本文目錄一覽
- 1,如何快速挑選優(yōu)質(zhì)白酒
- 2,怎么買好的白酒價(jià)格低一點(diǎn)還得好喝的
- 3,關(guān)于投資低檔白酒的問題
- 4,想學(xué)學(xué)怎么區(qū)分酒的好壞年份什么的
- 5,酒水品鑒會具體步驟該怎么實(shí)施
- 6,波爾多期酒如何購買
- 7,白酒淡季怎么做
1,如何快速挑選優(yōu)質(zhì)白酒
一、白酒分類:1、按香型分:濃香型、清香型、醬香型、米香型、鳳香型、芝麻香型、老白干香型、兼香型、藥香型、豉香型、馥郁香型、特香型;2、按發(fā)酵助劑分:大曲酒、小曲酒、麩曲酒;3、按發(fā)酵工藝分:固態(tài)發(fā)酵酒、液態(tài)發(fā)酵酒、固液結(jié)合酒;二、如何區(qū)分白酒好與壞:1、聞香:優(yōu)質(zhì)好酒復(fù)合香突出,主要比較高級的香氣有陳香,窖香,糧香;等級較差的白酒中一般凸顯糟香,香精香;2、顏色:優(yōu)質(zhì)白酒中,一般均以無色或微黃為主,掛杯明顯,酒花均勻;等級較差的白酒中,可能有無色或微量失光現(xiàn)象存在,且掛杯不明顯;3、味道:優(yōu)質(zhì)白酒的感官以綿、甜、凈、爽為主,回味悠長為輔;劣質(zhì)白酒中則,味道不協(xié)調(diào),余味不爽凈等現(xiàn)象;4、酒后后效應(yīng):優(yōu)質(zhì)白酒往往在飲后對人體副作用較小,第二天酒醒后,沒有不良感覺;劣質(zhì)白酒中則有雜醇油偏高,口干、上頭、失憶等情況發(fā)生。
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2,怎么買好的白酒價(jià)格低一點(diǎn)還得好喝的
要價(jià)格低可以就近買散裝酒,但是得注意,最好到2113比較大的酒廠的門市部去,一般酒廠都設(shè)有銷售門市部,可5261以賣散酒,價(jià)格要低一些,質(zhì)量也有保障,注意,千萬別去小作坊買酒,很多都是食4102用酒精直接加水勾兌出來的。要味道好,就必需你自己品嘗1653了,一般白酒的味道大致相同,但細(xì)細(xì)品一下,或者會喝酒的人能夠品出味道的差別專,所以,什么樣的味道好喝,還得自己親自屬去品,多嘗幾種,喜歡那種就買那種。
綿竹大曲劍南春 尾酒味道不錯(cuò) 價(jià)格便宜
聽朋友說瀘州老酒坊的味道最是給力了,它那陳香濃郁的氣味,給品酒者留下了更多美好的回憶了,能夠品嘗一番,也挺好的了。超贊的白酒體驗(yàn)了。
錢不多,要求不少, 到小酒廠買點(diǎn)散裝,看你能掏點(diǎn)寶不
本地酒啊,價(jià)錢相對都要低,因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)少嘛;假的也少,因?yàn)樵旒僬叻凑际峭瑯拥脑旒伲蜁ッ橹邇r(jià)酒的。其實(shí)二鍋頭很不錯(cuò),夠勁也夠味兒,喝了不上頭,52°的6塊多,56°的8塊多,就是小心點(diǎn)別買冒牌貨。
3,關(guān)于投資低檔白酒的問題
支持下吧,首先肯定你的創(chuàng)業(yè)想法,酒行業(yè)很大,很暴利!選這個(gè)行業(yè)做沒錯(cuò)的。
新工藝白酒成本低,利潤可觀,市場差異小,是進(jìn)入很容易的行業(yè)。
不知道樓上為什么說這個(gè)市場難做,可能所謂會者不難,難者不會吧!那么多叫苦叫累的人為什么還在行業(yè)里打拼,還不是酒行業(yè)優(yōu)于其他行業(yè)啊,賠錢的話早就走了,還會在這喊累啊!
