酒廠行車工如何開展環(huán)保工作，行車工作中怎樣節(jié)能降耗

操作方面，我的經(jīng)驗是車輛起步要平順，要提前預(yù)判，另外，心態(tài)很重要，路上開車，一定要做到不爭不搶。遇到堵車時，有些人心情會有些煩躁，又爭又搶、猛起步、急踩剎車，這樣開車肯定費油。我認(rèn)為，節(jié)能操作關(guān)鍵在于習(xí)慣的養(yǎng)成，我在平時生活中不會亂扔垃圾，熱愛環(huán)保，因此，節(jié)能駕駛對我來說已經(jīng)成為了一個好習(xí)慣。

節(jié)能有很多技巧，第一行在近量用經(jīng)濟時速（車輛使用書中有說明）。第二適里使用檔位（指手動檔）。第三緩慢加油門。第四于事提前丟油門，近量少用剎車。，第五選擇好路面行駛。

車間衛(wèi)生制度 1、所有員工必須經(jīng)年度健康檢查，取得健康證后方可上崗； 2、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好統(tǒng)一的工作服、工作帽、頭發(fā)須全部戴入帽中，并佩帶好工號牌，做好個人衛(wèi)生，整理好個人儀容； 3、所有上崗人員不得留長指甲、胡須、須勤換洗工作服、工作帽、勤洗澡理發(fā)； 4、嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子、短褲、背心進入車間，嚴(yán)禁穿工作服上廁所，嚴(yán)禁穿工作服出廠區(qū)； 5、進入灌裝室必須穿雨鞋，經(jīng)消毒池消毒后，并戴好口罩，在消毒液中，洗手后方可進入，大小便后須嚴(yán)格洗手，并在消毒液中浸泡數(shù)分鐘進行消毒； 6、現(xiàn)場操作過程中，不得化濃妝、不得涂指甲油、不得戴戒指、手鐲、手表、手鏈、耳環(huán)、項鏈等首飾； 7、生產(chǎn)現(xiàn)場（含更衣室）嚴(yán)禁吃零食、吃飯、吸煙； 8、生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地吐痰、撓鼻、掏耳、撓眼、不對半成品、成品打噴嚏； 9、生產(chǎn)現(xiàn)場各種物品須擺放整齊、不允許存放私人物品，嚴(yán)禁各種原材料、雜物； 10、生產(chǎn)垃圾須及時清理，保持地面干凈、整潔、無積水，地面無煙頭、泥沙等雜物； 11、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施須保持干凈，不準(zhǔn)亂寫亂畫或貼不干膠等，不在設(shè)備、設(shè)施上亂放東西； 12、各種次品、返修品分類放入塑料筐中且塑料筐必須整齊擺放，嚴(yán)禁亂扔、亂放； 13、每交接班時須對生產(chǎn)現(xiàn)場進行徹底清掃，做到清潔衛(wèi)生交班； 14、每周須至少進行一次大掃除，對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備進行三、二級清洗，做到無衛(wèi)生死角，保障符合食品工廠的衛(wèi)生條件； 15、各班做好交接班記錄、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)及衛(wèi)生情況，交接現(xiàn)本應(yīng)整潔，不得亂涂、亂畫；

這工作只是調(diào)和粘膠劑才會接觸有害氣體，一般的崗位對身體沒有太大傷害的，只要不要太勞累了

付費內(nèi)容限時免費查看回答您好，方便問下，您想知道的是車間環(huán)境要求，還是設(shè)備要求，或者是人員等方面的要求呢？白酒灌裝車間工序質(zhì)量要求：一、上瓶:上瓶前核實瓶子類型、顏色是否與當(dāng)天所灌的酒一致,上瓶時挑出破損的瓶子。返工瓶或包裝破損進水的瓶子更要多加意。二、洗瓶:經(jīng)常檢查臭氧發(fā)生器,保證臭氧濃度,經(jīng)常檢查噴水嘴出水是否正常。三、灌酒:注意瓶內(nèi)液面高度不滿或過量的要及時拿回重灌。四、壓塞:要求木塞進瓶時要垂直、端正,木塞超過瓶口1毫米,隨時清理機頭上的木渣。五、封蓋:扣蓋時瓶蓋與瓶口接觸到位,并保證瓶蓋端正。旋蓋時羅口紋路要清晰。瓶蓋緊固的標(biāo)準(zhǔn)是用手?jǐn)Q不動為準(zhǔn)。六、熱縮帽:封帽前核實瓶帽與所灌裝產(chǎn)品是否相符,封帽時做到瓶帽扣到位,溫度適宜,瓶帽收縮后要端正、平整、無皺紋、無裂開。七、噴碼:噴碼日期與生產(chǎn)日期相同,噴碼字體端正、清楚、字體大小適宜。八、貼標(biāo):無論是手工貼標(biāo)還是機器貼標(biāo),都要做到前后標(biāo)間距一致。商標(biāo)與瓶子底線距離固定、一致,商標(biāo)端正,不起皺。標(biāo)膠再能貼上標(biāo)的基礎(chǔ)上使用量用到最小,不能沾上標(biāo)簽后還能擠出標(biāo)膠。更多8條

