè)備要求：工程測量全站儀2臺(tái)（5秒級(jí)精度以上）地籍測繪丙級(jí)全站儀2臺(tái)（5秒級(jí)精度以上）；房產(chǎn)測繪丙級(jí)GPS接收機(jī)2臺(tái)調(diào)整為不作要求，全站儀2臺(tái)（5秒級(jí)精度以上）；5、技術(shù)人員要求：測繪及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不少于8人；其中中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員不少于3人。

2011年云南政法干警筆試安排　?。ㄒ唬└咧屑按髮Ｆ瘘c(diǎn)大專教育筆試時(shí)間及科目 　　2011年9月17日上午 9:00-11:00 行政職業(yè)能力測驗(yàn) 　　2011年9月17日下午 14:00-16:30 申論 　　2011年9月18日上午 9:00-11:30 文化綜合（歷史、地理、政治） 　　（二）專升本及第二學(xué)士學(xué)位教育筆試時(shí)間及科目 　　2011年9月17日上午 9:00-11:00 行政職業(yè)能力測驗(yàn) 　　2011年9月17日下午 14:00-16:30 申論 　　2011年9月18日上午 9:00-11:30 民法學(xué) 　?。ㄈ┐T士研究生教育筆試時(shí)間及科目 　　2011年9月17日上午 9:00-11:00 行政職業(yè)能力測驗(yàn) 　　2011年9月17日下午 14:00-16:30 申論 　　2011年9月18日上午 9:00-12:00 專業(yè)綜合Ⅰ（刑法學(xué)、民法學(xué)） 　　2011年9月18日下午 14:00-17:00 專業(yè)綜合Ⅱ（法理學(xué)、中國憲法學(xué)、中國法制史） 筆試科目的考試大綱詳見本公告 http://www.gwybroad.com/yunnan

你好，考試地點(diǎn)是在昆明，具體的請(qǐng)留意后續(xù)通知。

2011年云南專業(yè)技術(shù)人員《目標(biāo)與時(shí)間管理》試卷B答案一、單選題1 A 2 C 3 D 4 A 5 C 6A 7A 8C 9D 10D 二、多選題1ACDE 2ABC 3ABCD 4ABCDE 5ABC三、判斷題1A 2B 3A 4B 5A一、單選題1 A 2 C 3 D 4 A 5 C 6A 7A 8C 9D 10D 二、多選題1ACDE 2ABC 3ABCD 4ABCDE 5ABC三、判斷題1A 2B 3A 4B 5A 四、名詞解釋1、時(shí)間的特征 P160答：時(shí)間的特征具體是：1、不變性。即時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是高度公平的。2、不可存儲(chǔ)性。時(shí)間對(duì)人而言始終都保持著勻速的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，一旦流逝，就難以追回。3、不可替代性。4、伸縮性。有時(shí)候人們會(huì)覺得時(shí)間很長，有時(shí)候覺得很短。2、組織價(jià)值觀 P52答：組織價(jià)值觀是指組織評(píng)判事物和指導(dǎo)行為的基本信念、總體觀點(diǎn)和選擇方針。它是一種以組織為主體的價(jià)值取向，是組織內(nèi)部的絕大多數(shù)人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念。3、愿景 P52答：愿景是組織戰(zhàn)略家對(duì)組織前景和發(fā)展方向的高度概括的描述，由組織核心理念和對(duì)未來的展望構(gòu)成。4、使命 P53答：使命使命基于組織愿景而形成，是組織愿景的具體化。使命闡明了企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身份或角色，包括企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象，從而對(duì)組織實(shí)現(xiàn)愿景的總體手段進(jìn)行了說明，是組織運(yùn)營的基本總結(jié)，回答了組織怎樣才能達(dá)到理想狀態(tài)的問題。5、組織扁平化 P80答：組織扁平化，就是通過破除公司自上而下的垂直高聳的結(jié)構(gòu)，減少管理層次，增加管理幅度，裁減冗員來建立一種緊湊的橫向組織，達(dá)到使組織變得靈活、敏捷、富有柔性和創(chuàng)造性的目的。它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、管理層次的簡化，管理幅度的增加與授權(quán)。五、問答題P28—P34 請(qǐng)簡述目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)，并介紹它的應(yīng)用層面。

