酒廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)演練，啤酒廠安全知識

1．使用單位領(lǐng)導(dǎo)要提高安全意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)。 2．司爐人員要進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格后才能獨立操作。要提高人員素質(zhì)。 3 對安全附件要按規(guī)程要求進(jìn)行校驗和維護(hù)。

1、演練時間 2、演練地點 3、模擬演練的事件 4、參加演練的人員，包括指揮人員、消防、搶修、醫(yī)療救護(hù)等小組的人員 5、步驟，和拍電影寫劇本一樣，順下來就好了

你郵箱多少？我這有一份不知道你能不能用

預(yù)防，準(zhǔn)備，響應(yīng)，恢復(fù)。

車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)會的方法　　安全教育培訓(xùn)的方法可以采用定期培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)?！　。?）定期安全教育培訓(xùn)　　定期的安全教育培訓(xùn)可以培訓(xùn)班的形式開展。培訓(xùn)班的內(nèi)容應(yīng)注重安全理論和生產(chǎn)實際相聯(lián)系，結(jié)合事故案例分析，全面提高班組員工的安全知識、安全意識、安全技能。對班組長還應(yīng)增加班組管理知識方面的培訓(xùn)。　　對班組長的定期培訓(xùn)一般應(yīng)每季度進(jìn)行1次；對員工的定期培訓(xùn)至少半年1次。培訓(xùn)時間不得少于40學(xué)時；進(jìn)行考試并對培訓(xùn)效果作出評價，以實現(xiàn)改進(jìn)?！　。?）經(jīng)常性的安全教育　　根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)著重于生產(chǎn)實際，做到：　?、僭诎嘟M中開展“一講話、三做到”，即：認(rèn)真開好班前會，進(jìn)行班前安全講話，班前做到勞保著裝符合安全規(guī)定，班中做到影響安全生產(chǎn)的問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改，班后做到好人好事認(rèn)真總結(jié)和交接?！　、谝蟀嘟M員工在操作前做到“一想、三確認(rèn)”，即：想一想操作對自己、對他人有什么危險；確認(rèn)操作程序是否符合規(guī)定、安全措施是否到位，確認(rèn)工具和操作條件是否符合安全要求，確認(rèn)遇到險情時應(yīng)急措施是否明確可行?！　、墼谏a(chǎn)裝置施工和檢修作業(yè)前進(jìn)行安全措施交底?！　、荛_展崗位“五清楚”活動：即清楚本崗位職責(zé)；清楚本崗位操作程序；清楚事故應(yīng)急預(yù)案；清楚身邊的危險源；清楚身邊的隱患和控制對策。　?、輰τ诎l(fā)生事故，按照事故處理“四不放過”原則，認(rèn)真組織事故分析會，分析造成事故的原因、責(zé)任、教訓(xùn)，制定防范事故重復(fù)發(fā)生的措施。　?、藿M織崗位員工開展生產(chǎn)現(xiàn)場的危害識別、評價并制定管理控制措施，設(shè)立警示標(biāo)志，實施對危害的分級動態(tài)管理，將消除事故隱患于萌芽狀態(tài)；　　⑦進(jìn)行崗位技術(shù)練兵、事故應(yīng)急預(yù)案演練，熟悉崗位操作程序，消除不安全行為，提高事故應(yīng)急處理能力?！　、嚅_展每周一次的班組安全學(xué)習(xí)（活動），總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，安排部署本周工作中應(yīng)注意的安全事項。　　經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)還可以采用板報、觀看圖片展覽、參加安全知識競賽、觀看安全教育錄像、組織事故案例學(xué)習(xí)、分析和討論等多種方式進(jìn)行。　　基層車間的安全教育培訓(xùn)工作需要長期不懈地堅持和努力。通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)知識，提高其安全意識和安全生產(chǎn)技能，才能有效推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，從而建立起以“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀念，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)會：1. 利用班前班后會，講解一些安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，事故案例分析等等2. 利用一點課（OPL）5到10分鐘時間：培訓(xùn)勞保用品使用，桌面應(yīng)急演練，設(shè)備使用安全注意事項等現(xiàn)場教學(xué)。3. 師帶徒，做好傳幫帶。

車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)會：1. 利用班前班后會，講解一些安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，事故案例分析等等2. 利用一點課（opl）5到10分鐘時間：培訓(xùn)勞保用品使用，桌面應(yīng)急演練，設(shè)備使用安全注意事項等現(xiàn)場教學(xué)。3. 師帶徒，做好傳幫帶。

具體開會方法如下：1. 首先總結(jié)前一段的工作情況，肯定大家的成績；2. 其次，指出在前一段安全生產(chǎn)中存在的問題，提出修改方法；3. 最后介紹下一段的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃等。