百度這地方話說多了不好,說少了也不好,原創(chuàng)的東西不好寫啊。我在這里不多寫,但也要對得起分?jǐn)?shù)。如果覺得我的思路還可以就私下找我好了。
中、低檔白酒,小酒廠市場常規(guī)激進(jìn)做法:
一、有一個(gè)能上量的主打產(chǎn)品。(也就是通常說得包裝了,品質(zhì)倒是次要的)
二、明確市場。(一定要做到明確,對小酒廠來說,確定以縣級為單位的市場是最好的選擇。一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,在一個(gè)縣做到老大后再做另一個(gè)縣,一步一個(gè)腳印擴(kuò)大市場)
三、鋪貨。(如果自己不想做市場的話也可以招俯怠碘干鄢妨碉施冬漸商,但難度也不小,而且利潤更低。鋪貨一定要快速,怎么算快呢,最多在兩個(gè)星期時(shí)間,達(dá)到市場覆蓋90%以上,需要至少20人的團(tuán)隊(duì)吧。)
四、市場拉動。(采取多種促銷手段,進(jìn)行市場拉動,至少需要三輪嘗試,達(dá)到回貨目的后,證明市場正式進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)。三輪過后不能上量證明市場運(yùn)作失敗,改換包裝重新運(yùn)作市場。)
五、市場維護(hù)。(留下部分員工做市場維護(hù),縣級市場2、3個(gè)人足以,以保證市場正常運(yùn)轉(zhuǎn),并隨時(shí)解決突發(fā)問題)
個(gè)人實(shí)際情況不同,市場操作肯定不同,但總體思路是絕對不會錯(cuò)的,以上幾點(diǎn)是解決會與不會的問題,并不是做得好與不好的問題,還望小心從事,僅做參考。
酒廠
4,想學(xué)學(xué)怎么區(qū)分酒的好壞年份什么的
鑒別好壞1、色澤上,對強(qiáng)光照一下酒身,稍帶反光,優(yōu)質(zhì)葡萄酒澄清、透明、無渾濁和沉淀。優(yōu)質(zhì)葡萄酒應(yīng)有接近原品種果實(shí)的真實(shí)色澤。 白葡萄酒應(yīng)微黃中帶綠或呈禾桿黃及金黃,總體是晶亮冰白,富有光澤,凡呈雜褐色的,說明質(zhì)量較差。 紅葡萄酒應(yīng)呈紅色、紫紅色或石榴紅,經(jīng)陳釀的紅葡萄酒呈寶石紅、血虹或暗紅,總體上紅潤晶爍,晶瑩剔透。凡液面呈深褐色者,質(zhì)量較差。 2、酒香上,打開聞一聞,優(yōu)質(zhì)的葡萄酒應(yīng)具有芬芳悅怡的葡萄果香及厚實(shí)馥郁的酒香。果香來自品種的天然香氣,酒香是釀造和貯藏過程中形成的,陳釀時(shí)間越長,酒香越濃郁持久,醇香綿長。 3、喝在口中,干白葡萄酒應(yīng)有清新、爽怡、純凈感。而干紅應(yīng)具有干爽、醇厚、綿長、圓潤感,各種口味均衡統(tǒng)一恰到好處,凡串味或與典型口味不符者,質(zhì)量欠佳。 4、從包裝上看,檢查軟木塞是否正常塞在瓶口。如果凸的很明顯或酒瓶有異常粘液,則說明在運(yùn)輸與儲藏過程中受損,酒的品質(zhì)會受到影響 鑒別年份1 最簡單的方法是看顏色 顏色越深的紅酒年份越久 顏色淺的則年份比較短2 打開后聞氣味 有明顯酒精味道的紅酒是比較劣質(zhì)的 屬于勾兌 味道清香 酸甜的是年份短的酒 味道濃郁厚重的屬于年份比較久的3 不一定年份越長的酒就是好的紅酒 是根據(jù)釀造當(dāng)年葡萄的質(zhì)量和產(chǎn)地決定的 82年產(chǎn)的紅酒就是公認(rèn)的比較好的 因?yàn)槟且荒昶咸训某缮呛髞砗芏嗄隉o法達(dá)到的
頭曲,二曲,三曲等是蒸餾時(shí)接酒時(shí)間不同而對不同餾分的酒的稱謂.也就是發(fā)酵、貯存時(shí)間長短的命名,如:特曲、陳曲、頭曲、二曲等,也叫做量質(zhì)定級。其中規(guī)定特曲貯存三年,頭曲貯存一年,二曲貯存半年。 大曲是用大曲作糖化發(fā)酵劑的白酒的統(tǒng)稱,即大曲酒; 特曲是指特級的大曲酒,也就是特別好的大曲酒.
