1,李某公司有固定資產(chǎn)720萬元
先720*3/5=432.則等於張的75%.432/75%=576萬元
計算方法是李某公司的固有資產(chǎn)數(shù)乘以五分之三,得出的結(jié)果是張某公司固定資產(chǎn)的75%,用這個結(jié)果除以75%得出的結(jié)果就是張某公司的固有資產(chǎn)數(shù),最后結(jié)果是576萬元
設(shè)張固定資產(chǎn)X萬元 0.75X=720×五分之三 X=576萬元
2,固定資產(chǎn)殘值率
這個沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),無論是新會計準(zhǔn)則還新企業(yè)所得稅法都規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理確定固定資產(chǎn)的預(yù)計凈殘值。這個這里需要企業(yè)運用職業(yè)判斷來自己合理確定。不論比例是多少合理性是前提,比如你說的電腦為18%,那可以來想象一下,一臺電腦購入價5000元,按這個殘值率計算殘值為900元,那你想想在幾年以后處置這電腦可以賣到900元嗎?我想不大可能,所以能賣多少錢合適那基本上就是殘值。
3,公司有個人退股要求退還固定資產(chǎn)的錢總固定資產(chǎn)是120000要
股權(quán)和公司的資產(chǎn)沒有直接的關(guān)系.
公司股東不存在退股一說,但可以進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,至于轉(zhuǎn)讓金額主要依據(jù)公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)及轉(zhuǎn)讓的股權(quán)比例;還參考公司的發(fā)展前景。所有者權(quán)益=資產(chǎn)-負債如果公司除固定資產(chǎn)外,沒有其他資產(chǎn),則按固定資產(chǎn)凈值來計算,如不考慮殘值,則固定資產(chǎn)凈值=120000-120000*5/60=110000元;不沒有負債的情況下是按11萬來計算公司凈資產(chǎn);并按其的股權(quán)比例就可確定轉(zhuǎn)讓金額了。
4,關(guān)于實收資本和固定資產(chǎn)
如果是減資的話可以減少固定資產(chǎn)同時減少實收資本。否則不行。固定資產(chǎn)和累計折舊同時轉(zhuǎn)出。借:累計折舊 相關(guān)會計科目貸:固定資產(chǎn)
不對。 1、借:銀行存款 50 貸:實收資本 50 2、借:固定資產(chǎn) 100 貸:實收資本 100 讓會計師事務(wù)所分兩次驗資就可以了。
既然那個公司是你們的分公司,就當(dāng)作還是自己在用的設(shè)備繼續(xù)提折舊,只要知道還有那個資產(chǎn)在哪里就行了!但如果是你們算作投資在分公司(獨立核算)的那就另當(dāng)別論了!
新學(xué)問o(∩_∩)o... 留印嘍……
需要做減資的一套手續(xù)。最好找一事務(wù)所代理辦,手續(xù)很麻煩。 減少的固定資產(chǎn)按原值是多少、已折舊多少、凈值多少全部轉(zhuǎn)出。 按借:實收資本 累計折舊 貸:固定資產(chǎn)做內(nèi)賬就管不了那么多了。借:其他應(yīng)付款 累計折舊 貸:固定資產(chǎn)
5,關(guān)于經(jīng)資產(chǎn)評估入賬的資產(chǎn)怎么提累計折舊
1.按照評估調(diào)賬后的固定資產(chǎn)的原值計提折舊企業(yè)改組為股份有限公司,如改制后擬按評估調(diào)賬后的固定資產(chǎn)的原值計提折舊并計入成本費用,在按評估確認的固定資產(chǎn)價值調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價值時,應(yīng)將按規(guī)定評估增值未來應(yīng)交的所得稅記入“遞延稅款”科目的貸方,固定資產(chǎn)評估增值扣除未來應(yīng)交的所得稅后的差額,記入“資本公積”科目。在計提折舊時,或按規(guī)定的期限結(jié)轉(zhuǎn)計入應(yīng)納稅所得額時,其應(yīng)交的所得稅,借記“遞延稅款”科目,貸記“應(yīng)交稅金———應(yīng)交所得稅”科目。