酒企業(yè)的價(jià)值觀，很喜歡喝習(xí)酒想知道習(xí)酒公司的核心價(jià)值觀是什么呢

君品，是極具君子品德、品質(zhì)之意。對(duì)君子精神的傳承和創(chuàng)新，是習(xí)酒公司核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。

你好！君品精神是習(xí)酒一直倡導(dǎo)的，這應(yīng)該是習(xí)酒公司核心價(jià)值觀的體現(xiàn)吧。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

習(xí)酒的企業(yè)使命：塑習(xí)酒品牌，建和諧酒城，為國(guó)酒增光，擔(dān)社會(huì)責(zé)任。核心價(jià)值觀:崇道務(wù)本，敬商愛(ài)人。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：?jiǎn)T工、質(zhì)量、文化、資源、品牌、技術(shù)。企業(yè)精神：愛(ài)我習(xí)酒，苦樂(lè)與共，興我習(xí)酒，奉獻(xiàn)社會(huì)。企業(yè)質(zhì)量方針：以誠(chéng)取信、以質(zhì)取勝、銳意創(chuàng)新、追求卓越。營(yíng)銷(xiāo)理念：無(wú)情不商、服 務(wù)至上。

不明白啊 = =！再看看別人怎么說(shuō)的。

以前，大家做企業(yè)沒(méi)有自己的核心價(jià)值觀，只是那樣埋頭苦干，大家賣(mài)的產(chǎn)品沒(méi)有品牌理念，賣(mài)的僅僅是產(chǎn)品本身，而沒(méi)有給產(chǎn)品一定的深層意義。正所謂：品牌引導(dǎo)價(jià)值，理念創(chuàng)造未來(lái)?，F(xiàn)在，很多企業(yè)在做廣告時(shí)，注意從功能訴求轉(zhuǎn)到品牌理念推廣上，達(dá)到了提升形象與產(chǎn)品銷(xiāo)量的雙重效果。也有很多企業(yè)，把品牌理念與核心價(jià)值觀混淆了。應(yīng)推廣品牌理念時(shí)卻推廣了核心價(jià)值觀。 如，飛利浦的核心價(jià)值觀“讓我們做得更好”，可謂經(jīng)典，但是較好不叫座，市場(chǎng)效果一般。后來(lái)，改為推廣品牌理念后，產(chǎn)品銷(xiāo)量大升。 目前大多企業(yè)雖然有了自己的核心價(jià)值觀、與品牌理念，但是還有很多企業(yè)還沒(méi)有弄清楚兩者之間的區(qū)別，經(jīng)常拿自己的品牌理念或品牌內(nèi)涵，說(shuō)是核心價(jià)值觀；還有人拿自己的核心價(jià)值觀，當(dāng)作品牌理念。也正是如此，在這些企業(yè)內(nèi)部，所謂的核心價(jià)值觀，品牌理念都只是一句口號(hào)，大家對(duì)這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有一格清晰的、深層次的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然也不能得到很好的貫徹執(zhí)行，所以僅僅起到了一個(gè)裝飾門(mén)面的作用，沒(méi)有能夠起到應(yīng)有的效果。這個(gè)我想也是中國(guó)很多企業(yè)做不大，品牌不持續(xù)的原因。 品牌理念是對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)我們的產(chǎn)品所要獲得的深層滿足的定位。我們賣(mài)的絕對(duì)不僅僅是產(chǎn)品本身，更重要的是消費(fèi)者消費(fèi)我們產(chǎn)品的深層次滿足。 核心價(jià)值觀則是為實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以倡導(dǎo)的，指導(dǎo)你公司員工共同行為的永恒的準(zhǔn)則。它是一種深藏在你員工心中的東西，決定、影響著你公司員工的行為，并通過(guò)你公司員工日復(fù)一日的行為而表現(xiàn)出來(lái)，使員工行為的一種無(wú)形的準(zhǔn)則；核心價(jià)值觀也是用以判斷你公司行為和員工個(gè)體行為正確與否的根本原則，它表明了你們要提倡什么、反對(duì)什么。例如：寶潔公司的核心價(jià)值觀是：領(lǐng)導(dǎo)才能leadership、主人翁精神ownership、誠(chéng)實(shí)正直integrity、積極求勝passionforwinning和信任trust。 顧客不再單單購(gòu)買(mǎi)貨品或服務(wù)，而是選擇一些可以為他們帶來(lái)價(jià)值的東西。這些價(jià)值可以是建立在功能或情感基礎(chǔ)之上，也可以由兩者結(jié)合去產(chǎn)生這些價(jià)值。人們?cè)诤染茣r(shí)，有多少只談?wù)摼频钠焚|(zhì)和生產(chǎn)酒的企業(yè)而不談人生。也就是說(shuō)，人們?cè)谙M(fèi)時(shí)，與品牌理念形成共鳴，很少涉及企業(yè)的核心價(jià)值觀。 在我們現(xiàn)實(shí)的生活中，總有一些人喜歡炫耀，把自己的家底悉數(shù)掏給別人看。盡管這些人大都是有才或有財(cái)之人，但是他們一旦真正地和人競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)，卻往往處于劣勢(shì)。為什么呢？這是因?yàn)閯e人已經(jīng)知道了他們的老底，他們有幾斤幾兩別人心里非常清楚，可以提前做好應(yīng)付準(zhǔn)備。有些聰明人，卻很善于隱藏。他們養(yǎng)精蓄銳，鋒芒不露，一旦動(dòng)起真格，就能像一柄利劍，直刺對(duì)手要害。在這個(gè)社會(huì)上，這樣的聰明人才是安全的。“善藏鋒者成大器”一提出，使多少男子漢愛(ài)上了劍南春。從上面兩個(gè)概念可以看出，核心價(jià)值觀是企業(yè)層面上的，是針對(duì)員工何企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體來(lái)說(shuō)的，它是員工和企業(yè)行為的一個(gè)無(wú)形的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則。品牌理念則是產(chǎn)品層面上的，它是說(shuō)我們這個(gè)品牌的產(chǎn)品，消費(fèi)者使用我們的產(chǎn)品后能獲得什么樣的深層次滿足，當(dāng)然也可以是我們倡導(dǎo)一種什么樣的生活，倡導(dǎo)一種什么樣的精神等。 青島紅領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張代理解釋說(shuō)：“我們的品牌理念絕不是針縫線鎖，刀割剪裁的延續(xù)，也非面料的選擇與花樣的更新，而是旨在生產(chǎn)一種啟迪心智、超脫世俗的生活新方式，這是紅領(lǐng)人對(duì)高品質(zhì)的獨(dú)特理解和深刻認(rèn)識(shí)?！?對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心價(jià)值觀和品牌理念是兩個(gè)不同的概念，他們分別發(fā)揮著不同的作用，正所謂理順關(guān)系好辦事，中國(guó)的眾多企業(yè)必須重新審視自己核心價(jià)值觀和品牌理念，從而充分發(fā)揮兩者的作用。 讓品牌理念產(chǎn)生市場(chǎng)效果，就要弄清核心價(jià)值觀和品牌理念的使用場(chǎng)合。