5,酒水品鑒會具體步驟該怎么實(shí)施
一、品鑒會時(shí)間選定品鑒會時(shí)間可以選擇在周五至周日晚上18點(diǎn)-20點(diǎn)之間;一般周末期間,被邀請人員時(shí)間比較充足。二、品鑒會準(zhǔn)備工作1、主要邀請對象◆政府機(jī)關(guān)單位要員(不要以為政府單位很難公關(guān),只是飲酒數(shù)量和檔次有所降低,但依然占據(jù)一定銷量)◆核心煙酒店老板(主要以溝通客情或者鋪市政策為主要目的,最好不要混合邀請)◆企事業(yè)單位公司領(lǐng)導(dǎo)(未來商務(wù)團(tuán)購和企事業(yè)福利用酒的核心客戶,最好以一個(gè)系統(tǒng)或者一個(gè)企業(yè)開展小型品鑒會)2、邀請方式◆面對面口頭邀請;由經(jīng)銷商或者煙酒店老板邀請其背后的團(tuán)購資源,一般用于客情關(guān)系非常好的團(tuán)購客戶;◆發(fā)送企業(yè)品鑒會邀請函;根據(jù)邀請對象發(fā)放邀請函,并注明宴會時(shí)間、地點(diǎn),發(fā)放邀請函同時(shí),可以將品鑒會資料以及現(xiàn)場活動的安排送達(dá)到邀請對象手上?!綦娫挕⒍绦叛?由企業(yè)區(qū)域經(jīng)理或者經(jīng)銷商直接電話或者短信邀請核心客戶,并說明品鑒會的具體時(shí)間、地點(diǎn)、參會人群等?!裟吧菰L邀請;主要用于未開發(fā)的客戶,通過品鑒會形式攜帶部分禮品陌生拜訪,并邀請參加**品牌品鑒會。無論任何一種邀請方式,品鑒會開始前兩天,務(wù)必再次進(jìn)行電話跟進(jìn),最終確定參會人員及數(shù)量,擬定出詳細(xì)的參會人員名單,提前安排。3、酒店選定由企業(yè)和商家確立定點(diǎn)消費(fèi)的酒店。根據(jù)產(chǎn)品的檔次適當(dāng)選擇選擇星級的酒店、有特色的飯店或者農(nóng)家樂。一則便于督查,二則便于訂餐等,三還便于進(jìn)場陳列展示和銷售。個(gè)人比較傾向于選擇一些有特點(diǎn)的酒店,不一定非要豪華和上檔次,但是必須有不同于其他酒店的地方,這樣參加品鑒會的客戶才會印象深刻。4、物料準(zhǔn)備◆產(chǎn)品展示,可以把主銷產(chǎn)品和本次品鑒產(chǎn)品箱體、盒體、瓶體全部形象的在品鑒會現(xiàn)場展示?!魲l幅,以“熱烈歡迎**單位領(lǐng)導(dǎo)參加**產(chǎn)品品鑒會”為主題的條幅,懸掛在品鑒會酒店的包廂內(nèi)?!粜麄魇謨?產(chǎn)品手冊),必須在現(xiàn)場餐桌上放置不低于座位數(shù)的宣傳畫冊,因?yàn)楹芏嗫蛻舻絹砗笃疯b還未開始,可以欣賞宣傳畫冊,對產(chǎn)品有一個(gè)更深刻的印象?!羝疯b酒◆宣傳X展架◆宴會結(jié)束后的禮品三、品鑒會現(xiàn)場流程1、由主辦人(經(jīng)銷商或者企業(yè)人員)宣布品鑒會開始,并一一向大家介紹每一個(gè)人,并以示感謝大家的到來。2、由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)域經(jīng)理)向大家介紹企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的研發(fā),產(chǎn)品歷史、文化、工藝。一定要把產(chǎn)品的核心價(jià)值向客戶表述清楚,最好前期有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品介紹最佳。3、品鑒中,要注意留意領(lǐng)導(dǎo)的性格、愛好、偏好及未滿足的需求。4、品鑒中要逐一敬酒,在每敬以為客人都要說幾句“客套”話,展示公司的專業(yè)和對客戶的尊重,不得僅僅只是品酒。