江小白的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1,小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有華為,vivo以及OPPO等品牌軟件。
小米手機(jī)最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象就是OPPO和vivo,差不多也就是這么幾個(gè)品牌吧,因?yàn)樗鼈兊挠泻芏嗟墓餐c(diǎn),所以他們的競(jìng)爭(zhēng)還是很大的
小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有華為呀,魅族啊,三星啊之類的手機(jī)蘋果,現(xiàn)在你邀請(qǐng)我。
您好,很高興為您解答!分析的內(nèi)容很多,大體上可從以下幾個(gè)方面著手:1.企業(yè)成立時(shí)間及背景。2.業(yè)主學(xué)歷背景。3.員工人數(shù)極其背景,重點(diǎn)調(diào)查支柱員工。4.經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類及該產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及服務(wù)等等。其實(shí)不只是了解明面上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還有潛在的對(duì)手,
小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,目前跟小米手機(jī)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的,主要是華為vivo和OPPO高端機(jī)市場(chǎng)華為立足比較早,而且占有了絕大部分市場(chǎng),所以它主要對(duì)手就是vivo和OPPO。

小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2,西門子白電最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪個(gè)

西門子的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么說了 在國(guó)內(nèi)的2 3級(jí)城市那是海爾 因?yàn)楹柕膬r(jià)格是最便宜的。但是海爾的高端根本不是西門子的對(duì)手 一個(gè)海爾的對(duì)開門最便宜的才5600 西門子的一個(gè)三門零度差不多都要5500(245L)的 在一級(jí)城市西門子的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有博世。因?yàn)橹挥胁┦赖墓δ芎臀鏖T子一樣 做工比西門子好。不管是低端還是高端。上面有人說是海爾 當(dāng)然從商場(chǎng)的數(shù)據(jù)來看海爾是好 但是要看金額 海爾的量大當(dāng)然銷售好 但是比其單價(jià)來說海爾就差得遠(yuǎn) 海爾的世界名牌只是它自己說的 西門子博世的世界名牌是用出來的 比如說三星 LG之類的 LG是做化工的 三星是做電子版的 那些也不是西門子的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在國(guó)內(nèi)絕對(duì)是海爾?。「鶕?jù)各大賣場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)來看!
海兒
博世
LG
LG的

西門子白電最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪個(gè)

3,從市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境角度為江小白做中國(guó)市場(chǎng)的SWOT分析

