1,白酒微信營銷策劃方案應(yīng)該怎么寫
說明品牌,介紹酒的釀造工藝,消費(fèi)者口碑,次品牌白酒的好處功效,優(yōu)惠政策,如折扣或購買一定金額有禮品。如轉(zhuǎn)發(fā)多少有禮品,根據(jù)需要定制!
2,酒水市場營銷方案怎么寫
想要新打開一個(gè)市場,首先你要了解你的產(chǎn)品,做好當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查,給你的產(chǎn)品做一個(gè)適合的定位。包括價(jià)格定位和消費(fèi)人群定位。 其次你需要把你的產(chǎn)品推向市場,推向市場的方式有很多種,可以選擇招代理商,可以選擇...
3,朋友圈推銷白酒怎么寫
主要介紹產(chǎn)品,質(zhì)量技術(shù)保障做了哪些,產(chǎn)品達(dá)到哪種香型標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系方式等等。
銷售分批發(fā)、團(tuán)購、零售。任何產(chǎn)品針對性的銷售才能更好的提升效率。比如那個(gè)地區(qū)的人更喜歡醬香型白酒,醬香型白酒的消費(fèi)群體。消費(fèi)者接受的價(jià)格,產(chǎn)品的定位。了解這些你才能更好的銷售
4,白酒微信營銷策劃方案應(yīng)該怎么寫
說明品牌,介紹酒的釀造工藝,消費(fèi)者口碑,次品牌白酒的好處功效,優(yōu)惠政策,如折扣或購買一定金額有禮品。如轉(zhuǎn)發(fā)多少有禮品,根據(jù)需要定制!
白酒?一般需要進(jìn)行白酒的微信商城建設(shè),然后利用各種渠道進(jìn)行微信拉粉絲,比如說線下和線上。然后在內(nèi)容運(yùn)營上進(jìn)行編寫。最后就是定期做活動。可以去看看小米功夫,還榮獲了艾菲獎(jiǎng)。
5,我是做白酒的業(yè)務(wù)員怎么寫動銷方案
首先,要寫出你所在市場白酒的存在情況,包括主要品牌及其市場占有率。 其次,寫出你所出售白酒在在該市場的存在價(jià)值及優(yōu)勢,這一點(diǎn)要突出別無我有的優(yōu)勢。 再次,也是最重要的一點(diǎn),就是寫出你的營銷策略,如何擴(kuò)大該品牌在你所在市場的占有率。寫的越詳細(xì)越好。 最后,就是總結(jié)了,這一部分比較簡單。
我想説的是作為一名業(yè)務(wù)員,如果對自己的產(chǎn)品沒有信心的話,那還不如不做,如果有信心的話還要看公司給你的利潤的多少,如果完不成任務(wù)是不是還有薪水。還要看你在這家公司還會有什么發(fā)展的前景。 總之要仔細(xì)考慮,人生每一次的選擇都是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。
6,如何寫白酒策劃方案
悠悠湖水,濃濃酒香。冀衡老白干,喝出新天地。到底是白酒生產(chǎn)策劃還是白酒銷售策劃還是白酒廣告策劃?一般是白酒銷售策劃還多一些,因?yàn)殇N售環(huán)節(jié)很重要。策劃的幾個(gè)組成部分:以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷售現(xiàn)狀;冀衡老白干的成功與失?。患胶饫习赘傻臐摿?;冀衡老白干的銷售思路核心;冀衡老白干的銷售策略等。具體每個(gè)方面怎么寫,可能參考網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有的文章,也必須要有自己的思考,否則照抄別人的就不現(xiàn)實(shí)了,也不實(shí)用了,沒有意義了。只有有了自己的觀點(diǎn)和看法,方案才精彩,才被人賞識和認(rèn)可??傊?,策劃方案是理論和實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,只理論太空洞,只實(shí)際也比較膚淺。要有一定的理論, 又要切合實(shí)際,是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升,這樣才能實(shí)用,才能打動人。當(dāng)然,如果僅僅是應(yīng)付上級,那沒必要費(fèi)那個(gè)心思。
新品上市營銷策劃方案 一、品牌名稱: “ ***” 二、市場分析及建議 建材市場品牌林立,競爭激烈,好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市,產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高. 對策: 通過本次活動,配合公司其它各項(xiàng)營銷措施,旨在提升品牌影響力,挖掘潛在市場,搶占市場份額,從而樹立新品牌在市場中的強(qiáng)勢地位。 三、推廣策略 本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn):由于賣場裝修未能完工,新品上市錯(cuò)過最佳飾材銷售旺季,延誤了一定的銷售時(shí)段,在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出,搶得致勝商機(jī),是本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營活動中的作用,意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心,從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì),追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念,進(jìn)而接受” ” 1、 活動目標(biāo) 進(jìn)行全方位品牌推廣活動,推介新品 2、 宣傳定位: 新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價(jià)比; 新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策(代金券、好鄰居卡等); 新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象; 四、媒體宣傳策略 以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ),進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 1、報(bào)紙 2、其它媒體(pop展架、海報(bào)、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等) 戶外媒體先行 大眾媒體跟進(jìn) 其它媒體配合 五、費(fèi)用預(yù)算: 根據(jù)本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算 六、本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成與責(zé)任: 負(fù)責(zé)部門:發(fā)展支持部 具體負(fù)責(zé)人: 發(fā)展支持部在本次營銷活動中應(yīng)完成整個(gè)營銷活動的策劃、組織工作; 本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;會場的選擇、布置; 所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制; 所需物資的采購配備; 媒體宣傳的文案材料; 完成本次營銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排; 根據(jù)本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施; 完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作; 附:策劃方案 會議方案 物料清單(待定) 活動日程安排 會議注意事項(xiàng) 會議工作人員安排.