2.固定資產(chǎn)的原賬面原值計提折舊企業(yè)改組為股份有限公司時,如果公司只按照固定資產(chǎn)的原賬面原值計提的折舊部分計入成本費用的,則評估增值部分不需要計算未來應(yīng)交的所得稅,公司應(yīng)將評估增值部分全部計入資本公積。在計提折舊時,公司應(yīng)按固定資產(chǎn)原賬面原值計提的折舊,借記有關(guān)科目,貸記“累計折舊”科目;同時,按評估增值后的固定資產(chǎn)原值計提的折舊與按原賬面原值計提的折舊之間的差額,或按規(guī)定的期限(不超過10年)平均轉(zhuǎn)銷的金額,借記“資本公積”科目,貸記“累計折舊”科目。
評估入賬的固定資產(chǎn)可以計提折舊,但不能稅前列支,計算所得稅時應(yīng)做納稅調(diào)整。
6,用友ERP U8固定資產(chǎn)缺省入賬科目是指什么干什么用的
缺省入賬科目會影響你生成憑證過程中對應(yīng)的科目。舉例說明:在固定資產(chǎn)缺省入賬科目中你錄入了151”固定資產(chǎn)“科目,那么在固定資產(chǎn)模塊新增資產(chǎn)的時候,在生成憑證的過程中軟件會自動在借方取到”151“固定資產(chǎn)科目。同理,在累計折舊缺省入賬科目中錄入155”累計折舊“科目,那么每月計提折舊的時候,生成憑證貸方就會取到”155“科目。如果軟件中啟用了總賬和固定資產(chǎn)模塊,那么在固定資產(chǎn)中每當(dāng)有資產(chǎn)新增時候,系統(tǒng)會自動生成一張憑證,那么新增資產(chǎn)借方的默認科目就是自動選擇你設(shè)置的這個固定資產(chǎn)缺省科目;同樣,在計提折舊時候也會自動選擇這個缺省累計折舊科目。擴展資料:固定資產(chǎn)處置,包括固定資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報廢和毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等。一、固定資產(chǎn)終止確認的條件固定資產(chǎn)滿足下列條件之一的,應(yīng)當(dāng)予以終止確認:(1)該固定資產(chǎn)處于處置狀態(tài);(2)該固定資產(chǎn)預(yù)期通過使用或處置不能產(chǎn)生經(jīng)濟利益。二、固定資產(chǎn)處置的處理(1)企業(yè)持有待售的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)對其預(yù)計凈殘值進行調(diào)整。(2)企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損,應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除賬面價值和相關(guān)稅費后的金額計入當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)的賬面價值是固定資產(chǎn)成本扣減累計折舊和累計減值準(zhǔn)備后的金額。(3)企業(yè)將發(fā)生的固定資產(chǎn)后續(xù)支出計入固定資產(chǎn)成本的,應(yīng)當(dāng)終止確認被替換部分的賬面價值。參考資料來源:搜狗百科-固定資產(chǎn)
如果你的用友軟件中啟用了總賬和固定資產(chǎn)模塊,那么在新增資產(chǎn)時,系統(tǒng)生成資產(chǎn)憑證時會自動生成“借 固定資產(chǎn)151 ????元”在計提折舊時,系統(tǒng)生成折舊憑證時會自動生成“貸 累計折舊155 ????元”也就是說你不用手工再做這類憑證了。
缺省入賬科目會影響你生成憑證過程中對應(yīng)的科目。舉例說明:你在固定資產(chǎn)缺省入賬科目中你錄入了151”固定資產(chǎn)“科目,那么你在固定資產(chǎn)模塊新增資產(chǎn)的時候,在生成憑證的過程中軟件會自動在借方取到”151“固定資產(chǎn)科目。同理,你在累計折舊缺省入賬科目中錄入155”累計折舊“科目,那么每月計提折舊的時候,生成憑證貸方就會取到”155“科目。希望能幫到你!
