酒鬼酒信息化建設(shè)，酒鬼酒一直以醞釀湘西千年文化傳承湘西古老秘方自居號稱

B 試題分析：該題的關(guān)鍵是抓住題干中“根本性措施”這個要求對選項加以判斷和分析。形成以道德為支撐，法律為保障的社會信用制度，是規(guī)范市場秩序的治本之策，為此，要切實加強(qiáng)社會信用建設(shè)，健全社會信用體系，尤其要加快建立信用監(jiān)督和失信懲戒制度，B正確；ACD不是“根本性”措施，與題意不符。

c

馥郁香型，在現(xiàn)在醬香口味做主導(dǎo)的市場下，馥郁香型的發(fā)展空間是有，可是不怎么大，畢竟老大哥在頭頂上壓著，單憑個人力量無法撼動整個酒水格局的發(fā)展，醬香型的白酒還有好長的路子要走，你看看機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，高層領(lǐng)導(dǎo)喝的基本上都是醬香型的，90%這個你可以做一個調(diào)查，

酒鬼好酒啊，應(yīng)該前景不錯。

還可以！有前途。

酒鬼酒該股主力基本上已經(jīng)出貨完畢所剩不多，后市不容樂觀，如果大盤再次扭頭向下，該股將可能加速破位，后市有反彈建議逢高減倉，后市除非主力資金再次大規(guī)模介入，否則不更改對該股的評價，以上純屬個人觀點(diǎn)請謹(jǐn)慎采納，祝你好運(yùn)。如果沒買入，恭喜你朋友，在大盤不穩(wěn)沒見底的情況下持幣是最安全的策略。