優(yōu)勢(shì)分析一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,創(chuàng)新必不可少。江小白通過個(gè)性的包裝、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語言和貼近年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷手段,吸引了大量的80后、90后消費(fèi)人群。1從目標(biāo)人群來說,江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對(duì)身份顯赫,尊貴、地位高高在上的這些人群來設(shè)計(jì),而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后、90后,為他們量身定做的一款酒。2從口號(hào)來說,江小白的口號(hào)朗朗上口,讀過就能使人記住。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì),生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征。面對(duì)壓力,誰不想過簡(jiǎn)單的生活呢?于是,“我是江小白,生活很簡(jiǎn)單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心,能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離。3從外觀來說,由于江小白的目標(biāo)人群是80后、90后,這些人的特點(diǎn)是年輕、富有朝氣、充滿時(shí)尚、追求個(gè)性,同時(shí)希望過一種簡(jiǎn)單的生活。黑框的眼鏡、一身休閑的西裝,一條簡(jiǎn)單的圍巾,既時(shí)尚又充滿朝氣。而江小白酒抓住了這些特點(diǎn),在包裝上,沒有采用傳統(tǒng)白酒的奢華、高貴、典雅的風(fēng)格,而是采用了青春、時(shí)尚的包裝,用80后男生的卡通人物形象,并配上短小精悍、或感性、或幽默的文字,可以時(shí)刻讓自己的包裝獨(dú)一無二。也是這些短小精悍卻擊中心靈的文字,讓江小白贏得了年輕一代人的青睞?!敖“状碇啻憾?jiǎn)單的個(gè)性,甚至有些自嘲的屌絲文化情結(jié),有著強(qiáng)烈個(gè)性表達(dá)、愛憎分明的文藝青年情結(jié)。而這正契合80后一代人的生活形態(tài)。注定能引起他們的共鳴。”江小白酒業(yè)CEO陶石泉在接受《新領(lǐng)軍》采訪時(shí)如是說。4從口感來說,江小白并沒有傳統(tǒng)白酒的口感醇厚、強(qiáng)烈,取而代之的是“清香恬淡、柔和純凈”,滿足年輕消費(fèi)者的口感需求。江小白有108種口感,可以加紅茶、綠茶、冰塊等,而且加完之后不會(huì)變渾濁。5從營(yíng)銷來說,江小白多采用線上銷售。微博、社區(qū)論壇、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)等成為江小白傳播的主要陣地。尤其是“江小白體”語錄,病毒式的在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)發(fā)、討論和模仿,一切與年輕人相關(guān)的東西、話題和熱點(diǎn)新聞,都會(huì)出現(xiàn)在江小白的微博話題里。而在線下,通過大量的集體創(chuàng)意活動(dòng)來吸引大家的眼球,提高人們的關(guān)注度。劣勢(shì)分析一個(gè)品牌有它的優(yōu)勢(shì)就會(huì)有它的劣勢(shì),就像一枚硬幣,有正面就一定會(huì)有反面。江小白的劣勢(shì)在于:1江小白是一個(gè)新興的品牌,沒有傳統(tǒng)白酒行業(yè)的歷史悠久,缺少文化底蘊(yùn)。2消費(fèi)人群的局限性。江小白酒的目標(biāo)人群是80后、90后,那么其他的目標(biāo)人群勢(shì)必會(huì)減少。3江小白的品牌力度不夠,仍需強(qiáng)化。雖然江小白的宣傳推廣方式符合年輕人的價(jià)值觀和心理需求,但是,江小白作為一個(gè)低端市場(chǎng)的品牌,其品牌力稍顯局限,正如著名白酒專家鐵犁說的,“年輕人的消費(fèi)更加傾向于高端、洋氣,而低端的品牌定位此時(shí)就與消費(fèi)人群不太契合了?!绷硗猓“椎耐茝V缺少空中廣告投放的支持,不能系統(tǒng)的配合完成品牌的宣傳,只靠消費(fèi)者口口傳播需要較長(zhǎng)時(shí)間。機(jī)會(huì)分析江小白抓住了行業(yè)的空白市場(chǎng),充分考慮到了80后、90后很快就會(huì)成為社會(huì)的中流砥柱,未來的白酒行業(yè)的發(fā)展要靠他們。同時(shí)抓住了這群人年輕、活躍、追求個(gè)性、微博控、不拘束的生活態(tài)度,完成了白酒與80后、90后的年輕消費(fèi)者的“親密接觸”,給消費(fèi)者留下了深刻的印象。江小白的文化底蘊(yùn)雖然不夠深厚,但是從某種程度上來說,有利于它從別的方面來進(jìn)行品牌的建設(shè),丟掉文化的包袱。威脅分析一種酒的成功,無論是從外觀、口感、還是營(yíng)銷模式上,都會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)相模仿,尤其是在酒行業(yè)中,成功模式十分容易復(fù)制,這樣就會(huì)使目標(biāo)市場(chǎng)得到瓜分,造成銷售量的減少,縮小利潤(rùn)上升的空間。雖然江小白的包裝設(shè)計(jì)以及口感均以當(dāng)下消費(fèi)者為基準(zhǔn),其理論上可以滿足年輕消費(fèi)者的需求,但在具體的市場(chǎng)落地和實(shí)踐中,如何讓更多消費(fèi)者購(gòu)買自己的產(chǎn)品,我想江小白還需要一定時(shí)間的沉淀和積累。江小白只是個(gè)區(qū)域性品牌,在全國(guó)的知名度和美譽(yù)度還較低。在微博和論壇上宣傳雖然可以贏得消費(fèi)者的一陣追捧,但如何能夠保證江小白長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展,品牌建設(shè)少不了。就整個(gè)白酒市場(chǎng)而言,清香型白酒的消費(fèi)人群仍占少數(shù),絕大多數(shù)的消費(fèi)者依賴于濃香型白酒,首先在口感上,江小白已經(jīng)面臨了一道坎。而如果要想走向以清香為主的北方市場(chǎng),江小白又將面臨紅星二鍋頭、勁酒等已具有穩(wěn)定根基的小酒的挑戰(zhàn)。因此,江小白覆蓋全國(guó)市場(chǎng)具有一定的困難。

從市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境角度為江小白做中國(guó)市場(chǎng)的SWOT分析