按資產(chǎn)類別設(shè)置缺省科目:若選中,則"固定資產(chǎn)對賬科目"和"累計折舊對賬科目"可以多選,但最多能選10個;同時,可以在"資產(chǎn)類別"中錄入"缺省入賬科目"。 注意:若在資產(chǎn)類別中設(shè)置了缺省入賬科目,則在生成憑證時根據(jù)卡片所屬末級資產(chǎn)類別帶出相應(yīng)的科目;若在資產(chǎn)類別中沒有設(shè)置缺省入賬科目,則在生成憑證時帶出選項中設(shè)置的缺省入賬科目。固定資產(chǎn)缺省入賬科目、累計折舊缺省入賬科目、減值準(zhǔn)備缺省入賬科目、增值稅進項稅額缺省入賬科目、固定資產(chǎn)清理缺省入賬科目 固定資產(chǎn)系統(tǒng)制作記賬憑證時,憑證中上述科目的缺省值將由您的設(shè)置確定,當(dāng)這些設(shè)置為空時,憑證中缺省科目為空。說明:當(dāng)固定資產(chǎn)清理缺省入賬科目與減少方式中的對應(yīng)入賬科目沖突時,以固定資產(chǎn)清理缺省入賬科目優(yōu)先。
1、如果你的軟件中啟用了總賬和固定資產(chǎn)模塊,那么在固定資產(chǎn)中你每當(dāng)有資產(chǎn)新增時候,系統(tǒng)會自動生成一張憑證,那么新增資產(chǎn)借方的默認科目就是自動選擇你設(shè)置的這個固定資產(chǎn)缺省科目;同樣,在計提折舊時候也會自動選擇這個缺省累計折舊科目2、你設(shè)置了固定資產(chǎn)的明細科目,你以前應(yīng)該習(xí)慣于把總賬做的很完善,比如應(yīng)收應(yīng)付、庫存商品等都設(shè)置明細科目的習(xí)慣。如果你啟用了固定資產(chǎn)模塊以及應(yīng)收應(yīng)付模塊或者庫存模塊,那么這些明細科目就顯得多余了,因為在相應(yīng)的模塊中都有明細查詢,而且都可以自動傳遞到總賬,所以總賬科目不用設(shè)置那么明細,多余了
erp是英文enterprise resourse planning的縮寫,中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng),識別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。 換言之,erp將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。u8是erp的一種
7,公司固定資產(chǎn)盤點的具體步驟應(yīng)該怎么做
1、先確定你們公司對固定資產(chǎn)的規(guī)定,公司對固定資產(chǎn)的定義是什么先掌握;這樣你盤點的時候就容易區(qū)分哪些是低值易耗品,哪些是固定資產(chǎn)。2、如果財務(wù)有建固定資產(chǎn)卡片賬,先整理財務(wù)固定資產(chǎn)的類別,掌握公司固定資產(chǎn)大概有幾類;3、了解公司的組織結(jié)構(gòu),看一下有幾個部門,包括辦公室、生產(chǎn)部門、倉庫等等;4、安排好計劃,從哪個部門開始盤點,需要記錄什么信息,做一個盤點表;然后把實地盤點的固定資產(chǎn)登記在盤點表;5、然后跟財務(wù)的固定資產(chǎn)賬核對。整理底稿;以上的盤點方法優(yōu)點是能夠較全面的盤點公司的固定資產(chǎn),核對出實物跟固定資產(chǎn)賬的差異,可以更好的盤出賬上沒有的固定資產(chǎn),缺點是但工作量大。也可以根據(jù)財務(wù)的固定資產(chǎn)賬進行盤點,拿著賬去各個部門盤點固定資產(chǎn),這樣做優(yōu)點是節(jié)省工作,工作量小,缺點是容易忽視賬上沒有的固定資產(chǎn)。