總體規(guī)劃，分步實施”，構(gòu)筑企業(yè)信息化應(yīng)用平臺 基于對企業(yè)信息化的正確定位，我們在信息化實施的各個階段，均按照總體規(guī)劃，根據(jù)當(dāng)時的實際情況，有序推進(jìn)，目前基本完成了信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過信息化支持主要生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，并開始進(jìn)行信息資源的開發(fā)利用，構(gòu)筑起一個分層次覆蓋全局的企業(yè)信息化應(yīng)用平臺。 1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷擴(kuò)展，我司建成了包括13臺小型機(jī)、15臺工作站以及PC服務(wù)器的主機(jī)系統(tǒng)；建設(shè)了以CISCO網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為主的企業(yè)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，共有網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)3800個，網(wǎng)絡(luò)線路總長177公里，覆蓋了全市各個區(qū)縣有限公司和集團(tuán)各成員單位，并通過衛(wèi)星和國家局聯(lián)網(wǎng)；應(yīng)用了Informix數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、Oracle數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和BEA的中間件產(chǎn)品、SAS數(shù)據(jù)倉庫，為各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)提供基礎(chǔ)的軟件平臺；初步建立了企業(yè)信息系統(tǒng)的安全防范體系，基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模和應(yīng)用的技術(shù)在全國煙草行業(yè)和上海工業(yè)系統(tǒng)中處于先進(jìn)水平，為各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和信息系統(tǒng)提供了穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)平臺。 2、業(yè)務(wù)集成系統(tǒng)建設(shè) 通過35個大中型項目的實施，生產(chǎn)經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了電算化。為使企業(yè)信息化能夠支持發(fā)展的戰(zhàn)略，從2001年開始重點(diǎn)通過產(chǎn)供銷集成系統(tǒng)建設(shè)，形成對市場快速響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)化管理體系。通過對市場信息的收集和分析，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃，并以該計劃作為企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的主干，原輔材料供應(yīng)、質(zhì)量保證、卷煙生產(chǎn)組織、成品運(yùn)輸、設(shè)備管理等均圍繞生產(chǎn)計劃這一主干實現(xiàn)信息和業(yè)務(wù)功能的集成，這樣將能極大地提高企業(yè)管理的扁平和對市場的響應(yīng)能力。 產(chǎn)供銷集成系統(tǒng)的指導(dǎo)思想是“以市場為龍頭，以定單為導(dǎo)向，科學(xué)調(diào)度和配置企業(yè)資源，實現(xiàn)最佳生產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)，最佳的物資儲備結(jié)構(gòu)，最大程度滿足客戶需求，使企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)最低的運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量” 。通過內(nèi)、外貿(mào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)收集客戶需求，按照市場變化趨勢和銷售策略等因素，生成以日定單為基礎(chǔ)的月、季度客戶定單，以此作為制定生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)。同時通過確定合理的庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量，在充分考慮庫存、設(shè)備能力等各種相關(guān)因素后，在最佳的生產(chǎn)投入下制定生產(chǎn)計劃。當(dāng)市場情況發(fā)生變化時，系統(tǒng)能夠利用實際工業(yè)周轉(zhuǎn)庫存，采取滾動跟蹤日需求等辦法來滿足變化的市場需求，同時保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最佳，生產(chǎn)計劃一旦確定將成為其他各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)所圍繞的核心。因此產(chǎn)供銷集成系統(tǒng)最核心的部分就是庫存模塊和智能排產(chǎn)模塊，庫存模塊根據(jù)定單信息和對市場的預(yù)測對庫存進(jìn)行維護(hù)，智能排產(chǎn)模塊則是根據(jù)庫存的要求、設(shè)備能力和開動規(guī)則、利稅指標(biāo)和限產(chǎn)壓庫等各種因素自動生成年度、季度、月度生產(chǎn)計劃和日作業(yè)計劃，并根據(jù)市場的情況和企業(yè)內(nèi)部各要素的變化情況，實現(xiàn)計劃的滾動和調(diào)整。 在確定了生產(chǎn)計劃后，為了保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，原輔料供應(yīng)、質(zhì)量、生產(chǎn)的指揮和組織、成品運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)均會從各自的角度予以保證，因此以生產(chǎn)計劃為主干，這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)將進(jìn)行優(yōu)化和完善，并和產(chǎn)銷的核心部分進(jìn)行集成，從而形成貫穿企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)。除了核心的庫存和計劃模塊外，其他相關(guān)子系統(tǒng)還包括：卷煙銷售管理系統(tǒng)、物資集成系統(tǒng)、煙葉倉儲運(yùn)輸集成系統(tǒng)、質(zhì)量集成系統(tǒng)、卷煙生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。目前該集成系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)完成，主干系統(tǒng)正式運(yùn)行，配套的集成系統(tǒng)開始試運(yùn)行。 3、信息資源的開發(fā)利用 在企業(yè)信息化建設(shè)剛剛起步階段，我們通過建設(shè)信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息流轉(zhuǎn)和共享的平臺；通過建立經(jīng)理信息系統(tǒng)(EIS),開始嘗試應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的加工、整合和分析，輔助支持決策；通過企業(yè)網(wǎng)站，對電子商務(wù)的應(yīng)用進(jìn)行了初步的探索。 隨著大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累，建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心，通過當(dāng)前細(xì)節(jié)級、輕度綜合級、高度綜合級的三層結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的抓取、整合和存儲，并形成統(tǒng)一的平臺提供各個層次的管理人員應(yīng)用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)中心同時通過以“數(shù)據(jù)指標(biāo)卡片”制定為主的標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成統(tǒng)一、有效的數(shù)據(jù)管理規(guī)范，形成企業(yè)數(shù)據(jù)資源的管理機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息完全充分和安全的共享，徹底消滅“信息孤島”，逐步實現(xiàn)“數(shù)字化企業(yè)”。 企業(yè)各級管理和決策水平的提升，必須依靠對業(yè)務(wù)和管理科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計和分析，因此對業(yè)務(wù)系統(tǒng)所積累的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步開發(fā)和利用，是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的一項重要的現(xiàn)代化手段，而由此所逐步形成的企業(yè)員工應(yīng)用數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)能力，將成為企業(yè)真正的核心競爭力。因此通過數(shù)據(jù)中心加快信息資源的開發(fā)利用，將使信息化的作用有質(zhì)的提高，直接開始支持企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)，幫助企業(yè)全面提升管理決策能力。

以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展，這似乎成為一種共識。近年來教育行業(yè)信息化規(guī)模不斷擴(kuò)大，校園網(wǎng)、城域網(wǎng)建設(shè)以及學(xué)校信息化建設(shè)和遠(yuǎn)程教育發(fā)展成為教育信息化市場規(guī)模不斷增長的重要原因。然而，教育信息化建設(shè)的實效性、預(yù)期效果卻未盡如人意。教育信息化建設(shè)關(guān)鍵在于“用”，再好的應(yīng)用系統(tǒng)，再優(yōu)質(zhì)的教育資源，如果不應(yīng)用于教育教學(xué)中，不應(yīng)用在教育局、學(xué)校的日常工作里也是沒有作用的。 想要提升教育信息化建設(shè)水平，讓應(yīng)用系統(tǒng)被使用。這不單需要社會企業(yè)與教育局、學(xué)校的通力協(xié)作，還需要教師、學(xué)生的配合。也就是說要求一方面加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，讓教師、學(xué)生們有更多應(yīng)用可以用；另外一方面要加強(qiáng)對教師的信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)，教師隊伍的建設(shè)。當(dāng)然此外還需要要做的是教育局、學(xué)校要明確自己信息化建設(shè)的規(guī)劃，即需求。只有明確了教育局、學(xué)校的需求，并通過校企合作等模式，建立相應(yīng)的教育教學(xué)類、教育管理類、教育資源類等相關(guān)應(yīng)用，這個基礎(chǔ)才能真正的實現(xiàn)良好的校企合作新模式，促進(jìn)教育信息化的發(fā)展。