4,你講通過哪些渠道了解顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

找客戶的幾個(gè)渠道:你所在的公司是最容易使用的資源,而且它肯定能為你提供幫助。業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用公司內(nèi)部的各種對(duì)搜尋有幫助的信息、人員和手段。 (1)當(dāng)前顧客。同一公司的其他部門可能正在向你不知道的一些顧客進(jìn)行銷售。你可以從這些部門獲得顧客目錄清單以及與這些顧客有關(guān)的有價(jià)值信息。這些目錄清單可能包括一些你以前忽略的潛在顧客。由于這些顧客是你公司的老主顧,所以非常有理由相信他們會(huì)對(duì)你提供的商品或服務(wù)感興趣。 (2)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門能幫你找到那些不再?gòu)墓举I東西的從前的顧客。如果你能確定他們不再購(gòu)買的原因,那么就有機(jī)會(huì)重新贏得他們。這些潛在顧客熟悉你提供的商品或服務(wù),而且公司的財(cái)務(wù)部門對(duì)其信用也表示認(rèn)可。另外,公司的財(cái)務(wù)部門可能還有與這些潛在顧客簽訂信用合同的各種記錄。 (3)服務(wù)部門。公司服務(wù)部門的職員能向你提供新的潛在顧客的信息。因?yàn)?,他們?jīng)常與從公司購(gòu)買產(chǎn)品并需要維護(hù)或維修的顧客進(jìn)行接觸,因此,他們更容易識(shí)別出哪些顧客需要新產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)服務(wù)部門的人員提供有關(guān)潛在顧客的各種信息,并且在他們的幫助下推銷成功時(shí),要給予一定的回報(bào)。公司的送貨員也容易發(fā)現(xiàn)潛在顧客的需求。最后,別忘了與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企...找客戶的幾個(gè)渠道:你所在的公司是最容易使用的資源,而且它肯定能為你提供幫助。業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用公司內(nèi)部的各種對(duì)搜尋有幫助的信息、人員和手段。 (1)當(dāng)前顧客。同一公司的其他部門可能正在向你不知道的一些顧客進(jìn)行銷售。你可以從這些部門獲得顧客目錄清單以及與這些顧客有關(guān)的有價(jià)值信息。這些目錄清單可能包括一些你以前忽略的潛在顧客。由于這些顧客是你公司的老主顧,所以非常有理由相信他們會(huì)對(duì)你提供的商品或服務(wù)感興趣。 (2)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門能幫你找到那些不再?gòu)墓举I東西的從前的顧客。如果你能確定他們不再購(gòu)買的原因,那么就有機(jī)會(huì)重新贏得他們。這些潛在顧客熟悉你提供的商品或服務(wù),而且公司的財(cái)務(wù)部門對(duì)其信用也表示認(rèn)可。另外,公司的財(cái)務(wù)部門可能還有與這些潛在顧客簽訂信用合同的各種記錄。 (3)服務(wù)部門。公司服務(wù)部門的職員能向你提供新的潛在顧客的信息。因?yàn)?,他們?jīng)常與從公司購(gòu)買產(chǎn)品并需要維護(hù)或維修的顧客進(jìn)行接觸,因此,他們更容易識(shí)別出哪些顧客需要新產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)服務(wù)部門的人員提供有關(guān)潛在顧客的各種信息,并且在他們的幫助下推銷成功時(shí),要給予一定的回報(bào)。公司的送貨員也容易發(fā)現(xiàn)潛在顧客的需求。最后,別忘了與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的服務(wù)部門人員進(jìn)行合作。 (5)展銷會(huì)。在一個(gè)大城市里,每年要舉行成千次展會(huì),有汽車展、旅游用品展、家具展、電腦展、服裝展、家庭用品展等,名目繁多。公司要記下每個(gè)到展臺(tái)的參觀者的姓名、地址和其他有關(guān)信息。然后,把這些信息交給業(yè)務(wù)員,以便他們進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。公司一定要迅速找到并吸引這些潛在顧客,因?yàn)檎箷?huì)上的其他公司同樣會(huì)對(duì)他們感興趣。 (7)銷售同行。其他非競(jìng)爭(zhēng)公司的業(yè)務(wù)員經(jīng)??梢蕴峁┯杏玫男畔ⅰT谂c他們自己的顧客接觸時(shí),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)你產(chǎn)品感興趣的顧客。如果你與其他業(yè)務(wù)員有“過硬”的關(guān)系,那么他會(huì)把這些信息通知你。