5、如果條件允許,可在品鑒會過程中穿插一些以‘酒“為主題的演出,用于烘托氣氛。四、品鑒會會后服務(wù)跟進(jìn)第一步:二次電話跟進(jìn),詢問邀請客戶的對產(chǎn)品的意見和建議;第二步:建立客戶檔案表格,整理成檔案庫;第三步:品鑒會上公關(guān)人員與目標(biāo)客戶建立初步聯(lián)系;第四步:品鑒會一周內(nèi)回訪目標(biāo)客戶,邀請其作為品牌品鑒顧問;第五步:定期聯(lián)系并贈送產(chǎn)品;第六步:通過目標(biāo)客戶接觸其周圍的潛在消費(fèi)群體,延伸潛在消費(fèi)客戶;第七步:以目標(biāo)客戶為主體,邀請其周圍的目標(biāo)消費(fèi)群體持續(xù)參加一桌式品鑒會;第八步:建立初步團(tuán)購關(guān)系,制定團(tuán)購獎勵(lì)計(jì)劃;第九步:加深目標(biāo)客戶周圍潛在團(tuán)購消費(fèi)群體,建立團(tuán)購關(guān)系;第十步:持續(xù)對目標(biāo)客戶進(jìn)行維護(hù)與發(fā)展。夠不夠具體?
6,波爾多期酒如何購買
對葡萄酒投資收藏者來說,葡萄酒的獲得渠道很重要。一般情況下,知名酒莊的葡萄酒是不對個(gè)人銷售的。購買收藏的葡萄酒主要有三個(gè)渠道:拍賣會、葡萄酒商或藏家之間的私人交易。相比之下,在拍賣會購買葡萄酒更加靠譜:品質(zhì)較有保證,價(jià)格較公開透明。 在市場上購買收藏級別的葡萄酒,一定要找信譽(yù)度高、口碑好的葡萄酒商。這幾年,做葡萄酒生意的公司像雨后春筍一樣冒出來,幾乎每家公司都說能提供世界頂級酒莊的正牌酒。如果把這些公司的銷量加起來,沒準(zhǔn)兒比人家的產(chǎn)量還大。收藏愛好者還要留意葡萄酒的稀有程度、來源是否清晰以及保存狀態(tài)如何。在成交價(jià)方面,可以參考國際成交價(jià)格、國際拍賣成交數(shù)據(jù)等。 現(xiàn)酒與期酒? 現(xiàn)酒是葡萄酒投資中最直接的方式,即從市場中買入現(xiàn)酒進(jìn)行窖藏,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)再將酒品向其他投資人售出。由于中國葡萄酒金融產(chǎn)品并未得到有效發(fā)展,對普通投資者和藏家來說期酒的渠道又受限,市場上更熱衷于現(xiàn)酒投資。這也與中國人的思維習(xí)慣有關(guān),喜歡能看得見、摸得著的實(shí)物。 期酒,簡單地講,是指葡萄酒的早期購買。換句話說,就是葡萄酒在裝瓶之前便開始銷售。通常情況下,這時(shí)的葡萄酒還被儲存在橡木桶中。顧客在最終得到葡萄酒之前的一兩年先行付款。一旦等到葡萄酒可以被運(yùn)送的時(shí)候,顧客可以選擇立即繳稅或者將葡萄酒儲存在保稅倉庫中,直到再次被銷售。 這種早期銷售模式源于少數(shù)的一些一級酒莊和久富盛名的高級酒莊(Premier Cru Classés)。理論上,任何地區(qū)可以通過這種方式銷售葡萄酒,但通常這種交易方式只限于世界上少數(shù)的葡萄酒或者葡萄酒釀造商。 期酒誕生的歷史很有趣。在第二次世界大戰(zhàn)期間,法國波爾多(Bordeaux)城堡因?yàn)槿卞X,才開始做這種生意。戰(zhàn)后,城堡被毀,且法郎持續(xù)貶值,直到上世紀(jì)60年代才好轉(zhuǎn)。當(dāng)時(shí),波爾多有一批好酒(如1959和1961年的酒),所以就想用它們來換錢,重建酒業(yè)??墒?,波爾多葡萄酒出產(chǎn)之后,至少需要儲存兩年時(shí)間才能達(dá)到好的口感,這樣一來,雖有好酒也沒辦法賣。酒商們急中生智,想出了一個(gè)讓酒商和顧客雙贏的辦法。