白酒怎么進(jìn)行市場滲透發(fā)展,如何做好白酒行業(yè)的市場規(guī)劃

1,如何做好白酒行業(yè)的市場規(guī)劃

先對市場進(jìn)行調(diào)研,了解本市場的行情了,才談的上規(guī)劃的問題。
問題比較復(fù)雜,建議從網(wǎng)上下載資料學(xué)習(xí),比如業(yè)務(wù)員網(wǎng)或者市場營銷傳播網(wǎng)

如何做好白酒行業(yè)的市場規(guī)劃

2,三線市場白酒怎么做市場

主推低端產(chǎn)品,以團(tuán)購為輔,低賣搶占市場,高利潤團(tuán)購攤平支出。 如果想做白酒,可以推薦你一個(gè)茅臺集團(tuán)的系列酒,酒品不錯(cuò),發(fā)展迅速。 www.mtxl.com.cn

三線市場白酒怎么做市場

3,怎么能把產(chǎn)品白酒推廣到市場

在一個(gè)新白酒品牌推向市場前,必須要做個(gè)周密的調(diào)查。找出同行業(yè)內(nèi)的競爭對手。選取一個(gè)城市作為試點(diǎn)。增大在各大酒店的鋪貨量,最重要的是廣告要作響。 還有個(gè)重要的問題是;在產(chǎn)品投放市場前期,要讓售賣你產(chǎn)品的經(jīng)銷商獲得的利益大。增大產(chǎn)品的銷量來提高產(chǎn)品的知名度。 以目前的社會狀況,最好以低價(jià)格將產(chǎn)品壓入市場,漸漸的提高產(chǎn)品檔次進(jìn)而提高價(jià)格。當(dāng)你的產(chǎn)品成了一個(gè)知名品牌后,也就不必?fù)?dān)心賺不到錢了。 思路有限 僅供參考

怎么能把產(chǎn)品白酒推廣到市場

4,白酒的市場開發(fā)與渠道

你好!根據(jù)你的信息給出如下建議: 首先“消費(fèi)者不太接受”這是正常的情況(并且還處于不確定情況),所有新品上市都有一個(gè)接受了解階段,你想一開始就大批人來買你的產(chǎn)品是不可能的,那么在這樣的情況下你可以嘗試在一個(gè)地區(qū)或終端進(jìn)行推廣銷售,制造一個(gè)引爆點(diǎn)(要有一定的策劃能力),先讓小部分的人認(rèn)同接受然后逐漸擴(kuò)散! 其次“本地酒占據(jù)了一大半市場”說明該地區(qū)已經(jīng)形成了比較傳統(tǒng)的飲用習(xí)慣,對外來、后來的同類產(chǎn)品不容易形成轉(zhuǎn)移。同時(shí)也說明了該地區(qū)主體消費(fèi)群體屬于中低檔層次的消費(fèi)水平并已形成習(xí)慣,如此一來要在短時(shí)間內(nèi)改變市場結(jié)構(gòu)幾乎是不可能的了,因此參照第一條所述采用局部滲透逐步擴(kuò)散的方式! 再次“價(jià)格怎么制定”先說說本土品牌的價(jià)格體系,通過返點(diǎn)的不同來區(qū)分不同的銷售終端,說明廠商、分銷商之間已經(jīng)有較高的信任度,分銷商確信銷售這些產(chǎn)品能夠給他們帶來利潤。你的產(chǎn)品初期很難能和他們達(dá)到這樣的合作模式,即使勉強(qiáng)達(dá)到了,后期會因?yàn)殇N量造成返點(diǎn)低下。分銷商業(yè)一看利益少了對你的產(chǎn)品也就不是那么熱心了。如此惡性循環(huán)后果不堪設(shè)想。價(jià)格體系的制定圍繞兩個(gè)因素“商家利益”“你的利益”并且你應(yīng)該更側(cè)重于商家的利益,前期少賺點(diǎn)沒關(guān)系,日后起量了你調(diào)整政策商家亦不會輕易放棄你的產(chǎn)品。 最后,做產(chǎn)品的時(shí)候,要去了解消費(fèi)的基本情況(消費(fèi)層次、消費(fèi)場所、消費(fèi)目的等等),單方面去研究分銷商作用并不是那么大,站在消費(fèi)者的角度上來看問題有針對性的拓展起得的效益是你意想不到的! 一般酒類終端有如下幾種:KA、名煙酒、酒吧、KTV、餐館、KB、KC,根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格用途選擇終端進(jìn)行拓展。 祝你好運(yùn)!
聯(lián)絡(luò)感情,讓二批商給你加大力度推,中間涉及的利益關(guān)系和輕重你自己把握。 零店也是這樣,零店在介紹給消費(fèi)者這一塊一定要注意,很多時(shí)候稍微一推,因?yàn)槭敲鎸K端了,讓終端消費(fèi)成為習(xí)慣的時(shí)候,量就容易上了

