如果想做一個(gè)新品牌的啤酒，最好做好市場(chǎng)定位。目前中國(guó)的啤酒有兩種，工業(yè)啤酒和精釀啤酒。大部分是公認(rèn)的工業(yè)啤酒，便宜快捷。精釀啤酒價(jià)格昂貴，口感也沒(méi)有那么清爽。但是，精釀啤酒絕對(duì)是未來(lái)的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)精釀啤酒品牌很多，但是做的好的不多。哈爾濱有泰山啤酒，但是哈爾濱總代理做的不好，什么都沒(méi)有。
啤酒代理能不能做？
啤酒代理比較累 首先你要在你的銷(xiāo)售區(qū)域鋪貨，這需要資金，鋪到超市，小賣(mài)店，酒店，各種游樂(lè)場(chǎng)所，然后開(kāi)始促銷(xiāo)，雇人促銷(xiāo)，買(mǎi)贈(zèng)，收瓶蓋，做軟文，打廣告，沒(méi)有點(diǎn)資金肯定吃不消，再有就是最頭疼的，收款，補(bǔ)貨，車(chē)要有，人要有，打開(kāi)局面就好做了，做不好的化，收賬，收庫(kù)存，回來(lái)一堆垃圾。如果你有一定的實(shí)力，廠家有一定的支持，包括促銷(xiāo)品，買(mǎi)贈(zèng)品，POP，廣告支持，慢慢做，保護(hù)好你的市場(chǎng)，應(yīng)該還行，做的好與不好，關(guān)鍵看廠家的控制和銷(xiāo)售策略和計(jì)劃。
想做區(qū)域啤酒代理，應(yīng)該怎樣做？有沒(méi)有前景？
現(xiàn)在要是做啤酒代理的話(huà)，要下一番功夫的，前提是自己去聯(lián)系一些酒店飯店和KTV之類(lèi)的場(chǎng)所，和這些場(chǎng)所負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，要有相當(dāng)?shù)木屏?，而且不要太單一還要配有各種果汁飲料，這些利潤(rùn)都不是太大，白酒行業(yè)的利潤(rùn)還是很可觀的，如果做的好一年最少也有個(gè)幾十萬(wàn)的收入，我有個(gè)親戚就在北京做這一行，干這個(gè)要有自己配送的車(chē)輛，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，必須主動(dòng)送貨，做好服務(wù)，態(tài)度要好，和氣才能生財(cái)，最后說(shuō)一句至少兩人以上才能做的。
啤酒代理賺錢(qián)嗎？
做啤酒這一類(lèi)的快銷(xiāo)品，需要走量，量大了的確掙錢(qián)。如果老百姓都知道的品牌，很好做，不需要太多宣傳，但這樣的品牌都已經(jīng)有人做了。要是做新品牌啤酒，那你首選要做市場(chǎng)定位，目前我國(guó)有兩大種啤酒，工業(yè)啤酒和精釀啤酒，大多數(shù)認(rèn)可的是工業(yè)啤酒，便宜且上頭快，精釀啤酒價(jià)格高，口感不那么爽口，但精釀啤酒絕對(duì)是以后的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)精釀啤酒品牌也有很多，但做的好的不多，在你們哈爾濱有泰山啤酒，但哈爾濱總代理商做的很不好，也沒(méi)有任何的政策，導(dǎo)致這個(gè)酒，沒(méi)有銷(xiāo)量，所以說(shuō)做酒一定要選擇一個(gè)好的總代理商，一點(diǎn)點(diǎn)建議，忘笑納。
我自己在一個(gè)小縣城代理了百威哈爾濱啤酒，如何才能快速的推廣和營(yíng)銷(xiāo)？
百威本身就是知名品牌，不過(guò)知名品牌不一定都是利潤(rùn)品牌，不一定在所有的市場(chǎng)都能火爆，這里有一個(gè)地域性消費(fèi)差別的問(wèn)題。我的建議是:首先改變消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，因?yàn)榘偻【圃谀銈儺?dāng)?shù)乜梢哉f(shuō)是一個(gè)新生的品牌，很多消費(fèi)者對(duì)原來(lái)的品牌有了路徑依賴(lài)和購(gòu)買(mǎi)慣性，要想改變這種慣性和依賴(lài)，不能快刀斬亂麻，而是路遙知馬力。還如何路遙知馬力？把百威啤酒定位為年輕的，充滿(mǎn)青春朝氣活力的，舉辦或贊助百威啤酒音樂(lè)節(jié)，百威啤酒街舞大賽，百威啤酒滑板大賽，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食節(jié)，百威啤酒燒烤音樂(lè)節(jié)等等公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)提升百威啤酒的品牌品位和影響力，限時(shí)充值，搶購(gòu)，秒殺，拼團(tuán)，滿(mǎn)贈(zèng)等等促銷(xiāo)工具要借助各種線上平臺(tái)進(jìn)行展開(kāi)，促銷(xiāo)活動(dòng)要結(jié)合線下商家進(jìn)行，商家的促銷(xiāo)物料要同時(shí)進(jìn)店，并給予商家合理的銷(xiāo)量激勵(lì)，讓商家更愿意主動(dòng)的推推薦百威啤酒。
單靠商家對(duì)商品的推廣是比較被動(dòng)的，單靠消費(fèi)者的拉動(dòng)也是比較被動(dòng)的。如果用戶(hù)主動(dòng)認(rèn)可，方便被商家推送，商品的數(shù)量就不成問(wèn)題。只要產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服務(wù)真誠(chéng)，競(jìng)品不搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，百威啤酒在6個(gè)月內(nèi)應(yīng)該會(huì)有很大的提升，進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)展的快速成長(zhǎng)期。還有第二套市場(chǎng)策劃方案:貨比三家，然后送一個(gè)自己人去買(mǎi)或者消費(fèi)，會(huì)給商家造成產(chǎn)品缺貨的事實(shí)，商家會(huì)第一時(shí)間主動(dòng)補(bǔ)貨。此時(shí)重復(fù)第一次輔助銷(xiāo)售流程，商家會(huì)第二次主動(dòng)補(bǔ)貨。有了前兩次銷(xiāo)售的支持和背書(shū)，商家才會(huì)放心大膽地推薦你的品牌。