他們提前賣出一些酒的份額,就有熱錢流入腰包。顧客們立刻讓評酒大師們出馬,讓他們提前預(yù)測出這些酒的價(jià)錢,在酒裝瓶以前就胸有成竹。 如今,酒商富得流油,期酒和上市不久的酒之間的差價(jià)遠(yuǎn)不如當(dāng)年。然而,買期酒仍很有吸引力,因?yàn)榈蛢r(jià)和預(yù)先挑選,都能讓你捷足先登。國際性的投資期酒,讓投資者們每年都有熱鬧可看。 這種購買葡萄酒的方式有幾種不同的回報(bào),包括保證購買到那些很難得到的葡萄酒。例如,可以得到特優(yōu)年份的葡萄酒,像是2005年份的波爾多。另外,期酒交易還意味著可以保證以少有方式儲存的葡萄酒,例如大瓶裝、特大瓶裝等等。 最重要的是,期酒是客戶投資回報(bào)的主要來源。但它是在葡萄酒釀造好的很早之前就需要現(xiàn)金投入了。
沒有關(guān)系 波爾多液 的成分是硫酸銅(cuso4)用來殺蟲 波爾多是一座城市又作為酒的名字,迄今為止是法國最大的精品葡萄酒產(chǎn)地并且被視為法國著名的產(chǎn)區(qū)。位于法國西南部,加龍河,多爾多涅河和吉龍德河谷地區(qū)。該區(qū)地域廣大,東西長85英里,南北70多英里,有葡萄園近11萬公頃,年均酒5億瓶左右,是舉世界公認(rèn)的世界最大的葡萄酒產(chǎn)地。波爾多,幾乎所有的波爾多紅酒都由不同的葡萄品種混合釀制而成,主要是加本力蘇維翁與一定比例的梅洛以及加本力佛朗。
7,白酒淡季怎么做
?幽鮮諧〉卮χ性??僑??拙頻南?汛笫∫彩僑??牟?拼笫。??院幽習(xí)拙憑赫?蓯羌ち遙?夭?疲?飫淳疲??淶幕ハ啻蚱椿褂械夭?樸氳夭?浦?淶木赫??找姘茲然???砸豢畎拙埔?朐諍幽獻(xiàn)齔雒?檬嗆懿灰住D敲矗?魑?窘諦苑淺C饗緣陌拙撇?啡綰尾拍蘢齙降?靜壞?兀懇韻陸檣薌鋼鐘??絞劍一、在旺季為淡季打好伏筆:淡季壓貨這是個(gè)普遍的市場現(xiàn)象,也是各行業(yè)的一個(gè)通??!關(guān)鍵是除了季節(jié)性因素外、影響產(chǎn)品滯銷的其它因素是否都已解決?這一點(diǎn)很重要!當(dāng)然徹底解決是比較困難,但我們一定要扭轉(zhuǎn)劣勢,如果在旺季都沒得到有效的解決,在淡季勿須質(zhì)疑自然是雪上加霜了!一是白酒的品質(zhì)問題(象質(zhì)量、口感等);二是產(chǎn)品價(jià)格問題;三是市場推廣問題(如推廣方式不妥)、四是購買力問題(如銷售不對路)、五是廠商合作問題、六是知名度問題。一般情況下,一類問題廠家可以改進(jìn),二類問題廠商雙方可以協(xié)調(diào)解決,第三方面問題往往是最普遍的,也只有消除了這類問題的阻礙,最后幾個(gè)問題才容易緩解。實(shí)質(zhì)上淡季銷勢低迷這是市場與產(chǎn)品的實(shí)際現(xiàn)狀,但我們可以通過其它途徑改變窘境。好比人身上有一痛處,我們不僅要按摩痛點(diǎn),還須推拿周邊部位,在淡季緩解白酒庫存壓力和銷售不暢的道理其實(shí)也是這樣的。二、調(diào)整合理的淡季品種結(jié)構(gòu)根據(jù)不同的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季,真正喝酒的消費(fèi)者還主要是以中低檔酒為主,這部分消費(fèi)群體主要集中在城市低端和農(nóng)村市場,其平時(shí)的白酒飲用量相對旺季肯定減少,所以,可針對其推含量較少的小瓶酒;而針對中檔消費(fèi)層次,可量身定做一些低度酒;就高檔消費(fèi)層次而言,他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒,平時(shí)購買高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會議宴請或饋贈方面。