所以業(yè)務(wù)員要注意培養(yǎng)這種關(guān)系,并且有機(jī)會(huì)時(shí)給他們提供同樣的幫助。 (8)名錄。目前市面上有很多帶有姓名和地址的特殊目錄或數(shù)據(jù)資料出售,你可以買到需要的名錄。例如,你可以買到所有幼兒園名稱和地址的目錄,全國(guó)所有水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的名稱和地址的目錄,所有汽車銷售代理商的名稱和地址的目錄,等等。很多行業(yè)協(xié)會(huì)或主管部門有其成員或下屬機(jī)構(gòu)的名錄。 很多商業(yè)名錄將公司按照規(guī)模、地理位置和商業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類。這些名錄是你尋找新的潛在顧客的一個(gè)絕好出發(fā)點(diǎn)。包含公司管理人員姓名和地址、工廠地址,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其相關(guān)產(chǎn)品的大型名錄在大型的公共圖書館或大學(xué)圖書館中都可以找到。并且,請(qǐng)注意不要忽略地方上出版的人名或商業(yè)的名錄。同從名錄手冊(cè)中獲取信息一樣,我們現(xiàn)在也可以從電腦中獲取信息。使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)非常簡(jiǎn)單,一旦你進(jìn)入系統(tǒng),只要輸入想要查詢信息的關(guān)鍵字即可。 (9)社團(tuán)和組織。你的產(chǎn)品或服務(wù)是否只是針對(duì)某一個(gè)特定社會(huì)團(tuán)體,如青年人、上班族、銀行家、學(xué)生、零售商、律師或藝術(shù)家。如果是這樣,那么這些人可能屬于某個(gè)俱樂部或社團(tuán)組織,因此,他們的名錄將十分有用。 (10)報(bào)紙和雜志。業(yè)務(wù)員應(yīng)多留意一下宣傳印刷品,你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多潛在顧客的線索。報(bào)紙刊登的工廠或商店擴(kuò)建的新聞對(duì)業(yè)務(wù)員會(huì)很有幫助。在商業(yè)雜志以及其他一些雜志上,你可以找到更多的商業(yè)機(jī)會(huì),專業(yè)雜志對(duì)于許多產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員有重要意義,業(yè)務(wù)員應(yīng)了解一下本行業(yè)的雜志并從中尋找潛在顧客的線索。 網(wǎng)站宣傳是一個(gè)比較好的方式 不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的 只要你注冊(cè)的網(wǎng)站夠多(現(xiàn)在有很多免費(fèi)網(wǎng)站可以注冊(cè)的),客戶搜索到你的機(jī)會(huì)就多了,再就是產(chǎn)品的宣傳,要做到新穎而不突兀,讓客戶看著舒服,回復(fù)客戶的詢盤一定要有耐心,不要因?yàn)榭蛻舸蟾挪粫?huì)把單下給你就不理不睬,現(xiàn)在不會(huì),也許以后還有機(jī)會(huì),不要輕言放棄。那如何在網(wǎng)上開發(fā)客戶呢?網(wǎng)上做業(yè)務(wù)主要是一個(gè)積累的過程,做的時(shí)間長(zhǎng)了,朋友多了,生意的門路自然多了,生意就更好做了。 很多商友在阿里上單純注冊(cè)一個(gè)貿(mào)易通的ID,然后到阿里巴巴上去發(fā)布一下供應(yīng)信息,或者查找到求購(gòu)信息,然后直接跟發(fā)布求購(gòu)信息者去聯(lián)系,以求達(dá)成合作。其實(shí)這既很浪費(fèi)時(shí)間和精力,而且又達(dá)不到很好效果的笨方法,成功的機(jī)率非常低。 一、產(chǎn)品供應(yīng)信息一定要添加好。公司介紹,產(chǎn)品說明及有關(guān)細(xì)節(jié)一定要做好,包括圖片的配備 三、主動(dòng)添加和行業(yè)相關(guān)的客戶,先不要著急向客戶推薦商品,有機(jī)會(huì)先多了解行業(yè)情況,客戶情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,在規(guī)定的限額內(nèi)盡可能多的添加商友,這樣也會(huì)增加活躍度,當(dāng)?shù)绞思?jí)時(shí)就可以在貿(mào)易通上群發(fā)消息了 四、要充分利用貿(mào)易通提供的各項(xiàng)功能,多增加自己曝光的機(jī)會(huì) 1、充分利用產(chǎn)品供應(yīng)信息,求購(gòu)信息,等推廣自己 2、利用論壇和博客去廣交商友,推廣自己,宣傳公司理念 3、好好利用客戶管理系統(tǒng),會(huì)給工作中帶來很多便利 4、多關(guān)注阿里上最新活動(dòng),積極參與,有利提高知名度。個(gè)人見解,僅供參考!
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