洋河股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中國(guó)海洋運(yùn)輸巨頭有哪些中海發(fā)展的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些

中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)外運(yùn)、招商輪船、長(zhǎng)江航運(yùn)等都是我國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)木揞^其中中遠(yuǎn)占有的市場(chǎng)巨大，主要是做集裝箱運(yùn)輸?shù)?。中外運(yùn)是做貨代的、長(zhǎng)江航運(yùn)做油運(yùn)和散貨運(yùn)輸中海的主營(yíng)也是油運(yùn)和散貨，但業(yè)務(wù)范圍集中在沿海和亞洲。

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茅五洋，第3，以后會(huì)愈來(lái)愈強(qiáng)。洋河雙溝，香滿五洲。

第3，行業(yè)排名。

營(yíng)運(yùn)能力說(shuō)句良心話，是非常強(qiáng)的，執(zhí)行力很強(qiáng)，員工責(zé)任感也很強(qiáng)再看看別人怎么說(shuō)的。

最近越來(lái)越好……咱就洋河的～

常溫奶是伊利……低溫奶是光明，伊利，味全……冰淇淋是伊利……餐飲渠道對(duì)手是雀巢……潛在對(duì)手是達(dá)能和雀巢，養(yǎng)樂(lè)多

伊利，娃哈哈，銀鷺，旺旺，光明，還有些區(qū)域品牌，比如三元，輝山，菊樂(lè)等等

目前主要對(duì)手是伊利。別的都是次要的。再看看別人怎么說(shuō)的。

濱特爾分為水泵和水處理兩大產(chǎn)業(yè)，如果是水泵的話競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有格蘭富、威樂(lè)、ITT、荏源、這是比較籠統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闉I特爾旗下有很多的水泵子品牌，所以單拿出一種的應(yīng)該比較合適。水處理同樣的道理。

Kingtech,上海謹(jǐn)科全面提供機(jī)箱機(jī)柜產(chǎn)品，源于國(guó)際，高于Rittal.

你好！上海謹(jǐn)科電子機(jī)械技術(shù)有限公司，據(jù)傳是機(jī)箱機(jī)柜資深人士創(chuàng)辦，以替代國(guó)外品牌機(jī)柜為目的?？谔?hào)“創(chuàng)新引領(lǐng)潮流”?？送D的“引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化潮流口號(hào)”。如果對(duì)你有幫助，望采納。

股價(jià)高位整理.建議逢高了結(jié).

技術(shù)上破位，并且累積漲幅也翻倍，可以賣了。謹(jǐn)防補(bǔ)跌。

基本面：洋河股份是一只成長(zhǎng)性很好的股票，可以這么說(shuō)。第一高價(jià)酒類股非它莫屬。今年一季度的業(yè)績(jī)超出很多人的預(yù)期。盡管價(jià)格有點(diǎn)貴。但是其業(yè)績(jī)?cè)诮鼛啄陼?huì)有飛速發(fā)展的預(yù)期。應(yīng)該給予45到50倍的市盈率。今年的業(yè)績(jī)估計(jì)在5元左右。。按照這個(gè)簡(jiǎn)單的公式計(jì)算。合理價(jià)格應(yīng)在225到250之間。從K線圖你也應(yīng)該清楚發(fā)現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)依舊明顯。。主力沒(méi)有大幅減倉(cāng)。。如果你做長(zhǎng)線可以長(zhǎng)期持有。。平時(shí)你可以到常識(shí)去問(wèn)問(wèn)洋河酒賣的的如何。?；蚴峭ㄟ^(guò)朋友問(wèn)問(wèn)其他城市的銷量。。做到心中有數(shù)。。這是做股票起碼有的意識(shí)。。祝你好運(yùn)。。

