李渡酒業(yè)年銷售總額，李渡酒六年價格

82元/瓶 480元 /件

幾百塊吧

不是名酒，不會太值錢的，自己留著挺好，等哪天高興和朋友一起喝酒很有意義

K表示kilo,“千”的意思，像kilometer就是千米，kilogram就是千克；M表示million,“百萬”的意思，millionare就是百萬富翁的意思

你好！k=1,000m=1,000,000如果對你有幫助，望采納。

K表示的是千克，年銷售總量為300-500千克；M表示的是百萬，年銷售總額為10-50個百萬。

單件成本=原材料成本+工資成本+燃料工具成本年度總成本=單件成本×年度總銷售量+年度折舊費用+年度管理費用年度總收入=年度總銷售額=年度總銷售量×單價單件成本=30+7+30×10%=40年度總成本=40×年度總銷售量+150000+150000×150%=40×年度總銷售量+375000年度總收入=50×年度總銷售量(1) 當 年度總成本=年度總收入 時，不虧不盈，即：40×年度總銷售量+375000=50×年度總銷售量所以：年度總銷售量= 37500件= 3.75萬件年度總銷售額=1875000元=187.5萬元(2) 若要達成年度目標利潤150萬元，則有：40×年度總銷售量+375000+1500000=50×年度總銷售量所以：年度總銷售量= 187500件=18.75萬件年度總銷售額=9375000元=937.5萬元

方案 自然狀態(tài) 高需求 中需求 低需求 a 新建 50 20 -18 b 擴建 42 23 -5 c 改建 20 15 8 （1）大中取大法，樂觀準則，即將各方案在各種情況下的最大值進行比較，選出最大值。 a方案的最大收益為max（50，20，-18）=50 b方案的最大收益為max（42，23，-5）=42 c方案的最大收益為max（20，15，8）=20 max（50，42，20）=50 所以，用大中取大法應選擇“新建” （2）小中取大法，悲觀準則，即將各方案在各種情況下的最小值進行比較，選出最大值。 a方案的最小收益為min（50，20，-18）=-18 b方案的最小收益為min（42，23，-5）=-5 c方案的最小收益為min（20，15，8）=8 max（-18，-5，8）=8 所以，用小中取大法應選擇“改建” （3）最小最大后悔值法決策 第一步：計算每個方案在各種情況下的后悔值；（后悔值=各個方案在該情況下的最優(yōu)收益-該情況下該方案的收益） 。 第二步：找出每個方案的最大后悔值。 后悔值矩陣為： 方案 自然狀態(tài) 高需求 中需求 低需求 最大后悔值 a 新建 0 30 68 68 b 擴建 0 9 47 47 c 改建 0 5 12 12 第三步：選擇最大后悔值中的最小方方案作為最優(yōu)方案。 min（68，47，12）=12 所以，用最小最大后悔值法決策應選擇“改建” 我算術(shù)不太好，可能會出現(xiàn)錯誤，但方法應該沒有問題。請檢查。