一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”理念，扎實開展安全環(huán)?；A(chǔ)年活動，加強以“作業(yè)和操作要受控”為核心的安全環(huán)保基礎(chǔ)管理，強力推進QHSE管理體系建設(shè)，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制，落實 “誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作制度和直線責(zé)任和屬地管理原則，實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、工作目標(biāo) 總目標(biāo)：QHSE管理體系有效運行；建設(shè)項目安全環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行率100％、竣工驗收100%，杜絕無標(biāo)生產(chǎn)、杜絕重大質(zhì)量事故。 （一）安全生產(chǎn)方面 1、杜絕亡人事故發(fā)生。 2、工業(yè)生產(chǎn)安全事故重傷1人次或輕傷2人次。 3、杜絕工業(yè)生產(chǎn)一次性經(jīng)濟損失30萬元及以上事故。 4、職業(yè)健康體檢率達到98％以上，杜絕職業(yè)健康群體事件。 （二）環(huán)境保護工作 1、杜絕一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。 2、廢水外排達標(biāo)率≮99%。 3、監(jiān)測頻率完成率100%。 （三）質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化方面 1、餾出口合格率97% 2、半成品一次交驗合格率98% 3、產(chǎn)品出廠合格率100% 4、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100% 5、質(zhì)量抽檢合格率100% 三、重點工作安排 （一）安全生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入加強安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作。 （1）修訂完善南充煉油廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照HSE管理“直線責(zé)任和屬地管理”的原則，對南充煉油廠安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂完善，真正落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作制度。 （2）完善南充煉油廠HSE管理委員會。南充煉油廠HSE管理委員會按照工作業(yè)務(wù)分工，成立相應(yīng)的HSE管理專業(yè)委員會，明確各專業(yè)委員會的職責(zé)。 （3）嚴(yán)格落實安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂工作。逐級分解安全環(huán)保考核指標(biāo)，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，簽訂率達到100%，并做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，一票否決。 （4）進一步強化安全述職和安全聯(lián)系制度。繼續(xù)實行生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)和管理與安全聯(lián)系人業(yè)績緊密結(jié)合的安全聯(lián)系制度。 （5）嚴(yán)格事故管理和責(zé)任追究。一是強化事故報告管理。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度，各類事故、事件包括未遂事故（事件）都必須及時上報。二是加大事故調(diào)查處理力度，切實追究事故責(zé)任，發(fā)生事故的單位，由單位主要負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)調(diào)度會上對事故進行匯報，要把未遂事故事件（含未遂）當(dāng)成資源，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防患于未然。 （6）狠抓安全教育培訓(xùn)工作，加強安全管理隊伍建設(shè)。一是繼續(xù)深入開展“五個清楚”達標(biāo)考核活動，今年的“五個清楚”培訓(xùn)和考核要根據(jù)崗位特點深化和細(xì)化，提高員工的操作技能和安全技能。二是加強HSE培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，依托廠級和車間級HSE培訓(xùn)師深入開展以集團公司十五項HSE管理規(guī)范和制度為主要內(nèi)容的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，普及HSE管理體系知識。三做好特種作業(yè)人員上崗、換證培訓(xùn)及嚴(yán)格考核工作，做到持證上崗率100％；四是加強安全監(jiān)督、管理人員培訓(xùn)，提高安全隊伍業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。 （7）嚴(yán)格承包商HSE監(jiān)督管理。一是明確和強化落實直線管理部門和建設(shè)屬地單位對承包商的安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任；二是嚴(yán)把承包商管理“五關(guān)”，對于承包商管理統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；三是做好承包商作業(yè)安全環(huán)保培訓(xùn)和入場安全教育；四是加強對承包商“三違”行為的處理和HSE業(yè)績考核。 （8）繼續(xù)推行科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化安全大檢查，切實促進安全環(huán)保全方位、精細(xì)化管理。繼續(xù)大力推行安全專項檢查，采取以專業(yè)檢查為主，綜合安全檢查為輔的檢查方式，突出抓好重點領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保生產(chǎn)過程受控。 （9）加強《反違章禁令》的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。一是強化《反違章禁令》培訓(xùn)工作。全體員工重點要理解《反違章禁令》的內(nèi)涵，熟悉有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握操作技能，了解崗位風(fēng)險。二是嚴(yán)格《反違章禁令》監(jiān)督檢查。及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。干部要帶頭反違章，做有感領(lǐng)導(dǎo)。三是對承包商必須組織《反違章禁令》學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，不合格者一律禁入。 （10）實效運行HSE信息系統(tǒng)。確保各類HSE數(shù)據(jù)信息及時更新上報，嚴(yán)格HSE信息系統(tǒng)運行的考核。 2、全面推進HSE管理體系建設(shè)，確保體系實效運行 （1）開展HSE管理體系的改進和審核工作。按照循序漸進、持續(xù)改進的原則，根據(jù)煉化分公司的要求進一步修訂和完善體系文件，加強內(nèi)審員培訓(xùn)，確保體系審核質(zhì)量。在8月份之前組織完成HSE體系的內(nèi)部審核，做好接受上級部門審核和QHSE體系監(jiān)督審核的準(zhǔn)備工作。 （2）修訂完善HSE管理制度。按照集團公司和煉化板塊的HSE管理要求，對安全管理、生產(chǎn)運行管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備運行管理等業(yè)務(wù)管理的HSE管理制度進行修訂完善，健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料臺帳，對安全管理工作中行之有效的管理模式和方法進行研究和完善，真正實現(xiàn)作業(yè)和操作受控。 （3）規(guī)范和深化 “四有一卡”管理。進一步規(guī)范完善生產(chǎn)和檢維修施工作業(yè)“四有一卡”管理，開展實效運行的自查工作，強化生產(chǎn)受控。 （4）抓好安全生產(chǎn)全過程受控管理。深入推行“作業(yè)和操作要受控”八字方針，并落實到每一次生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場操作活動中，真正做到操作有規(guī)程，有卡片，步步有確認(rèn)；作業(yè)有票證，風(fēng)險有識別，變更有方案；應(yīng)急有預(yù)案，有響應(yīng)。在檢維修作業(yè)過程中進一步探索和推廣“停工-檢修-開工”兩個界面，三條主線的“ 313”控制管理模式，確保對生產(chǎn)裝置技改大修、開停工及緊急停工等特殊過程的全面受控。今年重點工作是做好全廠各裝置檢修、重催裝置節(jié)能技改和老2號罐區(qū)隱患改造工程施工作業(yè)的安全工作。 （5）加強安全隱患管理和治理。按照我廠隱患整改治理的工作要求，認(rèn)真實施隱患從發(fā)現(xiàn)、評估、立項、實施、消項的全過程監(jiān)督管理制度。 （6）開展全員風(fēng)險識別工作。各單位和部門要組織全體員工按照崗位和作業(yè)場所，認(rèn)真開展風(fēng)險識別工作，并制訂詳實的控制方案，確保作業(yè)和操作過程的風(fēng)險控制。 （7）開展重大危險源調(diào)查。對全廠范圍內(nèi)重大危險源數(shù)量、分布、特性等情況進行普查，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫，并按相關(guān)規(guī)定做好向政府有關(guān)部門進行重大危險源的報告?zhèn)浒腹ぷ鳌? （8）認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”的HSE管理原則。