統(tǒng)一計劃,分頭行動,統(tǒng)籌指揮區(qū)域統(tǒng)籌性的固資盤點要求多點多地同時進行盤點,它擁有:范圍大、顆粒度小、時間要求嚴格、總部統(tǒng)一管控、分散執(zhí)行的特點。而在傳統(tǒng)模式下,因為缺乏處理盤點任務(wù)的信息化手段,使得盤點工作非常費時費力。行政行家固資管理模型提出的“統(tǒng)一計劃,分頭行動”的管理策略很好地解決了這一難題。一:統(tǒng)一計劃行政行家要求管理者首先制定詳細的盤點計劃,規(guī)定好需要盤點的地區(qū)范圍、資產(chǎn)范圍、責(zé)任人等,然后再由系統(tǒng)在指定時刻統(tǒng)一觸發(fā)不同層級、不同范圍的盤點工單,并自動下發(fā)到責(zé)任人。二:分頭行動此時,多位接到工單的責(zé)任人會收到由其負責(zé)的、在此次計劃之內(nèi)的盤點任務(wù),隨后利用行政行家基于空間的快速固資盤點能力,即可迅速完成盤點任務(wù)。三:統(tǒng)籌指揮總部實時監(jiān)督查看工單執(zhí)行情況、固資盤點進度、盤點結(jié)果,隨時發(fā)起多輪復(fù)查、抽查等操作,并可隨時導(dǎo)出盤點報告。提高效率的同時,極大提高了資產(chǎn)核對準(zhǔn)確性,降低了管理難度。 使用超高頻技術(shù),輕松靈活急速盤點資產(chǎn)盤點作為固資管理的重點工作,一直以來都是固資管理工作的難題所在。尤其在資產(chǎn)數(shù)量大、分布廣的情況下,總部統(tǒng)一規(guī)劃和推動的統(tǒng)籌盤點工作更是需要耗費大量的人力物力。對于仍然以傳統(tǒng)固資管理系統(tǒng)為工具的企業(yè)來說,盤點仍然需要大量依靠人力,成本居高不下。行政行家擁有超高頻急速盤點技術(shù)。首先使用超高頻標(biāo)簽標(biāo)記固定資產(chǎn),之后在固資盤點過程中使用智能掃描終端進行“散步式”盤點,配合使用行政行家終端App,自動完成資產(chǎn)核對、確認等重復(fù)性工作,可輕松快速的完成大范圍的統(tǒng)籌盤點工作。在極大的提升盤點效率、準(zhǔn)確率的同時,大幅度降低了人力、物力成本,行政行家成為解決固資盤點難題的絕佳方案。同時,超高頻固資管理技術(shù)依靠其快速盤點能力,還可以進行小范圍頻繁盤點,結(jié)合以空間為管理單元的固資管理模式,有計劃性的進行快速小范圍盤點,實時監(jiān)測資產(chǎn)的異常變動,實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)經(jīng)濟又實用的精細化管理。自助盤點——讓信息多跑路,人員少跑腿對于分布范圍廣、各點固定資產(chǎn)數(shù)量又較少的情況,如果使用傳統(tǒng)的對固定資產(chǎn)“查看-登記”的盤點手段,對盤點人員來說是非常龐大的工作量。行政行家提供的固定資產(chǎn)自助盤點功能,讓資產(chǎn)使用者在盤點任務(wù)剛剛開始,即可接到自助盤點任務(wù)的通知。通過登錄小程序->掃碼->拍照->一鍵上傳,即可完成名下資產(chǎn)的盤點,且盤點結(jié)果真實可靠,讓盤點工作的執(zhí)行難度大大降低,正是“信息多跑了路”,才讓“人員少跑了腿”?;赓~實不符,解決后顧之憂傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)概念來源于財務(wù)管理,固定資產(chǎn)的判定通常按照采購價格來判定:超過2000元即可劃定為固定資產(chǎn),不足兩千者作為辦公家具或易耗品管理。但實際的固資管理工作中,我們通常把能夠長期反復(fù)使用的物品都作為固定資產(chǎn)來管理。比如辦公家具,通常單價較低,但能夠長期反復(fù)使用,很多都會被作為固定資產(chǎn)進行管理。這就導(dǎo)致了賬實不符問題。因為以上的管理策略所產(chǎn)生的記錄,與財務(wù)管理的記賬并非一對一關(guān)系,因此單個低值固定資產(chǎn)的報損、報廢等信息,通常難以反饋到財務(wù)系統(tǒng)中,而這也為將來的審計工作埋下了隱患。