格力為什么要轉(zhuǎn)讓股權(quán)，格力是世界500強(qiáng)企業(yè)嗎排名第幾位

【導(dǎo)語】一般情況下，我們所說的格力指的是格力電器。一直以來，格力堅(jiān)持自主創(chuàng)新，從單一的空調(diào)制造商成長為集高端家電和高端裝備兩大領(lǐng)域的多元化企業(yè)。那么格力是世界500強(qiáng)企業(yè)嗎？目前排名第幾位？一起去了解。格力現(xiàn)狀2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單公布，格力電器再次上榜，位列榜單第436位。由于2020年上半年受到疫情的影響，業(yè)績較差，下半年開始推行新零售模式，渠道效率提高，業(yè)績逐漸好轉(zhuǎn)，2020年格力營收約1705億元，相對來說格力世界500強(qiáng)排名下降，具體多少并未公布。珠海格力電器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè)，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機(jī)、生活電器、冰箱等產(chǎn)品。2020年1月10日，格力大容量高效離心式空調(diào)設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)獲得2019年度國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。格力老總是誰格力老總是董明珠，董明珠珠海格力電器股份有限公司董事長。董明珠，女，1954年8月出生于江蘇省南京市，企業(yè)家，先后畢業(yè)于安徽蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA2008級、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系研究生班、中歐國際工商學(xué)院EMBA。格力為什么要轉(zhuǎn)讓股權(quán)公告顯示，本次股份轉(zhuǎn)讓系珠海市國資委穩(wěn)妥有序推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推動格力電器穩(wěn)定快速發(fā)展而提出的戰(zhàn)略安排。

那種認(rèn)為新的大股東進(jìn)來之后，格力電器一切都將塵埃落定的想法未免過于單純。未來的格力電器，還會發(fā)生很多很多故事，咱們不妨騎驢看腳本——走著瞧。 日前，某 財(cái)經(jīng) 媒體就格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓最新進(jìn)展一事采訪我，其中有幾個問題我認(rèn)為比較有價值，鑒于媒體報(bào)道出來之后未能完整展現(xiàn)本人觀點(diǎn)，故實(shí)錄如下，以饗諸位。 問：厚樸高瓴為何爭奪格力？對格力有何影響？ 劉步塵：首先，無論在空調(diào)行業(yè)的市場地位，還是企業(yè)的盈利能力，以及在資本市場的表現(xiàn)，格力電器都堪稱優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這是格力集團(tuán)有意轉(zhuǎn)讓15%格力電器股權(quán)之后，爭奪者眾的根本原因。 爭奪進(jìn)行到現(xiàn)在，僅剩高瓴和厚樸兩家，目前大致可以確定，格力電器新的大股東將從這兩家中誕生。當(dāng)然，也不排除另外一種可能：兩家公司合資成立一家公司，由這家公司完成收購。 問：你認(rèn)為誰更占先機(jī)？ 劉步塵：老實(shí)講我沒有預(yù)測，也不想做相關(guān)預(yù)測。在我看來，最終的勝出者不僅取決于它明面上的實(shí)力，還取決于它桌面下的運(yùn)作。因此，僅從明面上分析，不可能得出與最終結(jié)果一致的結(jié)論。 可以肯定的是，新的大股東進(jìn)來之后，格力電器最迫切的任務(wù)是平穩(wěn)過渡，因此，現(xiàn)管理層將繼續(xù)待在董事會和管理者位置上。但是兩年后，董事會及管理層肯定會發(fā)生改變，不可能繼續(xù)由老人管理下去，否則新的大股東就沒必要進(jìn)來了。 問：你認(rèn)為新進(jìn)入者能給格力帶來什么？ 