中國紅酒市場(chǎng)存在很多以次充好的現(xiàn)象，貼牌、套牌屢見不鮮。在紅酒進(jìn)入中國的前幾年，市場(chǎng)就已經(jīng)讓這樣一群人做了壞事，導(dǎo)致人們對(duì)紅酒的認(rèn)知參差不齊。要讓中國的紅酒文化發(fā)揮作用，需要一批人做有良心的企業(yè)，不僅僅是賣酒，還要推廣好的紅酒文化，以及如何鑒別紅酒，品嘗紅酒。
現(xiàn)在紅酒市場(chǎng)怎么樣，一般什么地方銷量多？
謝謝邀請(qǐng)，我是最有發(fā)言權(quán)的，葡萄酒行業(yè)從業(yè)者，而且還是銷售員一枚！ 進(jìn)口葡萄酒中國市場(chǎng)前景 1，葡萄酒可以說現(xiàn)在酒水行業(yè)增速最快，市場(chǎng)潛在需求最大的一類產(chǎn)品，啤酒，白酒，洋酒這幾三類產(chǎn)品市場(chǎng)基本飽和，洋酒基本，馬爹利，軒尼詩，人頭馬占據(jù)品牌，白酒國內(nèi)的一線品牌跟區(qū)域都很成熟，啤酒基本國內(nèi)青島，進(jìn)口喜力，嘉士伯，百威基本占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，都在轉(zhuǎn)型升級(jí)，啤酒在往精釀方向走，洋酒在玩單一麥芽威士忌，白酒也在改變口味，包裝來適合新興的90后市場(chǎng)，看得出酒水行業(yè)在做調(diào)整升級(jí)，而葡萄酒可以說能覆蓋到上面所有的市場(chǎng)人群，老少皆宜，因?yàn)榭恐凭鹊?，風(fēng)格口味多樣，外觀多變，價(jià)格高中低都有等多重優(yōu)勢(shì)一步步在影響著人們的消費(fèi)，重點(diǎn)是葡萄酒是很講究個(gè)性化的，沒有一個(gè)品牌能占據(jù)一個(gè)很大的市場(chǎng)份額，例如奔富，拉菲系列在貨架的陳列占比也偶爾見到，說明市場(chǎng)空間很大，需求度很高！葡萄酒的消費(fèi)需求1，婚慶用酒中國人結(jié)婚肯定要用酒的，隨著大家對(duì)于經(jīng)濟(jì)預(yù)算，健康考慮等因素，很多新人都慢慢接受用紅酒作為宴席用酒，而且消耗量很大，因?yàn)槎葦?shù)低，比起白酒可以喝的更多，這帶來的市場(chǎng)容量是增大的，無疑對(duì)我們賣酒的來說是好消息，壞消息是有競爭不一定用你家的酒！2，商務(wù)用酒這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)可以說能給中高端產(chǎn)品帶來銷量的市場(chǎng)，社交在中國少不了，而酒是潤滑劑，隨著人們的消費(fèi)升級(jí)，以及品味的選擇，紅酒逐漸成為很多社交場(chǎng)景用到的酒，而且價(jià)格還不低哦，少的幾百，高的上千上萬都有，最主要的是消費(fèi)者不會(huì)局限于一個(gè)品牌，這個(gè)口味喝膩了，換另外的口味，而這也是葡萄酒的魅力所在！面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)1，適應(yīng)中國人的口味我看到題主的圖片，應(yīng)該是自己有個(gè)酒莊想進(jìn)軍中國市場(chǎng)吧？如果是這樣的話，那恭喜你選對(duì)市場(chǎng)了，但挑戰(zhàn)是中國人喝紅酒沒有太多講究什么單寧，酸度，要醒一醒等品鑒的說法，他們對(duì)口感的要求是味蕾要舒服，酸澀味可以有，但不要影響他們的味蕾，不要太刺激的，余味要悠長的，要有果香味，香草味，橡木味等適合中國人的味道！2，包裝要講究中國人買東西，外觀在某種程度來說可以幫住他們更快下決定，所以你的酒外觀不好看，沒亮點(diǎn)，還是那種很土的田園，土地，弄幾個(gè)古堡的話，沒多少人關(guān)注的了，除了外觀，酒塞，酒的顏色，瓶子重輕，凹凸精致感也是需要的！3，競爭的挑戰(zhàn)現(xiàn)在隨便在酒莊OEM貼個(gè)標(biāo)，自己就能在中國做總代理，美名曰酒莊廠家，說明市場(chǎng)門檻低，競爭激烈，正是因?yàn)檫@樣，作為一個(gè)想長期耕耘中國市場(chǎng)的話，在市場(chǎng)的銷售規(guī)劃，銷售渠道的搭建，價(jià)格的制定等方面是需要下功夫的，說到底，消費(fèi)者也不是傻，這一次被你高價(jià)忽悠了，下次就不會(huì)再幫襯你，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，隨便就知道你有沒有騙我！所以說不圍繞消費(fèi)者做市場(chǎng)的公司都是忽悠人的！好的，今天先講到這，喜歡紅酒的就關(guān)注我唄，葡萄酒從業(yè)者，給大家?guī)硇袠I(yè)不同的一面！打字不容易，點(diǎn)個(gè)贊，轉(zhuǎn)發(fā)下唄！。
茅臺(tái)白酒做得出色，那么你是否看好茅臺(tái)的紅酒？
我覺得很難有大道理。我們可以參考麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞是快餐的典范?？梢哉f是人人皆知。同時(shí)我覺得麥當(dāng)勞的管理和經(jīng)營理念應(yīng)該是無可挑剔的。但是你知道嗎？有一句話麥當(dāng)勞陷阱。當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞在美國橫行，門店的增加意味著原材料的消耗非常大。當(dāng)時(shí)管理層的意見是，既然我們每年需要這么多面粉，為什么不自己生產(chǎn)面粉呢？有了面粉之后，你需要使用原料小麥。小麥?zhǔn)召徚看?，想自己種小麥，需要農(nóng)具。最后的結(jié)果是，麥當(dāng)勞成立了一個(gè)賣漢堡包的企業(yè)，還有面粉廠，小麥農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)具廠，餐具廠。