5,白酒招商前怎么做市場調(diào)查

系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場營銷信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀、正確的資料就是市場調(diào)查的意義所在??梢赃@么說,不調(diào)查就不了解市場,也就沒有發(fā)言權(quán)。那么一款白酒品牌在準(zhǔn)備進(jìn)行招商引資時(shí)該怎么做市場調(diào)查呢?市場調(diào)查按照時(shí)間來分,有定期調(diào)查、不定期調(diào)查和臨時(shí)調(diào)查三種;定期調(diào)查是指每年2次,分別在淡季和旺季來臨前進(jìn)行,臨時(shí)調(diào)查指的是在需要了解市場動(dòng)態(tài)或者新品推出后要了解消費(fèi)者反映時(shí)進(jìn)行,如上月舉辦完發(fā)布會后,貴海酒就進(jìn)行了一番詳細(xì)的市場調(diào)研,通過線下和網(wǎng)絡(luò),在各大白酒招商網(wǎng)站、行業(yè)資訊平臺、企業(yè)白酒招商手冊等渠道進(jìn)行,詳細(xì)地收集到了用戶的反饋建議,這對于白酒企業(yè)自身的良性健康發(fā)展非常有幫助。按照調(diào)查的詳細(xì)程度來劃分的話,又有一般性調(diào)查和深度調(diào)查兩種。針對白酒招商的調(diào)查,那么調(diào)查對象就是消費(fèi)者和目標(biāo)經(jīng)銷商,主要是男性;調(diào)查目的是核查該地消費(fèi)者的飲酒習(xí)慣、消費(fèi)水平、經(jīng)銷商的各方面資質(zhì)是否符合品牌相關(guān)招商政策等。上面說過,調(diào)查對象分為消費(fèi)者和經(jīng)銷商,對于消費(fèi)者的調(diào)查主要是了解以下方面:品牌產(chǎn)品的市場占有率、消費(fèi)者購買的動(dòng)機(jī)、消費(fèi)者反映的產(chǎn)品質(zhì)量和公司人員服務(wù)態(tài)度、消費(fèi)者對公司的了解(包括產(chǎn)品系列、價(jià)格、廣告宣傳知名度等),另外被調(diào)查對象的基本情況比如收入、酒類產(chǎn)品支出情況等也在調(diào)查范圍內(nèi)。針對某地經(jīng)銷商的調(diào)查又分為:經(jīng)營能力和信用度、銷量和市場占有率、服務(wù)、銷售目標(biāo)和計(jì)劃、掌握的下線資源和渠道、促銷活動(dòng)效果等的調(diào)查。確定好了以上這些,接下來就是實(shí)施具體的調(diào)查步驟了。首先,制定出調(diào)查問卷,關(guān)于相關(guān)問題的設(shè)置,有一些方法,比如,盡量使問題通俗易懂,方便快速填寫回答、不涉及調(diào)查對象隱私、問題難易程度由易到難,封閉式問題在前,開放式問題在后等。方便的話在正式調(diào)查之前,可以進(jìn)行小范圍的模擬調(diào)查(比如本地成熟市場的白酒招商情況調(diào)查),順便測試一下相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、分析方法是否準(zhǔn)確可行。培訓(xùn)后的調(diào)查組成員可以給被調(diào)查對象準(zhǔn)備一些小禮品,增加親和力,明確調(diào)查時(shí)間限定,統(tǒng)計(jì)分析的期限,預(yù)計(jì)費(fèi)用等。白酒招商不打無準(zhǔn)備的仗,市場調(diào)查就像前方線報(bào),是大軍攻城略地的依據(jù),這一點(diǎn),目前縱觀白酒市場,貴海酒是做得非常到位的。
http://www.icewine.cc/marketing/bjfx/200806/4400.shtm 08年的市場調(diào)查,還是比較可靠的