2011年云南專業(yè)技術(shù)人員《目標(biāo)與時(shí)間管理》試卷B答案一、單選題1 A 2 C 3 D 4 A 5 C 6A 7A 8C 9D 10D 二、多選題1ACDE 2ABC 3ABCD 4ABCDE 5ABC三、判斷題1A 2B 3A 4B 5A 參考資料：《目標(biāo)與時(shí)間管理》

答：一、目標(biāo)管理包括心理學(xué)和管理學(xué)兩種不同角度的理論基礎(chǔ)。（P28）1、 基于心里學(xué)基礎(chǔ)的激勵(lì)理論。包括需要層次理論、期望理論、目標(biāo)設(shè)置理論。（1） 馬斯洛為代表的需要層次理論。認(rèn)為人的需求分為生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要五個(gè)層次。這些需要是按從低到高的的有序順序排列，當(dāng)一種需要基本得到滿足后，下一層次需要就成為主導(dǎo)需要，順著需要層次的階梯前進(jìn)。只有在較低級(jí)別的需要得到合理滿足后，較高級(jí)別的需要才會(huì)被激發(fā)。（2） 弗魯姆的期望理論。個(gè)體選擇魔種行為，取決于該行為可能給個(gè)體帶來的結(jié)果以及這種結(jié)果對(duì)個(gè)體需要的滿足。（3） 洛克提出的目標(biāo)設(shè)置理論。人們?yōu)榱诉_(dá)到目標(biāo)而工作是工作動(dòng)機(jī)的主要激勵(lì)源之一，通過給員工設(shè)定合適的目標(biāo)，可以激勵(lì)員工。2、 基于管理學(xué)角度的激勵(lì)理論。麥格雷戈認(rèn)為有關(guān)人的性質(zhì)和人的行為的假設(shè)對(duì)于管理人員的工作方式來講是極為重要的。各種管理人員以他們對(duì)人的性質(zhì)的假設(shè)為依據(jù)，采用不同方式來組織、控制和激勵(lì)人們。包括X理論和Y理論。X理論認(rèn)為人們天生討厭工作，不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。Y理論認(rèn)為人們把工作視為和生活一樣自然的事情，能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。二、目標(biāo)管理的作用主要體現(xiàn)在組織層面和個(gè)體層面兩方面的運(yùn)用。（P32）目標(biāo)管理提升組織核心競爭力。每一個(gè)組織都有自己要追求的目標(biāo)，組織的目標(biāo)由于時(shí)間、地點(diǎn)、主管人員的思想及其他客觀條件的不同而不同。組織的主要目標(biāo)通常是組織需要加強(qiáng)的核心競爭力，組織要在競爭的經(jīng)營環(huán)境中生存，并取得核心競爭優(yōu)勢，必須有效地掌握經(jīng)營績效，而這有賴于組織控制活動(dòng)的發(fā)揮，績效評(píng)估即為其中重要的方法與工具。目標(biāo)管理提升組織軟實(shí)力。這里說的軟實(shí)力主要制組織文化的吸引力和感染力，對(duì)規(guī)范化管理的心理認(rèn)同和認(rèn)可程度。目標(biāo)管理的實(shí)行可以消除組織內(nèi)部在軟實(shí)力方面的不足之處。還可以發(fā)揮員工內(nèi)在潛能，做到維護(hù)人的尊嚴(yán)，培養(yǎng)各階層主管獨(dú)當(dāng)一面的能力，從而提升組織的軟實(shí)力，促進(jìn)組織長足發(fā)展。目標(biāo)管理在個(gè)體怎么上的運(yùn)用。職業(yè)生涯管理是指個(gè)體根據(jù)個(gè)人的組織的需要對(duì)自己的職業(yè)生命周期進(jìn)行計(jì)劃和安排的過程。人體職業(yè)生涯管理的過程就是分析自身?xiàng)l件、制定職業(yè)生涯目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的過程。