7,求一篇關(guān)于白酒的營銷策劃書要具體的范文
2011年,在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下,內(nèi)蒙某國營白酒企業(yè),其市場節(jié)節(jié)失守,經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆勢而上,再現(xiàn)昨日輝煌?! ∫弧I銷診斷 2011年初,泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開始,項(xiàng)目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)低價(jià)格產(chǎn)品占銷售額的大部分,企業(yè)利潤微??;經(jīng)銷商信心嚴(yán)重不足,部分業(yè)務(wù)人員對市場前景缺乏把握;市場上串貨亂價(jià)現(xiàn)象,品牌形象老化;消費(fèi)者感受:喝該白酒有點(diǎn)落伍了;產(chǎn)品線混亂,產(chǎn)品種類竟多達(dá)100多種?! ≡摪拙菩枰?、系統(tǒng)的啟動,是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程,但是之所以出現(xiàn)以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心,以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計(jì)劃分步實(shí)施改良和變革,品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃,從長計(jì)議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經(jīng)銷隊(duì)伍信心在下降,市場迫切需要啟動,客戶迫切需要新的局面。 二、啟動營銷 啟動意味著變革,如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇,同時(shí)又不會引發(fā)市場動蕩,這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長,共創(chuàng)輝煌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式。 通過抓關(guān)鍵驅(qū)動因素,讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報(bào),幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”?! ∪⒉呗灾贫ā ≡摪拙破髽I(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢,可能將戰(zhàn)線拉得很長,拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū),集中力量,運(yùn)用整合營銷傳播,使所有的市場運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)?! ?一)集中的策略 1、產(chǎn)品開發(fā)的集中 抓重點(diǎn)品種,樹明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線,砍掉滯銷產(chǎn)品,將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。 2、目標(biāo)市場的集中 將目標(biāo)市場分為 A、B、C三類市場。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類城市進(jìn)行推廣,運(yùn)用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),建立樣板示范市場。 3、傳播與促銷的集中 以整合營銷傳播為手段,以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn),使公關(guān)、促銷、廣告活動的力量有效集中,使消費(fèi)者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識別和記憶?! ?二)差異化策略 1、形象差異 塑造鮮明品牌形象,強(qiáng)化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此,我們重新為該白酒設(shè)計(jì)了全新的標(biāo)識。 2、營銷差異 經(jīng)銷商消費(fèi)者平時(shí)難以獲得白酒知識,而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘,我們率先提出白酒知識營銷。 3、價(jià)格差異 針對不同品種的市場競爭情況,不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開價(jià)格差距,以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷售。 4、品牌傳播差異 白酒在市場運(yùn)作時(shí),利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領(lǐng)導(dǎo)地位?! ?、終端差異 業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放,不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求,因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,使之成為專家型銷售人員?! ?、銷售管理差異 明確流程和規(guī)范,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度,使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來,成為利益共同體,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的?! ∷?、策劃成效 1、市場重新啟動,經(jīng)銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動,2011年秋季訂貨會突破性的達(dá)到4000萬,當(dāng)年銷量歷史性的增長了8000萬,實(shí)現(xiàn)2.9億的營業(yè)收入。 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流產(chǎn)品銷量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產(chǎn)品成為市場中勢頭兇猛的黑馬?! ?、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出,重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,這個(gè)成績是令人驚奇的。
市場營銷策劃書撰寫 1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。 2.目前營銷狀況 (1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。 (2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4)分銷狀況:銷售渠道等。 (5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。 3.swot問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。 4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5.營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù):售后客戶服務(wù)。 廣告:宣傳廣告形式。 促銷:促銷方式。 r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。 6.行動方案 營銷活動(時(shí)間)安排。 7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:- 8.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。 哪些中外合作申請項(xiàng)目需要撰寫市場營銷策劃書? 對于市場競爭強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目),除了商業(yè)計(jì)劃書外,國際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場運(yùn)銷計(jì)劃書。參考資料:http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390