6,白酒企業(yè)如何開發(fā)農(nóng)村市場

要做好九億農(nóng)民大市場,必須搞清楚“九億農(nóng)民市場”的概念。以前我們所說的農(nóng)村市場與現(xiàn)在的九億農(nóng)民大市場從嚴(yán)格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、以前的農(nóng)村市場即是低檔酒市場,一提起農(nóng)村市場即意味著不需太講究,簡單從事便能應(yīng)付;九億農(nóng)民市場早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時(shí)包括中、高檔酒。2、以前的農(nóng)村市場即是廠家不用過問市場,靠一、二級經(jīng)銷商去開發(fā);九億農(nóng)民市場是企業(yè)經(jīng)營之重,需投入相當(dāng)?shù)木θパ芯?、策劃、開拓,要有一批愿意吃苦的市場業(yè)務(wù)人員扎根到農(nóng)村;銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務(wù)的配合。4、以前的農(nóng)村市場是一成不變的市場,是一種簡單需求的市場;九億農(nóng)民市場是一種動(dòng)態(tài)市場,供給與需求隨時(shí)變化,廠家必須及時(shí)滿足,否則就被無情的市場所驅(qū)逐。面對九億農(nóng)民市場,我們必須認(rèn)真研究、分析,從根本上重視農(nóng)村市場,而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應(yīng)從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng):一、提高為農(nóng)服務(wù)意識:顧客就是上帝,我們不能把它當(dāng)作一句口頭禮貌用語,要讓其落到實(shí)處,真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。農(nóng)民是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,農(nóng)民的愿望和要求必須及時(shí)予以滿足。三、通曉農(nóng)村消費(fèi)方式:油鹽醬醋找個(gè)體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費(fèi)屬于日常用品一類,因此,廠家要拓展農(nóng)村市場,必須抓住農(nóng)村集鎮(zhèn)這個(gè)環(huán)節(jié)。四、積極探索農(nóng)民需求:目前全國白酒消費(fèi)有所下滑,但農(nóng)村以白酒為主的消費(fèi)格局仍未動(dòng)搖,隨著農(nóng)村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進(jìn)的意向。五、理順農(nóng)村供貨渠道:目前農(nóng)村市場客商進(jìn)貨渠道較多,市場供應(yīng)雖然豐富,但許多商品價(jià)格混亂不堪,仿造商品乘機(jī)而入,致使農(nóng)民想買的買不到,利益受到極大損害。為保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者利益,必須建立建全農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)體系,重點(diǎn)抓好農(nóng)村集鎮(zhèn),選擇一批有實(shí)力、有影響力的末端代理商,能夠達(dá)到影響一批人的效果。六、做好農(nóng)村促銷工作:低檔酒也要搞促銷,促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷極易引起轟動(dòng)效應(yīng)(范圍不大),以改變?nèi)藗兊娘嬘昧?xí)慣。在農(nóng)村市場投放促銷品,重點(diǎn)是做好宣傳,可以和農(nóng)村的一些地方活動(dòng)結(jié)合起來(如逢會、演戲等)。七、搞好產(chǎn)品售后服務(wù):客觀上農(nóng)民的服務(wù)要求并不高,但我們必須設(shè)身處地為農(nóng)民著想,讓他們放心購買、方便購買;幸運(yùn)與機(jī)遇同在,方便兌獎(jiǎng)。目前市場上特別是農(nóng)村市場上假冒偽劣酒較多,農(nóng)民很難買上放心酒,幫助農(nóng)民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農(nóng)村市場潛力:農(nóng)村的市場潛力較大,很值得我們?nèi)パ芯俊⑷ド钔?。業(yè)務(wù)人員必須深入農(nóng)村,了解不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣,洞察農(nóng)民所想,用自己的努力去影響、去引導(dǎo)。農(nóng)村的消費(fèi)觀念是長時(shí)間形成的,一般不易改變,但一經(jīng)改變,他們便成了固定的、忠誠的消費(fèi)群體,只有靠培養(yǎng)一個(gè)個(gè)這樣的消費(fèi)群體,我們的企業(yè)才有新的市場,銷售業(yè)績才能有新的增長和突破。