劉步塵：不管最后誰勝出，它都得承擔(dān)三大使命，否則它就是不合格的大股東：1，幫助格力電器推進(jìn)多元化戰(zhàn)略；2，幫助格力電器推進(jìn)國際化戰(zhàn)略；3，幫助完善格力電器治理結(jié)構(gòu)。 問：換了新老板的董明珠，處境將會發(fā)生什么變化？ 劉步塵：大家很關(guān)心一個問題，董明珠會不會成為新大股東的戰(zhàn)略盟友？換言之，董明珠會不會和投資者一起發(fā)起收購？我覺得不能完全排除這種可能。但即使董明珠聯(lián)手機(jī)構(gòu)收購格力電器，她也不可能成為主導(dǎo)者一方，這是肯定的。 問：按照兩大買家此前的風(fēng)格，對投資企業(yè)的經(jīng)營管理很少插手，感覺新股東也是很需要董明珠，畢竟似乎沒有比董更適合的職業(yè)管理人了，董的角色變不變是不是更多的取決于她自己？ 劉步塵：新的大股東進(jìn)來之后，董明珠過去那種決策風(fēng)格肯定得改，畢竟格力電器的企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了改變，過去是國企，現(xiàn)在不是了，以后不會有人慣著她的性子了。 還有，權(quán)力受到制約的董明珠，能不能和新的大股東愉快地合作？也是存疑的。別以為我這是以小人之心度君子之腹，先后和朱江洪、魏銀倉鬧掰，就是前車之鑒，這是董明珠的秉性決定的，你無法想象她能接受坐在次要的位置上。 很多人還記得董明珠做客某電視臺時說的一段話：“格力遇到困難的時候找國資委，國資委不搭理，讓我們自己解決。但是遇到利益問題的時候，珠海政府手就伸的很長，什么政府決定、國資委要求，可能就會出來這些。我隨時準(zhǔn)備跟他們斗，一定要堅(jiān)持原則。否則我們這個行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，要被政府左右，可能我們早就被擊跨了。” 去年的一個演講上，董明珠說2012年—2017格力電器六年?duì)I收7000多億，是過去的兩倍，就是因?yàn)樗粋€人說了算。 一個人性格過于強(qiáng)勢，他就沒有朋友。 問：你認(rèn)為在這場股權(quán)轉(zhuǎn)讓的交易中，董明珠的角色有多重？ 劉步塵：這場交易的主導(dǎo)者毫無疑問是格力集團(tuán)，說珠海國資委也行，它是格力集團(tuán)的上級領(lǐng)導(dǎo)單位。 董明珠呢，她是交易不可能忽視的一方，會一定程度上參與這場交易，但絕不是交易的主導(dǎo)者，這一點(diǎn)一定要認(rèn)識清楚，不要認(rèn)為這場交易是由董明珠主導(dǎo)的，不可能。 既然主導(dǎo)者是格力集團(tuán)，它并不希望董明珠成為格力電器新的大股東，因此，有人預(yù)測董明珠將聯(lián)手經(jīng)銷商收購格力電器，這是忽略格力集團(tuán)才是主導(dǎo)者做出的錯誤預(yù)判。 問：有一個問題不能回避：格力電器看起來這么好，為什么格力集團(tuán)要賣掉它？我想這也是很多人想知道的問題。 劉步塵：這的確是一個非常有趣的問題。我不是格力集團(tuán)發(fā)言人，無法代表格力集團(tuán)做出回答，但我可以談?wù)勎业目捶ā? 我傾向認(rèn)為，這是格力集團(tuán)對格力電器的未來進(jìn)行預(yù)判之后做出的決策，什么意思呢？就是說它對格力電器照目前這種態(tài)勢走下去并不樂觀，如果它樂觀它干嘛要讓出大股東的位置呢？ 當(dāng)然，這么說不意味著格力集團(tuán)的預(yù)判一定是正確的。 問：你認(rèn)為新的大股東進(jìn)來之后，格力會呈現(xiàn)什么樣的走勢？ 劉步塵：老實(shí)說我不知道。我無法得出“格力電器一定會更好”的結(jié)論，也無法得出“格力將更危險”的結(jié)論，我只能說格力電器未來的不確定性會增加，這個不確定性可能是向好，也可能是向壞。 因此，那種認(rèn)為新的大股東進(jìn)來之后，格力電器一切都將塵埃落定的想法過于單純，未來的格力電器還會發(fā)生很多很多的故事，不信咱騎驢看腳本——走著瞧。 比如，一個顯而易見的伏筆就是，由董明珠主導(dǎo)的格力電器與珠海銀隆之間的關(guān)聯(lián)交易，未來還會繼續(xù)嗎？我覺得這是一個問題。 還有，都使用“格力”品牌，不再是父子關(guān)系的格力集團(tuán)、格力電器會不會發(fā)生品牌糾紛？一切都是未完待續(xù)。