2011年云南專業(yè)技術(shù)人員《目標(biāo)與時(shí)間管理》試卷B答案一、單選題1 A 2 C 3 D 4 A 5 C 6A 7A 8C 9D 10D 二、多選題1ACDE 2ABC 3ABCD 4ABCDE 5ABC三、判斷題1A 2B 3A 4B 5A 四、名詞解釋1、時(shí)間的特征 P160答：時(shí)間的特征具體是：1、不變性。即時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是高度公平的。2、不可存儲(chǔ)性。時(shí)間對(duì)人而言始終都保持著勻速的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，一旦流逝，就難以追回。3、不可替代性。4、伸縮性。有時(shí)候人們會(huì)覺得時(shí)間很長，有時(shí)候覺得很短。2、組織價(jià)值觀 P52答：組織價(jià)值觀是指組織評(píng)判事物和指導(dǎo)行為的基本信念、總體觀點(diǎn)和選擇方針。它是一種以組織為主體的價(jià)值取向，是組織內(nèi)部的絕大多數(shù)人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念。3、愿景 P52答：愿景是組織戰(zhàn)略家對(duì)組織前景和發(fā)展方向的高度概括的描述，由組織核心理念和對(duì)未來的展望構(gòu)成。4、使命 P53答：使命使命基于組織愿景而形成，是組織愿景的具體化。使命闡明了企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身份或角色，包括企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象，從而對(duì)組織實(shí)現(xiàn)愿景的總體手段進(jìn)行了說明，是組織運(yùn)營的基本總結(jié)，回答了組織怎樣才能達(dá)到理想狀態(tài)的問題。5、組織扁平化 P80答：組織扁平化，就是通過破除公司自上而下的垂直高聳的結(jié)構(gòu)，減少管理層次，增加管理幅度，裁減冗員來建立一種緊湊的橫向組織，達(dá)到使組織變得靈活、敏捷、富有柔性和創(chuàng)造性的目的。它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、管理層次的簡化，管理幅度的增加與授權(quán)。五、問答題P28—P34 請(qǐng)簡述目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)，并介紹它的應(yīng)用層面。

專業(yè)技術(shù)人員《目標(biāo)與時(shí)間管理》試卷a一．單選題1-5 bdadd 6-10 cbada二．多選題1． abde 2..ac 3.abcd 4.abcd 5.abcd三．判斷題aaabb四 名詞解釋1.自我實(shí)現(xiàn) 是指人的理想存在方式和理想存在狀態(tài)，在這種狀態(tài)中，人不僅獲得基本需要的滿足，而且心理健全和諧。2.組織價(jià)值觀：是一種以組織為主體的價(jià)值取向，是指組織對(duì)其內(nèi)外環(huán)境的總體評(píng)價(jià)和總體看法。它是由組織內(nèi)部的絕大多數(shù)人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念。3愿景是組織戰(zhàn)略家對(duì)組織前景和發(fā)展方向的高度概括的描述，有組織垓心理念和對(duì)未來的展望構(gòu)成。4 使命： 使命基于組織愿景形成，是組織愿景的具體化。5 組織扁平化 組織扁平化是通過破除組織結(jié)構(gòu)，減少層次管理，增加管理幅度，裁剪成員，達(dá)到使組織變得靈活，敏捷，富有創(chuàng)造性。五問答題 目標(biāo)是指個(gè)體達(dá)到的境界或目的，由于人類的社會(huì)性，目標(biāo)可以被定義為個(gè)體、群體或組織指向的終點(diǎn)， 時(shí)間：一切物質(zhì)狀態(tài)的變化過程都是具有持續(xù)性和不可逆性，性質(zhì)是他們共同的屬性，而此連續(xù)事件的度量為時(shí)間。 目標(biāo)與時(shí)間的關(guān)系： 目標(biāo)與時(shí)間是唇齒相依的關(guān)系，沒有目標(biāo)的時(shí)間是“水中月”，而沒有時(shí)間的目標(biāo)是不存在的，目標(biāo)與時(shí)間的關(guān)系可以通過計(jì)劃與控制的關(guān)系來體現(xiàn)：1. 先后的關(guān)系目標(biāo)與時(shí)間的這種先后的關(guān)系，正如計(jì)劃與控制的關(guān)系。2. 主與從的關(guān)系計(jì)劃管理的實(shí)質(zhì)是計(jì)劃管理有宏觀到微觀、有粗到細(xì)的計(jì)劃業(yè)務(wù)工作流程。

神啊，我也想知道。