7,怎么做酒水市場

1.熟悉自己所銷酒水的目標(biāo)客戶。這些目標(biāo)客戶要進(jìn)行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點(diǎn)客戶,哪些是非重點(diǎn)客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭對不同的客戶類別應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時(shí)間和精力是不一樣的。 2.熟悉酒水的市場。市場怎樣細(xì)分,競爭對手有哪些,市場的容量如何,客戶的地理分布和產(chǎn)品的時(shí)間分布如何,產(chǎn)品市場的短期發(fā)展趨勢(未來2-3年的發(fā)展趨勢)。 3.銷售酒水時(shí),要合理安排時(shí)間,要根據(jù)客戶的購買習(xí)慣和地理位置進(jìn)行合理的空間分配。要講究方法和策略。銷售不是一味的蠻干,要隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點(diǎn),就是一開始著手的時(shí)候非常難,無從下手,隨著時(shí)間的增長,會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機(jī)。銷售的過程也是一個(gè)擴(kuò)大人際交往的過程。通過這種活動(dòng),人際關(guān)系網(wǎng)會大量擴(kuò)大,信息量也會大量增加,這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會。 公式1:成功=知識\+人脈 公式2:成功=良好的態(tài)度\+良好的執(zhí)行力 4.銷售產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要 5.不斷的派發(fā)名片 6.任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致,就是給客戶信心的保證 7.客戶不僅僅是買你的產(chǎn)品,更是買你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。 8.從肢體動(dòng)作和語言速度上配合顧客的語言和動(dòng)作 9.要作好計(jì)劃安排,先作好計(jì)劃,才能提高時(shí)間的利用效率,提高銷售的效果。在制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)客戶的特點(diǎn)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然計(jì)劃不是固定的,隨著環(huán)境和條件的變化要隨時(shí)做出調(diào)整。計(jì)劃主要的內(nèi)容是:未來幾天的日程安排,未來幾天的客戶安排,要準(zhǔn)備哪些材料,怎樣挖掘潛在的客戶(潛在的客戶在哪里),短期的銷售目標(biāo)。必要時(shí)要制定銷售進(jìn)度表,銷售進(jìn)度表一般有幾個(gè)內(nèi)容,一個(gè)是簡短的內(nèi)容提要,一個(gè)是銷售的任務(wù)目標(biāo),一個(gè)是實(shí)際完成情況。銷售進(jìn)度表以周為單位,每周制定一次。一周周末,對銷售進(jìn)度表進(jìn)行分析,主要目的是為了找出銷售的規(guī)律,完成或者未完成的原因是什么,是任務(wù)制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過這種形式的分析,提出改進(jìn)的辦法。 10.作好每日銷售日記,理想的記錄是隨時(shí)可以查詢每筆銷售記錄的具體情況,作好客戶拜訪記錄,隨時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)。作好客戶記錄,不時(shí)進(jìn)行客戶分類整理和分析,作到可以隨時(shí)查詢到任何一個(gè)客戶的信息。 11.研究客戶心理。一個(gè)是根據(jù)客戶的個(gè)體心理特征采用不同的方式(翻閱一下有關(guān)研究心理學(xué)的書),一個(gè)是根據(jù)客戶的單位特征采用不同的方式,如公家單位和私營單位的客戶是有區(qū)別的。另一個(gè)是要知道客戶的真正的需求在什么地方。在與客戶接觸前要對客戶進(jìn)行資料分析 12.學(xué)會談判的技巧。要善于微笑和傾聽,要達(dá)到雙贏。要從客戶的角度去考慮問題。 13.學(xué)會銷售的技巧,銷售不是強(qiáng)制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對客戶進(jìn)行引導(dǎo)??蛻粲械臅r(shí)候重視你的服務(wù)精神更甚于重視產(chǎn)品。在現(xiàn)實(shí)中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進(jìn)行多次溝通,在溝通中,有的推銷會失敗,有的會成功。因此要合理取舍,有的可以放棄,有的應(yīng)該繼續(xù)努力,有的是短期客戶,有的雖然暫時(shí)不成功,但只要搞好關(guān)系,從長遠(yuǎn)看有成功的希望,也不能放棄。要理解客戶的真正需要。有的客戶實(shí)際上有需求,但他不會馬上向你吐露,所以有時(shí)要跑幾次才能有信息,有的需要與對方拉近距離時(shí)才會向你吐露消息。
酒水市場在中國任何時(shí)候前景都很好……特別是公款吃喝仍然占據(jù)了巨大的開支時(shí)期你準(zhǔn)備做什么酒水啊,山東的市場還算可以,但山東的地方酒水都比較多例如濟(jì)南的趵突泉,臨沂的蘭陵等都是老牌子占有一定的地方市場,但山東的潛力又很大,從東北酒這幾年占領(lǐng)市場來看政府不會太因保護(hù)地方品牌而排斥其他酒水。所以說山東市場很不錯(cuò)

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