一是實施各級領(lǐng)導(dǎo)個人安全行動計劃制度，各級領(lǐng)導(dǎo)按照直線管理、屬地管理和安全聯(lián)系的工作職責(zé)，編制個人全年安全行動工作計劃，并認(rèn)真組織落實。二是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)參加班組HSE學(xué)習(xí)的工作開展。今年各基層單位領(lǐng)導(dǎo)、有安全聯(lián)系點的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)定期參加班組HSE學(xué)習(xí)，與員工面對面交談，共同學(xué)習(xí)，收集意見。通過體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，感染提高員工HSE工作的主動性和積極性。今年各級領(lǐng)導(dǎo)個人安全行動計劃的實施完成情況將納入領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考核內(nèi)容。 （9）、認(rèn)真推行“安全經(jīng)驗分享”活動。今年各部門、各單位要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，把推行“安全經(jīng)驗分享”活動作為推行集團公司HSE管理的一個重要工作認(rèn)真開展，通過“安全經(jīng)驗分享”活動提高員工預(yù)防事故的能力。同時，“安全經(jīng)驗分享”的開展情況將納入今年部門和單位的業(yè)績考核內(nèi)容。 3、加強應(yīng)急管理，強化消防隊伍建設(shè)，確保重點要害部位受控。 （1）按照集團公司應(yīng)急預(yù)案的總體要求，在3月底前完成各級應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，使各級應(yīng)急預(yù)案具有實用性和可操作性。 （2）加強應(yīng)急演練，提高崗位員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。 （3）做好惡劣氣候條件下的安全防范工作。重點做好防雷接地、防洪以及突發(fā)性停電事故的應(yīng)急處理工作。 （4）按照消防大隊達標(biāo)考核細(xì)則加強消防大隊基礎(chǔ)建設(shè)，按照消防戰(zhàn)斗員的訓(xùn)練科目強化技能訓(xùn)練和崗位練兵，提高消防戰(zhàn)斗員的業(yè)務(wù)技能。 （5）從嚴(yán)從細(xì)，推動防火管理工作開展。一是定期開展防火檢查，二是加強對全廠的重點要害部位的消防演練。三是加強員工消防宣傳教育和義務(wù)消防隊的培訓(xùn)。 4、狠抓基礎(chǔ)工作，強化交通管理 （1）強化交通運輸從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，做好史密斯防御性駕駛技術(shù)和車隊管理知識的教育和培訓(xùn)，開展駕駛從業(yè)人員職業(yè)技能競賽，提高駕駛從業(yè)人員技能。 （2）強化規(guī)章制度的規(guī)范建設(shè)，完善并強力推行行車操作卡，規(guī)范相關(guān)記錄和臺帳。 （3）深入開展交通安全專項大檢查。 （4）加強道路交通安全的風(fēng)險識別與評價，持續(xù)改進交通安全專項應(yīng)急預(yù)案，開展多種形式的應(yīng)急演練，確保安全行車。 5、進一步加強職業(yè)健康管理工作 強化職業(yè)健康管理，認(rèn)真開展職業(yè)危害因素檢測，強化職業(yè)健康監(jiān)護，著力改善基層作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境狀況。在7至9月完成今年員工的職業(yè)健康體檢，11月完成全廠職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。加強與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系，杜絕職業(yè)健康和流行性疾病群體事件。 （二）環(huán)境保護工作 1、加強環(huán)保管理制度建設(shè)。按照煉化企業(yè)對環(huán)境保護管理要求對我廠現(xiàn)有環(huán)保管理制度進行修改完善。 2、扎實開展安全環(huán)?；A(chǔ)工作 （1）把好建設(shè)項目試生產(chǎn)和竣工驗收關(guān)口，確保建設(shè)項目及時投入運行。 （2）進一步加強環(huán)境保護基礎(chǔ)工作，建立健全環(huán)保統(tǒng)計臺帳，做好環(huán)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。 （3）按時完成環(huán)境監(jiān)測頻率，進一步提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量和水平；加強環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測能力建設(shè)，定期開展應(yīng)急演練。 （4）加強環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，開展環(huán)保信息交流，廣泛提高員工環(huán)境保護意識。 （5） 加強環(huán)境保護考核、前端治理和清污分流工作，控制污染物的產(chǎn)生和排放，每月按照污染物總量濃度控制指標(biāo)對各車間排放口進行通報并納入各單位業(yè)績考核。 3、強化環(huán)境污染治理和源頭控制 加強“三泥”處理的力度，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運行。 針對污水處理中氨氮高問題，繼續(xù)申報重催裝置脫硫及污水汽提裝置整改工程。 4、積極推進污染減排和清潔生產(chǎn)，努力創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè) 積極應(yīng)用清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)，充分提高資源和能源的利用率，實現(xiàn)污染減排目標(biāo)，確保固體廢物處置率達100%，促進工廠環(huán)境保護績效的不斷提高。 5、加強環(huán)境事件的監(jiān)督管理，防止污染事故的發(fā)生 按照環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案的要求，一是建立環(huán)境事件管理臺帳；二是按照環(huán)境事件上報格式及時上報環(huán)境事件，確保污染事件的及時處理，防止環(huán)境污染事件的進一步擴大。 （三）質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作 1、全面加強質(zhì)量管理體系的有效運行 認(rèn)真開展我廠質(zhì)量管理體系的有效運行工作，加強監(jiān)督管理，按照按照循序漸進、持續(xù)改進的原則，加強對有關(guān)程序文件的修訂工作，做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、外審工作。 2、完成工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報辦理工作。按照集團公司的統(tǒng)一部署，按時完成液化氣、汽油、煤油的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報辦理工作。 3、加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。 加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量實施有效的監(jiān)督控制。根據(jù)各生產(chǎn)裝置加工方案的變化，修訂完善《產(chǎn)品質(zhì)量過程控制方案》、《產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等指導(dǎo)性文件。同時加強產(chǎn)品質(zhì)量過程監(jiān)控和考核。 繼續(xù)做好配合國家、省市和股份公司對我廠產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢工作，確保我廠產(chǎn)品抽檢合格率達到100%。 4、完成產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換和申報工作。年內(nèi)努力完成我廠產(chǎn)品由原西南油氣田分公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向四川石化公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換工作。同時根據(jù)我廠潤滑油產(chǎn)品生產(chǎn)的拓展，完成相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。 5、加強采購物資質(zhì)量驗收，確保采購物資質(zhì)量抽檢合格率100%。 加強采購物資的入庫驗收工作，以及乙供料和直達料的質(zhì)量監(jiān)控工作，確保采購物資質(zhì)量抽檢合格率100%。 6、加強工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度。依托石油天然氣川渝工程質(zhì)量監(jiān)督站，重點做好工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管，確保不出現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量事故。 7、積極開展群眾性的質(zhì)量活動，不斷提高全員質(zhì)量意識 結(jié)合“質(zhì)量月”、“3.15”等活動，積極開展質(zhì)量宣傳和“QC”小組等群眾性質(zhì)量活動，不斷提高全員質(zhì)量意識。