所以,針對這部分消費(fèi)者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。另外,我們也可以在淡季的時(shí)候推出白酒新品種,通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐,這樣一來也可以說是旺季前的一個(gè)熱身準(zhǔn)備運(yùn)動。三、加強(qiáng)對零售商的開發(fā):業(yè)界有句俗語叫做旺季做銷量、淡季做市場。其實(shí),如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶!關(guān)鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建議在淡季的時(shí)候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應(yīng)特別注重對對零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實(shí)現(xiàn)更多的白酒零售。零售商開發(fā)途徑可以包括1、完成了首次鋪貨之后,深度訪銷與深度促銷都應(yīng)同時(shí)加強(qiáng),從而促進(jìn)產(chǎn)品的下架速度。在深度訪銷工作中,主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,同時(shí)促進(jìn)客戶加深對業(yè)務(wù)代表與品牌的印象,以刺激其經(jīng)銷欲望。3、業(yè)務(wù)人員主要通過定期拜訪,征詢客戶意見、了解產(chǎn)品銷售形式、售后情況、競品差異,并通過店主了解顧客的反饋意見,同時(shí)積極協(xié)助店主開展銷售,并認(rèn)真收集、整理、匯報(bào)市場反饋信息。4、向店主介紹產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn),協(xié)助店鋪?zhàn)龊么黉N,引導(dǎo)、培育店主的主動推銷意識,提高其對品牌的信任、對產(chǎn)品的信心。5、通過深度訪銷,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),淘汰弱勢店鋪,保持持續(xù)穩(wěn)定的終端市場。四、展開生動化陳列各大商場、超市的白酒產(chǎn)品是琳瑯滿目、令人眼花繚亂,必須以展開生動化陳列方式,通過強(qiáng)烈的視覺效果來吸引顧客的注意力。A貨架:爭取入口處產(chǎn)品陳列區(qū)的排面,有條件的企業(yè)可在收銀柜臺口專門設(shè)立一個(gè)產(chǎn)品展示貨架,也可與名優(yōu)品牌同列一處,以爭取最佳的視覺效果。產(chǎn)品在貨架的位置應(yīng)顯而易見,須具有視覺沖擊力,如是三層貨架,宜擺放上層位置;五層貨架,一般3-5層適合陳列,通常情況下,以普通成人的齊胸高度為最佳拿取位置,太超過視平線則效果欠佳。產(chǎn)品的陳列應(yīng)選擇店鋪的最佳視覺點(diǎn),陳列排面應(yīng)優(yōu)于同類競品。場內(nèi)宣傳品或?qū)з徔ㄆ瑧?yīng)投放于店內(nèi)顧客能目擊的有效視區(qū)。B堆頭:可專門設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌形象展示臺或酒品端架,宜堆放在主通道中、門店出入口和收銀處等位置。如產(chǎn)品系列比較豐富,應(yīng)通過組合優(yōu)勢,以島型、圓型、梯形或其它搶眼的堆放方式提高受眾率。