該股在上市之后就遇到游資的炒作，目前進(jìn)入整理階段，后市還有拔高機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向是指公司以競(jìng)爭(zhēng)者為中心，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)和反應(yīng)來(lái)采取行動(dòng)的公司。公司將其大部分的時(shí)間用于追蹤競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)、市場(chǎng)占有率，試圖找出對(duì)策來(lái)反擊。 優(yōu)點(diǎn):公司作為戰(zhàn)斗者導(dǎo)向，隨時(shí)保持警覺(jué)，可以找出自己的弱點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)； 缺點(diǎn)：公司也許會(huì)反應(yīng)過(guò)度。競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向公司的行動(dòng)以競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)為根據(jù)，而非實(shí)施自己一貫的顧客導(dǎo)向策略。結(jié)果由于過(guò)度依賴競(jìng)爭(zhēng)者，公司并沒(méi)有根據(jù)計(jì)劃好的路線行動(dòng)來(lái)走向目的地，而且往往不知道將止于何處

競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)的必然現(xiàn)象。在商品經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，不可避免地會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。即使在某個(gè)市場(chǎng)上只有一個(gè)企業(yè)在提供產(chǎn)品或服務(wù)，沒(méi)有“顯在”的對(duì)手，也很難斷定在這個(gè)市場(chǎng)上沒(méi)有潛在的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。 　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況將直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)。如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略及營(yíng)銷活動(dòng)的變化就會(huì)直接影響企業(yè)營(yíng)銷，最為明顯的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格、廣告宣傳、促銷手段的變化，以及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷售服務(wù)的加強(qiáng)都將直接對(duì)企業(yè)造成威脅。為此，企業(yè)在制定營(yíng)銷策略前必須先弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到知己知彼，有效地開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。

拼質(zhì)量你會(huì)類似 我們要拼觀念

一：百事可樂(lè)是第一對(duì)手：可口可樂(lè)對(duì)百事，七喜對(duì)雪碧，芬達(dá)對(duì)美年達(dá)，果繽紛對(duì)果粒橙，冰純水對(duì)冰露。而且不是只在飲料范圍，在食品范圍二家在全球也是競(jìng)爭(zhēng)比較厲害。二：現(xiàn)在百事讓康師傅收購(gòu)以后，就成了可口可樂(lè)對(duì)康百了。三：非常可樂(lè)（也就是娃哈哈公司），現(xiàn)在非?？蓸?lè)對(duì)可口的影響相對(duì)較小了，市場(chǎng)上基本上看不到非?？蓸?lè)的產(chǎn)品。比前幾年無(wú)論從廣告上還是運(yùn)作上都差太多。四：統(tǒng)一。特別是今年，冰糖雪梨在市場(chǎng)上有很大的銷售提高，而可口可樂(lè)公司也出了果清新雪梨口味，但銷售不佳。五：匯源，現(xiàn)在市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，可口可樂(lè)公司的果粒橙已經(jīng)超過(guò)匯源。六：王老吉和紅牛。在功能性飲料當(dāng)中這二家是絕對(duì)的強(qiáng)者。七：蒙牛和伊利，出的系列乳飲料占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。從市場(chǎng)上看：娃哈哈的非?？蓸?lè)可能已經(jīng)快被被市場(chǎng)所遺忘，但娃哈哈公司有很強(qiáng)的新品研發(fā)能力，總能不時(shí)的出新品來(lái)維持利潤(rùn)點(diǎn)。匯源現(xiàn)在市場(chǎng)表象很繁榮，但市場(chǎng)運(yùn)作及管理在我看來(lái)不怎么樣。匯源果汁果樂(lè)公司投入很大但應(yīng)該沒(méi)有達(dá)到公司的期望。國(guó)內(nèi)幾家飲料巨頭都是有外資背景的。王老吉是國(guó)人的品牌。如果不是很正式的統(tǒng)計(jì)，去超市飲料區(qū)看看有哪些公司的產(chǎn)品，那些公司就是可口可樂(lè)公司的競(jìng)爭(zhēng)者。隨手一寫(xiě)，希望能幫到你。

百事可樂(lè)，同屬于可樂(lè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。統(tǒng)一集團(tuán)，飲料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者鴻道集團(tuán)，加多寶的涼茶飲料，也屬于飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者紅牛，功能型飲料競(jìng)爭(zhēng)者