德山酒業(yè)老員工，部門2個(gè)人她是老員工與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好平常很多事情都是

既然你剛進(jìn)公司不久，那就忍耐一段時(shí)間，日久見人心，等你跟其他員工熟悉了，跟其他同事關(guān)系相處好了，跟領(lǐng)導(dǎo)之間建立起一定的互信關(guān)系，就可以直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作了（匯報(bào)時(shí)不要提及原來的那位員工搶了你的成績(jī)，只說明自己做了哪些即可，不要讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生你是個(gè)心眼小、愛計(jì)較、愛搬弄是非的人），年輕人一定要沉得住氣，學(xué)會(huì)忍耐、學(xué)會(huì)原諒，也學(xué)會(huì)開解自己，不要太過計(jì)較得失，否則人生不會(huì)幸福。

無故辭退要支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的哦，你看下面的勞動(dòng)合同法規(guī)定就知道了。 參見《勞動(dòng)合同法》第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。 從你離職開始算，勞動(dòng)仲裁時(shí)效為一年！

根據(jù)勞動(dòng)合同法之規(guī)定：用人單位發(fā)生合并的，原勞動(dòng)合同對(duì)A集團(tuán)繼續(xù)有效，無需簽訂新的勞動(dòng)合同。 如有疑問，可以在工作時(shí)間；來電本律師

按照《勞動(dòng)合同法》第三十三條“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行?！?第三十四條“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行”的規(guī)定，只要新公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，是沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。只有在新公司要求重新簽訂勞?dòng)合同，并重新計(jì)算工齡時(shí)，才可以要求終止勞動(dòng)合同，支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

按照規(guī)章制度處理唄……合情合理的給他安排工作任務(wù)，也不用催他……到時(shí)候完成了皆大歡喜，完不成就按章考核……這樣就可以了嘛

直接開除的話 影響肯定不好 可以在會(huì)議上當(dāng)著員工面 提出他的問題 同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況 如若還是如此散漫。。不必顧慮 開除就好

那你就公事公辦啊，沒關(guān)系的，不會(huì)因?yàn)槭抢蠁T工就一定要這樣子囂張的，新員工心里也會(huì)覺得是比較公平的。

找上級(jí)反映問題，實(shí)話實(shí)說，要求把人調(diào)離你的團(tuán)隊(duì)，你作為一個(gè)管理者應(yīng)該有反映問題的這個(gè)權(quán)利

直接開除，要不他會(huì)影響到你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，談心對(duì)這樣的人不起作用，就開除！

這個(gè)問題我們站在管理者的角度進(jìn)行分析：不難看出有些管理還尚需加強(qiáng)。下面我們從案例中刷選了三個(gè)例子作為案例分析。 例1文中描述的“比如我讓組長(zhǎng)安排今天的值日生把車間大廳打掃下，那位囂張的員工居然說為什么你不去打掃，這是一件很小的事！” 這說明該名老員工根本就不清楚團(tuán)隊(duì)成員的各自職責(zé)所在，職責(zé)劃分有待完善。 例2文中描述的“我在早會(huì)上說過請(qǐng)假?zèng)]有特殊情況必須親自請(qǐng)假，當(dāng)天下午此人就沒來上班，只是打了電話給行政部門?！? 這說明團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)罰不明，可能你說會(huì)這個(gè)不是我說了算，我想說的是這個(gè)時(shí)候是你向領(lǐng)導(dǎo)者談判或者借權(quán)的最好時(shí)機(jī)，除非你的規(guī)定沒有得到過領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可或者支持。 例3文中描述的“我也申請(qǐng)將他調(diào)離，但部門經(jīng)理不同意?！? 這說明決定前是否沒有做充分的思考。是否將他調(diào)離這個(gè)事件只是從自身的角度來考慮這個(gè)問題的，是否了解過該員工的能力，是否了解過部門的哪個(gè)崗位適合他？是否聽取過當(dāng)事人的意見，了解他的想法？是否采取逃避的心態(tài)，把問題直接交給了部門經(jīng)理來解決。 最后補(bǔ)充一句：尊重他人，為他人著想，在管理這條路上可能會(huì)有意外的收獲。飛馬管理網(wǎng)上有更多關(guān)于類似相關(guān)的評(píng)論，但愿可以幫您解決困惑！

