1,從產(chǎn)品生命周期的角度分析電視相親節(jié)目請小組自行收集相關(guān)案例
收集相關(guān)不同節(jié)目資料選擇主要指標(biāo),用來判斷不同節(jié)目各自所處的“產(chǎn)品生命周期”階段根據(jù)節(jié)目各自階段,分析其進入下一階段前,所要實現(xiàn)的發(fā)展目標(biāo)和應(yīng)該采取的策略
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2,產(chǎn)品生命周期理論
產(chǎn)品生命周期理論是將產(chǎn)品置于市場,主要從市場銷售、市場占有率等角度看,就像人的生命一樣,經(jīng)歷從進入市場、到產(chǎn)品銷售達到高峰,最后出現(xiàn)衰退,甚至退出市場這樣一個過程。這樣的理論被概括為產(chǎn)品生命周期理論。呼啦圈的生命周期可為一例。
主要從市場銷售、市場占有率等角度看 靠自己學(xué)理論
3,江小白多少度
24度;40度;45度;52度江小白有24度、40度、45度、52度共4種度數(shù)。江小白是現(xiàn)在市場上比較常見的一種高粱酒品牌,很受年輕人歡迎,市場上常見的江小白有24度、40度、45度、52度共4種度數(shù),如果自身酒量較淺的話,建議可以選擇24度或40度的江小白,如果酒量比較好的話,可以選擇酒精度數(shù)比較高的,但是要注意不宜過多飲用,以免影響身體健康。江小白的品牌定位是簡單、時尚、青春型的單純高粱酒,主要針對向往簡單生活,不過度消費但喜歡精致時尚的80后90后群體及內(nèi)心依然青春或渴望青春的70后60后群體,江小白屬于中高檔次的小瓶白酒。江小白是一種新型的清香型白酒,口感清冽,甘甜綿軟,度數(shù)比較低,不容易上頭、不燒喉,口感比較獨特,平時不怎么喝酒的年輕人會比較喜歡江小白的口感,但是對于經(jīng)常喝酒的人來說喝江小白就可能覺得在喝涼水,無法接受這種口感。江小白雖然相對于其他普通白酒而言,酒精度數(shù)比較低,不那么容易喝醉,但是如果平時不怎么喝酒,本身酒量比較淺或者喝的量比較多的話,也是很有可能會喝醉的?!昂唵渭兇狻奔仁墙“椎目诟刑卣?,也是江小白主張的生活態(tài)度。江小白提倡年輕人直面情緒,不回避,不懼怕,做自己?!拔沂墙“?,生活很簡單”的品牌主張延用,已經(jīng)滲透進21世紀(jì)的現(xiàn)代青年生活的方方面面,并繁衍出“面對面約酒”、“好朋友的酒話會”、“我有一瓶酒,有話對你說”、“世界上的另一個我”、“YOLO音樂現(xiàn)場”、“萬物生長青年藝術(shù)展”、“看見萌世界青年藝術(shù)展”、“江小白Just Battle 國際街舞賽事”,《我是江小白》動漫等文化活動。隨著時間的發(fā)酵,江小白“簡單純粹”的品牌形象已經(jīng)演變?yōu)榫邆渥詡鞑ツ芰Φ奈幕疘P,越來越多人愿意借“江小白”來抒發(fā)和表達自己,對于這個復(fù)雜的世界而言,或許人人都是江小白。
4,產(chǎn)品生命周期問題
試分析產(chǎn)品生命周期各階段的市場特征 答案:在產(chǎn)品生命周期各階段的市場特征為: (1)投入期。投入期是產(chǎn)品生命周期的第一階段,即產(chǎn)品開始按批量生產(chǎn)并全面投入企業(yè)的目標(biāo)市場。這一階段最主要的特征是銷量低、銷售增長緩慢。銷售緩慢的原因:首先,新產(chǎn)品雖然在開發(fā)過程中經(jīng)歷各種試驗,但由于缺乏經(jīng)驗,產(chǎn)品還存在著一些技術(shù)問題有待解決。其次,消費者從使用、接受到再擴散總要經(jīng)歷一個過程,即使有些產(chǎn)品在技術(shù)問題解決后,銷售仍然很緩慢。產(chǎn)品越新穎,經(jīng)歷的期間越長,企業(yè)需要做出更大的市場營銷努力。 (2)成長期。新產(chǎn)品從投入期轉(zhuǎn)入成長期的標(biāo)志是銷售量迅速增長。對于非耐用消費品來說,具有創(chuàng)新精神的初試者由于使用產(chǎn)品的滿足開始重復(fù)購買,并通過消費者交叉影響使新產(chǎn)品迅速向市場擴散。這一階段另一個最重要的特征是競爭者紛紛介入,當(dāng)新產(chǎn)品盈利較高時更是如此。產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略要著重解決:①建立良好的分銷渠道,這不僅意味著適當(dāng)擴大分銷點,還必須處理好同批發(fā)商和零售商的伙伴關(guān)系,使他們優(yōu)先分銷本企業(yè)品牌產(chǎn)品。②促銷重點從"產(chǎn)品"轉(zhuǎn)向品質(zhì)。 (3)成熟期。成熟期的特點是產(chǎn)品在市場上基本飽和,雖然普及率繼續(xù)有所提高,而銷售量則趨于基本穩(wěn)定。由于競爭日益激烈,特別是出現(xiàn)價格競爭,使產(chǎn)品差異化加劇、市場更加細分,顧客對品牌的忠實感開始建立,產(chǎn)品市場占有率主要取決于重復(fù)購買率的高低。維護市場占有率所需的費用仍然很高,因此少數(shù)財力不足的企業(yè)被迫退出市場。 (4)衰退期。由于競爭勢態(tài)、消費偏好、產(chǎn)品技術(shù)及其它環(huán)境因素的變化,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售量減少而進入衰退期,從而誘發(fā)出更新的產(chǎn)品問世。這時原有產(chǎn)品普及率迅速降低,成本回升,分銷環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向營銷新品。因此,營銷的策略應(yīng)有計劃地逐步縮短以及撤出生產(chǎn)線,處理存貨,考慮設(shè)備工具的再利用。除了極少數(shù)為了平衡產(chǎn)品組合的產(chǎn)品外,不宜采取繼續(xù)營銷的策略。