行政行家為了解決這一難題,引入了“財務(wù)資產(chǎn)”的概念,在財務(wù)資產(chǎn)與實物資產(chǎn)之間建立強連接,能夠在固定資產(chǎn)的全生命周期管理過程中始終維持賬實互通。例如:財務(wù)記賬中將200把椅子作為一條記錄登記,這條記錄將作為“財務(wù)資產(chǎn)”被同步到行政行家固資管理系統(tǒng)中,資產(chǎn)管理人員可以在這條“財務(wù)資產(chǎn)”目錄下,添加200條實物固定資產(chǎn)“椅子”的記錄。財務(wù)記賬與固定資產(chǎn)登記之間的強連接,使固定資產(chǎn)管理工作中的賬實不符難題得以解決,解除了盤點工作的后顧之憂。信息化最重要的意義,是在統(tǒng)一行動時,很好地解決了溝通和信息傳遞的困難。固定資產(chǎn)管理的信息化,是企業(yè)實現(xiàn)整體資產(chǎn)數(shù)字化、智慧化管理的基礎(chǔ)和前提。而人工智能與物聯(lián)網(wǎng)帶來了科技的變革,行政行家將踏著變革浪潮,最大化運用這些科技來幫助企業(yè)改變固定資產(chǎn)管理的狀態(tài),為整體固資管理不斷向著數(shù)字化、智慧化發(fā)展的企業(yè)保駕護航。
固定資產(chǎn)盤點流程通常是按如下步驟執(zhí)行:a、擬定并下發(fā)固定資產(chǎn)盤點通知 :1.資產(chǎn)管理員根據(jù)公司資產(chǎn)清查要求或需要,按照公司“固定資產(chǎn)管理制度”規(guī)定,編制并下發(fā)“固定資產(chǎn)盤點通知”。 2.通知中明確各部門必須上報組成盤點小組的人員名單。 3.通知中明確盤點清查范圍、參與部門的職責(zé)、要求、盤點時限、盤點時間進度、考核等以及問題的協(xié)調(diào)、處理和上報機制以及和盤點相關(guān)的其他內(nèi)容。 b、資產(chǎn)管理部經(jīng)理審核通知內(nèi)容 :資產(chǎn)管理部經(jīng)理對“固定資產(chǎn)盤點通知”進行審核,審核未通過,轉(zhuǎn)至a步驟;審核通過,轉(zhuǎn)至c步驟。c、上級審批通知內(nèi)容 :總經(jīng)理對“固定資產(chǎn)盤點通知”進行審核,審核未通過,轉(zhuǎn)至a步驟;審核通過,轉(zhuǎn)至d步驟。d、組成盤點小組:各部門安排相關(guān)人員會同公司資產(chǎn)管理員和財務(wù)部監(jiān)盤人員組成盤點小組,進行資產(chǎn)盤點。e、進行資產(chǎn)盤點:1.資產(chǎn)管理部、財務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門進行固定資產(chǎn)臺賬核對,確保賬賬相符。 2.盤點小組對各部門固定資產(chǎn)進行實地盤點,填寫清楚“固定資產(chǎn)盤點明細表”。將盤點表和公司固定資產(chǎn)臺賬進行核對,出現(xiàn)盤盈、盤虧和固定資產(chǎn)現(xiàn)使用狀態(tài)和公司資產(chǎn)臺賬記錄的使用狀態(tài)不相符合的,應(yīng)由固定資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部共同查明原因,并提出處理
1、打印出固定資產(chǎn)盤點表,將單位固定資產(chǎn)明細都詳細列舉出來,數(shù)量,使用情況,所在部門等項目都要列舉以便盤點過程中核對或者改動做標(biāo)注。2、成立盤點小組,根據(jù)固定資產(chǎn)標(biāo)注部門逐一盤點核對。3、與各部門固定資產(chǎn)管理人員核對臺帳及實物。4、將各部門固定資產(chǎn)使用情況做好登記工作,損壞,報廢或者地點變更等逐一登記。5、將盤點情況匯總制表,就相關(guān)問題請示領(lǐng)導(dǎo)做出解決方案。