建議你不要在短時(shí)間內(nèi)把她辭掉。人非圣賢，肯定會(huì)有缺點(diǎn)，作為主管你要包容，要用其所長(zhǎng)，她做事和業(yè)績(jī)都不錯(cuò)就是可用之處。你要盡快選拔、培養(yǎng)新人，她驕橫排外，是因?yàn)樽哉J(rèn)業(yè)務(wù)出色無人能取代，什么時(shí)候她的去留對(duì)你的業(yè)績(jī)幾乎沒有多大影響了，她就會(huì)老實(shí)的。重要崗位上，“選對(duì)人”重于“培養(yǎng)人”企業(yè)用人時(shí)，與其花很大精力去培養(yǎng)那些根本上不合適的人，不如從一開始就多花一些時(shí)間去選人，選對(duì)人。這并不是說培養(yǎng)人沒有意義，人才的培育和發(fā)展的確是一項(xiàng)非常重要的人力資源管理工作，關(guān)鍵是要明確哪些東西可以培養(yǎng)，哪些東西培養(yǎng)不出來，以及培養(yǎng)成本有多大。通常，知識(shí)、技能、技巧等容易培養(yǎng)，培養(yǎng)結(jié)果也便于衡量；人的性格、道德品質(zhì)、價(jià)值觀、人生觀等，卻很難靠培養(yǎng)獲取或改變，而且人的年齡越大，就越難以改變。

只有在一個(gè)企業(yè)工作滿十年，那個(gè)企業(yè)就不可以再炒掉他的，他們一批老員工要是有10人以上的話都可以把臺(tái)資企業(yè)告上法院，不然也可以找勞動(dòng)仲裁的，因?yàn)檠a(bǔ)貼費(fèi)怎么也不只是一年補(bǔ)一個(gè)月工資的哦

老員工像開國(guó)功臣，一般不要輕易辭退，行之將失去部分客戶，培養(yǎng)新人又需要一段時(shí)間和精力。是否是工資待遇方面的問題，建議促膝而談，真正面對(duì)他，看他在那些方面需要解決實(shí)際問題。

這要看你了 如果你要得過且過那就那樣了如果你要想向更好的發(fā)展就必須做不些改革 管理估計(jì)是太松散了

給你一句話用一個(gè)這樣不懂事的老員工和用兩個(gè)或三個(gè)聽話的新員工你認(rèn)為哪個(gè)更合適呢？當(dāng)然一個(gè)老員工的薪水一定不會(huì)低用他的薪水去支付兩個(gè)新員工我想應(yīng)該差不多了如果你用不了那么多人然后你在幾個(gè)新人里面再進(jìn)行挑選讓他們存在競(jìng)爭(zhēng)自然就會(huì)有業(yè)績(jī)出現(xiàn)這種思想我想你作為一個(gè)老板不會(huì)不知道自己考慮吧～

辭退沒簽訂合同的員工最好謹(jǐn)慎。 僅僅未簽訂合同一條就可以依法要求你們支付08年至今雙倍薪金補(bǔ)償。并且補(bǔ)交工作一來所有社保金。 真要辭退他，最好與他協(xié)商，多少支付一點(diǎn)補(bǔ)償。

一年最少賠一個(gè)月，不足一年的按一個(gè)月計(jì)算,依你的來看需要賠26個(gè)月的工資給你。 公司無故開除員工，應(yīng)當(dāng)賠償。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定：有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： （一）勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的； （二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的； （三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的； （四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的； （五）除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的； （六）依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的； （七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 第四十七條規(guī)定：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。 本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。 第四十八條規(guī)定：用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。 第八十七條規(guī)定：用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十七條規(guī)定：勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY按照勞動(dòng)者應(yīng)得工資計(jì)算，包括計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資以及獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入。勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前12個(gè)月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。勞動(dòng)者工作不滿12個(gè)月的，按照實(shí)際工作的月數(shù)計(jì)算平均工資。