C、店內(nèi):創(chuàng)新終端宣傳品設(shè)計(jì),提高海報(bào)、吊牌、掛期、店招的視覺效果,有實(shí)力的企業(yè),可在樣板店設(shè)置一個(gè)具有動感效果的小酒瓶型燈箱。D、店外:可采用幾口空箱子整齊碼放在店鋪門口,以提高對過往顧客的吸引。另外,我們的企業(yè)也可在白酒外包裝方面想些辦法,以配合產(chǎn)品的生動化陳列,象有的白酒品牌在大賣場就給瓶頸打一個(gè)蝴蝶結(jié),這樣就很吸引人。五、展開情感化公關(guān)促銷:(1)可不定期在一些重點(diǎn)市場搞一些與消費(fèi)者能產(chǎn)生互動的聯(lián)誼活動,如送壩壩電影到社區(qū),送文藝節(jié)目下鄉(xiāng)或開展健康講座、白酒文化知識競賽之類的一些活動,這樣能有效拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。(2)與其他品牌聯(lián)合促銷:利用捆綁式銷售方式,把小禮品或贈品,隨其它知名度高的產(chǎn)品包裝在一起銷售,從而刺激消費(fèi)者的購買欲望。(3)除對顧客執(zhí)行消費(fèi)有獎外,還可對一些零售店施行銷售有獎,獎品可以家庭日用消費(fèi)品為主,農(nóng)村市場還可施行獎勵(lì)化肥、飼料等農(nóng)用物資和工用具等政策,以提高其推銷熱情。六、與經(jīng)銷商聯(lián)合抗戰(zhàn):1、經(jīng)銷商不能有坐、等、靠的思想,現(xiàn)在已不是坐商時(shí)代了,我們必須向行商轉(zhuǎn)變,特別是末級批發(fā)商,更應(yīng)積極地走出去,主動開發(fā)下級分銷商和終端客戶,只有把自己的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展多了,你的銷量才能上去。打個(gè)比方,去年淡季有50家店鋪在你那里進(jìn)貨,而今年是70家,兩者的效果肯定不一樣!2、及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),推出與自己網(wǎng)絡(luò)渠道、消費(fèi)市場相匹配的產(chǎn)品。3、提前和廠家協(xié)商,盡量爭取一些廣告宣傳、促銷活動或產(chǎn)品價(jià)格方面的支持。另外,白酒產(chǎn)品在淡季出現(xiàn)積壓還有一個(gè)滯銷品和暢銷品的問題。滯銷品多是產(chǎn)品本身有問題,在淡季銷售不暢這也就不足為奇了!但為什么一些暢銷產(chǎn)品也會在經(jīng)銷商的庫房里大量積壓呢?除了季節(jié)性因素外,通常很大程度上源于廠商雙方對市場的開發(fā)、管理與調(diào)控不夠。如廠方業(yè)務(wù)代表是否按計(jì)劃在對終端網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行深度訪銷,這對判斷產(chǎn)品的走量情況來講很關(guān)鍵;經(jīng)銷商對淡季的銷售態(tài)勢是否進(jìn)行了深入的考察分析,同樣,廠商雙方是否為產(chǎn)品淡季銷售做了通盤考慮,并制定了相應(yīng)的對策,這都是受阻的重要愿因。所以,很大程度上需要廠商聯(lián)合抗戰(zhàn):細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群體,針對自己與競爭對手的優(yōu)劣態(tài)勢作出相應(yīng)措施。通過對競品的沖擊來提升本品在淡季的銷量;各級渠道與終端之間,都應(yīng)有一個(gè)比較完善的價(jià)格體系與合理的利潤梯度。